润滑管理制度15篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《润滑管理制度15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《润滑管理制度15篇.docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、润滑管理制度15篇【第1篇】设备润滑油管理制度、考核办法 (一) 管理制度 1、 各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。 2、 设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。 3、 凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。 4、 用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。 5、 设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。 (二) 考核办法 1、 有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次 2、 用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机
2、油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。 3、 装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。 4、 油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。 【第2篇】硫磺车间设备润滑管理制度(三) 七、设备润滑加油(脂)标准 1 油润滑 加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定。 1.1 循环润滑 正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。 1.2 油环带油润滑 1.2.1 油环内径d=2540mm时,油位高度应浸没油环d/4。 1.2.2 油环内径d=4560mm时,油位高度应浸没油环d/5。 1.2.3 油环内径d=70130mm时,油位高度应浸没油环d/
3、6。 1.3 浸油润滑 1.3.1 滚动轴承的浸油润滑 a. n 3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下,但需浸没滚动体下缘。 b. n=15003000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘。 c. n 1500r/min时,油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。 1.3.2 变速机的浸油润滑 a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的23倍。 b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。 c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的23倍,或蜗杆的一个齿高。 1.4 强制润滑 应按有关技术要求或实际标准确定。 2 脂润滑 2.1 n30
4、00r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/3。 2.2 n3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/2。 八、废油品回收 1 废油的回收应该坚持勤俭节约的方针,车间应采取积极措施,排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收,认真做好废油品的回收、再生、和处理工作。 2 车间应根据自己的实际情况,制定出合理的废油品回收指标避免浪费,回收的废油脂可用于刮泥机链条、轨道的保养,废油用于螺栓等保养。 【第3篇】大型设备润滑管理制度 1、大型设备的润滑必须责成专人负责,建立设备润滑档案,了解设备润滑状况。 2、编制设备的润滑卡片,包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。 3、设
5、备的润滑情况应完全符合润滑卡片的要求,润滑系统中的油温、油压、油量都必须符合规定;并进行周期性的检验。 4、设备换油时,要按措施规定,放掉全部旧油,清洗设备油箱,然后再加新油,新油必须有合格证,并经矿油质检验。 5、油脂在加注前,必须经过认真检查,其注油点及周围必须无污物方可注油。 6、不经允许不得私自改变润滑油脂的类型和牌号,如发现润滑油有变质必须进行更换;严禁油脂混用。 7、设备油箱密封盖接合面配合严密,不得漏油。 【第4篇】硫磺车间设备润滑管理制度(一) 一、目的 设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、
6、满、优运行,特制定本制度。 二、范围 1、本制度内容包括设备润滑管理职责,油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准,润滑油品的使用,设备润滑油(脂)标准和废油品的回收。 2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。 三、职责 1、车间职责 1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作,负责建立润滑相关台账。 1.2 负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册,贯彻执行设备润滑管理制度,提高操作人员的润滑管理水平,并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。 1.3 负责制定本单位的润滑油品消耗定额,按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。 1.4 认真填写设备润滑档案和“五定”,负
7、责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。 1.5 严格执行“三级过滤”和润滑“五定”,负责本单位润滑油品及用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必须有专人管理。 1.6 经常检查设备的润滑情况,发现问题及时处理或向有关部门报告处理。 1.7 负责本单位不合格油品的回收工作。 2、班组长职责 2.1认真组织班组成员学习车间润滑管理制度,提高班组人员的设备润滑管理水平。 2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护,发现问题及时处理并作好记录。 2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。 3、操作人员职责
