幼儿园办园理念和宗旨20篇.docx
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1、幼儿园办园理念和宗旨20篇府教督202349号)要求,我市于今年6月份组织32组督导评估小组,对首个周期第二二、督导评估分值情况94.61分。卫生179.08分,保育教育162.35分,教职工队伍179.66分,内部管理94.82分;农村园总分平均分值828.60分,其中单项指标平均分值:办园条件207.44分,安全卫生179.90分,保育教育172.46分,教职工队伍174.29分,内部管理94.51分。城市园在师资队伍、内部管理方面平均分值略高于农村园,农村园在办园条件、安全卫生和保育教育方面平均分值略高于城市园。(三)公办园和民办园平均分值公办园总分平均分值838.20分,其中单项指标平
2、均分值:办园条件212.32分,安全卫生173.46分,保育教育184.25分,教职工队伍177.22分,内部管理90.96分;民办园总分平均分值822.27分,其中单项指标平均分值:办园条件205.08分,安全卫生181.89分,保育教育163.84分,教职工队伍175.53分,内部管理95.94分。公办园在办园条件、保育教育和师资队伍方面平均分值略高于民办园,民办园在安全卫生和内部管理方面平均分值均高于公办园。(四)普惠园和非普惠园平均分值普惠园总分平均分值823.16分,其中单项指标平均分值:办园条件205.26分,安全卫生179.26分,保育教育169.67分,教职工队伍174.59分
3、,内部管理94.38分;非普惠园总分平均分值838.47分,其中单项指标平均分值:办园条件213.24分,安全卫生180.97分,保育教育167.90分,教职工队伍180.94分,内部管理95.41分。普惠园在保育教育方面平均分值略高于非普惠园,非普惠园在办园条件、安全卫生、师资队伍和内部管理方面平均分值均高于普惠园。三、主要做法与亮点(一)持续加大投入,优化办园硬件条件一是加大幼儿园场地建设力度,选择安全区域设立园区,消除危房隐患,实现运动场所软化,设置完备监控设施,配置足够消防、卫生设备,园所场地条件明显优化。二是增加购买电教设备,各类教玩具、适合幼儿阅读的图书、幼儿专用床上用品,确保幼儿
4、园日常各项保教工作正常开展。三是合理设置功能场室和班级区域,增加场室特色氛围,配合多样化的教育活动,促进幼儿科学健康快乐成长。(二)强化师资建设,提升幼儿园核心竞争力一是招聘具备幼教资格的老师。随着规范办园意识逐渐增强,各幼儿园越来越重视师资建设,通过提高待遇加大力度招聘优秀教师,依法依规为教师购买社会保险。二是安排专项培训经费,鼓励教师参加各类幼教业务培训,不断提高师资素质,增强幼儿园核心竞争力。三是配备足够数量保教人员保障幼儿日常安全,每班至少配备两名教师,确保在各种情况下均有老师在场看护幼儿。(三)建立健全安全保障机制,确保园区安全一是高度重视安全卫生工作,各项规章制度健全,管理责任落实
5、。制定了安全工作总结计划及安全应急预案,卫生保洁和消毒制度、传染病防控制度等建立健全。配备安保人员和安全设施,加强饮食卫生安全监管和检查,执行从业人员持证上岗制度,有消防安全设施设备。二是加强幼儿疾病防控、安全教育,对入园新生接种证进行普查,落实晨检制度,建立起幼儿健康档案,幼儿健康有检查、有记录。幼儿园膳食安全卫生,采购新鲜食材,科学制定食谱,确保幼儿营养均衡。三是严格遵守校车安全管理规定,校车每日出车前和收车后进行安全检查,跟车教师全程跟踪服务和管理,校车安全行驶,建立车辆安全管理档案。(四)歌舞游戏取代小学化,保障幼儿园科学、健康成长一是幼儿园日常保教活动以唱歌、跳舞、做游戏为主,消除以
