煤矿质量标准化安全管理基本制度全套.doc
《煤矿质量标准化安全管理基本制度全套.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿质量标准化安全管理基本制度全套.doc(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全规章制度鹤岗市神鹤矿业责任有限公司目 录1、安全生产责任制度2、安全办公会议制度3、安全目标管理制度4、安全投入保障制度5、安全质量标准化管理制度6、安全教育与培训制度7、安全隐患排查与整改制度8、安全监督检查制度9、安全技术措施审批制度10、矿用设备、器材使用管理制度11、矿井主要灾害预防管理制度12、事故应急救援制度13、安全生产奖惩制度14、入井人员管理制度15、安 全 举 报 制 度16、安全操作规程管理制度 1、安全生产责任制度为贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,煤矿是高危特殊行业,必须建立各种安全生产责任制度,确保安全,防止事故的发生,根据我矿实际,特制定编制安全生产责任制
2、度的原则和主体内客。一、建立安全生产责任制度必须贯彻执行国家的安全生产方针、政策法律、法规、规章、规程和各级政府的安全生产法令、命令、决定、通知、办法及煤矿保安规程的规定,确保安全生产。二、建立安全生产责任制度由矿长负责,组织行政、生产技术、机电、提升运输等部门成立专门班子进行编制,编制工作要结合现场实际,有责有权,有利于安全生产工作的实施,实现安全生产。三、安全生产责任制度主要为 矿级领导、科室队、科级队领导、班组、班组长、管理人员、特殊工种及每个工种的操作人员都要建立安全生产责任制度。四、安全生产责任制度编制完稿后,组织各科室、各级管理人员、现场操作人员认真讨论,进行修改,根据企业法的要求
3、分别提交矿委会、安全办公会讨论诀定,矿长公布实施。五、安全生产责制度在实施中要定期进行督查,对模范执行生产责任制度的予以表彰,对不履行执行安全生产责任制度或造成损失的给予处罚。六、安全生产责任制度在实施中,根据政策、法规、法令、生产现场发生变化,由矿长组织有关人员,进行修改。七、安全生产责任制度的有关资料由办公室建立档案,妥善保存。2、安全办公会议制度为抓好我矿的安全生产,保证安全生产的连续性,贯彻好国家的安全生产法律、法规,保障职工的生命财产安全和身体键康,根据煤矿安全规程规定,结合我矿实际,特制定安全办公会议制度。一、定于每月1日召开安全办公会议。二、会议主持人矿长。三、会议参加人员:矿领
4、导、安全管理人员、区队长和办公室主任等。四、安全办公会议的主体内容:1、学习国家安全生产法律、法规,传达贯彻上级安全生产会议文件、指令和精神2、专题研究本月来的安全生产工作事项,布置、检查、督促、落实下阶段各项安全工作。3、针对矿存在的问题,逐一研究、探讨、分析,利用科学和先进技术手段,决策安全工作的重要事宜。4、重点对矿井通风、瓦斯监控管理、顶板、提升、运输、机电等工作存在的不安全因素及隐患进行通报,具体落实整改措施。5、重点对“五大灾害的预防”和作业规程、操作规程及“一炮三检”、“三专两闭锁” 执行情洗的效果进行检查,有针对性的进行补充和完善安全措施。6、研究重大安全投入、奖惩等事宜。五、
5、由矿长落实会议决定,由安全副矿长检查督促会议决定的执行情况。六、技术室负责“安全办公会议”的档案管理,会议记录人要作好会议记录,并形成会议纪要,纳入档案统一管理。3、安全目标管理制度为了更进一步加强我矿安全管理,建立自我约束、自我激励机制,规范我矿安全生产管理行为,确保安全目标的实现,特编制定安全目标管理制度。一、安全工作奋斗目标(一)、全矿目标1、全矿安全目标死亡为零,重伤控制在一人,轻伤控制在3人以内。2、加强粉尘治理和有害气体治理,减少控制粉尘危害。3、加强灭火工作,控制井下一切火源,杜绝井下电器设备失爆,防止火灾和触电事故。4、加强顶板、煤眼管理,控制顶板事故。5、加强提升运输安全管理
