企业风险评估管理信息系统的设计.docx
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1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名: 导师签名:签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日致 谢在本次的毕业设计中,我所选做的是企业风险评估管理信息系统的设计与实现,在老师和同学们的帮助下成功的实现了想要的功能,得到老师的认
2、可。通过本次设计我发现,只有充分的理解理论知识;才能够将书本上的理论知识与生产实际相整合,理论知识服务于社会生产,以增强自己的实践动手能力。这个毕业设计为我积累了宝贵的经验。通过本次毕业设计,让我明白了理论和实际的距离,也明白了把理论和实际进行结合的重要性,也从中学得了很多书本上和课堂上无法得知的知识。在此,感谢所有在本次设计过程中,为我提供帮助的那些人,没有你们,我不能如此顺利的完成这次设计,谢谢你们!I北京交通大学硕士专业学位论文 目录摘 要 根据煤矿企业的实际需求,本文设计并实现了企业风险评估管理信息系统。系统实现了风险识别、多维风险分析和演示,以及风险评估和响应,实时监控的主要风险和其
3、他业务风险评估和管理。系统在煤矿企业的操作中取得了良好的效果,从而满足企业风险管理的需要。 在本文中,我们研究如何将风险管理理论和软件工程相互结合起来,并用其设计和实现风险评估和管理信息系统。通过风险管理理论和方法的研究,结合企业风险管理的现状,确定了风险评估信息系统的主要任务是解决风险识别、风险分析、风险评估和应对三大风险评估业务问题。这个信息系统使用问卷调查、专家评估、企业领导的认可等方式识别重大风险。基于组件组装法的研究,将其用到设计和开发企业风险评估管理信息系统中来。通过基于构件的组装方法来构造软件系统。使得软件系统的结构更加清晰,这有利于系统的设计、开发和维护。因为企业风险评估是一个
4、复杂的系统工程,因此设计实施风险评估信息系统的关键是确定风险评估信息系统的实际业务需求和先进技术的使用。在系统设计的过程中,我们将引入风险管理顾问的经验和工作流程的过程,并采取先进的风险评估模型,以确保系统的先进和可用性。 关键词:风险评估;系统工程;服务器;先进技术AbstractAccording to the actual demand of coal mine enterprise, this paper designs and realizes the enterprise risk assessment management information system. The syst
5、em has realized the risk identification, multi dimensional risk analysis and demonstration, as well as the risk assessment and response, real-time monitoring of the major risks and other business risk assessment and management. The system has achieved good results in the operation of coal mining ent
6、erprises, which can meet the needs of enterprise risk management.In this paper, we study how to integrate risk management theory and software engineering into each other, and use it to design and implement risk assessment and management information system. Through the risk management theory and meth
7、ods, combined with the current situation of enterprise risk management, the main task of risk assessment information system is to solve the risk identification, risk analysis, risk assessment and response to three major risk assessment business issues. This information system uses a questionnaire su
8、rvey, expert assessment, recognition of corporate leadership and other ways to identify major risks. Based on the research of component assembly method, the design and development of enterprise risk assessment and management information system is put into use. The software system is constructed by m