6、读书认字为主的小学化现象。二是多种形式实现幼教观念升级。旧的幼儿园与时俱进,通过行业学习、交流优化幼儿园日常保教模式,丰富各类幼儿保教活动;新的幼儿园采取与国内优质幼教连锁机构合作的方式,确保幼儿园日常保教活动丰富多彩、有序开展。三是深化家园联系合作,很多幼儿园结合各类节日主题举办家长开放日活动,既丰富幼儿的日常活动,又加深了家长与幼儿园的沟通联系,有助于幼儿进一步教育培养。四、存在问题一是办园条件不够均衡。新建新开办的幼儿园规划起点较高,办园条件较好,园内场地比较充足,各类证照比较齐全。办园时间久的幼儿园大多未取得消防合格等证明,园舍、户外场地和绿化面积较小,户外玩具和图书未及时更新,园外未
7、设置限速标识和减速带。二是幼教师资存量不足。公办附设幼儿园在职教师年龄偏大,且专业不对口。民办幼儿园自行聘请的年轻教师资格证书持有率不高。农村偏远幼儿园难以招聘到专业教师,幼儿园普遍存在教师流动性较大的现象。三是保教工作水平有待提升。农村幼儿园环境创设和区域设置不够丰富,不能深入开发园本课程用于教学教研,幼儿一日活动开展不够充足,少数幼儿园仍存在小学化倾向,保教质量有待进一步提高。五、督导建议一是加大对幼教事业的投入力度,完善公办幼儿园教师招聘补充机制,确保民办幼儿园教师待遇逐年提高,建设数量足、素质高的幼儿教师队伍。增加城区小区配套幼儿园数量,在项目安排、资金分配上向农村幼儿园、薄弱幼儿园倾
8、斜,促进办园条件整体均衡化发展。二是加强对幼儿园的管理,责任督学要通过开展幼儿园办园行为的随访督导,促进幼儿园强化内部管理,杜绝小学化教学现象。幼儿园要鼓励教师多参加教育理念、专业知识及学历提升培训,不断提高专任教师资格证持有率。三是幼儿园对自评和督评发现的相关问题,要制定整改计划,明确整改措施,落实整改责任,做好迎接省、市抽查准备工作。进一步规范办园行为,努力为幼儿和家长提供更高质量的学前教育服务。幼儿园办园理念和宗旨篇2为贯彻落实国务院关于当前发展学前教育的若干意见(国发【2010】41号)贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见,按照贵州省集团化办园试点方案的相关要求,根据贵定县教育
9、局(贵教基发【2012】101号)文件精神.以整体提高县域内幼儿园办园质量为目的,以实现县域内学前教育的均衡发展为目标,特制定本实施方案.一、指导思想以科学发展观为指导,“以政府主导”为基本前提,以“集团化办园”为基本模式,按照“广覆盖、保基本”的要求,促进县域内学前教育质量整体提高,不断满足广大人民群众对普惠、优质教育资源的需求,办人民满意的学前教育.二、工作目标(一)明确组织领导.为将集团化办园的相关工作做好、落实.特成立以第二集团园园长宋黎明同志为组长的方案实施领导小组,小组成员名单如下:组长:宋黎明(第二集团园园长)副组长:刘琼华(机关幼儿园副园长)成员:冯莉(办公室主任)陈贵群(总务