6、,杜绝提升运输事故。6、切实加强“一炮三检”和“三人联锁负责制”,检查“瓦斯三对口”杜绝放炮事故7、加强矿井通风和瓦斯管理,消灭瓦斯事故。(二)、采掘队的安全指标1、采掘系统无重伤、死亡事故,轻伤一人。2、机电、运输重伤为零人,轻伤一人。3、全年医疗费用(指工伤治疗、伤残赔偿等费用)在5万元以内。二、建立安全机构和完善安全管理制度(一)、建立组织体系;设立安全目标管理小组,由矿长任组长、副矿长任副组长、安(监)全人员及队长、瓦检员为成员。班组设立一名兼职安全员。从而形成自上而下的专管成线,群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。(二)、建立制度体系,为了促进安全目标的实现,建立健各
7、项规章制度,完善各项安全责任制和岗位责任制及各项安全管理制度(另在卷入档),安全实行逐级负责制,做到事事有人管,件件事情有着落,人人肩负安全重担。三、目标管理的评定安全效果检验(一)、建立自我控制机制。(二)、建立自我约束机制(三)、建立奖惩机制。季度对照安全目标逐项检查评定,半年一次总结评比。由矿主、矿长主持一次安全目标评定会,安全目标管理领导小组成员参加,结果予以公布。年末进行安全目标总评定,评出目标执行好和差的斑组和个人,不断总结经验教训,实行奖优罚劣。奖惩办法另行文件在案。4、安全投入保障制度依据国家有关政策和法律规定,切实建立稳定的安全投入保障资金,保证新增、改善和更新安全系统、设备
8、、设施,消除事故隐患,改善生产条件,以满足安全资金储备需要,特制定安全投入保障制度。一、矿财务科按生产量提取安全生产费用30元/吨,专户储存,不挪作它用,用于安全投入和开拓延伸工程专用。二、矿长年初领导组织生技科、安全科、财务科编制年度安全投入和开拓延伸的项目计划。1、开拓接替、水平延伸的计划。2、生产现有采掘系统、通风系统、运输系统、提升系统的改造计划。3、生产现有装备、设施有安全隐患,进行整改的计划。4、为改善劳动生产条件,保障职工身体健康的计划。5、安全生产宣传、教育、培训的计划。6、安全生产奖励的计划。三、矿长将编制的安全投入项目计划根据资金提取进度,确定责任人和完成时间,提交矿委会讨
9、论批准执行。四、安全專项资金投入的工程项目,要对工程质量严格监督,工程验收严把质量关,对质量不合格的推倒重来,追究有关人员责任。五、半年度对安全投入保障进行一次检查,并将年初计划根据实际进行调整。5、安全质量标准化管理制度为确保矿井安全生产,保障工程质量达到标准,创建标准化矿井,特制定安全质量标准化管理制度:一、矿井各项工程在施工前都要制订工程质量标准,编制作业规程和技术标准文件,作为施工、检查验收的依据。二、施工人员(工程项目管理人员)都必须按工程设计标准组织施工,验收人员(分管矿长、工程负责人)进行定期不定期的督促检查。三、每月工程质量验收由矿长或生产副矿长组织质检员、安监员、安全工程施工
10、人员、管理人员及班组长对掘进巷道、顺槽、开切眼、上山、联络眼、通风设施、发碹等工程项目进行检查验收。四、单项工程或隐蔽重大工程完成一个阶段或全部完成不受前项时间限制,由董事长、矿长或技术副矿长及质管验收负责人对工程项目、施工现场、进行督查。五、验收时作好工程项目的数量、质量记录,对验收中工程质量不合符标准的责令作业人员限期返工,直到达到设计标准。六、矿井所有工程项目验收记录都要造册登记,验收人员在册签字,建立档案。七、工程质量验收人员,必须坚持工程质量标准不符合工程质量不予验收,责令整改,符合工程质量标准再组织验收。验收小组对工程质量负责。 6、安全教育与培训制度为实现安全生产,提高广大干部职
11、工安全意识,执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,掌握熟悉生产工作技能,根据我矿实际,特制定安全教育与培训制度。一、矿长及主要领导把安全教育培訓工作作为常抓不懈的首要任务,矿长是主要责任人,矿健全培訓机构,落实人员,明确任务,把教育培训工作落到实处。二、矿建立安全教育培训科,在分管矿长的领导下,年初组织生产技术、安全、机电等部门编制教育培训计划及相应考核办法,并组织职工安全教育与技术培訓考评工作,报领导批准执行。三、矿配备相应有师资兼职安全教育人员,建立培訓场所,保证培训工作正常开展。四、安全教育的内容:1、学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规,全体职工知法、守法,按法规提高安全意识
