华海施工组织设计监理毕设论文.doc

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1、（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）第一章 工程概况一、工程概况 该工程是濮阳戚城村改造回迁区1#楼工程，位于濮阳市京开大道西，石化路南。总建筑面积22887.95m2 二、工程质量要求和工期本工程质量标准要求达到合格等级。工期：2012年10月1 日开工2013年8月10日前必须全部完成。工程资料齐全，具备验收条件。三、水文气象本地区属热带与南温带过渡地带，干湿冷暖的年际变化较大，年平均气温14.4，最高气温39.5，最低气温-21.5，年蒸发量1500mm左右，无霜期220天，年平均降雨量为900-1100mm，干旱年份一般降雨量为600mm左右，丰水年份一般降雨量为1500

2、mm左右。6-8月份降雨量较为集中。四、对外交通条件施工现场可由乡镇道路进入施工现场。本合同工程无超大件和超重件设备。五、施工执行技术标准和规程、规范A、根据招标文件听具体要求，对所用的材料、设备、所选的施工工艺和工程质量检验、验收等，均应符合技术条款中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求。B、在实际施工中，当技术条款的内容与其引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，应以监理人指示或技术条款的规定为准。C、技术条款中有关工程等级，工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时，应根据监理单位修正的结果执行。第二章 施工准备与布置一、施工准备施工准备工

3、作是优质、快速完成建设项目施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。为迅速、顺利组织本工程的施工，我公司承诺：一旦接到中标通知书后，项目经理以及其它主要人员在规定的时间内进驻现场后同时按照工场的具体安排调遣各类机械进场，进行前期的各项准备工作。我们将在进场前编报好施工的前期准备工作计划、实施性施工组织设计等，如测量放样、工棚搭设、施工人员、机械设备进场、施工方案编制等报监理工程师审查批准，做到工作有计划、事事有准备、施工有目标。（一）施工调查我公司立即组织人员对施工地区进行深入细

4、致的施工调查，调查的主要内容如下：1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；2、了解当地资源和生活物资供应情况（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地可租用房屋及租赁办法；（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；（4）可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料；（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。（二）技术准备1、图纸会审组织项目部，参加施工的所有技术人员，认真阅读招标文件及设计图纸，尽快组织，进行图纸会审，正确

5、领会设计意图，减少操作过程中的差错，对会审确认无误的图纸，由项目技术负责人签名，加盖“资料核准章”编号后分发至相关部门执行。对施工图中存在的疑问及时提请业主进行施工图技术交底。2、编制施工组织设计及施工方案根据施工图纸及ISO9002质量体系文件的要求，编写施工组织设计及本工程质量计划，对本工程的施工进行全面规划，上述质量体系自编文件报送公司总部审核、并经公司总工程师批准后组织实施。批准的施工组织设计同时报监理工程师及业主批准。3、技术资料准备根据编写的工程质量计划的要求，收集与工程有关的所有现行技术标准、规范和规程，对本项目工程进行分部、分项及单元工程划分。编写分部分项工程施工方案并上报监理

6、工程师和业主批准，对批准后的分部分项工程施工方案在项目部分级进行技术交底，明确分部和单元工程的质量目标及要求，确定质量控制点。在施工过程中，积极使用新技术和新工艺，科学地进行劳动力、材料、机械设备的平衡调度；根据季节、气候条件，结合工程结构部位的特点，制定适宜的、针对性强、切实可行的雨季施工措施，同时做好施工过程中的防护。（三）施工现场准备1、工程测放工程测放人员进场后，在项目技术负责人的带领下，及时与业主和监理部门取得联系，组织有关工程测放工作。根据监理单位提供的等级平面控制点的基本数据，增设本工程的附导线网，测出基本数据报监理人检查核准后，作为施工的控制网使用。同时，我们注意校对好仪器测具

7、，及时将有关仪器测具送检测部门进行检测。2、工场规划进场后，立即做好临时设施及其配套的排水设施等规划工作，安排好驻地、料场、三通一平等工作，并做好工程的区划工作和区划后的质量责任制告示牌。（1）清除施工界地内的树木农作物、杂草及垃圾，如需砍树必先征得管理部门同意批准，并办理好相关手续。（2）安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、值班房，办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。3、资源准备（1）管理及作业层人员进场一旦中标，项目部主要人员迅速就位，并及时调配工程科、质检科、财务科、供应科、设备科和施工队的各类作业人员进场。（2）施工机械、材