10、主任)陈云(保教主任)王雪华、郎琴、何佳(级部教研组长)领导小组成员职责:宋黎明(组长):负责安排下属四个片区幼儿园的总体指导工作刘琼华(副组长):负责协助组长开展指导片区幼儿园工作.冯莉(办公室主任):负责协助宋园长以及配合其他领导、同事做好指导片区幼儿园进行协调对外宣传、接待和档案管理工作陈贵群(总务主任):负责协助副组长刘琼华同志开展好片区幼儿园的后勤指导工作陈云(保教主任):负责协助宋园长安排做好片区幼儿园教育教学工作.王雪华、郎琴、何佳(级部教研组长):负责协助园长宋黎明同志、保教主任陈云同志做好片区幼儿园教育教学帮扶指导工作.具体工作措施如下:1、派驻骨干教师蹲点指导,实现规范化管
11、理为使教育资源快速辐射,各园区管理快速实现规范.分园各项工作的有序开展都需要有中心园的指导.在做到不影响中心园发展的同时,如何让分园的各项工作能快速地规范、逐步迈进优质是我们所思考的.基于这样的考虑,集团中心园的园长将指导、检查、监督分园的相应的各块工作.分园园长接受中心园园长的指导、检查、监督.以此形成明显的三个管理层,即集团园长、中心园派驻片区骨干教师、分园园长.我园经过园务会及教职工大会讨论选举以下四位骨干教师到片区幼儿园任幼儿园副园长:陈云(保教主任)、孟艳(骨干教师)、高鸿雁(骨干教师)、郑敏(骨干教师).2、预设中的规范化管理集团化办园目标是优质资源的拓展,是使集团内各园区办园水平
12、都达到优质.管理集团在自己所分管工作的前提下,安排骨干教师蹲点片区幼儿园.并且加强派驻骨干教师的蹲点力度,一学年在一个园区指导,使分管的工作在该园区有所突破.如教研组长陈云蹲点昌明幼儿园,将通过实践使幼儿园的教育育工作达到优质;骨干教师高鸿雁蹲点猴场堡,使猴场堡幼儿园的教科工作有所提高.数年后,经集团园的骨干教师的轮回蹲点,各园区的工作由单项优质发展到全面优质,真正提升集团化办园的品质.(二)活用课题管理程序,推进各项工作集团幼儿园的各项工作将建立课题,为使各项工作有序开展,总园制定课题实施过程管理办法、阶段性的课题会议,各片区幼儿园定期接受总园的检查与评估.分园管理、教师培训、园本教研工作是
13、总园管理工作中的重心,重心工作课题化,受到课题过程管理的监督,这样的模式将使我们把各项工作做精、做细,形成了科研治园、科研兴园的办园特色.(三)因地制宜,完善教师评价机制.1.集团园的开办将使中心园管理的教师增多,本着教师队伍建设是幼儿园的发展之基、提高之源的思想,集团园将制定不同的评价指标,每学期末要求教师根据评价内容与指标通过自查、互评、定性的过程实施自评与他评,进行考核,2.成立集团园骨干教师工作室.有机地利用总园骨干教师资源,以此辐射、带动片区幼儿园的课程学习和教师队伍建设.幼儿园召集骨干教师,出谋划策,定期或不定期地开展工作,带领片区幼儿园更多的教师进行前沿的理论学习,指导青年教师一
14、线的课堂实践,解决教学中的实际疑难问题,有力地推动青年教师快速成长,同时给予骨干教师自我发挥的空间,促进自我专业的提升.3.成立集团教研大组.成立集团化办园教研工作领导小组,小组成员名单如下:组长:宋黎明副组长:陈云成员:各片区幼儿园下挂业务园长:高鸿雁、孟艳、史锡雪.为了进一步帮助片区幼儿园教师发现教学中的问题,改进教学策略,提高教师的教育教学能力,我们还将成立以集团教研组长为组长、各片区幼儿园教研组长为组员的教研大组.每月开展一次活动,交流分园中的教研情况.这样的交流,不仅可以清晰地看到各园区的教学情况,同时也使各园区的教研组长在交流互助中清晰看到教研方向.为保证大组活动有实效,我们将制订
