虹城房产信息咨询模拟有限公司创业投资可行性计划书.doc
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1、1全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称: 苏州爱尔母婴模拟有限公司所属院校: 苏州科技学院天平学院指导老师: 【主联系人】【职 务】总经理【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】215000日 期保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回; 2.未经本公司许可,贵公司不得将本创
2、业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人; 3.贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆www.chinapen.org点击进入运营系统用户名注册首页下载目 录1.0执行摘要51.1 公司概况51.2注册资金51.3商业模式61.4投资收益评价62.0市场分析72.1 市场定位与目标客户72.2 市场预测(市场占有率)72.3 竞争分析72.4 项目S
3、WOT分析83.0 营销策略93.1产品特征93.2产品定价93.3 销售渠道103.4宣传推广104.0人员与组织结构114.1组织结构114.2团队成员114.3部门/岗位职责125.0 财务分析报告125.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具125.2 原材料/商品采购成本135.3 销售与管理费用预测135.4 启动资金需求145.5 启动资金来源 146.0 利润预测 157.0 风险分析与对策168.0 企业的愿景169.0 附录169.1 附表:经营第一年利润表 179.2 附表2:第一年度的现金流量表189.3 创业/商业计划书评估表01.0执行摘要1.1 公司概况公司
4、名称苏州虹城房产信息咨询模拟有限公司 公司类型有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ (打选择)注册地址苏州虎丘区滨河路888号 主要经营范围办理二手房买卖租赁、代办过户、公证、抵押贷款、按揭、楼盘代理等相关专业手续。产品/服务概况1.手拉手式二手房买卖:提供专业的房价咨询、免费陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划,做客户的置业参谋。2.管家式不动产租赁:我们将租赁业务发展至物业代管代租,为有房产人士提供长期管家式服务。3.房产评估:我们将全面提供房地产项目评估(投资可行性分析、中小企业融资顾问),楼宇按揭评估以及房地产价格评估等服务。4.各种衍生业务:通过和各大银行、保险公
5、司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等建立战略合作关系。市场机会房地产中介服务行业的未来发展潜力巨大:一是其所依立的房地产行业持续发展;二是本身的进一步成熟。房地产中介是一个良好的投资机会,随着中国房地产产业发展,特别是住房福利地产中介是一种服务性行业,前期投资不大,不需要很庞大的资金,同时也不需要很专业的技能,想进入这个地产行业门槛不高。即只需要拿到营业执照,一个门店几台电脑即可营业。1.2注册资金40万 单位(人名币)1.3商业模式(赢利模式) l 1为0-12岁的孩子及(准)妈妈提供服务。l 2. 为顾客提供包括商品安全、健康,购物方便,中档消费,一站式的产品和服务,收取费用。l 3.专业
6、度较高,购物与娱乐、教育相结合。l 4. 提供的商品或服务不仅要满足顾客需求,还要能适度引导,让顾客意想不到。l 5.孕婴顾问专业咨询、导购,多样化的互动体验,丰富的增值服务。 1.4投资收益评价 总投资额(元)400000投资收益率(第一年)237 %预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率 15%年增长率15 %948095 10903091253855备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位:(1)为一切有租房买房的消费者提供优质的房源(2)根据客户
7、的需要为客户提供优质房源以及装潢、装饰等信息2 竞争定位:优质、实惠的房源,满意的售后服务3消费者定位:有意愿租房买房的人群目标客户有意愿租房买房的人群,有房产信息咨询的人群。2.2 市场预测(市场占有率)随着社会的发展,苏州的经济也不断的增长,外来务工人员很多,苏州的二手房、租赁市场的需求越来越大,人们也有一定的购买力,随着“限购”放松,贷款松口,苏州二手房成交继续上升。二手房月成交量约为2800套,我们预计月成交量为5套。2.3 竞争分析竞争者:1. 能提供相关产品并与行业相关的分析(如地产公司)2. 资历较老的房产中介公司3. 竞争者的价格偏低的较多4. 竞争者的产品质量偏低,产品种类多
8、2.4 项目SWOT分析优 势(Strengths)1. 市场定位明确,企业发展已有既定的轨迹2. 优质的客户服务3.资深销售顾问劣 势(Weaknesses)1. 客户资源薄弱2. 公信力不足3. 市场经验欠缺4.公司目前人才贫乏,形不成合力机 遇(Opportunities)1. 开发商提供的信息与机会2. 市场潜力大,范围广3.房源信息广威 胁(Threats)l 市场上中端企业多,竞争压力大l 过度竞争盈利空间不大,增加公司的经营风险l 稳定房源政策4.商业周期的影响3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色房产信息咨询使消费者对于投资置业,购买租房有一定了解价格便宜、服务专
