[工作]万正装饰装潢有限公司管理制度【完整版】.doc

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1、工作万正装饰装潢有限公司管理制度【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某装饰工程 行政部管理制度汇编二OO三年一月目 录第一章 职位说明书 第3页行政部经理 第4页行政部文员 第7页行政部采购 第8页行政部司机 第9页第二章 管理规定 第10页考勤管理制度第11页会议管理制度第14页办公室标准管理制度第17页印章管理制度第19页合同管理制度第20页书籍管理方法第23页 及 管理制度第24页物资采购管理制度第25页物资入库及库存管理制度第27页物品领用管理制度第28页司机行车及工作管理制度第30页车辆肇事管理方法第32页清洁卫生管理制度第34页奖惩制度第35页

2、档案保密制度第28页行政部管理制度汇编 第一章 职位说明书第一章 职位说明书总经理一、根本资料职位名称行政部经理- 定员人数1人直属上司集团副总裁直接下属装饰公司全体员工二、工作概要处理公司的各项事务和对外联络事务，充分发挥协调和管理功能。协调集团内部各部门、办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、社区有关方面之间的关系；负责公司的日常工作；贯彻执行上级的指示决议，检查催促各部门的工作落实情况；做好后勤效劳工作。三、岗位职责1 全面领导本公司工作并具体主持日常事务工作。2 管理本公司人员编制。3 负责制订公司的行政规章，经总经理签发后催促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际

3、出发，不断完善公司的规章制度。4 负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。5 负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。6 负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥。7 负责审批各部门采购方案，组织安排人中同按方案实施物资采购。8 根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。9 负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。10 指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档

4、案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。11 按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理提供决策依据。12 负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算。13 严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记前方可用印。14 组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作。15 负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。16 管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。17 组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。 18 管理公司员工及住房，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等平安管理工作

5、。19 安排外来宾客的住宿。20 组织落实公司关于创立文明单位和文明班组的方案和部署，抓好公司的两个文明建设。21 负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动。22认真完成总经理交办的其它工作。四、职权规定1 有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况。2 有权检查催促对总经理指示的贯彻执行情况。3 有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务。4 有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。5 有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。6 有权安排、调度公车的使用。7 对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权。8 对

6、不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。9 对要求各部门主管参加的会议，有综合平衡或精简压缩的权力。10.有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、催促。五、职责规定1 对得知公司出现重大异常情况后未及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。2 对总经理办公室行文的过失，收集与整理资料失实而造成的后果负责。3 对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丧失、损失负责。4 对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传现象，影响工作负责。5 对印章、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责。6 对下属工作质量造成的不良影响负责。7对未及时根据公司方针目标的有关

7、要求，编制好本室方针目标或未及时检查和落实负责。六、考前须知1 要认真学习政府有关建筑装饰、房地产管理的政策法规，了解?公司法?根本内容，掌握有关的业务根底知识和专业管理知识。2 在对外关系中要处处注意维护公司的声誉和形象，在涉外活动中要严格遵守涉外纪律，维护国家的尊严。3不断提高自己的思维判断、组织协调、语言文字和应变处理等方面的能力。行政部文员一、根本资料职位名称行政部文员定员人数1人直属上司行政部经理直接下属二、工作概要根据行政部经理指示，负责收集信息，整理各类文件资料，做好资料、书籍保管及文书打印工作，完成办公室日常事务工作。三、岗位职责1、 负责前台接待、登记、引见、接送来访宾客。2

8、、 负责接转 ，做好 记录。3、 负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、收集、分类、编号、保管工作。要求收集齐全，装订标准、存放有序。负责书籍、刊物资料借阅登记，及时督催促归还。4、 负责文件、资料的打印、复印、登记、发放、装订，做到标准、准确、及时。5、 负责请假及加班申报单的保管、汇总、造表。6、 熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价，掌握库存物品的使用情况。7、 负责办公用品、电脑耗材等物品的库存保管工作，熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价，各种用品、零配件分类清楚，排列整齐，存取方便。履行领用签字登记手续。8、 保管、登记和按规定发放公司办公文具与器材。9、 负责 收发与登记。10、

