挑战杯项目策划书模板(优秀范文二篇).docx
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1、挑战杯项目策划书模板(优秀范文二篇)第一篇:项目策划书模板一、前言该项目编制的依据:1、盛世集团提供的项目资料;2、进行市场调研获得的第一手资料;3、沈阳市统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;4、沈阳市商业联合会、沈阳市商业经济学会编辑的内部资料商业参考。二、项目概况1、项目名称:盛世服装城。2、项目选址:位于沈阳市皇姑区北行商业中心区,即原沈阳市石棉厂厂址内。南接岐山路、三和百货;北依中国城,距银泰百货1000米,与皇姑副食隔街相望;相邻长江街,与太原街相接。3、项目规模及投资:(1)该项目占地面积1.53万平方米,建筑面积4万平方米,分地上三层,营业面积3万平方米。(2
2、)项目总投资:2800万元,由盛世集团投资。4、项目经营者:5、项目经营方式:采取租凭经营方式,即由盛世集团投资,其子公司租赁经营。三、项目经营环境分析1、项目所在城市-沈阳市是东北地区政治、经济、文化和商贸中心,是东北地区的交通枢纽,有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步提高,国民经济的财政政策作用下,经济运行明显加快,总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区,总体经济发展已进入景气状态。2、沈阳市第三产业发展迅速,每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元,比199
3、3年增长65.3%,平均增速达9.9%,第三产业对GDP的贡献率稳步增加。从行业构成看,批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中,批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业,1999年增加值总量达180亿元,在第三产业中高居榜首,以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高,同时也预示了盛世服装城在沈阳市地区的行业潜力。3、项目符合沈阳市、皇姑区政府发展商贸的总体思路和基本原则,符合市、区政府关于规划、规范和规则市场的基本思路,并且能对皇姑区的商业街区改造起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是:加快流通体制改革步伐,加快流通业从
4、末端行业向先导行业转化的过程。按照三改一加强的原则,以建立现代流通企业制度为目标,建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展,按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理,做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场,通过技术改造,使之提高现代物流技术交流水平和管理水平,逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求,因此将会得到各级政府的大力支持。第二篇:创新创业策划书模板创新创业策划书模板篇一:创新创业计划书模板创新创业计划书模板1(业务要点整个创业计划的概述2(产品
5、/服务公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处3(市场分析有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略4(竞争分析竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒5(创业计划的实施创业计划将如何实施;实施
6、战略是什么。5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算6(团队管理团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍7(资金需求需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计资金消耗率(或每月支出)是多少。7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途8(财务分析财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动9.盈利模式如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理第一步:创业计划的准备工作(一)基本部1描述创业机会:a瞄准清晰的市场需求b瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型
7、3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。(二)可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。(三)注意事项:1以顾客为中心2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的*作方案和一份简短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括:市场和战略、*作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为1020页,创作时应注意以下问题:1明确顾客群把注意力集中到一个清晰的
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