新产品推广策划书(推荐5篇).docx
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1、新产品推广策划书(推荐5篇)第一篇:新产品推广方案(免费方案)一、口碑的建立和维护;1.通过建立百度百科、互动百科来初步实现公司的口碑展现和建立;2.通过百度知道等问答渠道来对已有口碑进行适当的维护增加网络可信度;3.通过企业黄页或其他平台来实现公司产品的一定展现已达到一定的网络影响力;二、转换提高与展现;1.此策略需在以上基础上展开(在展开一定的公司企业形象包装和口碑建立的情况下展开);2.论坛推广:论坛推广是最常见的网络推广渠道之一,通过颇具人气的论坛平台来针对性的展开网络上的推广;3.博客推广:建立企业博客和产品博客意在展现企业、产品的形象、质量以及曝光度;4.微博推广:建立企业微博快速
2、吸引同行、粉丝、销售快速打造属于企业自己的营销圈子,5.Sns推广:通过文章转发的方式让公司的产品能够在网络上被人熟知并产生购买意向;三、(重点)独立商业网站推广;1关键词排名推广:用户通过搜索关键词如xx洗衣机从而展现给用户我们自己的企业或产品;2产品展示推广:在关键词和网站权重的带动上配以图文站点,增加用户体验让用户更有兴趣了解产品进一步实现转化;3友情链接推广;和同行业同类别优质网站交换友链的方式把他站一部分用户引流到我们的网站;4粉丝转发分销商推广:在进一步提高网站用户体验的前提下让粉丝自己转发或打造一个网络分销团队来进行产品的推广;(付费方案)1、百度推广在一定的经济基础条件下,可以
3、适当的投放百度竞价、百度网盟、百度直通车等推广策略从而加大用户信赖度和产品企业的曝光率;2、软文、新闻推广通过撰写优质的软文或新闻通过付费方式投放到一些大型的新闻平台,如腾讯、新浪、凤凰等知名网站可用于增加企业形象;3、红包推广类似于病毒式的推广最终会以1+1=n的方式蔓延整个互联网和好友圈是目前众多快速实现网络营销的一种方式;第二篇:新产品推广方案新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:一、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。3、让目标消费群认知到他需要什么,引
4、导、教育消费者。4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目标消费群。2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖专柜产品(待定)。2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色
5、球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。4、消费监控产品进入商场DM。5、现场POP广告。原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。二)商场外SP:1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝公司7月出口行业第一”;“祝消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。三)城市社区促销:本
6、社区促销方案应视当地情况来进行操作。1、社区选择:网络营销论坛1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。3)在符合上述条件下,先选择12家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。2)当前社区的促销要自然引导目标
7、消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。3)让目标消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容1)社区活动:A.主题:新时尚的关爱就在您的身边B地点:各大中、高档社区内C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。网络营销论坛D宣传模式:一拖N(N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N”为次宣传点。E活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们
8、只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。第三篇:新产品推广方案一、市场背景分析改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐
9、已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。二、现有产品SWTO分析1.优势选择面大,自由度高,不受价格约束;品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、轻松随意;菜式多,健康、节约、环保。2.劣势取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;3.外部机遇近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展家庭规模小型化做饭成本高现在的中国逐渐进入了老龄化社会个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)饮食卫生、节约观念不断增强4.外部威胁饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃
10、等等)特色难于形成(餐饮特色竞争强)市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)对自助餐观念理解的误区三、新品描述及核心利益分析1.新产品描述:营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。2.核心利益分析:我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。3.新品上市进度规划:利用试销的方式对新产品进行不断的改进,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进,力争新品上市能得到广大消费者的接受与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的
11、总分店统一上市。上市改进后的新产品。4.铺货进度规划:选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。四、促销活动1.试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就可以进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不同口味满足更多消费者做调查。2.联合促销:与美创意公司一起开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。五、宣传活动1、通过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传。2、以传单形式告知公众。3、以邮件形式发出,告知更多人。六、营销费用预算1、电视广告,杂
12、志,报纸等媒体打算出5万宣传费用。2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块。3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱的群发邮件工具。第四篇:新产品推广方案新品上市推广的主要作用就是通过广告、促销等形式手段,建立产品知名度乃至美誉度,引导消费者产生首次购买、重复购买。而市场推广就是选择合适的场所或媒体针对合适的人群开展形式多样的合适的宣传告知,让这些人群产生好感、达成感性消费。但是决不能为了市场推广而市场推广,那样肯定会出现重大失误甚至是致命性错误,直接导致新品上市失败。新品市场推广要想获得成功,前提必须建立在严密的市场调查的基础之上,根据市场调查
13、分析报告提炼新产品USP。紧接着就是进行细致的营销策略规划。基于此,才真正开始战术部署和执行,品牌形象建设、媒体广告投放、促销推广活动、公关活动。一、市场推广的前奏1、竞争市场调查调查目前市场上同档次主要竞品有哪些?主要消费人群是谁?目前总体市场表现怎样?市场上现有竞品在消费者的总体评价(包括产品、价格、包装、购买地点、促销等)消费者购买行为分析、消费者需求分析等等。市场调查活动可采取人员访谈、调查问卷等形式进行开展。市场调查活动完全可以外包给专业的市场调研公司。目的在于获取最真实的市场情况、分析目前市场上的现实需求点。2、产品USP提炼根据市场调查分析结果,进一步修正、提炼有针对性的新产品U
14、SP。从形式上到广告语全面完善USP系统。包括产品独特销售主张USP、产品包装设计、广宣品设计、广告片设计等等。这一环节直接决定新品上市的市场接受程度的好坏。3、营销策略规划营销策略规划包括产品策略、价格策略、市场拓展策略、渠道策略、促销策略、组织策略等等。产品策略就是产品市场定位、产品组合、产品生命周期等。产品市场定位就是明确目标消费人群,哪一些消费群体、消费行为特征、消费购买因素等。产品组合就是产品有多少SUB,有几种品类几个品种几个规格等构成。产品生命周期就是产品在导入期、成长期、成熟期、衰退期的整个过程中产品发展策略,是采取生级换代产品发展策略,还是重新开发产品发展策略等。价格策略就是
15、价格体系设计、价格管理等。价格体系的制定可以采取成本叠加法或建议零售价倒退法。价格管理就是价格如何跟随市场状况变化而调整的策略,比如先高后低、稳定不变价格、先低后高等等。市场拓展策略就是界定清楚哪些是重点区域、哪些是次重点区域,哪些是一般性区域,并且明晰各个区域的拓展顺序及时间安排。渠道策略就是渠道模式、渠道结构、渠道成员管理等。渠道模式就是如何设计渠道类型、渠道层级。比如采取直供终端、分销或者混合模式,在分销可以采取省级总代理模式或小区域独家代理等渠道模式,可以采取多层级分销也可以采取单层级分销等等。渠道结构就是不同区域的渠道成员如何设置?数量是多少?怎么分配?一般而言区域渠道结构可按照分区
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