9、业低档房源出租使消费者有个较舒适的居住环境,方便上班,舒适生活价格较便宜、性价比高中档房源出租使消费者有个良好的居住环境,方便上班,舒适生活居住舒适度高,环境优美高档房源出租使消费者有个豪华舒心的居住环境,方便上班,舒适生活外观高端大气奢华,内部家具一应俱全房产估价使消费者对于房产价值有一定了解价格便宜、专业到位3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价产品一次100元400元300元产品二月800元1200元1100元产品三月18002400元2300元产品四月2500元3200元3000元产品五次500元700元600元注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或
10、者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.3 销售渠道 单位:元1.经营地址面积费用或成本(元/月)选择该地址的主要原因苏州市虎丘区滨河路888号1506000交通便利,人流量大2.销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 (打选择)选择 能够进一步的了解消费者的需求,做出相适应的营销方案,为消费者提供优质的房源。该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式与房产经营、中介机构,看房团建立良好介机构携手合作,加大销售商铺的宣传力度,实现互惠互利共同发展,开辟一条双赢的合作关系,利用他们强大的客源,不断的输送投资客户,扩大业务。3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体报纸、网络、
11、传单1万会展推广苏州博览中心2万网络推广网站推广、销售渠道、销售促进1万促销活动打折、赠送礼品、展销2000元数据库营销收集用户或消费者信息,经过分析筛选后针对性的使用电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护3000元共 计4.5万4.0人员与组织结构4.1组织结构总经理(首席执行官)秘书销售财务人力4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长蔡旭童21总经理本科无有组织领导能力,心思缜密王海情21助理本科无语言交际好,处理事务强黄佩建22人力本科无做事沉稳,分析能力强王星21人力本科无专业知识强,创意多灵活度好石芮20销售本科无乐观开朗,销售能力强徐婷21销售本科无对母婴行
12、业和营销很了解张楚悦20销售本科无沟通能力强,对母婴行业了解何龙21财务本科无计算能力强,做事认真4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责 总经理潘亚虹 公司经营管理的领导核心,管理公司运营总经理助理穆杨 协助总经理日常事务、起到承上启下的作用财务部曹新星 负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施人力部钟晓毅 负责建立、健全公司人力资源管理系统,协调人员分配,实现资源利用最大化企划部李奇 公司宣传策划,迸发新思想,开发新的服务项目销售部马嵩玮 带领团队开展业务,制定年度营销策略和营销计划销售部杨洋 推销业务、向客户提供优质服务销售部陆海东 推销业务、向客户提供优质服务5.0 财
13、务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 单位:元项 目原值月折旧率()月折旧金额备 注生产工具和设备-办公家具 40001.6767办公桌椅电子设备 429002.781193电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具-汽车店铺厂房-租房,此项空白合 计46900-1260备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例;月折旧率=1/折旧年数/125.2 原材料/商品采购成本 (月) 单位:元名称数量单价金额房源资料1208960共享房源资料200102000合计29605.3销售与管理费用预测(月)类别科目金额销售费用宣传推广费用 5000管理费
14、用场地租金3000员工薪酬26000办公用品及耗材3500水、电、交通差旅费1000其他1000财务费用利息3345.4 启动资金需求类别/项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产购置合计46900开办费工商注册、税务登记费200市场调查费、差旅费、咨询费1500各种许可证审批费用5000支付连锁加盟费用0其他费用0例如:培训费、资料费、买无形资产费用合计6700流动资金原材料/商品采购0场地租金3000员工薪酬26000办公用品及耗材3500水、电、交通差旅费1000其他费用1000 合计34500启动资金总计881005.5 启动资金来源 单位:万元筹资渠道资金提供方金额
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