养护片区义和收费站加宽改造工程成南高速义和立交养护工程实施性施工组织设计--大学毕业论文.doc
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1、成南高速义和立交养护工程 实施性施工组织设计编制人: 审核人: 批准人: 四川交投建设工程股份有限公司川中养护片区义和收费站加宽改造工程项目经理部2016年3月16日目 录第一章 工程概况1一、项目背景1二、基本情况1三、 计划工期1四、本工程主要包括1第二章 编制说明2一、 编制目的2二、编制原则2三、编制依据2第三章 资源配备计划3第一节施工组织机构3一、施工现场组织管理机构3二、工程总体计划及形象进度6第二节施工队伍、设备及材料进场组织6一、施工队伍组织6二、主要施工机械、设备进场组织(详见附表一、附表二)6三、材料进场组织6第四章施工总平面布置7一、设计原则7二、施工总平面布置图7三、
2、项目部7四、施工便道、用水、供电7五、施工通讯8第五章施工方案与技术措施8第一节施工准备8一、施工现场准备8二、劳力、机具设备和材料准备8三、技术准备10第二节施工测量11第三节路基工程施工方案151、清理与拆除施工152、挖除旧路面施工153、路基挖方施工164、路基填筑施工265、路基压实286、换填砂砾填筑路基施工30第四节软土路基处理施工方案311、换填砂砾石施工312、水泥搅拌桩施工333、土工织物(土工格栅)施工38第五节防护排水施工方案391、M7.5浆砌块片石边沟施工392、浆砌片(卵)石护坡、护脚及护肩施工413、片石砼挡墙施工414、浆砌片石护坡施工455、植被护坡施工46
3、第六节 路面工程施工方案491. 级配碎石垫层施工492.水泥稳定碎石底基层、基层施工503.透层、粘层、封层及沥青混凝土路面施工53第七节 桥涵、涵洞工程施工方案68一、桥梁工程施工68二、盖板涵、圆管涵工程施工85第八节 安全设施工程施工方案89一、护栏施工89二、交通标志施工90三、路面标线施工95第九节 机电施工方案96一、监控系统施工96二、通信系统97三、收费系统施工99四、供电系统施工109第十节 路灯与照明工程施工方案110第十一节 匝道收费棚工程施工方案121一施工测量121二、土方工程122三、钢筋工程123四、模板工程125五、混凝土工程126六、屋面工程128七、钢结构
4、加工工程施工方案128八、钢结构安装施工方案138第十二节 建筑工程施工方案142第一节 施工测量方案142第二节 基础施工方案144第三节 结构主体施工方案146第四节 装饰工程施工方案162第五节 防水工程施工方案186第六节 脚手架及支撑搭设方案191第七节 电气、给排水工程施工方案193第八节 消防工程施工方案202第十三节 总平工程施工方案207(一)化粪池工程207(二)排水沟212第十四节 绿化工程施工方案214第六章 工程进度计划与措施216第一节工期216一、工期目标216二、进度计划编制说明217第二节施工进度计划217第三节主要工序进度保证及材料进度计划217一、劳动力及
5、技术力量安排217二、材料供应计划217三、施工机具计划安排217四、搞好外部环境217第四节施工进度计划控制2171、计划潜在的问题及保证措施2172、计划中的潜力及其开发途径218第五节计划控制218一、计划控制流程图(见下图)218二、计划控制方法及制度218第六节工期保证措施219一、组织管理措施219二、技术保证措施220三、资金保证措施220四、材料供应保证措施221五、机械设备的保证措施221六、劳动力保证措施221第七章 质量管理体系与措施221第一节质量方针及质量目标221一、质量方针221二、质量目标221第二节工程质量保证体系221第三节质量管理组织机构222项目部主要负
6、责人质量职责222第四节建立健全质量保证制度229第五节质量保证体系控制要素229一、物资采购229二、顾客提供产品的控制230三、产品标识和可追溯性230四、施工过程控制230五、不合格品控制231六、纠正和预防措施231七、质量记录231第六节质量控制程序231第七节质量检测程序232一、原材料质量检验232二、工序质量检验232三、竣工质量检验232第八章 安全管理体系与措施233第一节安全生产目标233第二节安全生产保证体系233一、建立健全安全生产管理制度, 落实安全责任制。233二、加强施工现场安全教育与培训233三、认真执行检查制度234第三节主要施工项目安全技术措施234一、交
7、通保证技术措施234二、施工现场安全技术措施234三、施工机械的安全保证措施235四、道路保通措施236第四节施工现场安全预案236第九章文明施工管理体系与措施256第一节 文明施工组织机构256第二节 文明施工管理措施257第十章环境保护与节能管理体系与措施258第一节 环境保护组织机构258第二节 环境保护管理措施259第三节 扬尘防范及治理260第四节 节能管理与措施260第十一章季节施工措施260第一节 雨季施工260第二节 冬季施工261第十二章、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施措施262第十三章 民工工资保证措施264第十四章综合管理水平264附表一:拟投入本标段的主要施
8、工设备表266附表二:试验和检测仪器设备表268附表三:劳动力计划表279附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图280附表五:施工总平面图28147第一章 工程概况一、项目背景成南高速义和立交位于龙泉驿区黄土镇,立交形式为B型单喇叭互通立交,匝道均为单向单车道,收费站规模为2进2出,义和立交是龙泉驿区及周边新都区青白江区等出入成南高速的重要节点。大件公路外绕位于成都东部绕城高速与成环路之间,是连接龙泉驿区南北的主干道,道路目前正在建设过程中,道路在义和立交区域与新洛路走廊带重合,采用分离式路基上跨成南高速。道路建成后交吸引更多的交通量通过义和立交出入成南高速,而现有义和立交规模小,已不能满足
