2022年中小学班主任个人研修计划.docx
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1、2022年中小学班主任个人研修计划篇一:2022年下学期班主任工作安排 2022年下学期班主任工作安排 高一(5)班主任 陈花 一、指导思想: 本学期我接任高一(5)班班主任,高一年级是中学阶段的起始年级,各项工作都很重要,班主任工作的顺当开展必需以学校工作安排为指导思想,以培育学生自主学习和自主管理实力为主线,全面实行新课程改革的精神,听从年级的模块管理,努力向高效课堂模式发展,加强常规管理的同时努力使本班学生快速适应中学的学习和生活,使学生获得全面发展。 二、班级状况: 男女比例:高一(5)班目前共有43名学生,男生21人,女生22人,男女比例均衡,为班级管理减轻了部分负担。 住宿状况:男
2、生目前住在男生宿舍南楼的415、416、417宿舍。女生目前住在女生宿舍南楼317、318、319寝室,宿舍的集中分布给班主任查寝和宿舍管理带来了便利。 学习状况:作为一个平行班,学生的整体学习水平处于年级中游,但是仍旧要本着让每一位学生有进步,不放弃每一位学生的看法去管理和教化学生。做好德育工作,让学生成才先成人,努力将班集建设成一个学生有文明,懂礼貌,学习上进,意气风发、力争上游的大集体。 由于我是下学期才接手本班,所以对于班级的整体状况还有每名学生的基本状况都不了解,为了便于工作的开展,我必需深化班级内部,尽快了解班级的各方面状况,因此我必需先从以下三方面做起: (1) 多种途径了解班级
3、 班主任新接班以后,要做的第一项工作就是要全面了解学生,通过遍访学生、 个别谈心、召开学生干部会等形式,了解学生的学习状况、行规状况、特别学生的状况、家庭的状况、居住状况、班级的突出优点以及存在的主要问题等。同事与模块组长、年级主任刚好取得联系和沟通,再者通过年级下发的班级成果,尽可能在比较短的时间里对班级的整体状况有个全面的了解,基本上就可以确定新学期工作要抓的重点。 (2) 对原有的干部队伍适当调整 新接班后,通过班级工作的开展和各种活动的开展,对小干部进行考查,看看小干部的独立工作实力怎么样?责任心强不强?在同学中有没有威信?新班主任上任以后,不要轻易大换班,因为原来的班干部也是经过大家
4、选举产生的,在同学中有肯定的威信,相对而言,他们在各自的岗位上为班级工作做出了贡献。新班主任上任以后,要仔细听听前一任班主任对他们的评价,了解他们在工作中的表现,在依据自己一段时间的视察,广泛听取任课老师和同学的看法,对每一个班干部进行个别谈心,既充分确定他们过去的成果,又要对他们提出新的要求,要让他们知道,新班主任也是信任他们的,不要让他们有思想波动,同时对极个别不称职的干部,经过做深化细致的思想工作,通过大家无记名投票的方式选举产生,适当进行一些调整,班主任千万要留意,不要挫伤个别干部的自尊心。因为班级稳定是第一位的。 (3) 要抓班级的主要冲突 新班主任接班以后,通过全面了解班级状况以后
5、,肯定要抓班级主要冲突,比如,我接了一个新的班级以后,发觉这个班级的学生爱玩好动,特殊聪慧,但学习习惯不好,行为习惯不好,导致了学习成果比较差。要提高班级的学习成果,必需让他们静下心来,培育良好的学习习惯和行为习惯。抓住了这个主要冲突,在教会他们学习的同时,教会他们做人。实践证明在班级工作中只要抓住主要冲突,一切问题都可以迎刃而解了。 结合班级的实际状况,特制定以下工作安排: 一、了解每一位学生,一切从实际动身。 熟识班级每一位学生,驾驭具体的第一手材料,为安排供应现实基础。利用各种机会,从不同的渠道了解每个学生的状况,特殊是性格特点和心理健康状态, 与学生建立感情和融洽的师生关系。 二、进入
6、中学,摒弃不良习惯,争做文明人。 (1)不要运用办公卫生间 (2).不要乘坐电梯而不走楼梯 (3).不要乱扔零食袋和果皮纸屑等垃圾 (4).不要随意践踏绿化带 (5).不要在办公楼和教学楼的连廊大声大喊大叫,不要说脏话 三、 坚持不懈地抓好纪律、卫生、平安的常规工作。 1.在仔细学习仓颉中学班级管理量化方案中的学生纪律、卫生、平安条目,给学生一一讲解他们须要遵守的规章制度。让学生做到心里有数。依据实际状况,渐渐制定班级公约。如班级基本纪律公约 学生每天早晨6:25到班,下午13::55进班,不能迟到,旷课,迟到 者依据状况由班长登记,替代当天值日生打扫卫生,不听从管理的学生,耐性赐予肯定的教化