12、。2、学习安全业务知识,重点是“一通三防”知识,本工种作业规程和操作规程,严格按规程办事,实现安全生产。3、強化劳动纪律的教育,使职工遵守厂规、厂纪,严格执行各项规章制度,不违章作业,不违章指挥。五、安全教育与培训方式1、全矿从业人员必须参加安全教育和专业技术培训,提高职工队伍素质,矿每年培訓时间不少于24小時,考试合格才能上岗。2、井下作业队(班、组)每月进行岗位技能和特殊专业(井巷支护、一通三防、设备设施安装等) 培训,培训時间不少于8小時。3、井下作业人员参加培训后,一季度考核一次,凡培訓考试不合格不准上岗,必须重新培训合格才能上岗。4、管理人员每季培训一次,培训内容主要是法律、法规、规
13、程和专业管理知识,根据实际,制定培训教学计划进行培训,每季培训畤间不少于8小時。5、新工人来矿工作的教育培训。新工人需进行一是法律法规教育,二是安全常识教育,三是工种的操作业务技能的培训。新工人入矿集中在每月的上旬进行,培训七天,经考试合格,由有经验的老工人带领不少于3个月,才能单独操作。六、特种人员的培训由安全培训科负责制定送培计划,报分管领导批准,签订培训合格后,送主管部门批准的培训单位培训,培训的特种作业人员作业证按规定更换为上岗证上岗。七、搞好教育培训的档案工作,教育培训計划、培训教材、培训人员花名册、考试卷子、各种证件等都要建档,妥善保存。7、安全隐患排查与整改制度根据煤矿安全规程规
14、定及要求,按照顶板管理“十六”字方针和瓦斯治理“二十字”要领及水害防治“十六”字原则进行管理,充分发挥各级管理人员在安全检查中的作用,把在检查中查出的安全隐患及时、按项落实到人进行整改,将事故消灭在萌芽状态,确保安全生产,特制定安全生产隐患排查治理制度。一、安全隐患排查工作由矿长负责,安全副矿长组织实施。二、安全隐患排查治理的主要内容:煤炭工业管理局来矿检查出的隐患;矿组织的安全大检查和片区组织的安全检查及矿级领导、安全员、采煤队长、瓦检员每班的安全检查,各环节现场不能及时整改的隐患,由上级检查部门或矿长、安全副矿长召开安全生产会议,进行隐患排査治理。三、把安全隐患分类登记在排查整改记录表中,
15、排查表分项明确隐患内容、整改措施、整改完成日期和整改负责人。对重大隐患,分项完善重大安全隐患复查验收表、重大安全隐患排查月统计表、重大安全隐患排查整改情况登记表,同时制定重大安全整改预案。四、检查出的各类隐患,由技术科制定安全措施,安全科组织人力,片区管理人员负责督促,机电工、维护工、掘进工、采煤班组人员负责施工,地面采购员购回所须材料及物资。整改过程中,每项隐患制定整改方案,落实人员、定时、定量,由安全副矿长现场指挥协调。五、每项隐患整改结束后,由矿级领导验收,验收要求必须按规程规定,不弄虚作假,保质、保量对隐患进行整改的具体内容,把验收情况报告矿长。六、安全隐患排查治理工作严格按照“排查发
16、现、挂牌建档、整治跟踪、复查验收、合格销号” 程序进行整改 。七、安全隐患处理完毕,验收合格由安全部门通知该作业场所恢复作业。八、对安全隐患拖延不处理、检查走过场的要追究责任,造成事故发生的追究分管领导、辖区负责人的经済责任并处以罚款。九、安全隐患排查治理制度由矿长审阅,印发到监管人员手中,促使各级监管人员认识到隐患排查治理的严肃性、长期性,从而提高管理技能、业务水平,增强安全意识,不违章指挥,使我矿能健康、平安生产。十、安全生产隐患排查治理报告工作由安全科负责,认真填表,按时报送,建立档案。8、安全监督检查制度为切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任,有序调整各生
17、产环节,及时处理现塲安全生产隐患,认真执行煤矿安全规程和作业规程,确保企业安全生产,特制定安全检查制度。一、矿每月召开安全办公会议,对地面、井下组织一次全矿安全大检查,开好坐谈会,对安全隐患搞好排查整攺,确保安全。二、各分管矿长每旬(10、20、30日)组织所辖区域安全大检查,召开安全工作坐谈会议,研究分折安全状况,布置安全工作,落实隐患整改。三、作业班组由班组长对各自区域内的采掘工作面,作业场所的安全生产环境,设备设施进行巡回检查,检査出不安全隐患,立即整改,不能整改的停止作业,向領导汇報处理。四、全体员工对所在操作作业环境的安全条件,坚持每班的开斑、班中、收斑检查制度,发现不安全隐患必须排
