公司个人年终工作总结集合十四篇.docx
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1、公司个人年终工作总结集合十四篇光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有非常骄人的成果,但平安、顺当是我们最大的收获。展望.下面是我收集整理的公司个人年终工作总结集合十四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。篇一 公司个人年终工作总结光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有非常骄人的成果,但平安、顺当是我们最大的收获。展望20xx年,信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,仔细
2、吸取阅历教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:一、20xx年主要工作回顾(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在领导的正确指导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况,加强沟通协调,刚好解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个
3、人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,刚好制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。(二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密协作,相互协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一样好评。1.加强了与各工地的协作协调力度,本着“同等互利、相互敬重,刚好沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前
4、做好工作支配,注意每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测,时时视察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其到达最佳级配要求。既
5、保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。4.加强车队管理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的.须要。(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它干脆关系到企业的生存和
6、发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。1.加强平安领导。年初公司即成立了平安工作领导小组,加强平安监督检查,刚好发觉和消退平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。2.注意平安教化,提高平安意识。适时组织平安学问培训,定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。3.上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标,构成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允
7、许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门,发生平安事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。4.成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时,保证刚好有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。5.加大设备的修理和保养力度,确保平安运行。20xx年公司在资金非常惊慌的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。(四)加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作专心主
8、动,仔细负责,听从公司支配和调度。专心参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作相识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必需程度上影响了工作进度。2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组
9、织照看,不要组织纪律。不听从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作支配的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。4.少数员工平安防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类平安事故隐患14余起,惩罚20余人次。5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。6.极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没
10、有方法等思想严峻存在。7.工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。三、20xx年工作安排(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨,严格管理。首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力限制好水泥强度和稳定性,驾驭沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次,接着加强平安生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在留意平安的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高平安意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的相识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不
11、允许把料拉错工地,否则务必肃穆处理。再次,接着提倡全员动员参加公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节限制好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必需的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。(三
12、)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作专心性。20xx年,公司将在原管理制度的基础抽出时间组织大家学习。新的一年意味着新的起先,新的机遇和新的挑战,为此,全体员工,必需会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。篇二 公司个人年终工作总结俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的20xx,又迎来了神奇的20xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长许多。可以说虚心学习,努力工作,是我始终以来所坚决的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经验了一段不平帆的考验和磨练,我信任,只要经得起时间的考验,我们才可以成长
13、,才可以始终走下去。如今惊慌而充溢又充溢神奇的20xx已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当惊慌的九月中旬CG第三个楼层起先进入爬破阶段,虽然当时条件特别艰苦,陈组、李组依旧没有放松对我产线的关切和支持。通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身实力,存在的潜意识,一些细微环节性的东西。俗话说;魔鬼藏在细微环节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。一、工作目标1、结合学习,驾驭新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线支配现场生产管理制度,如“8S
14、”提高操作实力,还要有缺陷缘由分析和异样处理。熟识了解设备操作,削减物料报废,良率的提升。2、与各线长沟通工作阅历,了解生产状况和生产支配合理支配人员工位,稳打基础。3、视察线体生产问题结合实际问题思索。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发觉解决实际问题的方法并设定改善措施。二、工作内容:1、严格根据WI来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。2、生产相关制度,平安措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。3、产线中产出的不良机台缘由分析,不良率的统计。UPH的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会:1、培育多技能工,提高实际操作实力,加强对员工多技
15、能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,支配干部喧导教化,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事务在本班出现,培育一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培育,干部是我们的基础,干部实力的凹凸确定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人实力,强化干部素养,提升干部专业技能,培育具备综合素养的干部,加强干部业务实力、沟通实力、及完成事情实力。3、明白自己的职责
16、,培育协调和沟通实力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人阅历和技能,那些不同之处的细微环节,多想怎样提高新产品的效率。20xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作阅历。回顾以往相结合,努力创建关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,订正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必需做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必需跳出原始思维方式,以主动的心态迎接挑战。迎接即将到来的20xx,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我信任,我们正在通向胜利的明天。以上是我的本年总结,没有到位的地方
17、还请领导多多指导,我会接着努力的。篇三 公司个人年终工作总结当然,在以上一年的工作中还存在许多的不足之处。一、安排性不强安排是行动的指南针,好的安排能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的安排体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生,不能满意我们的需求
18、,这就极大的限制我们聘请效果,不能刚好聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素养不能满意学院的发展,这就须要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的安排、执行及组织培训的实力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有
19、效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,需提高自身的业务实力,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以达到学院的要求。篇四 公司个人年终工作总结去年的年末,我来到了运维部。这是一个技术岗位,刚来的我,对于我的工作可以说是相当的生疏。大多数仪器、设备都不相识,不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的,须要学习来完成工作。我对我的工作充溢了热忱,如饥似渴的去学习书籍,请教同事,渐渐的吸取学问和阅历。刚起先,每一次出去解决故障,我都有点担忧
20、,怕工作做不好,所以每一次,我都仔细向前辈们学习,看他们如何去操作仪器,如何去分析故障点,不懂的我就问为什么。还有不懂的,我就回来查电脑,自己消化,直到理解。正是自己对学问渴求的欲望和缺乏专业学问带来的恐慌,始终鞭策着我,风风雨雨走过了这一年。值得欣慰的是,这一年,我通过向别人学习和自己的努力,学到了不少东西,积累了一些阅历,有时候也可以独立完成一些工作。下面我就自己这一年来的工作做个总结:1、学会了做标准的568B网线,学会了做2M线。知道了网线的线序,知道了2M线的用途。2、相识了光纤和ODF架,知道了法兰盘子,知道了如何用光纤连接法兰盘子。3、学会了如何运用光源和光功。知道了它们各自的功
21、能和所显示的数值所代表意义。4、知道了如何运用OTDR去打光纤的全程长度,熟识了如何用OTDR测试新融光纤的质量,如何查故障点、测衰耗。5、学会运用了熔接机。了解了熔接机的结构,知道了如何区分单模熔接机和多模熔接机。6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的帮助下为广电跳通了2条有线电视专线。7、对SDH有了肯定的了解,并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太网板。知道了如何从型号上来辨别板子的类型。8、学会了如何去基站更换板块以及该留意的一些事项。9、帮助资产盘查。对基站的各个设备有了进一步的了解,并且熟识了好多基站的地理位置,为以后的维护打号了基础。10、参加并帮助完成相关
22、割接。11、管理应急库房。为日常的维护工作和割接等供应保障。这些或许对于别人,不算什么。但是对于我来说,这就是成果,是对自己的激励。随着我对工作的深化了解,我越来更加现我有许多的学问点没有弄懂,正应了这句话:知道的越多,不知道的就越多。对于处于学习阶段的我来说,不断的积累工作阅历、提高自身工作实力是首要任务。所以,我在以后的工作中会更加仔细细致的对待工作中的每个环节,争取把工作做的更好、更娴熟。同时,我也会更加的努力去学习新的学问点,巩固以前的学问,争取让自己的技术达标,能够独立担当工作,为公司的发展奉献自己的力气。篇五 公司个人年终工作总结时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不
23、禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比xx年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽
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