9、管理饮水，登记、发放水票。11、 负责维护电脑、打印机、复印机、 机等文印设备，保管保修卡、驱动程序等资料，发现故障，及时通知维修人员或供货商修复，确保设备正常使用。12、 负责监督打卡和汇总考勤。13、 每月对公司物品、书籍刊盘进行一次盘点，将盘存情况以书面形式上报。14、 完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。六、考前须知1 在工作中要谦虚谨慎，勤备踏实。要坚持原那么，秉公办事，遵守纪律，严守公司机密。行政部采购一、根本资料职位名称司机定员人数1人直属上司行政部经理直接下属二、工作概要 负责各类办公用品、劳动保护用品和工程部备品备件的日常采购。三、岗位职责1 汇总各部门主管和仓库

10、保管员填制的?采购方案清单?，经上报领导审批后及时进行采购。2 严格执行货物验收入库制度，确保货物的品种、规格、质量、数量与请购要求相符，与发票内容相符。3 严格执行财务报销制度。采购后及时办理结帐手续，做到单据清、帐款清、手续清。4 认真做好采购记录，对方案表上采购不到的物资要及时向需用部门、仓库保管员说明情况，提出解决的方法。5 广泛收集与本公司有关的各类产品信息包括收集各类材料供给商、办公用品、电脑耗材厂商价格表等，及时提供给工程部、设计部及有关的使用部门参考。6 坚持“货比三家和“质优价廉的原那么，既保证质量又节省支出。7 经常主动了解库存情况，及时做好各类物品的补缺，防止供给中断。8

11、对于管理上急需的物品，即需即购，确保供给，但采购手续要完备。9完成领导交办的其它临时性工作。六、考前须知1 工作要认真细致，要有为各部门效劳、做好后勤保障的精神。2 以公司利益为重，不利用职务之便谋取私利。3要熟悉商品市场，通过比拟选择信誉好的供给商，建立良好的合作关系。行政部司机一、根本资料职位名称司机定员人数1人直属上司行政部经理直接下属二、工作概要保证公车的正常、合理使用与出行平安。三、岗位职责1、 保证公司业务部门用车的及时出行与平安。2、 按要求用车，用车人在出行前认真填写?派车记录单?，包括行程、用车原因、预计时间、返还时间等项。经行政部经理批准后，司机方能出行临时、紧急情况除外。

12、3、 车辆返回或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆平安状况油、水、电，以确保车辆正常运行。4、 对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。5、 外出行车时，如不能及时返回，行车司机需及时通知公司行政部，以利调度。6、 认真填写每日行车日志，经使用者签认实际使用时间及里程后，于次日交行政部审核，行车日志作为油费、路桥费、餐费报销的依据，否那么费用不予报销。7、 保证公司用车及时及来宾接送用车。8、 负责使用车辆的保管及日常清洗、维护、保养工作。9、 具全办理车辆的年检、年审、保险、维修并与管理部门联系。六、考前须知1 司机人员接送来宾及人员，应具备根本礼貌礼仪，以将客

13、人、来宾送至目的地大门口为原那么，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。2 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客户在车内吸烟时，应婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。3 不准酒后驾车。4 遵守交通规那么，凡违章罚款由行车司机本人自理。5 保证通讯联络设施畅通，以方便公司领导随时调遣。6 妥善保管车辆资料。工程部管理制度汇编 第二章 管理规定第二章 管理制度考勤管理制度第一条作息时间： 星期一至星期日8:3018:00，午休12:0014:30第二条 员工上下班时必须签到、签退。第三条 员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。迟到：上班时间开始后半小时以内未到岗

14、者。如 请假经分管部长批准后补办手续的，计半天事假；未请假者计旷工半天。早退：下班时间结束前半小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经分管部长批准的，按事假计；未请假者计旷工。旷工：上班时间开始后半小时以上未到公司者，下班时间结束提前半小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，假期届满未续假不到岗者；代人签到、签退或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。病假：提前以口头或书面形式通知人力资源部视病情严重程度决定请假形式，设计师病假在一天以内由分部经理批准，登记考勤表，两天以上报人力资源部批

