建筑工程会议纪要范文及格式(实用17篇).docx

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1、建筑工程会议纪要范文及格式(实用17篇)建筑工程会议纪要范文及格式第1篇会议时间_年月_日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：(项目老总)工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。工程会计：(相关费用的支付记录工作)工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。木工组长：主要负责该项目的关模等工作。钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。砖工组长：项目的全部

2、相关工作。塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。7)高温作业

3、：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。3、质量问题a、钢筋班：1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。b、木工

4、班：1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。2)决定每一层楼的高度提高2公分。c、混凝土班：1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在2030厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。d、砖工班：1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。e、塔吊组：

5、1)听从现场管理人员的指挥与安排。2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。4、材料节约问题1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。5、人员配合协调1)处理好与监理的关系。2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。6、进度问题1)整个工程

6、计划x月号主体结构完工。2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。发言完毕。发言：各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。发言：我说以下几个问题：1、资料要按时做好。2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。3、施工现场场地窄，班组间要

7、互相理解。4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。5、现场安全要做到位。6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。8、管理人员要听从安排，服从管理工作。9、工资造表，人员必须带身份证领取。发言：现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲

8、方考虑。6、加强合作与协调工作。发言完毕。x总发言：听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“”汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。5、要节约使用材料，

9、保证质量。6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。发言：还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。会议结束。甲方代表签字：建筑工程会议纪要范文及格式第2篇地点：小会议室人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。资料：第一阶段：1、会议主持人：2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会贴合法定要求，能够进行。3、_作学校财务工作报告。4、_宣读实验小学校三年发展规划。5

10、、_宣读20_20_学年实验小学校人事制度改革方案。6、讨论学校财务工作报告、学校三年发展规划、20_20_学年度学校人事制度改革方案。各代表分组讨论，组长分别到各组听代替表意见。第二阶段：(20_年8月21日午时4：00)7、由_解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。8、代表表决、经过关于对学校财务工作报告的决议、关于实验小学校三年发展规划的决议、关于对20_20_学年度实验小学校人事制度改革方案的决议。9、主持人宣布：实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。散会。2、公司注册资本：100万元股东姓名出资额出资比例出资形式王_40万元40%货币长

11、沙_广告有限公司30万元30%货币彭_20万元20%货币吴_10万元10%货币3、公司经营范围：4、通过公司章程。5、公司设董事会，推选王_、刘_、彭_、为公司董事会董事。6、公司设监事会，推选吴_、彭_、彭_为公司监事会监事。7、一致同意以签订的房屋租赁合同的房屋(地址在长沙市经济开发区_201204室)作为公司住所。8、全权托天心区_信息咨询服务有限公司办理公司工商登记事宜。全体股东签名：建筑工程会议纪要范文及格式第4篇20xx年，郑阜项目将全面展开各站场道岔施工和长钢轨铺设施工，做为传统铺架项目，又做为公司所属运输分公司的第一批试点项目之一，分部需从之前以架梁为主的角色逐步向铺轨领域过渡

12、，因此要加强自身学习，既要主动学习铺轨专业知识，更要兼顾探索新型合作模式下的诸多问题，要结合分部施工实际，各方面统筹兼顾，认真制订管理和施工计划，确保各项目标顺利实现。一、20xx年施工任务：（一）完成各站场剩余道岔施工任务；（二）完成全线铺轨、焊轨任务；二、加强物资供应超前计划预存1、站场所需材料由于没有提前储备，市场运输波动大，导致材料运输环节易出现问题，导致经常性的材料紧张，20xx年，分部物资人员要提前与工程部针对现场物料情况进行沟通，加强材料提前进场，想方设法就近存储，避免待工等料情况发生。2、分部物资人员业务能力需加强，要尽快学习，独当一面。由于20xx年部分站场物资人员业务能力不

13、高而导致在材料检测和收料时过于被动，甚至对材料名称了解不够，材料要用在何处？要如何使用等问题依然存在，因此，物资部门要对物资人员业务能力提高工作有紧迫感。三、确保进轨顺畅完成铺轨焊轨（一）计划投入1、投入内燃机车3台，配合完成全线运铺轨任务；2、投入轨道车3、台配合全线焊轨任务；4、投入路用平板车124辆，配合完成全线运铺焊轨任务；5、投入运输人员80人，完成所有运输任务；（二）重点监控：1、高坡地段操纵机车，采取撒沙措施防止空转打伤钢轨；2、大号码道岔停车确认，防止挤伤道岔；3、加强道口管理及严控行车速度；4、加强计划管理及行车凭证的严肃性；5、加强业务学习及现场参与频次，以便更好的推进施工

