2022年会活动的策划方案.docx
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1、2022年会活动的策划方案年会活动的策划方案1每年一次的企业年会活动盛宴绝对是企业的重头戏,辛苦工作奉献一年的员工,都希望借助这个机会好好放松沟通交流;企业年会也是对辛勤工作员工的一种鼓励,所以办好一个年会尤其要花费很多心细。活动的具体安排:年会时间:x月x日下午3点到21点年会地点:公司会议室年会人员:公司全体人员(不可缺席)年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考首先的一个小重点:许愿签到墙。其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也
2、可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。准备工作都准备好了,就等正点。我们公司年会准时下午3点开始:
3、1.boss宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。2.各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。3.先进个人做一个演讲4.表彰先进个人、先进部门5.聚餐活动开始大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间),接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。年会活动的策划方案2一、招商会形式的设定招商会时间:x日14:3017:00(为时2.5小时)招商会主题:xx汽车文化高端交流盛会,项目推介会。流程:签到推介会启动仪式项目推介环节抽奖音乐PATY退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟
4、通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型:招商会,投资研讨会,项目推介会,信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈招商策划方案会。聚焦汽车文化,营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合作。招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)三、招商会会场选择、布置场景1、招商会地点:xxx厅2、场地费用:3万元人民币(以149人为准的宴会
5、厅)3、布置场景:10万元人民币(含内场和外场布置)四、邀请人员名单1、中国各类汽车行业协会和政府相关领导2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等五、招商会人员准备1、主持人邀请2、xx汽车广场工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐4、省市领导发言人、集团经销商代表发言人年会活动的策划方案3一、年会活动总体策划活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结XX年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。年会主题:年会时间:
6、XX年1月20日下午1点到5点参加人员:公司全体员工、公司领导、合作伙伴年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。1.XX年会活动策划负责:李小姐主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。2.年会活动会场总负责:王小姐主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障3.年会活动艺术工作负责:张先生主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员4.年会活动保障审核工作负责:李先生主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员5.XX年会活动主持工作负
7、责:张小姐主要工作:会场主持工作,把控会场流程二、年会活动流程说明1、年会活动策划短片内容说明:年会活动短片汇集公司XX年发展的重要事件和各项活动剪辑操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位会场音乐、灯光关闭5秒播放会场旁白播放年会短片会场灯光开启、主持人入场作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。2、优秀员工表彰内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)颁奖嘉宾启动表彰名单(ppt形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)受表彰员工上台领导颁奖作用:
8、提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。3、庆贺员工生日内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟生日音乐、追光开启生日蛋糕进场会场灯光开启主持人上台宣布当月过生日员工名单当月过生日员工上台会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷员工生日部分结束作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。4、XX年工作启动仪式内容说明:公司高层领导上台,董事长启动XX年幸福希望之球操作步骤:主持人宣布XX年工作启动仪式开始董事长及公司高层领导上台音乐响起,幸福希望之球进场主持人引导全体起立,并领读
9、公司经营发展目标全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球XX年工作正式启动,达到年会热烈高潮。三、年会活动具体计划实施时间1、策划组:XX年1月11日起-年会正式开始前2天确定完成;2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成;3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;4、保障审核工作组:1)XX年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和ppt内容;2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。年会活动的策划方案4一、年会主题:CC有限
10、公司二、年会目的:庆祝公司成立10周年,对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识三、年会时间 待定四、年会地点 待定五、年会参会人员1、公司全体员工(预计40人)2、具体席位编排见年会晚宴席位安排表(附件一)六、工作人员:公司行政人事经理统筹,具体工作人员见年会工作人员安排表(附件二)七、主持人:八、年会准备:一)文案组(负责人:XXX)负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;总经理讲话稿起草、审核;开场PPT制作,年会期间所有音乐搜集。(二)会场布置组(负责人:X