8、料资源根据本进度计划的安排，按照确定的表拟投入本合同工作的主要施工设备表组织施工机械、设备进场。进场后及时组织材料进场，保证各种建筑材料都有一定的贮备，避免准备不足，而导致工程施工不连续，造成损失和浪费。4、外部环境准备做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。二、施工组织安排在对工程招标文件进行了认真的研究、分析、同时结合对工程施工现场、周边环境进行考察的情况，为保质保量按期完成本工程的施工任务，保证工程施工的组织、协调、领导力量，针对本工程的一些特点，我公司决定抽调一批有类似工程施工经验、能吃苦耐劳的人员组建项目

9、经理部，建立以项目经理为首的管理层，具体项目工程的实施，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调，同时投入配套齐全的施工机械设备，确保合同工期内优质、高效、全面完成该工程项目。公司总部是项目经理部的强大后盾，在项目实施过程中，全力支持项目经理部的各项工作，提供项目工程施工所需的行政、技术及人、财、物等各种资源。我们将依靠公司的管理、技术及配备优势、遵循设计、恪守合同，精心组织、规范施工，向业主提供优质产品和满意的服务。三、技术培训项目经理部在进场后，针对工程的具体情况，组织安排工程人员和施工人员参加岗位培训，提高其质量意识和技术业务水平及针对本工程特点的技术交底、技术准备等，以满

10、足生产全过程质量控制和施工需要，其工作由公司的总工程师具体组织落实，培训采取不定期形式进行。第三章 主体工程施工方法一、施工程序及施工测量放样（一）施工程序主体施工程序遵循先地下、后地上、先深后浅。施工时注意季节对施工的影响，在满足工期的前提下，分期分批施工。（二）施工测量放样1、施工测量的一般原则（1）技术标准施工测放高程系统与设计图纸资料的高程系统相一致。测量时遵守国家水准测量规范、工程测量规范有关规定执行。测量精度与误差按以上规范的要求进行控制。（2）测量方法施工前，对工程的原始资料进行校对、复测，并将结果报工程师确认。原始资料经工程师确认后，根据确认的施工现场布设测量控制网，并进行平差

11、计算，严格按技术条件的要求控制测量控制网的闭合差。测量轴线的布设安全可靠，便于测放。在施工中对座标网要做好保护，设置明显标志，防止破坏，直至工程结束。对于施工中确需破坏的，做好引接工作。测量控制网报监理工程师确认后，再进行使用。（3）测量设备测量放样仪器配备经纬仪、水准仪及相配套的尺牌、钢尺。2、施工过程测量（1）施工期间，经常对使用仪器进行校核，测放前根据施工图，精确计算并绘制出放样图，经技术负责人复核后并报监理工程师批准作为测放的根据。测量放样过程中采取换手测量，以防出错。及时做好测量记录的整理，并绘制分部、分项工程测放成果图报监理工程师批准，并下发各生产部门。（2）施工测量前编好测量方案

12、。在基础工程开始前先布设好控制网并测量好建筑物主要部位的平面控制点。各个点位在施工过程中确保不被挖压掉，标志显著、稳固。自检无误后报监理工程师复查后进行基础施工。二、土方工程土方开挖前，先规划好开挖区与弃土区的位置，开挖的边线、操作空间，同时规划好开挖区域的施工道路，机械的运行路线，尽可能减少远距离运土。面修整过程中，经常校核开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等，防止超挖错挖。三、砼工程施工施工总的原则是先深后浅，先主后次，统筹安排，穿插循环作业，施工时，结合建筑物的结构特点，采用新技术、新工艺、分层分块施工，间隔循环，流水作业。（一）模板及支撑工程1、模板设计的原则模板在施工

