建筑施工工程中质量管理与控制的探讨.docx

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1、建筑施工工程中质量管理与控制的探讨摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业也发展迅速，但是在建筑工程施工中，一些安全事故也不断出现，在这些安全事故中，很大一部分原因来自于施工过程中质量控制不够。针对这些情况，在加大建筑投资的同时，也应当提高施工人员的职业素质跟安全理念，加强质量管理，本文在对建筑施工过程中质量管理与控制的必要性为论述基础，对一些影响建筑施工质量的因素进行了详述，最后提出一些质量管理与控制的建议。关键词：建筑施工工程质量管理控制中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1672-3791（2014）03（a）-0157-02随着经济的飞速发展，人们对一些建筑需求愈发增大，建筑工程

2、也越来越多，一些建筑物的结构比较复杂，施工周期也比较长，如何在安全施工前提下，按时完成工程建设，这就需要施工单位做出行之有效的施工质量管理与控制的措施。加强建筑工程施工中质量管理的必要性建筑工程施工管理的重点在于在工期内完成工程的同时保证工程的质量、安全、高效运行和成本低这四个方面。所有的建筑项目管理工作都是在以实现这四个目标的基础上进行的。建筑施工管理工作根据这四个方面可以划分为：工程质量管理、工程安全管理、工程进度管理、工程成本管理。这四个部门之间即存在着一定的独立关系又存在着相互依存的关系。在一些建筑施工现场中，施工环节可能会重叠，有时候项目的监督管理关系会重复，导致工程质量监督人员，安

3、全检查人员跟施工技术人员可能在某方面存在着分歧。大多数情况是现场的施工技术人员因为工期原因而加快进程，但是质量检查人员必须检查完本道工序并且质量达标才能让施工人员进行下一道工序，安全监督人员发现现场安全设施不合格不准施工，需要等到安全设备齐全方可施工，这些关系相互矛盾相互制约，但是实际上来看是为了让整个建筑工程在安全的环境下施工。在建筑工程施工中“质量第一”不能简单的从表面上理解含义，应当理解为建筑工程应当从施工安全，工程质量合格，进度得到保障，成本控制良好等多个方面结合考虑。建筑工程的质量好坏和前期勘察测设有着密不可分的联系。而整个施工过程是建筑工程质量成形的主要阶段，影响工程质量的因素也比

4、较多，可以通过控制这些因素来保证建筑质量达到预期目标。一些影响建筑工程质量的因素建筑材料方面的因素建筑材料是构成建筑物的主要部分，也是保证建筑质量的关键因素，因此在整个建筑工程中选用优质的建筑材料是保证建筑质量的关键所在。在建筑过程中选择建筑材料时，应当首先做到调查市场信息收集最新的关于材料方面的资料，通过优质的建筑材料供应商提供最佳的建筑材料。其次要在整个施工过程中，合理有序的安排材料方面的供给，确保工程的进度。最后要对批量购买的建筑材料进行抽样检查，如果遇到不合格的批次坚决不能采用，应当及时更换建筑材料。施工设备影响因素当今建筑施工越来越趋于现代化，建筑工程中的主要施工设备的先进程度对整个

5、工程的进度和工程质量有着直接的联系。在建筑工程施工中，应当充分的考虑施工过程中相关的施工场地因素，建筑物结构因素，使用设备的功能因素，施工技术人员的熟练度以及管理人员的综合素质，在这些因素的基础上进行分析，合理的选择出施工设备，并且使用这些设备将整个工程的效益发挥到极致。在保证工程安全和质量的前提下，确保建筑施工单位获得最大经济利益。人为主观因素在建筑工程中施工环节是建筑质量的好坏的主要阶段。参与工程施工的的技术人员和施工人员是整个工程的直接操作者，这样看来，建筑施工现场的施工和技术人员是整个建筑工程质量的直接控制者，然而在施工过程中难免会因为施工和技术人员的自身素质导致出现一些操作方面的错误