15、准。病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否那么按事假处理。事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经部门经理或分部经理批准前方可休假，报人力资源部备案；特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内向分部经理请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，分部经理签署意见报公司人力资源部批准前方可按事假处理；未按上规定办理的，均按旷工处理；年度内累积事假超过15天的，本年度假设再休事假按双倍扣发工资；年度内累积休假超过30天的，予以辞退。会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟

16、通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。过多的会议必然导致形式主义、官僚主义，既耽误工作时间，影响工作效率，又增加行政管理费用。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。第一条 会议构成 公司会议由公司行政管理会议、部门会议、工程管理会议、工程例会及其它会议构成。第二条 会议内容1、 公司行政管理会议：每月至少召开一次，由公司总经理，参加人员为全体员工。2、 工程管理会议：在具体工程开始之前进行的工作部署会议及工程过程中与其他部门其他专业间的协调管理会议 。3、 工程例会：具体工程过程中定期举行的关于本工程管理问题的研讨会议。 4、 部门会议：每周

17、至少举行一次。由部门负责人主持。5、其它会议：突发事件、重大问题等需临时开会解决的，由事件的主管部门组织临时召开。第三条 会议安排1、 董事会会议及公司例会：由行政部提前将会议内容通知参会人员，专业会议、部门会议、设计师、业务人员工作会议及其它会议由部门召集人通知。2、 会议主持人和召集部门分别做好有关准备工作，拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案等材料，落实会场，备好茶水、奖品、纪念品等。3、 会议进行时，会议主持人首先宣讲会议议程，引导参会人员按要求发言。发言人有偏题或跑题现象发生时，会议主持人应及时提醒，言归正传，把握全局。在必须延长会议时间时，应征得参会者的同意。4

18、、 会后两天之内整理、发布?会议纪要?或?会议记录?。公司行政管理会议由总经理助理整理记录，部门班组会议由部门负责人指定人员记录，专业会议由参会部门整理记录，?会议纪要?或?会议记录?发放后，报行政部备案一份。第四条 会议要求1 开会前，会议召集人需明确会议议题，并将此议题通知会议人员。2 参会者提前拟好会议发言提纲，发言时简洁明了，严格遵守会议的限定时间。3 会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保存意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。4 严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前不得私自泄露会议内容，影响决议实施。5 控制会议人数，与会

19、议内容无关者，不必参加会议。6 控制会议时间，公司会议时间为23小时；部门一般会议时间为3060分钟。7 会议期间，与会人员关闭 或呼机，确因急事需会议期间联络，应将 或呼机设置于静音状态，接听 时应自觉离开会议室，以免影响会议进程。8 会议结束时，主持人要与全体参加人员确定会议结论。9 参加会议人员不允许迟到，迟到者按公司考勤制度予以处分。确因急事不能参加者，应在开会前20分钟内通知会议召集人。第五条 此规定自二OO三年一月一日起执行，解释权归行政部。办公室标准管理制度为使公司办公管理及文化建设提升一个新层次，特制定如下管理制度。第一条 仪表标准1、 总体要求：得体、协调、整洁、大方。2、

20、员工上班必须佩戴公司胸牌，胸牌应佩戴在左胸前适当位置处。3、 头发干净，梳理整齐，男员工头发不过耳，不得留胡子；女员工头发整洁，整披肩或捆扎起，不得做奇异发型。4、 服饰熨烫平整、挺括、干净整洁，领带正挺。5、 皮鞋亮净。6、 女员工上班提倡化装，饰物佩戴得当。第二条 办公室标准1、 办公桌：桌面除电脑、打印机、鼠标、口杯、 、文具、必备资料纸张外，不允许放其他物品。2、 辅桌：放文件夹、少量工具书、工作记录本。3、 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正；4、 电脑：桌面呈45角贴墙放置，横式主机置显示器下，竖式主机置桌面下；5、 垃圾篓：罩塑料袋，置于办公桌下右前角。6、 报