13、前先根据施工图纸放样，模板的施工设计、制作、安装以周边封闭，使混凝土和预制成形并达到施工图纸要求的轮廊线、坡度线、高程面和尺寸线、混凝土表面符合施工容许误差和平整度的要求，模板安装过程中，经常保持足够的临时固定设施以防倾覆，模板与砼接触的面板以及各种模块接缝处平整严密，以保证砼表面的平整度和砼的密实性，建筑物施工时，逐层校正下层偏差模板下端无“错台”。为顺利拆模，在立模之前，模板的面层涂经监理工程师批准的脱模剂，在砼浇筑过程中，设置专人负责检查模板的定线与定位，一旦出现任何偏差，及时采用打楔体等方法予以纠正。2、模板的选用及制安本工程以确保创优良工程为前提对工程模板进行总体规划，从模板的适用性

14、和安全性考虑，对永久暴露的定型结构、大面积砼外表面我们将采用定型钢模板立模，以保证模板棱角的水平向及垂直向线条连续，砼表面的平整度与光洁度，外观美观。3、模板的拆除砼浇筑完成后，模板的拆除时限除满足图纸的规定外，同时需遵守下列规定不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。承重模板及支撑根据结构物的跨度及砼龄期确定，砼强度必须达到下表规定后，方可拆除。底模拆模标准结构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率计（%）板2502，8758100梁8758100悬臂构件2752100（二）混凝土材料1、水泥（1）水泥品种：使用洪泽水泥厂或海螺水泥厂生产的水泥，使

15、用时对水泥进行检验，确保其各种性能符合招标文件中技术条款指定的国家和行业的现行标准。（2）发货：每批水泥出厂前，对制造水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。（3）运输：水泥运输过程中注意其品种和标号不相互混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。（4）贮存：到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，堆放高度不超过15袋。2、水（1）凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。（2）拌和用水所含物质不应影响混凝土强度和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。（3）水的PH值、不溶

16、性、可溶性、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合规范要求。本工程水质较好，能直接作为生产用水。3、骨料考虑到施工现场场地的具体情况，整个工程的黄砂、碎石料源采取相对固定的货源，以保证到工的材料不偏离报送的样品。（1）细骨料黄砂主要为宿迁或安徽砂，无需场内加工。1）细骨料的细度模数，应在2.43.0范围内。2）选择质地坚硬、清洁、级配良好的砂料。3）其它砂的质量技术要求应符合SDJ20782表4.1.13中的规定。（2）粗骨料碎石主要采用盱眙采矿厂的碎石，碎石质地坚硬，外表清洁，粒径特定加工，确保规格满足施工要求。1）选用的粗骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，

17、素混凝土板厚的1/2，对于少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。2）施工中将骨料按粒径分成几种级配，采用间断级配，应注意混运输中骨料的分离问题。3）其它粗骨料的质量要求应符合SDJ20782表4.1.14中的规定。骨料的堆放场地满足晴雨施工的要求，并具有良好的排水设施。运至施工现场的骨料根据不同料径分别堆存，并予以标识。4、砼配合比试验砼拌和物配合比根据设计砼强度要求，结合工程浇筑部位的具体情况，以满足抗压、抗裂并同时满足施工塑性及易性要求进行砼浇筑的配合比设计，通过试验室配制经试压调整确定施工配合比。采用绝对体积法分析：根据选用骨料的最大粒径及施工坍落度确定用水量，再根据选用骨料粒径及水灰比

18、确定选用砂率。按确定的水灰比及确定的砂率，拌制数组水泥用量不同的砼拌和物，测定其坍落度，并绘制出坍落度与水泥用量的曲线，从曲线上查出与施工要求坍落度相对应的水泥，并计算出单位水泥用量，得出计算配合比，经试验室试拌调整得出经济合理配合比，连同抗压试验成果报工程师批准后组织生产。（三）砼施工工艺1、砼浇筑的准备（1）基础面处理土基上的浇筑基面表面应保持潮湿、密实、清洁无浮土、积水或流水；砼基面清洁干净，表面无松散的杂物、碎片及有害物质和积水。（2）其它浇筑准备工作砼浇筑前，对用于浇筑的原材料、固定塑性砼成型的脚手架、台架、模板以及钢筋、管道、预埋件等进行系统的检查，确保上述各项内容符合浇筑的要求并