9、交通量及区域经济发展的需要,因此,随着大件外绕线的建成,对义和立交的扩能已迫在眉睫。二、基本情况项目名称:成南高速义和立交养护工程。建设地点:龙泉驿区黄土镇。建设规模:南充-龙泉方向匝道加宽改造,收费站进出口加宽改造,大件公路外绕线辅道降坡。质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准及工程检验评定标准。三、 计划工期根据合同文件要求工期为6个月,土建部份计划工期4个月,计划开工日期:2016 年3 月21 日,计划竣工日期:2016 年8月30 日;具体开工日期以监理工程师下发开工令为准。四、本工程主要包括路基工程、涵洞工程、绿化及环境保护工程的施工。第二章 编制说明一、 编制目的本施
10、工组织设计,是我们对成南高速义程收费站加宽改造工程的总体部署,是指导我们优质、高效、安全完成本工程的施工大纲。二、编制原则1. 严格执行基本建设程序和施工程序;2. 认真执行合同要求;3. 科学组织施工,优化施工方案;4. 采取切实可行措施、合理配置资源,降低工程成本;5. 积极应用四新成果,推动企业科技进步;6. 确保工程施工质量和施工安全;严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是,结合我方的施工能力,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保高速、高效完成工程施工。遵守、执行合同文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、文明施工等各方面的工程目标。在认真、
11、全面理解设计文件的基础上,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合,使施工组织设计具有重点突出、内容全面的特点。三、编制依据1. 根据成高速公路义和收费站养护工程两阶段施工图设计;2. 施工现场调查报告;3. 与本工程有关的设计、施工规范、规程及验收标准;4. 我公司的质量管理运行体系;5. 我公司过去和现在类似工程的施工经验;6. 我公司施工技术水平和设备装备情况;工程建设标准强制性条文(公路工程部分);公路路基施工技术规范;公路桥涵施工技术规范;公路隧道施工技术规范;公路沥青路面施工技术规范;公路工程沥青混合料试验规程;
12、公路工程质量检验评定标准(土建工程);公路养护安全作业规范;建筑地基基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范混凝土结构设计规范钢筋焊接及验收规程砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工及验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准组合钢模板技术规范建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建设工程项目管理规范等国家有关公路工程施工规范、条列、办法及施工图设计文件。如有变化的,以现行最新技术规范为准。第三章 资源配备计划第一节施工组织机构一、施工现场组织管理机构为了加强施工管理,我公司将成立“四川交投建设工程
13、股份有限公司川中养护义和收费站加宽改造工程项目部”,代表公司负责本工程的全面管理,工程实行项目负责制。项目部下设四部一室,按其职责承担经营管理、工程管理、技术管理、安全管理、质量管理、物资供应及地方关系协调等工作(见施工管理组织机构图)。施工管理组织机构图本工程项目部建设单位监理单位项目总工 项目经理经营科办公室工程科质安科物质科路基施工队房建施工队交安绿化施工队路面施工队桥涵施工队1. 项目经理:负责全面管理工作。2. 项目总工:主抓技术管理工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作,分管工程技术部。3. 工程科:组织设计文件会审,编制实施性施工组织设计和技术交底;负责工程测
14、量、试验,制订技术管理细则,全面开展施工生产活动;管理变更洽商,建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作;掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施;组织重点技术难题攻关,检查指导作业工区的技术工作;编制竣工文件,参加工程竣工验收。4. 经营科:负责合同管理事宜;编制施工计划,监督计划执行情况;编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标;负责提交相关的证明文件,办理工程款的收付;办理验工计价和内部承包核算。5. 物质科:编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施;负责材料和设备的组织,为项目施工提供保障;建立材料、设备的管理台帐,做好各类材料消