7、,保证早读,晚自习的进班满员制; 有事必需由家长向班主任请假,依据学生请假条例仔细执行; 留意仪表,男生不留长发,不染发,女生头发不披肩,不化妆,不佩带饰品; 不携带手机进入校内和教学区。 不得无故缺席两操。 参与学校组织的集体活动(看电影、文艺汇演、听讲座等)时必需准时参与,不行无故缺席 2. 除管理条例和班级公约之外,一旦发觉跨越学校规定的5条高压线的学生,马上开除 在校内外打架斗殴 顶撞老师,与管理人员如门卫、宿管发生冲突 夜不归宿、翻越围墙 在校内吸烟 私自接通电源 四、建立健全的班委会,明确分工,提高学生的管理实力。 班干部作为班级核心力气,分别负责其它级别的各项工作,如“副班长负责
8、考勤,纪律”“学习委员负责记录班级交作业状况”“劳动委员负责每天卫生指导督促”等。 针对本班班干部的状况,我将从以下几方面入手 帮助班干部树立威信; 常常召开班委会,激励班干部大胆工作,指引他们工作方法; 严格要求班干部在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”; 培育班干部团结协作的精神。 五、仔细实行高效课堂的教学模式,构建高效良好的学习氛围。 1.通过实行高效课堂,利用新的方式,端正学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯,形成竞争学习的机制。 2.面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间; 3.刚好联系各
9、科的任课老师,了解学生动态,刚好对问题学生实行措施加以管理,让他们能优势互补,查漏补缺 4.成果、表现好的学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促,使他们不断取得进步。 六 同家长亲密联系,仔细召开家长会。 刚好驾驭学生的第一手资料,了解学生家长及家庭状况。不失时机的对学生进行必要的引导和有效的教化。我们知道,家庭影响对教化至关重要。学生的很多品质是在家庭的熏陶中形成的。因此,我们在确定对学生如何进行教化之前,必需首先了解学生的家庭。 七、创建良好的班级文化氛围。 一个班级的学生想提高学习成级,班级的良好学习氛围是特别重要的。为了更好地创建班级的文化氛围,要出好每期黑板报,并在黑板报上设立表
10、扬栏,表扬成果优秀的学生;把学生的学习成果如自己制作的报纸等贴上墙等等。 八、主动主动地和各科老师联系,发挥好纽带作用。 在与任课老师的交往中,应敬重他们的地位,敬重他们的看法,凡事都主动地同任课老师协商,倾听、接受他们的看法。能够慎重地处理学生和任课老师的 关系,在处理师生冲突时,尽量避开了激化冲突,在这方面,同时留意到多教化学生,让学生懂礼貌,敬重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情意。 九、针对特别学生,开展特别教化。 1自控力差生与不自觉学生:除学校的德育导师进行教化之外,班主任在前期应进行亲密的家校联系,有老师与家长共同对其的思想品德、学习看法、日常行规等方面进行严格与强化教化和训
11、练,使其顺当平稳的适应中学强幅度的学习生活与良好习惯的养成。 2艺术特长的学生:通过视察、与学生谈心、听取家长看法,正确引导其个人在班级的定位,确立首要目标是学好文化课,再在艺术课中发挥自己的艺术天分,确定自己今后的人生走向。 以上是本学期本人依据本班的特点及学校的工作支配制定的班主任工作安排,本人将仔细负责的将本安排加以实施,希望在本学期达到良好的效果,使自己的班主任工作可以更上一层楼。 2022年2月14日 篇二:20222022学年第一学期班主任培训安排 思明其次试验小学20222022学年第一学期 班主任培训安排 为实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和