14、。四、加大力度培训保障铺轨顺畅20xx年，分部将加大员工培训力度，增加员工轨道施工培训投入，针对分部人员整体年轻化，大多数员工对于铺、焊轨相关专业知识欠缺，因此，分部将把铺轨类技术培训工作作为20xx年人力资源管理工作的重点内容。分层次、分阶段、有考核、有奖罚，认真扎实开展轨道铺设前专业知识、专业技能的培训，以及铺轨施工前对作业人员的技术交底和操作训练，从而提高培训质量，拓宽培训内容，保证工程质量达标。五、适应新型模式加强成本管理分部工经部和财务部要真正理清我分部与铺轨运输专业分公司在新型合作关系下的相关成本控制、资金运作问题，要切实维护分部一切正当的经济利益。同时，工经部要做好与劳务分包方相

15、关工作，要严格按照劳务分包合同内容对其进行考核，确保施工节点的顺利完成。六、加强安全质量做好节能减排20xx年，分部安全、质量管理工作将面临新的考验，重点需注意的是，随着施工主体的转移，分部的安全、质量相关制度及考核内容也将发生巨大改变，在铺、焊轨施工过程中存在的安全隐患以及具体防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、汇编、纳入管理制度以及做为安全质量考核参考内容等等，且要结合实际施工不断完善汇编内容。只有在此基础上，才能满足开展铺轨施工相关培训工作和各类安全检查工作。因此，分部安质部要切实负责落实，提前要有足够认识，并积极投入到以上工作中去。七、各部通力配合确保施工顺畅20xx年，分部全员

16、要在20xx年的基础上更加主动配合，相互协作，尤其是综办、工经、财务等非生产部门，要继续做好前方施工的后方保障工作，要服务生产，服务大局，保障前方施工顺畅。八、发挥党群作用助力施工生产20xx年，分部党纪工团将最大化发挥党群作用，以项目最后年度目标为中心，积极开展各类促生产，保施工活动，极力营造全员冲刺最后施工目标的主题氛围，确保分部顺利完成所有施工任务。公司年度HSE工作总结暨明年HSE工作安排一、投标单位参加此次投标活动的投标单位分别是：1、安徽省汉兴建设工程有限责任公司2、六安市志新建筑劳务服务有限公司3、六安市中兴建设工程有限公司二、投标过程对以上三家竞标单位分别进行了唱标，三家单位对

17、该工程做出了认真的设计及详细报价：1、六安市中兴建设工程有限公司：工程报价：万元质量等级：优良设计方案:场地采用C20砼浇铸，房顶彩钢瓦防水。2.六安志新建筑劳务服务有限公司：工程报价：元质量等级：优良设计方案:房前场地用C20砼浇铸，房顶用彩钢瓦防水，所有新建工程墙光地平、门窗齐全、水电安装到位，内装璜采用地板砖、吊顶、乳胶漆，外墙贴瓷砖。3.安徽省汉兴建设工程有限责任公司工程报价：万元质量等级：优良设计方案：场地采用C20砼浇铸，房顶彩钢瓦防水。评标人员对以上方案及报价进行了认真讨论和评比，认为六安志新建筑劳务服务有限公司所提交方案，具有方案详致，价格优势较强，施工安装实力技术较强等优势，

18、建议由六安志新建筑劳务服务有限公司承接该项工程。最终经表决，一致同意由六安志新建筑劳务服务有限公司中标。二0_年五月六日1.整个施工工期需要重新排一下。2.每星期定期召开施工调度会。3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。7.室外消防水池重新定位。8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚

19、强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。2、工程款要及时拨付。x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程

20、完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。3、实践证明施工方不

21、具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。建筑工程会议纪要范文及格式第7篇为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜，确保工程的顺利实施。20_年4月16日，县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。一、存在主要问题(一)川口寄宿制学校征收土地面