8、3.1 严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。 3.2妥善保管并认真维护好润滑器具,做到经常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容。 3.3按规定定期补加或更换润滑油(脂),认真做好加、换油记录,做到无油不启动、低油位不开车。 3.4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质,发现问题及时处理和报告。 3.5 经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。 3.6 对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。 3.7 常用阀门丝杆螺母之间,要定期注油脂)润滑,不常用的要用油脂封闭。 3.8 按规定将废油回收到指定位置的指定容器,认真做
9、好废油回收工作。 【第5篇】炼铁厂设备润滑管理制度 1 设备润滑的意义 1.1 设备润滑概念:设备润滑工作是设备技术管理工作的一个重要环节,也是设备维护保养的重要内容。加强设备润滑工作,是保证设备正常运转,减少机体磨损,降低动力消耗,延长设备修理周期和使用寿命的有效措施,所以说润滑工作是设备维护保养的基础,是保证设备正常运转的前提。 1.2 设备润滑“五定” 1.2.1定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。 1.2.2定质:按规定油脂用油,润滑材料必须检验合格,润滑装置和器具必须保持清洁。 1.2.3定量:保证设备润滑油量,实行定量消耗和废油回收,搞好密封,杜绝泄露。 1.2.4定期:按照规定
10、时间加油,保证及时润滑。 1.2.5定人:按照专群结合的原则,包机设备是由润滑工、操作工、修理工各自负责润滑加油,换油部位或给油点。 2 设备润滑标准 2.1设备润滑要求 2.1.1设备润滑工作,设备科为主管单位,车间设备段长是车间设备润滑的第一责任人。 2.1.2设备使用单位都必须对设备的润滑系统进行维护,保证油路畅通,油量适应,按设备换油计划或设备一、二级保养计划,负责设备的日常清洗,换油等润滑工作。 2.1.3各润滑工、操作工对所管辖的各种设备要掌握油质、油量、油路的润滑情况。严格执行设备润滑的关于“定人、定期、定质、定量、定点”的“五定”制度,经常检查设备的油箱油液部位,按期检查,定期
11、检查,定期加油,定出卡片图和润滑管理图。 2.1.4保证设备自带自动润滑系统的正常运行,保障油箱油量及润滑油冷却效果。 2.1.5对替换后的旧油,工段要负责回收材料统一处理 2.1.6设备科要制定出a类设备的润滑标准,车间要根据本车间的实际情况,制定不低于标准的有效实施方案。 2.1.7各车间润滑工作要责任到人,每次润滑后,由润滑人填写设备润滑档案。 2.1.8设备科要根据设备润滑情况,及时报批和采购润滑所需材料,保障润滑工作的正常进行。 2.1.9入库油脂应有油品合格证。凡储备超过一年以上的应取样化验,严把油品质量关,润滑技术员对油品库存情况有权监督检查。 2.2设备润滑标准(附后) 3 设
12、备润滑档案的填写 3.1各车间要根据设备润滑标准的要求,制定本车间、小组润滑档案,并按要求详细填写设备润滑档案 3.2 要根据每天的润滑情况,详细、如实填写设备润滑台帐,不许回忆填写。 3.3设备润滑台帐填写要谁润滑、谁填写,不许外人代填。 4 设备润滑考核 4.1润滑管理人员对润滑不良,以及润滑系统有严重缺陷的设备,有权向使用单位提出批评,并令其限期解决,必要时可以停止其运行,停运期间,以设备故障考核。 4.2设备润滑台帐填写每缺少一次,在红旗站所考核中,扣除基准分0.5分,每月累计缺少10次以上,除以上考核外,剥夺该区域红旗站所前三名资格。 4.3没有按照设备润滑档案要求对设备进行润滑的,
13、每个润滑点在红旗站所考核中,扣除2分,并剥夺该区域红旗站所前三名资格。 4.4因润滑不到位,造成设备停运,每小时考核100元,因设备停运造成造成高炉休风的,每小时考核车间500元,其中,车间设备主任50元,设备润滑承包人100元。 4.5因润滑材料不合格或无润滑油质,轴功率50kw关键设备润滑部位的标准成设备不能按要求润滑的,考核设备科200元/次。 【第6篇】工厂设备润滑管理制度(9) 工厂设备润滑管理制度(九) 润滑是设备正常运行的必要条件,是做好设备维护保养,保证设备安全运行的基础工作,是使设备经常处于完好状态的重要环节。为降缓设备磨损,降低动力消耗,提高设备效率,延长设备使用寿命,保障
14、设备安全运行,必须认真贯彻和执行本制度。 1.设备科:必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配有专人或兼职的负责日常业务工作,推广先进润滑技术和管理经验,切实做好润滑油品的定额、贮存、保管、检验、发放、使用、废油回收及润滑用具的管理,建立、健全单机设备润滑制度,定期组织检查,做到台理用油,不断提高设备润滑管理水平。 2.供应部门职责 负责按年、季、月润滑用油(脂)的品种、规格、数量等,组织选购油品,认真做好油品入库工作。 新购入油品必须要有供油(脂)部门的油品化验报告单,并符合质量要求。库存三个月以上需逐桶分析合格后方可让使用。 负责全厂润滑油的保管和定期发放工作。 油库房应干净清洁,通风良
15、好,并有完善的消防灭火设备和“严禁烟火”的警告牌。 各装油品的容器应按种类规格分开,分层存储,不得混放,每组要有标签注明油品名称:牌号入库时间及质量鉴定时间。 各装油容器(桶)每年应清洗一次。 3.各区域设备员对本单位的设备润滑负全面领导责任。工段长具体组织操作工人严格执行设备润滑管理制度。认真做好以下各项: 按供应部门的时间要求,根据设备润滑油(脂)使用定额提出本车间年、季、月润滑油(脂)计划。 按设备润滑规定,制定出设备,单机的润滑图表,并按规定做到“五定”和“三级过滤”。 a)五定: 定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。 定人:设备的日常加油部位由操作工定人负责。 定质:按设备要求选定
16、润滑油(脂)品种,油(脂)质量符合要求。润滑油必须经过“三级过滤”清洁无油(脂)。 定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间进行加油,清洗或更换新油。 定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。 b)三级过滤 领油从大桶到固定贮槽油箱要过滤; 贮油箱到油壶要经过滤; 油壶到润滑部位要有过滤; 油过滤网要符合下列规定,冷冻机油、压缩机油、机械油、车用机油所用过滤网,一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目,汽缸油、齿轮油所用滤网一级为40目,二级为60目,三级为80目,三级过滤如附图所示。 自动注油的润滑点,要经常检查油位、油压、油温、油泵注油墨,若发现不正常,应及
17、时处理。 设备的润滑油标明应清晰,并应标明正常油位最高,量低油位界限线。 设备周围不得有油污。漏在设备基础上的油滴应及时清理,交接班时设备周围及基础不得有油污。 经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定的指标内。 常用阀门丝杆和螺母之间要定期注油润滑,不常用的阀门丝杆、螺母处,应用油指封死。 盛装润滑油(脂)的工器具要放在指定地点,并要防止灰尘掉入器具内。 各车间要指定专人收集废油、脏油、杂油的工作,分别存放,交油回收组回收利用。 4.主要设备需要大容器润滑油(一般指一次加油60公斤以上),每月须进行取样分析一次,一般设备三个月取样分析一次,分析结果记入档案,若不合格应及时更换。 5.