21、刊：必须放上报架，或阅毕后放入办公桌内；7、 饮水机：放指定地点，不得随意移动。第三条 语言标准1、 交往语言：您好，早上好，再见，请问，请您，劳驾您，麻烦您，照顾，谢谢，周末愉快，拜拜；2、 语言： 铃响三声内接起，先报“您好！祥和园装饰。请问，谢谢，再见。3、 接待语言：您好，请稍候，我通报一下，请坐，对不起，请登记，打搅您，好的，行。第四条 行为标准1、 坚守工作岗位，不能串岗、脱岗；2、 上班时间不能看报纸、玩游戏、吃零食或做与工作无关的事情；3、 为保持地毯干净，不在办公室就餐。4、 接待来访和业务洽谈，在接待处或会议室进行。5、 不利用公司的电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事，

22、发现一次，罚款20元。6、 上班时间尽量不接打私人 ，紧急或特殊情况，通话时间不宜过长。7、 吸烟请在吸烟区，不得在办公区域内吸烟。发现一次，罚款20元。8、 根据?清洁值日轮流表?，值日人员必须按要求清扫办公室清洁卫生。9、 纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带水杯。10、 严守考勤制度，不得代人签到、签退。11、 节约用水、用电，最后一个离开公司者检查水、电、气是否彻底关闭。12、 不将公司的烟缸、茶杯等一切公物，带回家私用。13、 保护公司花草树木，不得人为损坏。第五条 自制度自二OO三年一月一日起执行，解释权归行政部。印章管理制度印章是文件生效、记载的凭证，是权威

23、的象征，是公司经营管理活动中行使职权、明确公司各种权利义务关系的重要凭证工具。印章的管理，关系到公司的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和开展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本制度。第一条 印章定义：本制度中所指印章是指公司发行或管理文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。第二条 印章使用范围： 1、 公司章：以公司名义向公司向外发出的公函、文件、资料及介绍信用章。2、 部门章：刻有公司部门名称的印章。第三条 印章使用规定1、 对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的

24、行文，盖公司章。2、 以公司名义对国家机关团体、公司核发的证明文件，及各类规章典范的核决等由总经理署名。3、 各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时，盖部门章。第四条 印章保管1、公司章由总经理保管、部门章由综合部专人保管。2、各类印章保管人负责保管，如有丧失、损毁或被盗情况，应迅速向总经理汇报，并由保管人负全责。3、印章遗失时除立即向上级报备外，应依法公告作废。第五条 印章使用1、 用印前，先填写?印章使用登记表?，写明盖印用途，签字前方可用印。2、 印章一般不允许带出公司，特殊情况需经印章保管人批准前方可带出。第六条 印章的更改、废止，由董事会研究

25、后决定。本制度自二OO三年一月起执行。合同管理制度为标准合同管理工作，防止和减少因合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律、法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第一条 公司合同包括：1 公司与工程承包单位签订的施工合同。2 公司与材料供给商、物品供给商签订的合作合同。第二条 合同的起草1 由工程负责人负责起草，凡有国家印制的专业标准合同，应优先采用。2 语言应严谨、简练、准确，意思表示清楚，不模棱两可，令人产生歧义。3 合同文本应当正式打印或印刷制成。合同文字除标题用二号黑体外，其余文字内容统一用小二号宋体。4 合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。5 合同中涉及数字、日期时须注

26、明是否包含本数。第三条 所有合同的签定，均应具备以下内容：1 合同各方的法定名称、地址、邮政编码、联系 、法定代表人姓名、职务、代理人姓名、职务、联系方式；2 签约的目的和依据；3 合同标的；4 数量和质量，包括检测标准和方式；5 价款或酬金，包括支付方式；6 履行的地点、期限和方式；7 争议解决方式；8 违约责任；9 变更或解除条件；10 根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款；11 正副本份数、存放地点；12 生效的时间和条件；13 约定的联系方式；14 签约各方开户银行及账号；15 签约各方公章或合同专用章；16 法定代表人或代理人签章。17 当事人协商一致的