15、相关的制度,做到活动有计划、记录和总结.提高分园保教质量,应实行“五个统一”:即分园与总园之间统一教学计划和进度;统一共享优质教学资源;统一安排园本教研;统一组织督查评估和质量监控;从而达到教学互助、优质互补的效果.总而言之,分园除地域、生源不同外,在办园管理模式上与总园一致.(四)完善分园考核,加强监督与评价.成立了以总园长为组长、片区业务园长为副组长、各分园园长组成的教育教学考核评估小组,依据贵定县第二幼教集团教师工作评估指导方案的标准要求,实施有针对性地考核评估和反馈.同时,打破原有“各园评价,相互均衡”的办法,把综合考核评估成绩按70%的比例纳入个人考核.其余30%根据所在幼儿园考核等
16、级折算确定.为加强各园区管理,提升分园园长的管理能力,集团总园将制定分园及分园园长考核细则.就幼儿园名项荣誉教职工取得的荣誉、重大事故情况、幼儿园特色、常规工作(教育教学质量、家长工作、卫生保健)落实、创新工作等方面进行考评,确定等级,予以嘉奖.嘉奖办法参考教育局的学校考评办法,分园园根据考核情况确定考核等级,个园区教师根据所在幼儿园的考核等级,核算30%的考核分.(五)建设特色课程,展现各园区风貌.一直以来我们倡导“教育特色化、保育精细化、管理科学化、办公自动化”,如何来实践教育特色化,集团成立时,将借助十八大召开的契机,对实践各园区教育特色化详细做了思考和规划,即“一种定位,多种特色”.针
17、对各园区的现状确定教育特色的走向,展现各园区的教学风貌.总园继续开展“贵州省幼儿园适应性课程建设”的园本特色课程.昌明幼儿园礼仪教学;都六幼儿园美术特色;猴场堡幼儿园贵定地域文化资源的园本特色课程.岩下幼儿园以当地特产:核桃、娃娃鱼为教学资源的办学特色.总之,集团化办园是对学前教育的整体优化,我园将在教育局的领导之下,切实做好各项工作,坚持“资源共享、优势互补”的原则,尽全园最大的努力,带动片区四所幼儿园共同发展,为贵定县的幼教工作迈上一个新台阶贡献自己的力量.幼儿园办园理念和宗旨篇3根据国家和省级教育督导部门部署安排,我市于2023年实施幼儿园办园行为督导评估工作。近三年来,在开展市本级督导
18、评估的同时,注重加强县级督导评估工作指导和督查,按照评估规划和时间要求推进各项工作,全市督导评估工作取得阶段性成效。现将有关情况汇总如下。一、督导评估开展情况1.全面部署安排。市教育局及时下发文件,就全市工作进行安排部署和规划,下发了怀化市20232023年幼儿园办行为督导评估规划(怀政教督办20237号)。市教育局党委书记、局长郑湘同志高度重视,上任后即责成市教育局相关科室组成三个督查组,于今年9月下旬深入到7个县就各地督导评估工作进行督查,并对全市幼儿园发展水平作了全面调研。各县市区制定了年度幼儿园办园行为督导评估工作实施方案,对2023-2023年评估任务做了科学规划,坚持将薄弱园、农村
19、园和民办园优先纳入评估范围。多数县市区召开专题会议安排当地的幼儿园办园行为督导评估工作。2.认真组织培训。2023年6月中旬,各县市区召开幼儿园办园行为督导评估系统使用培训会议,辖区所有公民办幼儿园全部参加会议。会议对教育部幼儿园办园行为督导评估系统的使用进行了培训。各地每年在开展县级自评前,对参加评估的工作人员进行了业务培训。组织工作人员集中学习了国家、省和市幼儿园办园行为督导评估的文件精神及幼儿园管理条例、幼儿园办园行为督导评估办法、湖南省幼儿园办园行为督导评估细则等业务知识。3.扎实开展幼儿园自评和县级评估。多数幼儿园在县里规定时间内进行了自评,并根据自查存在的问题,进行自我完善,自我整