19、填报质量资料上报工程师批准后实施。对场内参与浇筑的各种施工设备进行维护、保养，以保证浇筑时设备运行良好；同时根据浇筑速度及浇筑量的要求配备一定数量的备用设备。2、砼拌和砼拌和采用场内集中拌和，砼坍落度根据建筑物的性质、块体钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能选用小坍落度。在拌和过程中，我们将要求工人严格按照先黄砂再加水泥最后加入石子和水的装料顺序装料，同时保证一定的搅拌时间，以达到混合物均匀，颜色一致。砼拌和站称量装置严格进行标定，标定证书报工程师审阅。拌和按监理工程师批准的配合比拌和砼，各组材料分别按重量过磅，秤量准确，各组成材料的偏差允许范围为：水泥、掺合材料 2%水、外加剂

20、2%骨料 3%施工时，对骨料的含水量跟班专人测定，特别是浇筑过程中遭遇异常天气，以便以及时调整加水量。3、砼的运输考虑采用翻斗车进行运输，在运输过程中尽量减少振荡和转运次数防止砼拌和物发生离析，同时尽量缩短运输时间防止砼产生初凝现象。4、砼的浇筑砼浇筑前对基面或接触面进行刷毛、冲毛或凿毛处理，同时进一步检查模板、钢筋及预埋件位置是否准确、绑扎是否牢固、表面是否清洁、保护层是否正确等。砼浇筑时根据实际浇筑部位要求，主体工程选用平层浇筑法，防止冷缝的产生；同时做好骨料平仓工作，为提高平仓速度，将采用振捣器平仓法，平仓后立即进行振捣工作，振捣器快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，移动间距3040cm，

21、振动上层时应插入下层约5cm，每一振点的振动持续时间应能保证砼获得足够的捣实，振捣时间以取得良好捣固效果并不分离为度。在前一批砼尚未振捣密实之前，不得在上部增加新的砼。对某些特殊部位，如转角部位、分缝部位、模板附近砼，须特别仔细地进行操作。振捣棒应不触及钢筋及埋件且与模板有一定间隙。无法使用振捣器的部位，辅以人工捣实。对称结构砼浇筑须均匀两侧对称上升，以确保受力均匀，断面面积小的结构砼浇筑需控制砼入仓速度，以防砼断面小，进料速度过快造成振捣强度不足引起外露面出现麻面现象。砼浇筑过程中安排钢筋工、模板工值班，各负其责。浇筑完成后表面采用平板式振捣器复振，木抹抹光表面，对光面部位在砼终凝前多次进行

22、人工压面抹光，以防砼水化收缩形成表面龟裂。5、砼养护上述工序完成后，等其充分硬化及时进行养护，以保证浇筑成型后的砼不受日晒、流水、污染或机械损伤的影响。砼湿润养护的时间，根据施工块件水泥品种、气温高低、结构型式及构件尺寸等综合确定，在常温下，正常养护时不少于14天。基础养护采用覆盖草袋洒水进行，其它结构采取土工织布养护。养护期内，不允许践踏或在上面堆放重物和进行工作并做好养护记录，包括每日浇水次数、气温等。6、砼面的修整有模板砼：砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细记录；修补前用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，采

23、用比砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予抹平，加强修整部位的养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。（四）质量检查和验收1、说明我们将按技术条款的规定对混凝土的原材料和配合比进行检测以及对施工过程中各项主要工艺流程和完工后的混凝土质量进行检查和验收，并将检测试验资料及时报送监理人。2、混凝土原材料的质量检验（1）水泥检验每批水泥均要有厂家的品质试验报告，我们按国家和行业的有关规定，对水泥进行取样检测，检测以同品种、同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也应作为一个取样单位。检测项目包括：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。（2）水质检查拌和用水及

24、养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，还按监理人指示进行定期检测，在水源改变或对水质有怀疑时，应采取砂浆强度试验去进行检测对比，如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水源制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%时，该水不能继续使用。（3）骨料质量检验在筛分场每班检查一次，内容包括各种骨料的超逊径、含泥量和砂的细度模数等；在拌和场，每班至少检查两次砂和小石的含水率，其含水率的变化分别控制为0.5（砂）和0.2%（小石）范围内；当气温变化较大或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次；砂的细度模数每天至少检查一次，其含水量超过0.2时，需调整混凝土配合比；骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次

