星级党支部管理考核办法.docx
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1、星级党支部管理考核办法 星级党支部管理考核办法为进一步推进我厂党建工作制度化和规范化,切实增强党支部的活力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面提升我厂党建工作水平,特制定本办法。一、指导思想以党的十七大精神为指导,按照集团公司党委的要求,结合我厂实际,进一步明确党支部的工作任务和具体要求,强化支部工作的检查、考核,科学评估党建工作的成效,进一步增强做好支部工作的责任意识,加强支部的先进性建设,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为促进我厂各项事业的发展提供有力保障。二、考核对象全厂各党支部三、考核内容考核内容分为组织工作、党风廉政建设、企业文
2、化建塑与思想政治工作、工会工作、共青团工作、武装保卫和综治工作六部分。(见考核细则)四、星级设置根据考核结果,将支部工作由低到高分为五个格次:一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。五、考核方法(一)考核工作在厂党委统一领导下进行,每季度进行一次。各支部根据自身情况对照标准申报格次,提交申报材料。申报工作须在下一季度第一个月?10?日前完成。(二)厂党委制定星级党支部管理考核评分细则,基础分?1000分,为组织工作、党风廉政建设、企业文化建塑与思想政治工作、工会工作、共青团工作、武装保卫和综治工作各项考核内容分值之和。每项扣分超过本项规定分数后,不再从总分中扣除。得分在980?分以上的为五星级
3、,950979?分的为四星级,900949?分的为三星级,850899?分的为二星级,800849?分的为一星级。800?分以下的不定星级。(三)考核采取听汇报、查资料、实地考察等方式进行,由考核小组按照星级党支部管理考核细则打分,厂考核领导小组办公室根据考核结果进行综合评价,提出评定意见,报考核领导小组审定。考核小组还将采取不定期抽查的方式,每季度抽查两个支部,抽查结果作为季度考核的参考依据。六、组织领导厂党委成立星级党支部管理考核领导小组。厂党委领导任组长、副组长,成员由政工部、群团工作部有关人员组成。领导小组负责星级党支部管理考核工作的统一领导,研究和解决考核工作中的重大问题。领导小组下
4、设办公室,负责目标管理考核的组织、协调、分析工作。七、考核结果的运用和奖惩评定为五星级党支部的,季度奖励?4000?元;评定为四星级党支部的,季度奖励?3000?元,评定为三星级党支部的,季度奖励?2000元。评定为二星及以下的不予奖励。考核结果达不到星级的,支部书记要向厂党委写出书面汇报,认真分析存在的问题,制定有效措施,并按规定认真进行整改。连续考核两次达不到星级的支部予以通报批评,主要负责人要写出书面检查,厂党委将视情况对单位班子作适当调整。附件:厂星级党支部管理考核细则项目具体考核内容分值评分办法领导班子建设90分1努力加强班子的思想政治建设,大力开展建设“政治素质好、经营业绩好、团结
5、协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动。做到有计划、有目标、有措施、有考核、有奖惩。班子成员团结协作、真抓实干,任务完成情况较好。151活动开展不扎实、效果不好扣?3?分。2班子不团结扣?5?分。3生产经营任务未完成的扣?10分。2大力加强作风建设,领导班子成员经常深入井下,靠前指挥,每月下井数达到厂规定的次数。党支部能完成上级党组织交办的各项工作任务,及时上报各种材料和报表,按要求参加党委召开的各种会议及举办的各种培训班。151下井次数达不到规定的,出现一次扣?2?分。2上报各种材料和报表,不及时的扣?1?分;3未经请假同意,各种会议、业务培训缺一次扣?2?分。3建立健全党政班
6、子工作制度,内部各项制度健全。严格落实集团公司党支部工作规则,重大事项集体研究决定。151班子工作制度不健全的扣?2?分。2重大事项没有集体研究的一次扣?2?分。4支部工作有计划、有目标、有总结。年初及时制定党支部工作计划、组织发展计划及党建活动规划,半年度和年终要有总结。15没有计划及总结的一次扣?2?分。5支部委员责任制度健全,分工明确,党小组划分合理,班组无空白党员区。151工作分工不明确的,扣?32党小组划分不合理的扣?3?分。3有空白班组的,扣?3?分。6把安全生产的难点,作为党建工作的重点,把促进经济发展、确保厂区稳定,作为党建工作的切入点,结合本单位的工作特点,积极探索党建工作的
7、新途径、新方式。选准活动主题,突出活动特点,增强针对性和实效性。151没有开展主题实践活动的扣?10分。2活动创新力度不够、效果不明显的扣?5?分。分。分。厂星级党支部管理考核细则一、组织工作(180?分)项目具体考核内容分值评分办法党员教育管理90分7支部管理工作制度化、规范化。工作制度健全,基础材料齐全。建立健全党员申请人员、积极分子台帐管理台帐,及时更新信息。151工作制度不健全的扣?5?分。2人员管理台帐未建立的扣?5?分,信息更新不及时的扣?2?分。8党员教育有年度、月度计划、有措施,认真落实“三会一课”制度。支部大会、党课至少每季度召开一次,支部委员会会议、党小组会议均至少每月召开
