浙江远程教育奖励机制融入企业文化的问题与解决办法大学毕业论文.doc

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1、远程教育学院本科生毕业论文（设计）题目 奖励机制融入企业文化的问题与解决办法姓名与学号 杨英杰714007312010 年级与专业 14秋人力资源管理 学习中心 温州学习中心 指导教师 徐立 浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）诚信承诺书1.本人郑重地承诺所呈交的毕业论文（设计），是在指导教师的指导下严格按照学校和学院有关规定完成的。2.本人在毕业论文（设计）中引用他人的观点和参考资料均加以注释和说明。3.本人承诺在毕业论文（设计）选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关数据等行为。4.在毕业论文（设计）中对侵犯任何方面知识产权的行为，由本人承担相应的法律责任。 毕业论文（设计

2、）作者： 杨英杰2016年10月9日论文版权使用授权书 本论文作者完全了解 浙江大学远程教育学院 有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和电子文档，允许论文被查阅和借阅。本人授权 浙江大学远程教育学院 可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。毕业论文（设计）作者签名：年 月 日浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 摘要 摘要企业管理的关键是人本管理，人的创造性和积极性，如何最大限度地发挥出来，这是企业非常重视的问题。激励是管理的催化剂，综合运用多种激励策略，把激励的方法和目的结合起来，建立起适应企业特色的、员工需要

3、的激励体系，是企业管理体系中必不可少的一环。激励机制，就是管理活动中根据人的心理变化、激发人的动机来启动人的内在动力，促使每一个人、每一个企业能够迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制存在问题，首先要找出企业人员激励过程中存在的问题，及时有效地对这些问题进行系统的分析，然后制定合理的激励策略，激发员工的潜能，提高企业竞争力，才能促进企业的可持续发展。 现代企业管理越来越重视科学化和人性化，激励理论作为现代的一个重要组成部分，也印证着这一趋势。激励机制能够使劳资关系可以根据实际需要进行调整，使员工的要求得道满足，能够大幅调动员工的工作积极性，从而推动企业的发展。我将通过

4、对激励机制在企业中的实际应用进行分析（企业文化），初步打算采用个案研究的方式，研究企业的激励的方式及问题对策。激励机制的有效运用，可有助于企业吸引优秀人才的加入，激励员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力

5、，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，激励机制的科学运用与否，直接关系到人力资源运用的好坏，关系到企业的长足发展，企业核心竞争力不断增强。现代企业管理越来越重视科学化和人性化，激励理论作为现代的一个重要组成部分，也印证着这一趋势。激励机制能够使劳资关系可以根据实际需要进行调整，使员工的要求得道满足，能够大幅调动员工的工作积极性，从而推动企业的发展。我将通过对激励机制在企业中的实际应用进行分析（企业文化），初步打算采用个案研究的方式，研究企业的激励的方式及问题对策。关键词企业 企业文化 员工 奖励机制 I浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 目录 目录引言一、激励机制的含义及一

6、般原则（一）激励机制的含义（二）激励机制的一般原则二、奖励机制融入企业文化的作用（一）营造良性的员工竞争文化（二）通过奖励的方式激发员工创新精神（三）避免“本位思想”和“按酬付劳”现象（四）有助于留住人才、吸引人才三、奖励机制融入企业文化的方式（一）物质激励（二）能力激励（三）成就激励四、激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法（一）关键问题的把握（二）部分中小企业常见的问题与解决办法结 论浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 引言引言企业人力资源管理是科学，激励是一门艺术，而企业文化是企业在生存和发展过程中，被大家认为有效而共享，并共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。无论什

7、么样的企业都离不开人的创造力和积极性，因此人力资源管理一定要重视对员工的激励以及对企业文化的建设，把科学与艺术结合，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来融入到企业文化中去，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。人才的竞争日趋激烈，员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发员工的工作热情和创造力。为了在激烈的商海大潮中持续领先,必须确立激励机制的战略性地位，而此方面的研究是一个重要的研究课题。本文重点论述了激

8、励机制的含义、一般性原则，奖励机制融入到企业文化中的作用，奖励机制融入到企业文化中的方法，激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法。1浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 一、一、 激励机制的含义及一般原则（一）激励机制的含义（二） 激励机制的一般原则2浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 二、奖励机制融入企业文化的作用二、奖励机制融入企业文化的作用（一）营造良性的员工竞争文化（二）通过奖励的方式激发员工创新精神（三）避免“本位思想”和“按酬付劳”现象化（四）有助于留住人才、吸引人才3浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 三、奖励机制融入企业文化的方式三、奖励机制融入企业文化的方式（一）物质激励（二）能力激励（三）成就激励4浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 四、激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法四、 激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法（一）关键问题的把握（二）部分中小企业常见的问题与解决办法5浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 五、激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法6浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 六、激励机制融入企业文化的常见的问题与解决方法8浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 致谢参考文献致谢