25、。3、混凝土质量的检测（1）混凝土拌和均匀性检测我们将按监理人指示，并会同监理人对混凝土拌和均匀性进行检测；定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样（每个试样不少于30公斤），以测定砂浆密度，其差值不大于30kg/m3；用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不大于10%。（2）坍落度检测按施工图纸的规定和监理人指示，每班进行现场混凝土坍落度的检测，出机口检测两次，仓面检测两次。（3）强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量以下表规定为准；非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件每200m3成型试件3个，3个试件应取自同一盘砼。砼龄期试件取样表类 别2

26、8天龄期试件数设计龄期试件数大体积砼每500m3成型试件3个每100m3成型试件3个非大体积砼每100m3成型试件3个每200m3成型试件3个4、砼工程建筑物的质量检查和验收（1）在砼浇筑过程前，应会同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。（2）对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查验收。（3）砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收。（4）对埋入砼块体中各种埋件的埋设质量以及伸缩缝的施工质量进行检查和验收。5、砼工程建筑物的成型质量复测工程建筑物的砼全部浇筑完成后，对建筑物成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测

27、成果报送监理工程师，作为完工的资料。四、冬雨季施工措施1、加强天气观察，尽可能不安排雨天施工。2、我们将随时掌握雨情预报，雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，立即停止粘性土填筑。基槽开挖时做好截水沟，排水沟及集水坑，及时将基槽内的积水排出，场地做好排水工作，保证场地无积水现象。3、准备一些雨具，一旦下雨时用塑料布覆盖，保证砼在初凝前不被雨水浸入。工人穿雨衣施工。4、填筑面在下雨时人行不宜践踏，雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。5、严格执行有关雨季施工规范规程，制定操作方案并经项目经理批后施工。6、冷天（特别是夜晚）做

28、好职工的防寒防冻工作，备足防冻棉衣。7、严寒天气做好砼的养护工作，保证砼有足够的强度。第四章 进度计划及保证措施按期完成该工程施工不仅是我们的责任，也是我们公司的创信誉、树形象的衡量指标。根据招标文件规定，计划于2012年10月11日开工，总工期为10个月，到2013年8月10日全面完工。为保质保量按时完成工程，施工总体安排拟采用全面展开、重点集中突破的原则，投入相应的施工机械设备，抓住有利时机确保按时完成该项目工程。一、总进度计划编制遵循的原则（一）在合同规定的工期内完成合同规定的全部工程项目，施工总进度计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水作业施工方法，

29、工程网络计划和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续地施工。严格遵守工期定额，按计划比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。（二）正式施工时先进行场地平整、建立施工营地、铺设供电、供水、通讯网络，修筑场内临时道路、施工临时码头、预制场、砂、石料场，安装砼生产系统等全场性临时工程，然后再进行各分部、分项工程施工。（三）实施时，尽量缩短搭接，合理确定技术间隙时间和组织间隙时间。安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重点的同时，避免资源需求量的不合理峰值，保证各分项工程施工进度。（四）科学地安排雨季施工项目，保持全工期施工均衡性和连续性。（五）提高项目机械化施工程序，充分利用

30、投入到本工程项目中的各类施工设备，扩大机械化施工范围；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。（六）努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案；严格控制工程质量，在确保安全的前提下文明施工。二、编制依据（一）根据本工程地段的有关水文、气象、施工场地、交通等资料编制进度计划。（二）本工程土方开挖回填、砼浇筑等施工均受水位、天气、气温的影响，而施工期恰在冬季，实际工作日天数减少，因此为保证按期完成工程任务，必须加大施工强度。（三）综合各种情况，尽量均衡进度。三、主要分部、分项工程施工计划时间本工程拟计划于2012年10月11日开工，2013年8月10日完工，工期10个月。根据本工程特点特定如下施工计

31、划：（一）施工前期准备前期准备工作搭建临时设施、施工人员、队伍进场等在5个日历天内完成。（二）主体工程在准备工作完成后着手进行施工，确保在175个日历日内全面完成。（三）扫尾及其它工程现场清理、施工队伍退场及竣工报验等在10个日历天内完成。四、工期保证措施（一）周密计划1、按照施工期及整个工程数量，实施时绘制全工程计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之做为工期控制的主线，并报监理工程师批准。2、根据网络计划图作月、季施工计划表，根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划，资金运用计划等。3、将各种计划输入微机，利用工程管理软件优化并实现全过程跟