9、eans of component based method. The structure of the software system is more clear, which is beneficial to the design, development and maintenance of the system.Because enterprise risk assessment is a complex system engineering, the key to design and implement the risk assessment information system
10、is to determine the actual business needs and the use of advanced technology in the risk assessment information system. In the process of system design, we will introduce the experience of risk management consultants and the process of work flow, and take the advanced risk assessment model to ensure
11、 the advanced and availability of the system.Keywords: risk assessment; system engineering; server; advanced technologyV目 录摘 要IAbstractII目 录I第一章 绪论11.1 选题背景11.2 企业风险管理与风险评估11.2.1 企业风险管理11.2.2 企业风险评估21.3 国内外研究现状31.3.1 企业全面风险管理主要流程框架31.3.2 风险评估的主流技术与方法41.3.3 企业风险管理信息系统发展概况51.4 论文的主要工作61.5 论文结构7第二章 风险评
12、估系统设计实现基础综述82.1 风险评估信息系统建设的必要性82.2 风险评估业务基础82.2.1风险评估过程82.2.2风险评估业务范围92.2.3 用例图102.3软件工程与IT技术基础122.3.1软件过程122.3.2软件复用与构件技术122.3.3数据库设计技术122.3.4 技术架构设计132.3.4主流技术142.4 本章小结15第三章 风险评估系统需求分析163.1风险评估系统概述173.2风险评估总体需求173.3风险评估业务流程分析173.3.1基础环境设置183.3.2风险评估193.3.3风险应对193.3.4风险监控193.3.5监督改进193.4风险评估主要业务功能
13、需求分析203.4.1组织机构设置203.4.2风险环境设置203.4.3风险识别203.4.4调查问卷203.4.5风险分析213.4.6风险应对213.4.7风险监控213.4.8风险报告223.4.9风险案例库223.5风险评估系统主要用户及其业务分析223.6 本章小结23第四章 风险评估系统设计244.1 风险评估系统设计目标244.2 风险评估系统设计原则244.3 风险评估系统安全设计254.3.1网络与服务器级安全254.3.2系统级安全254.3.3应用级安全254.4 风险评估系统总体架构设计264.5 风险评估系统总体功能设计274.5.1风险信息共享284.5.2风险环
14、境设置284.5.3调查问卷管理294.5.4风险评估314.5.5风险应对324.5.6风险监控334.5.7风险报告334.5.8风险案例库334.5.9系统管理334.6风险评估系统数据接口设计354.7风险评估系统数据库设计364.7.1数据业务逻辑分析364.7.2数据库结构设计384.9 本章小结42第五章 风险评估系统实现435.1风险评估系统实现技术架构435.2系统实现采用的相关技术445.3风险评估管理系统功能实现445.3.1风险信息共享455.3.2风险环境设置455.3.3调查问卷管理465.3.4风险评估475.3.5风险应对495.3.6风险监控495.3.7风险
15、报告505.4数据库实现505.5系统运行与部署实现505.6本章小结51第六章 风险评估系统测试526.1测试环境526.2测试方法526.3测试用例536.4测试结果及处理556.5本章小结56第七章 总结与展望577.1 总结577.2 展望57参考文献59附录 A62索引63作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果64独创性声明65学位论文数据集66北京交通大学硕士专业学位论文 第一章 绪论第一章 绪论1.1 选题背景 千禧年后,由于外界市场环境的持续变化和信息技术的快速发展,越来越多的风险开始影响企业,投资者和他们的利益相关者在各种危机中损失其经济利益。事实上,如果决策者不能有
16、效控制风险和及时响应,企业可能就会遭受到打击。由美国次贷危机在2008年引发的全球金融危机导致众多企业破产,使得美洲,欧洲和整个亚太地区的金融市场都遭受到了重大打击。风险管理的重要性已经大大凸显。 目前,国外学者和企业在风险管理研究和应用方面已经比较成熟,在企业的目标设置、财务管理、融资和投资决策、内部控制制度建设等方面,都可以看到风险管理的理念、方法和手段。然而,在我国风险管理研究与应用的相对滞后,许多国内企业的风险意识淡薄,并没有建立健全的风险管理体系,从而使风险管理困难。 国资委在2006发布了中央企业全面风险管理指引,明确要求国有大型企业的风险管理体系建设的议事提到日程上来,有31家央