18、除安全隐患后方准作业。 五、安全科及各级安全管理人员坚持经常深入作业现场,进行安全隐患排查,做到纵向到底,横向到边,不留死角。 六、监督隐患整改“四落实”,整改的责任人落实;整改的时间落实,整改的资金落实。整改的技术措施落实。 七、监督检查隐患整改验收制度,隐患整改不落实,不离开现场,强制手段整改落实,隐患整改后由安全矿长或安全科验收。 八、分管安全的领导亲自抓监督检查隐患整改。排查隐患填写隐患整改责任表,整改负责人,整改具体责任人,在整改完毕验收后在隐患排查表上签字,由安全科建立档案,妥善保存。 9、安全技术审批制度为强化我矿的安全生产技术管理,使安全生产工作更加准确可靠,技术管理更结合实际
19、,根据煤矿保安规程规定,结合我矿实际,特制定本安全技术审批制度。一、矿建立以技术副矿长为核心的安全技术审批体系,生产技术部门负责组织作业规程、操作规程、安全技术措施的编制,技术副矿长对安全技术规程措施的审批负责。二、安全技术规程措施的编制原则、编制安全规程技术措施前,必须深入现场调查研究,充分听取职工意见,掌握第一手资料。、编制安全技术工程措施依据是地质说明书、煤矿安全规程及上级有关安全技术规范、指令、文件和矿规矿纪。、矿井编制安全规程技术措施的主要内容各工程项目,采掘作业工作面在作业前必须编制作业规程、操作规程和安全技术措施。三、安全技术工程措施审批程序:由技术副矿长组织生技科等有关部门讨论
20、,对“规程”和各项安全技术措施提出意见,参会人员必须在会审表上签署意见,报经技术副矿长簽发执行。四、安全技术规程措施审批标准:依据煤矿安全规程之规定,结合“一通三防”和“五大灾害”等安全要求,满足安全生产的需要。五、安全技术规程措施审批厡则依据充分、正确、内容全面、责任清楚、事项明确,安技措施具体,安技措施可靠,切实做到安全施工有保障。六、各项安全技术规程措施审批签发后,有关责任部门及负责人组织职工学习贯彻实施,实施后提出意见,生产技术部门再组织相关人员对安全技术措施进行复查,补充完善,有效的指导安全生产。 10、矿用设备、器材使用管理制度第一部分 总则一、为了贯彻执行煤炭工业企业“设备管理规
21、程”加强企业对机电设备的规划、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废全过程的综合管理,保证矿井安全生产和设备的正常运行,以取得最佳的经済效益,结合本矿实际情况制定本管理办法。二、机电设备管理实质上包括设备的物质运动和价值运动等方面的管理内容,它贯穿企业生产、经营全过程,量大面广、复杂。按照“设备管理规程”规定,机电设备必须实行分级负责,归口管理,实行专管与群管相结合的管理办法。为此我矿机电设备实行由机电科统一管理,统一分配使用,坚持在统一管理下谁使用谁对设备的管理和安全运行具体负责的原则。重视机电设备管理,加强对设备管理的领导,要把设备保持完好状态和提高企业装备素质作为本部门目
22、标管理的一项重要内容,努力管好、用好、维修好现有的设备。三、本矿用设备、器材所指的机电设备是指机器设备,电器设备、仪器仪表、运输工具、矿井供电等,以下简称机电设备。四、机电科设备管理人员的职责,在机电科直接领导下,按规定,负责编制设备的购置、大修、报废等申请计划,搞好建帐,建卡,填报工作;搞好设备图、牌、板管理,做到设备数量清,状态明,帐、卡、物一致。使用经济合理,保证矿井安全生产需要。五、购置设备入矿时,由设备管理员验收登记入帐,其图纸、技术资料交机电科建档存查,需要借出时,办理手续,限期归还。六、领用低值易耗设备时,必须持有机电科鉴发的领用单,经领导审批领用,库管员定期登记上帐。七、加强设
23、备基础管理工作,要求做到数量清,状态明,帐、卡、物一致。1. 机电科必须对设备逐台进行分类编号,建帐,建卡,建立台帐管理。2.建立设备校核制度,设备每半年清查一次设备变动情况,做到帐、卡、物相符3库房保管员必须爱护设备,禁止露天存放,因特殊原因需露天存放的,必须做到上有盖,下有垫。第二部分 设备检修一、必须预防为主,实行有计划的检修,切实做好机电设备的检修和日常的维护保养工作。二、对设备维修要做到:1.有设备管理和设备维修制度。2.有固定人员进行维修、保养。3.有维修工作记录、资料。4.有维修质量标准和要求。三、实行设备预防性检修,按规定时间提前编制检修计划,材料配件计划,大型固定设备每年至少
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 质量 标准化 安全管理 基本 制度 全套
限制150内