32、踪，随时进行动态调整，保证计划的完善与可实施性。（二）精心组织1、建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。2、作好施工配合及前期施工准备

33、工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。3、制定实施性施工组织设计，在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序，而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。4、根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制定旬计划并落实，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。5、每周一次生产调度，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。（三）严格控制1、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励

34、，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。2、“抓质量、促进度、保工期”是加快施工进度的有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。3、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。4、一旦某个阶段工期示完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。5、加强对不良天气的预测，并做好雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。（四）劳力组织措施施工高峰人员70人。其中约40人为管理人员和技术工人，由我公司调派至施工现场投入施工，其余劳力在施工区附近招

35、聘。（五）机械设备措施用于施工的主要机械设备中，自有设备从我公司调配，按计划进场；用于运输的船只和车辆达成意向性协议，于2012年10月11日集中待命，上述设备措施可满足施工进度要求。（六）对影响工期因素的处理措施1、按拟定的开工日期开工，天气影响不会导致工期后延。2、如合同开工日期后延，则前期可考虑二班制作业，可保证工期。（七）协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程

36、师满意，树立重信守诺的承包商优良形象。第五章 资源配置计划材料、劳动力需用量计划是根据对招标文件工程量清单进行人工、材料测算，结合本工程工期要求、工程特点及施工方法进行配置。一、材料需用量计划根据招标文件提供的图纸计算的工程量，采用现行行业定额，对工程量清单主要材料需用量进行测算。实际施工中，我们将按照工程施工部位、工程数量，施工进度计划列出分阶段月、旬计划需用量、需用规格，满足工程施工需要。二、劳动力需用量计划根据本工程特点，结合施工组织设计确定的施工方案、工程量、劳动生产率等因素，结合施工工期要求，以合理使用劳动力、均衡安排生产制定的初步计划需用量。施工人员根据现场实际需要进场，在施工高峰

37、期间有所增加。三、施工机具配置计划投入本项目施工的机械、设备计划，按照工期要求、工程特点以及施工方法等编制。初步计划需用量配置，详见表拟投入本合同工作的主要施工机械表四、材料、设备供应计划（一）三大材供应根据工程施工进度计划编制水泥、钢材的供应到工计划，报监理工程师批准后，提交给材料供应商，按计划要求组织到工。木材选用二等木材，圆木从当地木材市场批量采购，运至工地现场场内加工。项目部及时做好材料卸车验收入库、质量检测及储存工作，在可能的情况下，尽可能给材料供应商提供方便。（二）大宗材料1、砂、石材料采购、产地黄砂以宿迁砂为主。碎石和块石以盱眙产为主。2、运方案水泥、钢材、木材由陆运直接送达工地

38、，砂、石材料水运至码头卸料。本工程正常情况下货源充足，能够满足工程施工需要，为保证雨雪过后正常施工，我们将在晴天准备料场储备足量的材料。第六章 施工总布置一、布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：（一）充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料场和预制场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。（二）临时设施布置尽量少占地，无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；（三）场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；（四）临时施工道路与现有施工

39、区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；（五）总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、住地建设1、办公室和住房：本着临时用房与现场就近的原则，尽量租用附近房屋，以节省施工场地；拟从施工现场附近租用部分房屋，项目经理部设置在施工现场附近的房屋，值班人员住在临时工棚中；拟考虑配置80人的生活及相关配套设施。2、生产用房：在租用的材料及拌制场地上设置配电房1间，工具房 1 间，值班用房1间，水泥库100m2。3、试验室：配备有实践经验、审验合格的技术人员1名做试验工作，检验结果报监理工程师认可。4、钢筋、木工加工场：钢筋、木工加工场布置在我工场附近。加工场根据木模板加工工艺的要求，设置原木、

40、板枋材及覆塑胶合板堆场，半成品堆场及模板预拼装场地等。5、预制构件场：因本工程预制构件较多，运输不方便，因此预制构件场拟设置施工区旁。三、临时工程场地平整清理工作1、场地平整范围满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等严格满足监理人批准的施工总平面布置图。2、建筑物场地表层腐植土剥离达到监理人满意的程度，建筑物周围设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。3、除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。四、施工用电、临时供水、施工通讯等工作1、施工用电：施

