企业集团财务管理综合练习★多选.doc
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1、三、多项选择题1.以后,企业团体组建与运转的要紧方法有B并购C重组D投资2.在企业团体的存在与开展中,主流的说明性实际有3.团体公司是企业团体内浩繁企业之一,常被称为A买卖本钱实际E资产组合与危险疏散实际B团体总部D母公司E控股公司4.以下比例是团体公司对成员企业的持股比例。假如在任何成员企业里,领有30%的股权即可成为第一年夜股东,那么,与团体公司能够母子关联相称的有CC35%DD51%EE100%5.从母公司角度,金融控股型企业团体的上风要紧表白在B资本操纵资本才能的缩小C收益绝对较高E危险疏散6.金融控股型企业团体的上风要紧表如今7.与金融控股型企业团体比拟,并且更为存眷A企业团体全体策
2、略C工业计划及整合D外部经营与治理和谐,以追求工业竞争上风。A税负较重B高杠杆性D“金字塔危险工业型企业团体母公司不只存眷对上司成员单元的股权投资及其收益完成,8.相干多元化企业团体的“相干性是追求这类团体竞争上风的全然,要紧表示为本D共享品牌等方面。B上风转换C落低成9.企业团体财政治理的特色包含拓展C财政治理理念的策略化A团体全体代价最年夜化的目的导向D总部治理方法的会合化偏向E团体财政的治理关联“逾越执法关联A集权式财政治理体系B分权式财政治理B多级理财主体及财政本能机能的分化与10.普通以为,企业团体财政治理体系按其集权化的水平包含有体系D合一式财政治理体系等范例。11.企业团体H型构
3、造构造,有A总部治理用度较低B可补偿盈余子公司丧掉自在经营子公司E便于施行分权治理等长处。C总部危险疏散D总部可12.妨碍企业团体构造构造选择的最要紧要素有C公司情况D公司策略13.企业团体最年夜上风表白在A资本整合D治理协同。14.企业团体集权式财政治理体系缺乏之处有B存在决议危险D落低应变才能E倒霉于发扬上司成员单元财政治理的踊跃性15.企业团体分权式财政治理的长处要紧有C存在较强的市场应答才能跟治理弹性D有利于变更上司成员单元的治理踊跃性E使总部财政会合精神于策略计划与严重财政决议16.企业团体总管帐师作为企业团体经营团队的主要成员,受国资委或团体董事会的直截了当聘请,实行务治理与监视C
4、财会内控机制树破D企业管帐根底治理E严重财政事项羁系等职责。B财17.企业团体策略治理作为一个静态进程,要紧包含B策略剖析D策略选择与评估E策略施行与操纵等阶段。18.企业团体策略可分的级次包含有A团体全体策略B经营单元级策略C本能机能策略。19.绝对单一构造内各部分间的本能机能治理,企业团体策略治理最年夜特色确实是夸年夜剂合治理,它存在性C高层导向D静态性特点。A全局20.从投资偏向及团体增加速率角度,策略E稳定开展型投资策略。企业团体投资策略年夜要包含的范例A扩年夜型投资策略B膨胀型投资21.依照团体策略及响应构造架构,企业团体管控要紧有A策略计划型B策略操纵型D财政操纵型全然方法。22.
5、企业团体财政策略要紧包含B投资策略D融资策略等方面。23.企业团体膨胀型投资策略平日以A资产剥离B股份回购D子公司出卖等为要紧完成方法。24.团体投资策略有两层涵义,一是从导向层面了解,二是从操纵层面了解。以下内容从导向层面了解的是D企业团体投资偏向E企业团体增加速率。25.专业化投资策略的长处要紧有A有利于在会合的专业做精做细C有利于在本人善于的范畴翻新D有利于进步治理水平26.多元化投资策略的长处要紧有A有利于疏散经营危险C有利于落低买卖用度D有利于企业团体外部协作,进步效力E.有利于构建外部资本市场,进步资本设置效力27.谨慎性考察能够发觉并购买卖中能够存在的种种危险,人力资本危险E劳资
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