17、企国资委被选为年度风险管理报告试点单位。此外,2009后,所有的央企都需要准备一份风险管理报告。在政策引导下,作为一家全资子公司的大型央企在2010开始建立风险管理体系,包括风险管理信息系统和内部控制系统,从而实现风险管理的总体目标提供合理保证。 基于以上背景,本人在风险评估和内部控制系统的基本过程中进行了深入研究,结合某煤矿企业的具体需求,对风险评估信息系统的设计与实现进行研究。必须满足企业对各种风险分析系统、监测、预警、执行各职能部门、业务单位、整合和共享的要求,这不仅可以满足个人业务风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务部门综合风险管理的要求,对建立和完善企业全面风险管理信息
18、系统,提高企业风险决策和风险应对能力具有一定的借鉴意义。1.2 企业风险管理与风险评估1.2.1 企业风险管理 在风险管理这一新学科的研究中,不同学者对风险管理研究的重点不同,有的学者侧重于风险管理的出发点,有的侧重于管理目标,有的侧重于应用。因此,风险管理的定义存在着一定的差异,随着研究的不断深入,风险管理的差异也在不断变化。 IIA2003届主席武顿先生将风险管理定义为:企业风险管理就是通过确定、辨识、管控、组织潜在的事件,为组织目标的实现提供适当保证的过程。2003年,COSO发布企业风险管理(草案),其中对风险管理的定义是: 所谓企业风险管理,是由公司、管理及员工一起参与进行的,应用于
19、企业目标设定阶段,涵盖了企业管理流程内部各部门的决定,其目的是检测企业的风险事件,确定可能造成的损失和在企业范围内的风险偏好以及风险控制,确保公司实现所需的战略目标。 结合学者对风险管理分析的定义,笔者认为,企业风险管理是一个过程,这一过程适用于企业战略目标的建立和企业内部部门,由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与,是用来识别可能影响企业事件和风险管理的范围内的风险管理和风险控制。1.2.2 企业风险评估 企业风险评估过程主要包括风险识别、风险分析和风险评价等三个步骤。 风险识别是整个风险管理的基础和出发点。它是收集,分类和分析各种可能影响企业的事件的管理过程。它的意义在于,如果企业所面临
20、的各种风险,不能及时,准确地识别,就错过了有效应对这些风险的时机,使得相关职能部门的作用不能完全发挥出来,就不能不能有效地控制和风险管理。 风险识别过程包括两个方面,即感知风险和风险分析。感知风险是风险识别的基础,这是建立在企业对目标的各种风险进行详细了解的基础上,风险分析的关键是风险识别,这是要分析造成各种危害的各种因素。 风险评估既是对已经辨识出的风险进行分析评价,为接下来的风险提供风险管理的基础。风险管理人员应该要从两方面来进行风险评估,分别是可能性和风险程度,评价方法可以采取定量的方法,也可以用定性的方法。 所谓的风险评估是基于风险识别上,通过大量的关于与使用风险评估工具相关联的风险的
21、详细信息,使用概率论与数理统计方法分析数据和信息来计算可能性和风险的损失,最后列出的风险矩阵来评估风险事件。 风险评估包括风险事件的频率和概率风险评估的可能性。它可以被形容为“几乎不可能”、“不太可能”、“可能”、“很可能”、“极有可能”等术语描述。风险发生影响程度分析,即分析某一风险事件在环境因素下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失,一般可以用“轻微”、“较轻”、“中等”、“较重”、“严重”等术语描述。最后,根据评分高低对风险进行优先次序的排列,该风险分数是根据概率和风险的影响计算,并且优先顺序是根据得分给出。1.3 国内外研究现状1.3.1 企业全面风险管理主要流程框架 2004年9
22、月,COSO委员会发表企业风险管理框架全体(即ERM)。ERM在此之前是1992年发表的内部统制整个框架主体内容的基础上,扩充和更新各国企业风险管理提供统一用语和概念体系的全面应用。国际上主流的风险管理理论框架主要是以美国为首的企业风险管理整合框架的,而我国资委中央企业全面风险管理指引是以澳大利亚、新西兰的澳新标准为基础的。 (1)企业风险管理框架 2004年9月,在COSO美国反虚假财务报告委员会管理组织中,实现了对上市公司的风险管理的参考标准的管理机构框架。其实质是建立一种共同的语言,为企业风险管理提供了明确的方向和指导。 (2)澳新企业风险管理标准 澳新银行的标准是由澳大利亚和新西兰联合
23、标准委员会在2005年9月发行的,该澳新标准认为:企业风险管理是一个系统的,逻辑过程和方法,包括建立风险管理,风险识别,风险分析,风险评估;风险管理的基础应该是监督和咨询,沟通和评价穿插在公司的各项业务活动,职能部门和业务流程,使得公司实现最大限度地减少损失,最大限度地抓住机遇。 (3)国资委中央企业全面风险管理指引 国务院于2006年颁布了澳大利亚和新西兰的标准-中央企业全面风险管理指引,借鉴了澳新标准即澳大利亚和新西兰国家风险管理水平,风险管理,英国风险管理标准,美国COSO内部控制框架,COSO企业风险管理框架,萨班斯法案等行业标准文件进入中国的大型国有企业的实际情况,按照我国有关法律法
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