农行副行长述职报告农行分行党委书记、行长年度述职报告例文.docx

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2、个人素养实力 1.学习实力。1 是学政治理论和经济政策。今年，本人仔细学习了党的 108 届 3 中 4 中全会、中心经济工作会议、中心农村工作会议、总分行工作会议精神，对新常态下，经济发展速度从高速增长转向中高速增长、经济发展方式从范围速度型增长转变成质量效益型增长、经济结构从增量扩能为主转向调剂存量做优增量并存、经济发展动力从传统增长点转向新的增长点等宏观经济情势，和在新常态下国家实行主动的财政政策和稳健的货币政策等微刺激、深改革的重大举措等，有了清楚的思想相识，并把经济金融理论、企业管理学问的学习与实践结合起来，加深了本身对宏观经济情势、农行发展战略、地方党政决策、金融同业状况的掌控，增

3、加了驾驭工作全局、解决困难疑问问题的战略思惟实力。2 是加强思想风格建设。通过参与第 2 批党的大众线路教化实践活动，我仔细学习习 * 的 1 系列重要 讲话、党的大众线路教化实践活动学习文本选编、中心 8 项规定、总行*条、省份行*条措施和党风廉政纪律规定，带头履行党纪法规、廉政纪律、规章制度，要求干部员工做到的自己首先必需做到，要求干部员工不做的自己坚决不做，做到了言行 1 致、政令畅通、令行制止。 2.履行实力。1 是筑牢 1 级法人观念。我坚固建立 1 级法人观念，把实行上级战略决策、全面完成各项工作任务作为衡量本身履行力的标准，在经营管理工作中严格依照授权和转授权规定，依法合规绽开工

4、作，做到了在其位、谋其政。2 是贯彻既定工作方针。在班子调剂后，围绕既定战略目标，我接着贯彻*分行的工作方针、发展战略、年初工作会决策部署和年中工作会调剂策略确保了年度各项经营指标的序时推动和各项目标任务的顺当实现。 3.组织管理实力。1 是加强班子成员管理。今年，我对各位班子成员的分工进行了调剂。同时，对自己提出了 „„（新文秘网省略 1522 字，正式会员可完全阅读）„„ *、*个一百零一分点。*年末，实现拨备前利润*亿元、全省排名不变，实现拨备后利润*亿元、全省排名提升*位，分别完成年度安排的*%、*%；实现经济增加值*亿元，完成省份行下达

5、安排的*%。经济资本回报率到达*%。预料风险水平评价*类行，同比不变。 2.本行年度重点工作完成状况。 3.考核期内的突出工作亮点或创新工作。 （2）资产业务快增长。全年累计投放各项贷款*亿元，贷款余额净增*亿元，斟酌到核销及年末 1 次性批量打包转让*亿元的因素，全年贷款余额净增额 3 年来首次超过*亿元大关。1 是贷款投放持续增长。显现出3 级核心客户贷款持续增长、小微企业贷款 快速增长、个人贷款稳步增长的特点。其中：*级及以上客户贷款余额*亿元、小微企业贷款余额*亿元、个人贷款余额*亿元，其增长额度和增幅分别到达 21.91 亿元、*亿元*亿元和*%、*%、*%。2 是信贷结构得到优化。

6、款重点投向水电、旅游、矿产资源集中的*东、*南地区，年末，我行在该区域新发放贷款*亿元，占全部新发放贷款的*%，A 级（含）以上优良客户贷款余额占全行贷款余额的*%，较年初增长*一百零一分点；11 月末，全行经济资本占用余额*亿元，较年初着陆*万元，其中信誉风险经济资本着陆 7*万元。3 是清收处置有序推动。自营不良贷款清收、拜托资产清收、不良贷款核销全部逾额完成年度安排。另外，作为 4 川分行不良资产批量转让的试点行，我行历经 3 个多月时间，全面完成各项工作，为创新不良处置方式、买通不良资产处置新通道积累了阅历。 （4）服务 3 农助增长。我行加强农村基础金融服务，培育本身差异化竞争优势，

7、奋力抢占县域蓝海市场。1 是倾力扶持小微。建立包括*户小微企业的项目储备库，实行*户重点培育安排，小微企业贷审实行1 次调查、1 次审查、1 次审批运作机制，实行押品内部评估、评级、分类、授用信并推方法。全年向法人类小微企业专项配置信贷范围*亿元，占全行法人信贷范围的*%；新增法人类小微企业*户、贷款金额*亿元。小微企业贷款增量、增速实现两个不低于目标。2 是强化信贷助农。围绕农旅结合、以旅促农发展思路，依托国道*、*沿线乡村旅游及种养殖基地建设，加大对新型农业经营主体的支持力度。全年共拓展*户专业大户、*户家庭农场。年末，全行农户贷款余额到达*万元，净增*万元，增长额度为 3 年之最。3 是

8、助力灾后重建。主动支持泸定、得荣两县地震灾后农房重建，全年发放灾区建房贷款*万元，得到党政认可、大 众好评。4 是服务漂亮新村。跟进市委市政府华蜜漂亮新村建设方案，深化建设点实地调研，制定服务方案，推动产品对接。在建设点上设立*个惠农金融服务站。5 是加快渠道建设。推动惠农通工程，制定空白行政村拓展安排，实行3 保 3 不服务模式，专项激励费用由*万元提升至*万元，通过提示函和进度图方式督导工作，实现助农取款服务点提质增亮。年末，惠农卡总量到达*万张；助农取款服务点到达*个，覆盖*%的乡镇、*%的行政村。 （5）特点文化独树一帜。我行深植农业银行企业文化核心理念，并结合本身实际以叙言、发展历程

9、、奋斗愿景、志向信念、企业精神、行业歌曲、职业规范、特点文化、良好风气、行动准则、康巴农行精气神、楼道文化、后记、支行特点等*个章节，对本行多年来的文化积淀进行了全面回顾和高度提炼，构成了独树一帜的*分行企业文化手册，这既是对*分行企业文化全貌的系统性呈现，也是首创全省农行文化建设的先河之旅，遭到省份行党委高度评价，并在全省农行范围内学习推行。 2、述德述廉述勤 （1）思想道德品质。 1.坚决政治品质。我仔细学习银行业金融机构从业人员职业操守指引、员工行动守则，做到爱岗敬业、诚恳取信、依法合规，坚持正确的政治方向、坚决显明的政治立场、保持端正的政治看法、严守肃穆的政治纪律。同时，我把做好群教实践、结对认亲、同心同向、爱心帮扶、爱心助学、慈善公益、抗震救灾等工作与业务经营同部署、同落实，进 1 步坚决在少数民族地区办好现代商业银行的志向信念和走大众线路的思想观念。 2.端正道德品德。我主动加强对 „„（未完，全文共 10154 字，当前仅显示 4274 字，请阅读下面提示信息。） 内容仅供参考 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页