＊＊职业技术学院班子2022年工作总结.docx

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1、职业技术学院班子2022年工作总结 商洛职业技术学院班子2022年工作总结 2022年，学院班子成员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实行习近平总书记系列讲话精神和党的十九大、十九届四中、五中全会精神，深化学习贯彻习近平总书记来陕视察重要讲话重要指示精神，坚持“一个中心，实现“两翼齐飞进展总思路，在省教化工委、教化厅和市委、市政府的正确领导下，主动适应经济社会和高等教化进展新时代新要求，紧紧围绕学院其次次党代会和“双代会五次会议确定的目标任务，突出骨干专业建设和“一流专业培育，不断提升内涵建设质量与人才培育水平，坚决实行上级防疫要求部署，各项重点工作稳步推动，圆满完成了年度目标任务

2、，学院建设呈现出稳步进展的良好势头。现将工作总结如下： 一、强化党建引领作用 深化学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，坚持开展“不忘初心、牢记使命主题教化，扎实整改市委巡察反馈问题；主动开展模范机关创建工作，深化基层党组织“评星晋级、追逐超越活动，推动“双星晋级管理，建成9个示范党组织和15个“五星级党支部，基层党组织100%达标；完成了基层党组织换届选举和改选工作，纳新党员67名、转正59名，进展入党主动分子140名，实现老师党支部书记“双带头人100%配备；扎实推动“三进三服务“党旗引领脱贫路等活动，开展“送教进校“送医送药义诊活动200余人次，党员干部为疫情捐款5.4万元，

3、为防汛救灾捐款2.9万元。 二、夯实疫情防控责任 新冠疫情发生以来，严格落实国家和省市疫情防控工作部署以及“延期不延教，听课不停学线上教学支配，制定了校内疫情防控应急预案疫情防控教学工作方案等5个方案，召开20余次专题会探讨和落实校内疫情防控工作，以“八个到位的高度政治责任感，有效阻断了新冠疫情在校内和师生中扩大。随着学生接连返校，学院坚持“外防输入、内防扩大的工作方针，明确了13项措施的开学工作方案，建立了疫情防控“班级包抓责任制，实行校内封闭式管理，开通了学生就医“绿色通道，严格落实学生疫情防控“十包抓措施，校内疫情防控工作扎实有效，得到了上级确实定。 三、加强内部质量建设 一是建立健全诊

4、改常态化机制。 新制定教学管理制度11项、党政管理制度10项，完成其次轮绩效工资改革，推动内部保障体系建设。二是在疫情防控延迟开学期间，线上授课200余门，实现了停课不停学、教学水平不下降的目标。三是完成17名人才引进工作，120人次参加各类老师素养提高培训项目，双师素养老师到达67%。四是新立项省级课题8项、院级课题20项，主编参编教材15部；建设院级精品在线开放课程13门；申报了舞蹈表演等3个新专业和学前教化等3个本科专业试点项目。五是完成“才智校内一期建设，实现教学区无线网络全覆盖，5号实训楼建设工作顺当推动。六是在省级以上技能大赛中实现新突破。老师在省级以上教学实力大赛上获一等奖1项、

5、二等奖5项、三等奖3项，学生在国省级以上专业技能大赛，4个学生及团队荣获二等奖，8个学生及团队荣获3等奖。 四、建设文明平安校内 不断稳固“平安校内“文明校内创建成果，严格落实疫情防控要求；狠抓思政课和课程思政改革，凝练“一系一品文化建设，制定了学院思想政治暨“三全育人质量提升工作实施方案；开展书香校内、庆祝护士节、志愿者服务等各类主题活动，院团委被省委教化工委、团省委表彰为“陕西高校共青团工作优秀单位；修订完善辅导员管理制度13项，持续开展“四进两联一交友活动，开展心理询问干预200余人次；表彰国家奖学金、国家励志奖学金144人，发放奖助学金782.32万元，学生助学贷款575.39万元，落

6、实家庭经济困难学生价格临时补贴41.52万元。 五、完成招生就业任务 2022年招生省份到达16个，招录新生2905人，高职扩招录用1285人；强化合作办学力度，稳定生源储备，与10所学校实施中高职一体化联合办学，推动“3+2中高职连接基本制度建立；举办混合全部制二级学院4个，探究产教融合办学体制。举办各类聘请会、宣讲会26场，累计供应就业岗位2万余个，年底就业率91.6%，建档立卡家庭毕业生100%就业。 六、服务地方进展 一是职教培训全年累计线上线下培训各类人员1.8万人次，收入1000万余元。 二是附属医院诊治门诊病人11.7万人次，出院病人1万人次，手术5200例，病床运用率97%，业

7、务收入1亿元。三是试验中学以建成“家门口优质校为目标，连续其次年荣获全区初中教化质量1等奖，19名老师受到市、区嘉奖；试验幼儿园主动探究前校后园、校内互动、科研兴园的建设进展新模式，顺当通过市级一类园验收，持续推动学前教化专业产学研一体化示范基地建设，1人被授予省级“师德标兵。 一年来，在市委、市政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，在学院宽阔干部职工的辛勤努力和奋力拼搏下，年度主要目标任务的完成，为学院落实“追逐超越“五个扎实要 求，加快“一流专业培育奠定了坚实的基础。但我们也醒悟地相识到，学院招生结构的变更带来学生管理工作的新问题，紧迫感和压力照旧是我们要面对的最大困难；教职工队伍的

8、高职教化理念更新慢，工作执行力不高；师资队伍结构不合理，内涵建设亟需提升等仍是我们建设进展面临的现实问题。2022年，学院将坚持以党建引领各项工作落地，重点做好校内疫情防控、“十四五建设进展规划的基础上，以内部质量保障体系诊断与改良常态化机制建设、“一流专业建设、专业资源库和精品课程建设、“32中高职一体化联合办学等工作为重点，全力推动学院省级高水平特色院校创建，启动才智校内二期工程和5号试验实训楼建设工程，完成国际医学中心搬迁运营并做好附属医院原址建设。我们将以实际行动确保“十四五开局不摔跤、不掉速、不跑偏，以优异的成果迎接中国共产党百年华诞。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页