22、积大(约80亩)，学校周边农户多，施工周期长，由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏，边界模糊，界定困难，存在争议。(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显，部分土地已被侵占，土地流失。(三)新建川口寄宿制学校，无水、电等配套设施，急需解决施工用水、用电问题。(四)是学校上方经过35kva输变线路，施工和学校后期运营，存在安全隐患，亟需迁改。二、会议议定事项(一)必需尽快明确权属，确定学校四至界线，为了避免后期争议，确保建设用地不流失，必需新建永久性围墙。(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程，增加工程费用在工程预备费用中列支，最终以审计结算价为准。(三)同意由现施

23、工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程，同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。(四)要求县教育局、施工单位、监理单位，完善手续、控制投资、确保质量、加快进度，切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合，按期完成建设任务。_、_、_、_、_记录人：_会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20_年11月3日，_副董事长和总经理_，召集总工程师_、经营副总_、基建副总_、总经理助理_在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确

24、如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因

25、而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5、关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法进行修订补充，作为公司11、12月份

26、对各矿副矿级以上人员考核依据。2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平

27、予以减薪。4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。20_年_月_日主题词：优

28、化组合工资工休确定纪要呈报：郭董事长主送：各煤业公司、机关各部门抄送：公司各副总留存共印16份建筑工程会议纪要范文及格式第9篇工程名称：会议名称工程造价结算审前协调会议时间会议地点会议主要议题送审资料确定、送审金额确定、结算形式确定、设计变更确定组织单位主持人参加单位主要参加人员见会议签到表会议主要内容及结论会议内容：1、为保证送审资料的严肃性，施工单位郑重申明送审资料没有遗漏，对自报的结算书负责，不再递送任何有关经济签证资料。2、监理单位必须对施工单位提供的结算资料进行审查，根据工程监理合同、施工合同及招投标文件等相关要求复核施工单位实际完成工程量和工程款，对结算书中漏算，少算的金额不予增加

29、。3、本工程结算严格按照施工图纸、施工合同及招投标文件等相关规定执行，由监理单位对工程竣工结算资料进行初步审核，根据审核情况督促施工单位补充完善结算资料。4、因设计变更等原因造成的增、减工程数量及单价若原合同及招投标文件中有约定的，按约定情况执行，其余增、减工程数量及单价暂按县财政审核中心核定计量，按中标承诺降低率结算，最终以审计为准。5、本工程的工程结算款以审计部门审计结论为准。建筑工程会议纪要范文及格式第10篇建设单位xx合纵置业有限责任公司施工单位xx建工集团监理单位贵州省建筑设计研究院设计单位xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度

30、、资料落实情况检查协调。问题：工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。协调结论：1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。2、甲方与监理全

31、程参与隐蔽验收。3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。7、下周一前报月度计划。8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。9、施工单位报的工程联系单等资料，

32、监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。建设单位参会人员xx年xx月xx日监理单位参会人员xx年xx月xx日施工单位参会人员xx年xx月xx日本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。建筑工程会议纪要范文及格式第11篇关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。一、存在主要问题(一)

33、高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。(二)高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料，由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理，采用砂砾石铺垫。二、会议议定事项(一)为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计局审核，最终以审计结算价为支付依据。(二)为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施工单位进行施工，必需在雨季来临前全

34、面完成以上工程。(三)要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、加快进度，保障质量，按期完成建设任务。建筑工程会议纪要范文及格式第12篇5月22日，常务副市长席国爱主持召开会议，专题研究全市中小学校舍维修改造有关问题。副市长邱显春出席会议并讲话。市政府办公室、发展和改革局、建设局、财政局、司法局、国土资源局、规划局、环保局、教育局、人防办、建筑工程管理公司、招投标办公室等单位的负责同志参加了会议。现纪要如下:一、统一思想、高度重视，全力支持中小学校舍维修改造工作会议认为，学校建设关系到学校未来的发展，是保障教育事业健康、和谐、持续、快速发展的一项基础性工作。近几年来，国家、省及我市不断加大对

35、教育的投入，学校的办学条件和育人环境得到明显改善。由于教育发展快，历史欠账多，我市中小学卫生设施、学生食宿条件仍然比较落后，教学设施、设备标准较低，这些问题严重影响了我市基础教育的均衡发展和学生的健康成长，很多学校“饮水难、吃饭难、如厕难、住宿难”等问题突出，已成为教育发展的障碍。目前，全省实施农村义务教育经费保障机制改革，建立了校舍维修改造长效机制，我们一定要抓住这难得的历史机遇，不断改善中小学办学条件，为全市中小学生提供接受良好教育的机会，促进教育公平。全市各级、各相关部门一定要站在践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度，认识改善中小学办学条件的重大意义，不断增强责任意识，齐心协力