27、修改、补充合同的文书、电报、电传、图表等是合同的组成局部。第四条 合同的审查1 合同对方主体资格及资信的审查，由负责签定合同的当事人进行了解和审查。包括： 主体资格合法：具有经年检的营业执照，其核载的内容与实际相符； 欲签合同标的应符合当事人经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可、等级、资质证书； 由代理人代签合同的，应出具真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明； 具有相应的履约能力：具有支付能力或生产能力或运输能力等。必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件； 具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷

28、或重大经济犯罪案件。2合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的，不应与其签订合同；必须签订合同时，应要求其提供合法、真实、有效的担保。其中，以保证形式作出的担保，其担保人必须是具有代偿能力的独立经济实体，并应对担保人适用前款规定进行审查。3业务合同的审查，由市场部副总经理与行政部经理共同审核。涉及工程技术的，由工程部副总经理与行政部经理共同审核。审查内容包括： 无损本公司商誉、商业秘密及其他利益。 市场需求情况属实，预测可靠、合理，投入产出核算经济、准确。 工程技术依据真实、可靠；技术措施完备、可行；技术标准和参数科学、真实、可行。 经济效益或社会效益具有真实性，具有可操作性。 价款、酬金确实

29、定正确合理、合法；资金结算、酬金支付方式明确、具体、合法。 内容合法，签约各方意思表示真实、有效，无悖法律、法规、政策及方案，无躲避法律行为，无显失公平内容。 条款齐备、完整； 文字准确，逻辑清楚，无语病，不使用模糊、易产生歧义的词句。第五条 重要的、或标的额较大的合同谈判，应有法律参谋和经济技术等专业人员参加。第六条 合同的保管1 与客户签定的装饰施工合同，合同当事人签定后，交行政部统一分类登记编号，行政部登记后，交财务部会计统一保管。2 与合作单位签定的材料采购、合作合同，合同当事人签定后，交行政部统一分类登记编号，行政部登记后，交财务部会计统一保管。3 公司与员工签定的合同，行政部统一登

30、记编号，并负责保管。第七条 合同的借阅1 合同当事人或与履行合同相关的公司人员，需借阅合同者，在具体保管合同的部门签字登记前方可借阅。2 凡与合同无关，因工作需要借阅合同者，除在具体保管合同的部门履行签字手续外，还须出具书面借条，写明借阅原因，借阅期限，经部门经理和行政部经理批准前方可借阅。书籍管理方法本公司书籍，泛指设计，工程，筹划，财经管理，杂志刊物及其它由公司出资购置的书籍。一、购置 部门经理根据工作需要，向行政部提出购置申请，并填写?书籍购置申请表?。 行政部经理审核，签字同意后，部门经理方可购置。应急购置，至少应征得行政部经理口头同意。 ?书籍购置申请表?一式二份，行政部留存一份，购

31、置部门经理处留存一份。二、报销 书籍购回后，购置人将收银条、发票、收据等相关票据交行政部书籍管理员。 行政部书籍管理员根据收银条金额，清点实际购置数量，填写?入库单?，并输入电脑备份，将?入库单?返回购置人。 购置人填写?费用报销单?，持?入库单?、收银条、发票、收据等相关票据，经行政总监签字后，方可到财务部报销。二、借阅1 借阅程序 公司员工借阅，需在?书籍借阅登记表?上签字，认真填写借阅细目。归还时，履行销借手续。 非公司员工借阅，除履行上述手续外，还必须打借条，并征得行政部经理签字同意。2 借阅制度 按时归还书籍刊物，不得无故延期归还。所有书籍借阅期限不超过一个月。 不得损坏书籍刊物。归