11、XX)负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;负责鲜花或花篮的采购/租赁;现场摄影、DV摄像、照相;负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;会场安全检查(消防、电源、设备等)。(三)节目组(负责人:XXX)年会暂时确定1(开场舞)+6(文艺表演)+2(小游戏)+3(抽奖)=12个串联整个文艺汇演,每个文艺节目限时5分钟以内)。节目类型要求是“小品、舞台剧、情景剧、合唱、歌曲串烧、集体舞蹈等”,文艺汇演节目内容的要求是“温暖快乐、积极向上”。具体工作如下:负责完成对所有节目的排练、设计、筛选
12、及后期的彩排工作;负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;负责安排文艺节目评委及奖项设置;负责确定颁奖人员。(四)迎宾组/礼仪组(负责人:XXX)年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;负责年会过程中放礼炮。(五)后勤组(负责人:XXX)负责年会选址、预订、费用申请与结算;负责年会相关会议组织,各小组准备工作进度检查等;负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、备、保管及发放;负责桌席人员的分
13、配,桌号指示牌制作及摆放;负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。九、年会流程 (时长2.53小时)形式:领导致辞、活动、互动游戏、抽奖 、聚餐年会节目单8:3010:00 会场布置、自由娱乐10:0010:02 主持人开场词10:02 10:10 领导发言(高经理、蔚厂长)10:1015:30 活动与互动游戏抽奖 准16:3019:00 聚餐十、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)十一、相关注意事项(一)活动前年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置,所需物资、参会
14、人员、表演人员全部到位。(二)活动中对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后年会后期的纪念视频制作、发放(由XXX部制作DVD,XXX部统一发放,每人一张)年会照片的收集及保存;年会总结。特色年会策划方案:本次以军事为主题进行的年会,突破了以往年会的传统形式,让员工更有兴趣参与进来,提高了员工的积极性一、活动策划背景:每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动
15、。一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。本次以军事为主题进行的年会,突破了以往年会的传统形式,让员工更有兴趣参与进来,提高了员工的积极性。二、活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年三、活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排:(一)企业全体大会议程安排
16、12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)13:0013:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致开幕辞。13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)年会活动的策划方案5一、活动主题:“人和家兴”二、活动时间:初定20xx年2月2日(星期六)三、活动地点:后勤中心(新食堂、体育馆)四、参加人员:xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、
17、员工家属(25人)、xx代表、嘉宾(约x人),共约611人。五、活动安排:(一)晚宴1、时间:2月2日(星期六)第一批:16:30-17:30(值班人员和工作人员,约20围)第二批:18:15-19:45(约40围)2、地点:公司新食堂3、形式:自助火锅(二)观赏烟花1、时间:2月2日18:30-18:45(三)晚会1、时间:2月2日18:45-21:002、地点:体育馆3、资料:领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。六、奖项设置:1、表彰颁奖:对20xx年度优秀员工、优秀管理者、个性荣誉奖进行表彰。2、节目表演奖:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名(均为现金奖)。3
18、、幸运抽奖:设特等奖1名(大电器)、一等奖3名(电器)、二等奖10名(电器)、三等奖30名、幸运奖120名(礼品)。4、晚会互动游戏奖:设互动游戏参与奖、问答题奖等,均为奖品。年会活动的策划方案6一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、年会主题:xxxxxx三、年会时间:x年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:xx酒店
19、x楼xx厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;1.会场总负责:主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场安排xxx;4.嘉宾接待、签到:5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备:主要工作:礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;
20、文字内容:会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;2.分公司领导上台致辞;3.嘉宾致辞;4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖;演出内容:20xx年会节目单策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛:欢乐、和谐、热烈。年会活动的策划方案7一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻认识以下方面问题:1、 什么是团队。2、 如
21、何组织建设以及参与团队。3、 如何为团队贡献自己的力量。4、 团队的力量大于单个人的简单相加。5、 如何处理个人利益与团队利益。6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。7、 木桶理论:不要做团队中的短板。8、 团队成员之间要彼此担当,学会用加法。9、 责任与使命。二、参与人员: 略。三、活动过程控制:1、活动人员分组:通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。2、定规矩,成方圆:2-1、活动期间禁止使用手机。2-2、无条件听从活动现场指挥的命令。2-3、中途不得退出当逃兵。2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃梦想)2-5、如果有人违反规定,罚队长。3、介绍游戏玩法及游
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