8、一次。支部大会、党小组会议、党课每次学习时间不得少于?1小时,每名党员都要有学习笔记。支部学习要有签到,学习记录规范、完整。出席率要达到?90%以上。重视党章的学习,每半年要组织学习一遍党章。151没有学习计划的,扣?5?分;2没有学习党章的、“三会一课党”少一次扣?2?分。3学习记录不规范的,党员没有学习笔记的,一次扣?2?分。9认真做好发展党员工作,有计划、有落实。程序规范、材料齐全。对入党申请人员及时登记上报备案;入党积极分子的培养人要固定,培养人工作调动要及时更换;积极分子工作调动要及时转接材料。对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察要及时。151发展党员无计划,程序不规范,手续不
9、完备的各扣?5分。2无故不按期办理预备党员转正手续扣?5?分。10加强党员的教育、管理和监督。党员能积极参加党组织的各项活动,工作变动时能及时转接组织关系。支部每半年分析一次党员、干部职工思想状况,有针对性地做好思想政治工作,做到党员无违法违纪行为。151党员不按时参加活动,工作变动不及时转接组织关系的扣?2?分。2党员出现违法违纪行为的,1人次扣?2?分。3党员干部职工存在实际困难,不关心,不做思想政治工作的扣1?分;造成严重后果的扣?5?分。11坚持党员定期汇报制度,党员每季度至少向党组织汇报一次个人学习、思想及工作情况,党支部书记每年必须与本支部党员进行一次以上的单独谈话、谈心。15查阅
10、记录,未按规定执行的每人次扣?1?分。12加强党费收缴管理工作,党费收缴要有专人负责,建立台帐,党员按月按标准上交,支部按季度全额向党委上缴并向党员公布一次党费收缴情况。支部活动经费使用符合规定。151不按时收缴的扣?5?分。2未建立台帐的扣?2?分。3不按标准收缴的扣?2?分。4经费使用不符合规定的扣?5?分。项目具体考核内容分值评分办法党风廉政组织建设1健全党支部党风廉政建设领导小组。2分工、责任明确。3每季度至少召开一次专题会议,研究党风廉政建设。工作有计划、有部署、有落实。201无领导小组(4?分)。2责任分工不明确(4?分)。3未召开专题会议(4?分)。4工作无计划、无落实、无记录资
11、料(8?分)。党风廉政宣传教育1每月至少组织一次班队长以上学习会,学党规党纪,集团公司十项禁令、三条红线等各项制度。;2积极开展廉洁文化宣传教育工作。301缺少一次学习会(5?分)、缺少会议记录和学习内容(10?分)。2广播稿、五沟网站至少有一篇(10?分),皖北煤电报采用的另加?5?分。3班前会对职工开展廉洁宣传教育(5?分)。党风廉政各项制度执行1严格执行党规党纪。2严格执行十项禁令,三条红线。3严格执行集团公司、五沟厂领导干部廉洁自律若干规定。4严格执行厂统一使用的罚款单制度。501管理人员违反廉洁从业规定,受到党规党纪处分的,每人扣?20?分,有一人受到刑罚处分(包括主刑和附加刑)扣?
12、130?分。2违反集团公司十项禁令、三条红线,受到查处的每人扣?20?分。3违反统一使用罚款单制度的扣?10?分。每月有党风廉政宣传报道,每月有党风廉政宣传报道,二、党风廉政建设(130?分)项目具体考核内容分值评分方法理论学习和宣传思想工作130分1健全理论教育制度,制订切实可行的学习计划,做到单位有学习记录,个人有学习笔记。管理人员和员工的学习笔记齐全,并达到厂规定的考核标准。401制度不齐全扣?510?分。2未提出具体要求的扣?5?分。3没有学习计划和学习记录的扣?35?分。学习笔记本未达要求的每人次扣?2?分。2按照厂党委的部署,宣传工作有阶段性工作计划(重点)、措施,设立专(兼)职通
13、讯报道员。能充分利用各种宣传媒体和宣传阵地,开展形式多样的宣传活动。401没有设通讯报道员扣?102无宣传栏(黑板报)扣?5分,其内容跟不上厂上形势的扣?5?分。3完不成当月广播稿件任务指标扣?10?分。4在皖北煤电报发表一篇新闻加?4发表一篇文章(反映五沟或本单位真人真事)加?8?分;在市级以上新闻媒体发表一篇新闻分。分。在皖煤文化分。分。在皖煤文化1对发展党员、评先评优、工资奖金分配、班队长任免等违反民主集中制原则的发民主管理1严格执行民主集中制。2开展民主管理,实行部室务公开。30现一次扣?15?分。2部室务公开不及时,资料不全、不真,奖金发放、救济、票据等没有实行部长、书记、工会主席共
14、同签字的,发现一次扣?15?分。三、企业文化建塑与思想政治工作(330?分)项目具体考核内容分值评分方法稿加?10?分。3做好经常性的员工思想工作,了解员工的思想动态,制定具体措施,做好员工的思想稳定工作。501无责任制的扣?5?分。2因没做好思想工作,发生一次干群矛盾冲突的,扣?10分,情节较重的扣?15?分。3发生一次员工到厂或集团公司上访的,扣?15-20?分。企业文化建4员工讲文明、讲礼貌、讲卫生、重修养,不随地吐痰,不乱丢废弃物,不在公共场所吸烟,不污言秽语。办公室、车间整洁卫生,物品摆放整齐,无垃圾、无杂物、无积水。30根据厂文明创建检查,发现一例不文明行为的扣?1?分,扣完为止。
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