20、改。县级督导评估由县级教育督导部门牵头,组织学前教育办、营改办、安全办等评估专家,于2023年9月至10月、2023年6月至8月对规划中的幼儿园进行了实地督导评估。县级评估中,各县严格标准,共对23所得分较低的幼儿园认定为不合格等次,下发整改意见书。如鹤城区今年10月评估的52所园中,有4所被评为不合格等次。各地重视整改工作,逐园列出问题清单,明确问题整改责任人,实行限期整改。4.有效实施市级督导评估。2023年6月19至23日,我局组织5个督导评估组,按照湖南省幼儿园办园行为督导评估实施方案(试行),对全市33所省级、市级示范性幼儿园的办园行为进行了实地督导评估。期间,各评估组重点对各园的办
21、园条件、安全卫生、保育教育、师资队伍、内部管理等方面进行了检查评估,并按照湖南省幼儿园办园行为督导评估细则进行了打分,评定5所幼儿园为基本合格等次,并下发了整改意见书。2023年9月下旬,我局组织三个督导评估组,对全市7个县区幼儿园办园行为督导评估工作进行了督查,并实地督导了部分幼儿园。二、主要成绩目前,全市共有幼儿园1103所,有教职工16320人,在园幼儿174694人。1.部分园办园条件得到改善。多数幼儿园具有必要的办园许可资质,公办园多数有法人证书、组织机构代码,民办园均有营业执照或非企业登记证、组织机构代码,食堂或厨房均有餐饮许可证。部分园条件较好,溆浦县龙潭镇春华幼儿园投入1300
22、万元,建设标准高;卢峰镇星星幼儿园投入了300多万元,修建了高标准的教学楼。怀化市幼儿园近两年投资240万元改善办园条件,使园舍环境更加美化、亮化、童趣化,各种教学设施满足需要。芷江新苗幼儿园发展较快,陆续投入1500万元,全力改善办园条件;新建第三园规划科学,设计合理,档次较高,功能齐全,拥有多种高标准功能室,户外活动区域有特色。新晃县幼儿园充分利用现有场地,积极拓展活动空间,3年来投入300余万元配齐了必要的办公室、功能室,重视园舍布置,园内环境优美,设施齐全。沅陵县艳艳幼儿园建筑面积3380米,生均近10平方米;有教学、办公综合楼1栋;有多功能活动室5间,办公室2间,教职工宿舍2间。鹤城
23、区牡丹幼儿园和爱伊儿幼儿园功能室较多,教学设施齐全,区角活动丰富,园舍环境优美。2.安全卫生工作得到重视。多数幼儿园配备了专职保安,实现了封闭式管理,安装有24小时无死角视频监控设备。多数园为幼儿提供了安全、卫生、舒适的优良学习和生活环境。麻阳县今年取缔了4所无证幼儿园。辰溪县培苗幼儿园安装了62个监控点和门禁系统。所查幼儿园近3年没有发生重大安生卫生责任事故。3.师资队伍得到加强。幼师学历层次大幅提升,目前全市学前教育专任教师中专科学历教师占比80%,本科学历占比13%。专业素养得到改善,各地有计划有步骤地补充幼儿专任教师。2023年来,初中起点学前教育专业共录取公费定向师范生551人,已有
24、372名公费幼师上岗。2023-2023年,市级以上培训幼师6613人次。幼师待遇得到重视,溆浦县把民办园幼师职称评定同公办教师一视同仁,同时从公办学校选拔72名党员领导或优秀教师到民办幼儿园担任党建工作指导员。新晃县今年开始对县幼儿园临聘教师实行政府购买服务,每人每年由财政预算5万元。芷江县给每个在编幼师每年预算3000元公用经费。部分幼儿园重视师资培养培训,新晃县幼儿园2023年培训经费达17.5万元,培训和教研活动内容丰富,形式多样,成效明显。溆浦县幼儿园每年培训经费超过40万元。辰溪县全文幼儿园、万宝幼儿园每年教师培训经费达10万余元、7万元;康郡幼儿园2023年开展保教业务培训20余
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