12、教化部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训安排的通知,进一步加强我校班主任队伍建设,提高我校班主任队伍的整体素养和实力,发挥班主任在学生思想道德建设中的导师作用,根据教化部关于进一步加强中小学班主任工作看法和市教化局中小学班主任培训方案的要求,结合我校实际,特制定本安排。 一、指导思想: 以教化部关于进一步加强中小学班主任工作看法为指导,以科学发展观统领班主任培训工作,深化贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和教化部中小学班主任工作暂行规定,转变班主任的教化观念,提高班主任的职业道德素养和教化管理实力,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培育观念先进、素养优良、
13、业务精湛的优秀班主任队伍建设为重点,以完善班主任队伍的管理机制为保障,努力建设一支优秀的班主任队伍,以此推动我校德育工作的有效开展。 二、培训目标: 1、通过培训,帮助班主任树立先进的教化理念,明确新时期班主任工作的新特点、新要求,提高班主任的职业道德素养。 2、通过学习先进的班主任工作阅历和方法,能够主动主动地开展班集体建设和问题学生的教化帮扶和转化工作,不断提高班主任的工作艺术水平和管理实力,切实发挥班主任在学生思想道德建设中的主导作用。 3、培育班主任依据班情设计、组织主题班会的实力,提高班主任教化的针对性和实效性。 4、培育班主任发觉问题、分析问题、解决问题的实力,提高案例分析和阅历总
14、结的实力。 三、培训时间、对象及任务: 从2022年9月到2022年1月,对我校全体班主任进行岗位培训。 四、培训内容 1、专业理论: (1)教化法律法规类:老师法、义务教化法、未成年人爱护法、预防未 成年人犯罪法、学生损害事故处理方法、班主任工作条例等。 (2)职业道德类:中小学老师职业道德、班主任岗位职责、小学班主任工 作暂行规定、中小学德育工作规程、班主任基本素养修练等。 (3) 新基础教化探讨手册、新基础教化学生发展于教化指导纲要(上下册) 2、专业素养: 班主任的专业素养修炼 班主任的实力训练 班主任的组织领导艺术 班主任的关系协调实力 班主任的工作方法与技巧 3、专业实力: 班集体
15、的建设、组织实力,班级日常管理工作实力,班队活动的设计、组织实力,主题班会的创意、设计组织实力,后进生的教化帮扶转化实力,学生个案的视察教化分析实力,课题开发与探讨实力,偶发事务的应急处置实力,与家长联系的方法和技巧等。 五、培训途径与方法 实行班主任全员培训,集中培训与个人自学相结合、专家讲座与自我总结相结合、阅读书籍与上网学习相结合的培训形式。 六、方法与措施: 1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。 组 长:张兴才 副组长:吴锦福、薛炜红、纪凌梅 成员:全体班主任 2、 健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。依据要求对培训任务完成状况、班主任工作进步状况,与当年度的班
16、主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先举荐优秀班主任的评比。 3、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教化科研与实 际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及探讨活动。学期末实行一次班主任工作阅历沟通会。 4、坚持每月一次的班主任例会制度,保证集体培训时间。记好学习笔记,要求看法仔细,学思结合,学期末缴交培训手册。 七、详细支配: 九月: 班主任培训材料之一:开学伊始,做个擅长“示弱”的班主任 十月: 班主任培训材料之二:谈话费劲收效差,班主任怎么改善沟通的有效性? 十一月: 班主任培训材料之三:班主任管理心得 十二月: 班主任培训材料之四:浅谈班主任工作中
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- 2022 年中 小学 班主任 个人 研修 计划
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