36、，努力为中小学校舍维修改造创造优越的环境。二、规范管理、强化监督，确保中小学校舍维修改造工程质量会议要求，中小学校舍维修改造工作要严格执行湖北省中小学校舍维修改造的要求，规范管理，保证质量，继续执行项目工程“四制”和“七统一”的管理办法。市教育局作为中小学校舍维修改造工作的主管部门，要切实负责工程项目各个环节的工作，加强建设工程管理。各有关部门要切实履行职责，强化项目工程监管，严格按照有关法规和工程规范将责任落实到人，对工程质量负终身责任。施工单位要严格执行国家颁布的各项工程建设技术标准，规范基本建设程序，确保工程质量。对工程建设中出现问题的，实行责任追究制，严格追究相关责任人责任。三、简化手

37、续、优化服务，加快中小学校舍维修改造工程进度会议要求，各地、各相关部门要增强服务意识，全力支持、配合中小学校舍维修改造工作，要完善招投标手续，从快从优从简办理建设手续，开通中小学校舍维修改造“绿色通道”。会议对有关具体相关费用进行了明确:一、项目学校的费用。1、发改、土地、环保、人防、招投标部门的相关费用全免。2、建设规划:乡镇项目学校绘制校园建设规划图，报规划部门认可备案，不需办理规划许可证，不收取费用。城区项目学校需要办理规划许可证，收取费用分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目，收取1000元;工程造价在50万以上100万元以下(含100万元)的项目，收取20xx元;工

38、程造价在100万元以上的项目，收取3000元。3、地质勘察:平房不勘察，不收取费用;楼房进行勘察，收取费用分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目，收取1000元;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目，收取20xx元;工程造价在100万元以上的项目，收取3000元。4、图纸设计:按5元收取。平房1000元封顶;楼房收费封顶分为2个类型:工程造价在100万元以下(含100万元)的项目，20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。5、编制预算:按工程造价的3收取。收费封顶分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目，1000元封

39、顶;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目，20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。6、招投公证:300元包干。7、图纸审查:200元包干。8、质量监督:500元包干。9、工程监理:按3元收取。收费封顶分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目，1000元封顶;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目，20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。10、审计决算:工程造价在50万以下(含50万元)的项目，收取1000元;工程造价在50万元以上的项目，收取20xx元。二、施工方的费用。1、涉及市招投标办

40、收取的费用:工程造价在50万元以上的工程项目，由市教育局组织，在市招投标办公室进行招投标，费用20xx元包干。2、涉及市建筑工程管理公司收取的费用:只涉及城区项目学校，按工程造价的包干所有费用。三、简化审批手续。简化办理手续前的资料。项目学校只提交三项资料:立项批文、投资计划、施工图纸，其它资料可以简化。相关部门要缩短审批时间，做到特事特办、急事急办，为学校建设提供快捷的服务。在保证工程施工质量的前提下，有些审批手续可以边施工边办理。项目学校所有前期费用由市教育局集中安排，年底统一支付给相关部门。参会人员:建筑工程会议纪要范文及格式第13篇关于协调解决56号首层问题的会议纪要第XX号xx年2月

41、2日上午，市政府办公厅xxx主任主持召开会议，协调解决56号首层问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关的负责同志。会议认为，56号首层的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志v向前看v、v了却这笔历史旧账v的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了

42、30多年已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由支持补助。三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进

43、友谊，保证移交工作顺利进行。XX市政府办公厅XX年X月X日富尔监理吕工发言：20xx年监理工作主要内容1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质

44、量安全的项目进行直接通报和罚款。20xx年监理工作重点要求审核确定施工单位的资质：1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1PE专项的资格)审核确定施工人员的资质1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。4

45、、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。加大对施工组织设计的重视施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措

46、施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。加强对工作程序的要求设计图纸要求杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。质保安保体系要求1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。工作程序要求：工程签证管线草图要求施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工

47、程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。工程量的整理与签署工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成竣工资料的管理工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。竣工