32、还时发现书籍有破裂、缺页等情况，处以罚款10元/次。 不得在书籍上乱作标记，随意涂画。违者处以罚款10元/次。 不得成心弄脏书籍刊物。违者处以罚款5元/次。 不得在书籍借回家后，又转借他人。因复制、拷贝等引起的版权争议，将由借阅者承当责任，公司概不负责。第三条 本方法自二OO三年一月一日起施行。 及 管理制度 1、原那么上不准许拨打长途 ，如有特殊情况并经过总经办或部门经理准许后，方可拨打，需登记通话时间，并从每月工资中扣除；2、严禁用公司 打信息台、私话、或联系私人业务；3、接听 时，应使用普通话：“您好，祥和园装饰工程公司！如当事人不在，应告知对方，“请问有什么事，需要我帮助或转告吗？如对

33、方有事需转告，应做好相关记录，以便查询；4、在接听内部和外部 时，如当事人不在，应做好 记录并及时转告，以免影响正常工作；5、原那么上公司 由专人指定接收及发送，涉及到机密内容应妥善保管；6、在接发 时，应做好登记工作，并及时把 内容交由当事人，如当事人不在，应保存好 文件。7、各部门及分公司对本部的 和 机应保持畅通、完好，有问题及时维修，以免影响工作。车辆管理制度为提升工作效率及工作品质，确保公司车辆使用及时、合理及平安化，完善司机人员行车管理，特制定本制度。第一条 车辆管理1 公司车辆由行政部统一负责管理，分别按车号设册登记管理。2 需用车部门，由用车人提前填写派车申请单临时、紧急情况除

34、外，报行政部经理批准。3 车辆出行前，司机填写出车记录，填明行程、用车原因、预计时间、返回时间及车况等。4 车辆返回公司时，停放在本大厦车库指定位置，将车辆钥匙、行驶证及时交回行政部经理处，并填写返回记录。5 车辆调度原那么以派车单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。6 各种车辆的附带资料，除驾驶证、保险卡由各使用人携带外，其余均由行政部保管，不得遗失。第二条 司机行车管理规定1 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。2 车辆返回或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆平安状况油、水、电，以确保车辆正常运行。3 不管什么时间，司机应保证通讯联络设施畅通

35、，以方便公司随时调遣。情况特殊确实不能联络的，事后要说明原因。4 外出行车时，如不能按预计时间及时返回，司机要及时通知公司行政部，以利调度。5 司机必须如实、认真填写?车辆出行登记表?，经同行者或使用者签认实际使用时间及里程，交行政部经理、财务部会计审核及总经理签字批准前方可报销。，?车辆出行登记表?作为油费、过路费、停车费报销的依据，否那么不予报销。6 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客户在车内吸烟时，应婉转告知本公司陪同人。7 未经核准，不得私自开车外出，否那么按行车里程所需油费两倍罚款。8 司机对乘车人要热情、礼貌，说话文明。车9 司机人员接送来宾及人员，应

36、具备根本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原那么，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。10 司机必须服从统一指挥，不得以任何理由拒绝出车。第三条 车辆保养与年审1 司机可利用平时在公司空闲时间维护保养车辆，确实需节假日保养车辆，需提前一天向公司领导报告，经批准前方可修车。2 司机证件年审需提前一周填写申请单，交行政部经理审批，每年仅限一次，每次限三到四天，超过时间按事假处理，公司不报销办证的任何费用。第四条 奖励与惩罚1 司机全年平安行车，未出交通事故的，给予奖励。2 行政部每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放奖金的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给

37、予嘉奖、记功、晋级等奖励；对于工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情况给予警告、记过、降级直至除名处理。3 行车时不遵守交通规那么，违章罚款由行车司机本人自理。4 车辆肇事，肇事责任判明后，如责任属于对方车辆或行人的过失，公司与保险公司概不负赔偿之责。肇事责任属于公司司机的过失，其赔偿款项由保险公司负担，但假设肇事赔偿金额超过保险金额时，其超过金额须由该司机负担。肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责之比率分担，其损害赔偿照前款办理。5 肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，或对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿，其赔偿款项由保险公司负担，但假设肇事赔偿金额超过保险金额时，其超过金额须由该司机负担。6 肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇。第五条 本制度自二OO三年一月二十四日起执行，解释权归行政部。