18、设备润滑装置,润滑工艺条件及选用油(脂)品,必须符合设备本身要求,不得任意滥用,如需季节换油,必须清洗后方可加入。若要更换代用油品时,应经设备技术部门批准。 【第7篇】某工厂设备润滑管理制度 工厂设备润滑管理制度 第一章总则 设备润滑管理是设备维护工作的重要组成部分,它的任务是运用摩擦学传统理论和最新研究成果分析设备摩擦与磨损的机理,合理选用润滑材料,改进润滑方式,以达到降低摩擦、节约能源,降低生产成本,延长设备使用寿命的目的。为了加强和规范润滑管理工作,特建立此制度。 第二章各级管理机构与职责权限 第一条、总工办负责全公司设备润滑及液压设备的技术管理工作,具体职责为: 1. 审查、批准全公司
19、设备润滑油脂、绝缘介质和液压介质(统称油品)的有关标准。 2. 审查、批准新材料、新技术的试验、试点及推广应用工作。 3. 审查、批准公司设备润滑管理和液压管理制度。 4. 检查、督导公司设备润滑、液压管理的全面工作。 5. 参加因润滑不良造成的重大设备事故分析会,审批防范措施。 第二条、机动部负责公司润滑专业技术管理具体工作,具体职责为: 1. 对公司所属各单位润滑、液压技术管理工作进行指导、检查与考核。 2. 负责制定全公司设备油品选用标准、加注油量标准、加注油周期标准及换油标准,油品进厂检验管理办法、油品抽检、清洗循环管理办法。 3. 对油品、润滑方式、液压设备(油箱、油泵、控制阀、储能
20、器、热交换器、过滤器、监测系统、变压器、油开关)的使用管理进行监督、检查及考核。 4.组织分析因润滑不良造成的重大设备事故,组织制定防范措施。 5. 负责油品定期化验、分析、质量确认工作。 6. 新油品、新技术的导入、试用、评定、推广等工作。 7. 对各厂、矿的润滑消耗定额进行定期考核、调整。 8. 组织公司润滑专业队伍的技术培训及考核工作。 9. 参与新建工程(包括技改工程)油品选择工作。 10. 负责油品进厂后的取样、复检,向物资供应部出据检验单。 第三条、各厂、矿负责本单位的润滑技术的管理工作,具体职责为: 1. 各厂、矿应设专职(或兼职)设备润滑管理员,负责贯彻执行公司下发的有关规章制
21、度,并根据本单位的实际情况制定本单位润滑管理的规章制度。 2. 搞好设备润滑的“五定”工作。即定点、定油品、定量、定时、定人、贯彻油品的三级过滤和定期过滤净化制。 3.按机动部有关规定定期将油品样送机动部检验。坚持油品的定期化验和以质换油工作,加强油品定额管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上报(其指标的考核包括年、定、日修工程用油)。 4. 组织润滑设备及系统的维护检修与润滑油站的运行工作,保证润滑设备始终处于良好的技术状态。 5. 负责变压器、油开关等电器设备的安全运行工作。 6.参加新油品、新技术的试验研究,改善润滑方式,不断提高润滑技术水平。 7.分析因润滑不良造成的设备事故,杜绝违反润
22、滑管理制度的行为。 8. 组织本单位润滑技术培训,提高业务技术水平。 9. 定期向机动部报告本单位设备润滑工作,按时填报本单位的油品消耗报表。 第四条、物资供应部负责油品采购、保管工作,具体职责为: 1. 按机动部确定的油品品种、牌号,负责油品的计划审批、招标、采购。 2.对投标方的要求: 1)提供各种资质证明,包括生产营业执照、质量证明、生产许可证、专利产品要提供专利证明。 2)提供业绩证明。 3)提供的产品包装要求整洁,密封良好、油桶上有明显的生产厂家及牌号标志,否则按不合格产品对待。 4)提供产品合格证、主要指标参数(理、化指标及使用性能指标),供应的油品必须符合国家标准(或行业标准)或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 润滑 管理制度 15
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内