15、耗和库存统计工作;制定材料、设备管理办法,对工程使用的材料、设备的质量和管理负全责,办理材料、机械成本核算和费用结算。6. 质安科:负责工程的安全、质量和环保及文明施工管理,配合监理工作,按照质量体系文件,全面开展各项质量活动;负责施工过程前、中、后质量控制、检查及质检资料的编制;制订技术、安全、质量、环保文明等管理细则和保证措施,组织处理安全、质量事故。7办公室(1)负责本工程项目有关的地方协调工作,并在工程开工前组织召开地方关系协调会。 (2)为业主、设计代表、监理工程师提供现场交通工具和方便的生活条件及工作环境。(3)负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。8施工队(1)施
16、工队实行队长负责制。施工队承担本项目部分工程内容,这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说,施工队长就是这个分项目的分项目经理,应在负责范围内履行项目经理的全部职责(但对外职责部分除外)。(2)施工队既是基层作业组织,也是一级项目管理机构,在负责完成承担的工程任务的同时,还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现,施工队的各项目标应高于项目部的目标。(3)与发包方、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系,树立良好的企业形象。二、工程总体计划及形象进度工程总体计划及形象进度详见工程进度计划与措施章节。第二节施工队伍、设备及材料进场组织一、施工队伍组织本工程我司将派队伍
17、素质好,作风过硬和技术力量强的项目部承担。为了保证优质、安全、按期全面完成本段工程施工,项目部下设五个施工队,每个施工队分13个施工班,分别独立承担施工任务,对本工程进行施工。劳动力需求计划各级技术、管理人员都具有多个类似工程施工经验,所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员,并按工序需要配备相应的特殊工种,参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、机械工等均持证上岗。二、主要施工机械、设备进场组织(详见附表一、附表二)三、材料进场组织本项目采用的砂卵砾石土沿路线附近分布广泛,可就近利用。大部分材料均需开采,速度较慢,应提前开订
18、购。中粗砂:工程所需的中粗砂可在附近的料场购买。沿线均有公路相通,运输条件良好。砂砾:工程所需的砂砾可在附近的料场购买。沿线均有公路或机耕道相通,运输条件良好。碎石:工程所需的碎石可在附近的料场购买。卵石:工程所需的卵石可在附近的料场购买。水泥:工程所需的大厂水泥可在附近的水泥厂购买。沿线均有公路相通,运输条件良好。钢材:工程所需的钢材可在成都或广安购买。沥青:工程所需的沥青可在成都择优购买。电:沿线动力牵引或自备发电机。道路沿线均有输电高压线,项目实施时可与当地电力部门联系,就近接线供电,保证工程项目施工。第四章施工总平面布置一、设计原则(1)根据本工程总体施工方案,施工布署和工期要求,结合
19、现场实际条件,尽可能不占或少占耕地,减少地表植被破坏和环境污染的用地的原则。确定合理的平面布置方案,达到有利于施工和现场管理。(2)在充分保证工程顺利实施前提下,充分挖掘施工现场潜力,利用好既有的建筑物、管道、电力线和交通道路,减少临时工程建设数量。(3)生产、生活设施布置符合劳动保护、安全技术和环保有关规定。(4)生产、生活设施靠近施工现场布置,并综合利用地方水、电、交通条件,沿线路分布距离位置适中、合理。二、施工总平面布置图见附表五:施工总平面图三、项目部为了便于施工管理,考虑到既方便施工现场管理,又方便与业主、监理联系,本工程项目部设在义和收费站右侧租用民房,距施工现在仅300米。四、施
20、工便道、用水、供电1 施工便道本项目所在高速公路两侧有地方道路,机耕道可利用,交通条件相对较好,新建少量施工便道即可进场。2 施工供电该项工程距离黄土镇约3公里,可根据工程的分段及施工队伍情况,确定工区、拌合场、预制场等位置,于就近所在地接线。3 施工用水沿线河流、沟渠、塘堰密布,工程用水可就近取用,饮用水可选用当地民办自来水公司供水。4考虑到前期或施工期间意外情况停止供电对施工的影响,施工现场自备两台50KW发电机做为备用电力。五、施工通讯项目部安装电信网络,保持对内对外联络,项目部和各作业工班主要人员配备手机及对讲机供指挥和调度。第五章施工方案与技术措施第一节施工准备一、施工现场准备合同签
21、订后,立即进行施工现场准备工作,主要应做好以下几项工作:(一)复查和了解现场1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。2、拟保留的原有通信、供电、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。(二)确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。(三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开
22、。(四)办妥有关手续。上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。(五)作好现场规划。按照施工总平面图规划项目部、仓库、加工厂;安装供水管线、架设供电线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。(六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。二、劳力、机具设备和材料准备(一)劳力工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。工程施
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