护士长竞聘演讲稿例文5篇.docx

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1、护士长竞聘演讲稿例文5篇护士长竞聘演讲稿例文1各位领导、各位老师、各位评委：这次竞争上岗，我竞儿科护士长。之所以竞争这一职位，主要有以下原因：一、理_底比较扎实，专业水平较高。我年毕业于卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业知识。山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业，我积极报名参加，克服了工作、生活和学习的矛盾，于_年获得了大专学历。通过勤奋的学习，扩大了知识面，对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注重了把所学知识应用于临床实践，又注重了总结工作中的经验。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。二、

2、工作经验比较丰富，适应性比较强。自参加工作以来，我先后在儿科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有经验的老同志请教，学习他们的好经验、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都善于及时总结工作经验，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。-年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。非凡是在小儿科工作期间，每年都有流感大流行季节，针对病人多、任务重，输液穿刺比较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙而不乱，协助护士长合理安排护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。三、职业道德观念比较强，群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践

3、以及老师们的言传身教，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此，在工作中我做到了服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务，减轻病人的痛苦，我苦练基本功，对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了快速灵敏的思维能力和应变能力。自担任小儿科副护士长职务以来，进一步提高了自己的组织协调能力，能够协助护士优点理各种矛盾，做好各项治理工作，贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求发展。工作中以身作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量。认

4、真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年被评为“病人最满足的护士”，为自己，同时也为医院赢得了荣誉。以上是我竞争护士长的优势，同时也是我竞争护士长的资格条件。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动往返报各位领导和各位同事，严格按照护士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创造性地做好各项工作，力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面：一是贯彻执行县医院关于医疗治理体制改革方面的决策，非凡是在护理工作方面，针对小儿科的实际，采取最适合、有效的措施，加大内部治理力度，调动同志们的工作

5、积极性，发挥每一个护理人员的潜能，限度地节约材料消耗，创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平，让病人得到治疗。进一步改进服务质量，使每一名护理人员始终保持服务状态，为树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。一颗红心，两种预备，假如这次竞争上岗落选，这说明我与其他同志相比，仍有差距，我将正视差距，查找不足，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。总之，无论竞争上岗的结果如何，我都果断服从院领导决定，端正态度，平静心态，继续以良好的精神状态，正确面对。以上是我的竞争演讲，如有不当之处，请领导和同志们批评指正，谢谢大家。护士长竞聘演讲稿例文2尊敬的各位领导、各

6、位同事：大家好!非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛_，现任主管护师。1990年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了22年。参加工作22年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、

7、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作总结计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严

8、格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为

9、例，应做到计划周全，使用合理;出入清楚，帐目明确;及时请领，储备齐全;回收利用，避免浪费;定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。三、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二

10、是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化

11、，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。六、注重医疗设施的充分利用。整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人

12、的具体问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作。八、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。九、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力

13、、人际关系等方面成为护士们的楷模。十、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!谢谢大家!护士长竞聘演讲稿例文3尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫_，今年_岁，主管护师，本科学历。_年作为优秀毕业生从_护士学校分配至我院_科工

14、作。竞聘护士长我感到有以下几个方面的优势：一是长期对知识的笃学渴求，使我具备了适应并胜任该岗位的专业素质。参加工作后，我也从未间断过对护理知识的学习和更新，尤其是利用业余时间参加自学考试，取得了大专及本科文凭，并获得医学学士学位。目前，我担任_科护理技术操作组组长，同时，负责组织培训新人、进修实习人员的临床带教工作，承担_定点专科护士的电除颤技能实训课，曾多次随医院外出义诊，普及急救知识。二是长期对业务的精益求精，使我具备了适应并胜任该岗位的技术实力。_年，在医院护理技能比武中获个人全能第一、单人徒手心肺复苏术第一;_年，在医院急救技能比武中获三人心肺复苏等三项第一，并代表医院参加全省_个地市

15、急救技能比武，获三人心肺复苏一等奖、单人气管插管术二等奖、全省团体一等奖。三是长期对工作的勇于实践，使我具备了较强的应急能力和组织协调能力。在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，培养了我遇事沉着冷静、严谨细致的职业性格，也培养了我处事雷厉风行、干脆果断的工作作风。四是长期对事业的无限忠诚，使我具备了适应并胜任该岗位的思想境界。长期的护理工作，增强了我强烈的事业心和责任心，树立了良好的医德医风。_年和_年被评为优秀团员，_年被评为医院青年岗位能手，_年和_年被评为医院先进工作者，_年优秀带教老师的称号。如果竞聘成功，我将扎扎实实做好以下几个方面的工作：一是抓好学习，带强队伍。我不仅要

16、不断加强自身业务知识的学习，还要不断加强整个护理队伍的学习，努力开创新业务、新技术，使护理队伍的综合素质得到更大程度的提高。二是抓好管理，深化服务。按照护理质量标准，制定工作总结计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务，赢得人民群众对我院的信任。三是抓好安全，预防事故。要重点确保护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。严格遵守核心制度及操作规程，把好护理环节质量和终末质量关;积极开展法律意识教育，做到防范于未然。四是抓好团结，促进和谐。坚持以人为本和谐共事，通过多种方式，深挖护士潜能，调动科室人员工作积极性，合理配臵人力资源，为科室创造一个宽松、和谐、友爱的工作环境。至于竞聘成功与否，我的

17、态度可以归纳为成功亦然，落选亦然，积极服从组织安排，并将一如既往，做好本职工作，以此来回报领导和同志们的厚爱和支持。谢谢大家!护士长竞聘演讲稿例文4尊敬的各位领导：大家好!首先，感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会。今天我站在这儿，以一个平常的心态，参加护士长这个岗位的竞聘，我希望自己能为医院承担起更大的责任和义务，为医院的建设和发展做出更大的贡献。同时一展自己的理想和抱负，在护理事业上实现自己的人生价值。本人田娟，32岁，本科毕业，主管护师。20_年9月从卫校毕业后来到我院，至今已在一线护理岗位上工作了12年。我身边的每一个人都是我的老师，都有自己的长处，我只有不断的虚心学习，才能拓宽知

18、识的广度。我认真对待每一次学习的机会，通过业余时间学习我取得了护理专科、本科学历，利用业余时间参加了新生儿抚触培训班，并获得了新生儿抚触资格证书。20_年3月受医院委派，进修产科。先后在保定市妇幼，北京佑安医院，保定市第一中心医院的产科病房，产房，手术室进修学习。通过两年多的认真学习，使我从开始对产科的一无所知，到现在能熟练掌握产科各项护理常规、操作规程、助产技术、剖宫产手术的配合等。并积极向上级医院护士长们学习管理经验，协助她们干一些自己力所能及的事情。学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满意感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像

19、杯子的水，自己有能力注满自己的杯子，才有能量爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其行。我们的院领导，抓住了机遇，与时俱进，在你们卓越的领导下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，社会效益经济效益在持续增长，医院规模也在不断扩大，正在筹备中的产科又是我院发展的一大亮点，这鼓励着平凡的我，愿意为医院的发展竭尽全力。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为医院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线护士当好后盾。下面是我的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望各位领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。在院领导、护理

20、部主任的领导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作总结计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。一、抓好护士业务学习，增强科研意识抓好护士业务学习，通过组织护理查房，进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基础护理技能的学习和训练。定期组织护士学新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，从而提高护理质量。二、加强沟通，增进协调，处理好人际关系护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工

21、作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。护士长竞聘演讲稿例文5尊敬的领导，各位同事：大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平

22、的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变被动护理为主动

23、护理使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!