6、和失误。因此在建筑工程施工前，施工单位应当组织参与工程的人员进行相关的操作生产培训，以此来提高施工技术人员的自身素质，尽量避免在施工中出现错误的发生。另外在施工过程中应当尽量的调动施工技术人员的工作积极性，也是发挥施工人员的主观意志的一个重要的方法。建筑施工前准备措施施工场地的工程地质勘查在建筑施工开始前，施工方要对施工场地进行实地勘测，对当地的地理信息进行勘测提取作业，来保证一些施工参数的正确性。通过地质勘查能够确定施工场地基岩的厚度，土层的厚度以及地下水埋深等情况，这些参数对建筑工程的地基开挖有着直接的作用。有些施工单位在施工前没有重视实地勘查，导致施工过程中遇到始料未及的难题，以致出现巨

7、大的经济损失。施工前施工方要派出专业的地质勘查人员进行实地的地质勘查，并且提交地质勘察报告书，通过勘查确定工程所用到的各种参数的准确性，这样才能保证建筑工程施工的顺利进行。建筑施工方案的确定建筑施工单位要对施工设计进行严格把关，对建筑施工都是按照设计方案进行的，包括建筑物的高度，建筑物内部的格局，所以施工方案的设计关乎整个工程的质量和工程的难易程度。设计部门要根据实际情况认真的论证每个施工设计方案，选用最合理可行的设计方案。施工单位选用设计单位时要严格审核设计方的资质。设计方案最终确定后，设计方应当把设计总方案交给施工方的审核机构进行严格的审查，如果发现设计方案存在重大问题时应当责令设计方进行

8、修改，彻底消除设计上的不合理处和安全隐患，保证建筑设计方案可靠性。施工过程中建筑工程质量管理控制的方法建立起完整的建筑施工质量监督系统在施工过程中，为了保证建筑工程的质量能够达到设计标准，同时积累宝贵的建筑施工经验，提高施工方施工质量水平，这就要求在施工过程中应当建立起完整的质量监督体系。体系中每个部门发挥自己的职能，制定针对性强的质量监督计划，将这种质量监督体系落实到施工方的每个施工单位里，才能实现对建筑工程的整体质量监督。施工方应当以“部门监管，领导管理、社会监督、自身检查”的基本原则为基础，并且根据自身的施工环境，形成行之有效，合理易行的安全管理保障体系，确保建筑工程的每个环节都在施工方

9、的控制之下。实行“精细化”管理措施在施工过程中，管理方应当对“精细化”管理的概念进行阐述并且传达到每个工作人员。在建筑工程真格施工阶段通过对工程的精细化设计、对工程进度的精细化调度、对工程施工的精细化管理和监督、对建筑工程的精细化后续服务来保证整个建筑工程处在一个健康的状态下。让工程进一步实现“科技创新、绿色环保、安全高效、质量保证、管理精细、创先争优”的项目总方针。在建筑施工过程中，施工方不能只为了工期而盲目的追赶进度，应该在施工中追求稳中求快，质量第一的策略和方针。对整个建筑工程的管理策略也应当从开放式管理到精细化管理方向转型，努力的实现建筑质量的提升。同时建设方应当将所有的管理制度和制定

10、的施工策略落实到具体工作中。在工程项目规划初期，建设单位就应当在施工现场跟施工单位签订相关的建筑工程施工合同，在合同中应当对工程质量的要求和工期的要求进行详述，包括一些工程中的人力、物力、施工设备、材料等相关因素，从而形成完善的质量监管程序。施工中做好“精心施工，质量第一”的质量管理目标在建筑施工中为了达到这个质量管理目标，施工方面应当建立起完善的工程质量监管体系，通过上级监管下级的方式形成一个整体的管理体系。通过高标准，高要求的实验室来达到建筑工程质量监管的规范化，统一化。施工方应当对每项施工流程都要严格监管。为了保证在施工过程中制定的一些管理措施能够正确高效的实施，应当在项目部设立质量监督小组，质量监督小组因当在自己的职权范围内全面的监督工程的质量管理工作。