41、工现场有三相四线电源，施工电源请业主协助提供，另配备发电机组，以备应急之需。场内临时供电线路沿场内临时道路布置，主线采用裸铝线，支线采用绝缘铝芯或铜芯线架设，采用三相四线制从配电房设线路分送至施工现场各施工用电点及生活区。2、场内照明：拌和站及建筑物位置施工场地照明配置功率1KW的碘钨灯照明，在砼生产系统、加工场及站身加固位置布置一定数量的碘钨灯，确保亮度。3、临时供水：施工部位河水水质较洁净，可直接作为施工用水，职工生活用水可使用当地居民的自来水作为饮用水。4、施工通讯：为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，拟定在项目部配备一部程控电话机和传真机，项目经理等每人配备一部手机，

42、以便于随时联系和指挥现场施工。5、防火：在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油库、器材库、车间等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。6、急救及医疗（1）了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。（2）在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。7、场地废水及废渣处理 （1）本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖排水沟、安装排水涵管等；在弃渣场、车间、仓库周围做好排水设施

43、，防止暴雨对临时施工现场及施工作业面造成破坏。（2）施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理，待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。四、施工交通运输1、场外交通本工程水陆交通较便利，施工机械和建筑材料由陆路进入施工现场。2、场内交通利用原有的道路作为场内道路。五、其它临时工程水泥：设置仓库集中存放。黄砂、碎石：堆放1-2处，黄砂、碎石堆放尽量靠近搅拌站。钢筋：集中存放。所有材料堆放我们都将做到精确计算，尽量做到不出现二次转运。第七章 工程质量保证体系质量是工程的生命，质量问题不仅是一个技术问题，更是一项政治任务。本项

44、目将严格按照质量体系运行，提高工程质量，以良好的信誉、创优良工程，让建设单位满意。一、质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标：工程施工质量合格率达100%，优良率达90%。创优良工程。二、组织措施1、选配优秀的项目领导班子，抽调曾创过优良工程的项目经理担任项目的现场施工负责人，由其在全公司范围内选定质量意识强、创优经验丰富、工作一丝不苟具有集体荣誉感的管理人员组成项目班子，并成立以项目经理为首的创优管理领导小组。2、建立完善的质量控制和监督体系，上下形成独立的系统，公司安质科有专职检查员，项目部均设有专职质检员，施工队、班组设兼职质检员，质量控制体系对

45、工程有否决权。3、制订质量管理目标责任制。项目经理部各职能部门，作业班组均制订质量管理目标责任制，明确各工作岗位应承担的责任，需达到的质量要求，为实现目标拥有的权限范围，达到质量目标后该获得的利益及达不到质量目标接受的惩罚。项目经理通过创优责任状的书面合约形式将责任制落实到各部门、各班组。4、在做好本单位内部质量控制的前提下，虚心邀请建设单位、监理单位、设计院及质监站等部门工程师现场指导，不断改进施工质量，必要时请该组织的专家对本工程进行分部验收。5、严格执行ISO9002质量体系中19条要至少控制程序。6、配备专职质检员，分工明确，责任到人。三、施工管理方面1、质量教育通过工地宣传、会议等形

46、式对参加施工所有人员进行该工程合同创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。2、培训上岗制定各道工序的工艺质量标准并形成方案，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训经过考试合格后方可上岗。3、健全质检机构在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，队有专职质检工程师，项目经理部有内部质检工程师。4、建制签状，经济奖罚建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员，分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落实到实处。5、实行

47、质量一票否决在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。6、设置质量预控点根据质量目标，本工程特点及以往施工经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底横向到边。7、试验体系委托有相应资质的试验、检测单位进行检测、试验。确保每项工程开工前有标准试验，各种原材料进场都有相应的质保书和工地抽检合格报告，每道工序有试验检测，完工后有准确的试验数据。8、加大工中监控力度改变质量管理常规做法的事后讲评为事前控制，把重点放在工序质量控制上，在施工中加强工中检查，工中控制，做到道道工序有技术、质检人员值班，道道工序有检查签证。9、成立QC小组，保证关键工序质量 推行全面质量管理，成立关键工序：土方开挖、堤防填筑、砌石及垫层施工、砼生产、金属结构制安等QC小组，由分项行政负责人、分项技术主管、工长、班长、技工组成，坚持三