持续整改措施(共4篇).docx
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1、持续整改措施(共4篇)篇:持续改进整改措施持续改进整改措施为更好地开展以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动,药剂科针对存在的问题,制定以下整改措施:一、每季度统计、分析门诊中药处方、中药饮片处方占门诊处方的比例,及时反馈信息,适时调整医院鼓励使用中药饮片的方案。二、制定中药饮片质量控制体系并落实到位。建立健全各项制度和操作流程,严格按规程操作。每月对制度落实情况进行督察,每季度对质量控制体系运行情况进行检查考核。积极与各配送公司协调,制定小包装中药饮片采购目录,推广使用小包装中药饮片,争取使小包装中药饮片使用量达到规定要求。药剂科2014.01.10第2篇
2、:持续改进措施持续改进措施本公司从以下几个方面的持续改进措施改进管理体系,包括目标指标和管理方案实施过程中的改进。1、相关方服务的持续改进在实际工作中,从调查,互访、投诉等方面进行持续改进,每年定期或不定期对相关方调查,发放满意度调查表;分别对服务质量、服务态度、客户意见和需求等方面进行调查,并用有效的统计方法对收集后的调查表进行满意度分析,并对目标进行评价,并做为管理评审的输入,以寻找改进的途径。对顾客调查,互访、投诉等过程中顾客反映的问题进行调查和反馈,对提供的意见建议、新的需求进行分析评价,必要时采取纠正预防措施,改进服务态度,改进工作流程。2、内部审核和外部审核改进每年在公司内部有计划
3、的开展和组织1到2次的内部审核工作,自我检查;对于外部的审核所发现的观察项或不符合项,采取纠正措施或预防措施,从而提高管理体系的符合项和有效性,对于不符合项采取纠正措施,消除问题产生的根本原因对于潜在的问题,制定预防措施,防患于未然,无论是内审还是外部审核都是体系改进的重要机会,把接受审核的过程当做一个很好的学习和改进的机会,每次要把审核的机会当做虚心学习他人的有益经验。3、方针与目标改进公司全体人员在实际工作中,要对方针和目标进行宣贯,让公司的每个从业人员理解并能为贯彻方针,实现目标而努力,对目标的完成情况进行统计分析,并根据内、外环境的变化,必要时可对目标做一些调整,逐步改进和提高质量目标
4、。4、管理评审改进公司在每年度的管理评审中所发现的问题采取改进措施,并进行必要的变更,管理者要确保这些措施应在一定的时限内得到实施和验收证。5、纠正和纠正措施对于文件修订、人员引进和培训、人员监督、过程监督、设备开发和引进环境的改善进行纠正和预防,持续改进要按以下步骤进行:1)分析和评价现状,以识别改进的区域;2)管理者确定改进目标;3)寻找可能实现这些目标的解决办法,科学地,实事求是地评估这些解决办法并作出选择;4)组织相关人员实施选定的解决办法;5)通过测量分析验证和评价实施的结果,加以确定这些目标已经实现;6)正式采纳改进方法,并要采取相应的激励措施;7)对结果进行评审,以进一步进行控制
5、。第3篇:持续改进措施护理质量与安全管理和持续改进方案护理质量是医疗质量的重要组成部分,护理质量直接关系到病人的生命和健康,关系到医院在社会公众中的形象。加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务。检查标准1:护理理组织严格按照护士条例规定实施护理管理工作。制定健全的护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等,并保证实施;根据医院的功能任务建立完善的护理管理组织体系;护理管理部门实行目标管理责任制,职责明确;护理管理部门结合医院实际情况,制定护理工作制度,并有相应的监督与协调机制。考核方法:查阅文件及资料,了解护理管理组织体系情况。改进措施:在前期工作的基础上,进
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