友谊国际广场加层钢结构施工方案改优质资料.doc
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1、友谊国际广场加层钢结构施工方案改优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)友谊国际广场加层钢结构工程施工组织设计 苏州二建建筑集团目录1 编制说明11.1 编制原则11.2 工程施工目标11.2.1 工期目标11.2.2 质量目标11.2.3 安全目标11.3 施工规范规程11.4 施工评定标准22 工程概况32.1 工程名称32.2 工程概况32.3 材料概况52.3.1 钢材52.3.2 焊材62.3.3 油漆63 施工部署73.1 项目管理组织体系73.2 项目经理部管理职责73.2.1 项目经理部岗位职责73.2.2 项目经理的职责和权限73.2.3 项目副经理93.2.4
2、项目工程师93.2.5 项目施工员93.2.6 项目核算员103.2.7 项目质量员103.2.8 项目安全员103.3 资源的配置103.3.1 人力组织103.3.2 机械设备的配备114 施工现场平面布置144.1 布置原则144.2 工人宿舍计划144.3 施工平面管理145 施工进度计划155.1 工程管理软件155.2 施工进度控制计划表155.3 进度安排指导思想155.4 进度保证措施155.5 连续施工的措施及保证166 主要施工方法及技术保证措施176.1 钢结构施工准备176.1.1 制作准备176.1.2 吊装现场准备176.1.3 构件出厂准备176.1.4 运输及堆
3、放176.2 钢结构制作工程196.2.1 除锈工程196.2.2 钢结构施涂工程196.3 钢结构安装工程216.3.1 施工总体设想。216.3.2钢架安装顺序226.3.3安装工艺246.3.4钢梁校正246.3.2 施工注意事项286.3.3 成品保护297 施工要点307.1 焊接施工307.1.1 焊接施工流程307.1.2 钢材、焊接材料和焊接方法307.1.3 焊前准备307.2 钢结构防腐保证和具体措施327.2.1 油漆损伤的预防327.2.2 防腐措施338 质量控制348.1 质量等级348.2 建立钢结构质量管理组织体系348.2.1 管理体系表。348.3 质量保证
4、体系358.3.1 质量控制程序358.3.2 质量检查程序368.4 全面质量管理399 安全管理体系409.1 项目安全组织管理网络图:409.2 安全教育409.3 安全检查409.4 安全保证措施419.5 主要岗位安全职责429.5.1 项目经理429.5.2 项目生产副经理429.5.3 项目工程师439.5.4 安全员439.6 安全管理制度4310 文明施工管理4510.1 保护环境的措施4510.2 临时防护4610.3 施工用电4710.4 大型施工机械4710.5 中小型机械4710.6 消防防火5010.7 保证成本目标的措施5110.8 保证季节施工的措施5111 现
5、场配合措施521 编制说明1.1 编制原则本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理、施工技术措施,以及安全生产和文明施工措施,若业主有除招标文件外的更具体的要求,我司将在中标后提供相应调整和修改。本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件,也是产品实现策划的输出形式,同时包含了部分的过程控制策划。本施工组织设计的内容包括:产品质量环境职业健康管理目标和要求,针对产品确定过程和文件及资源的需求,产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及产品接受准则,为实现过程及其产品
6、满足要求提供证据所需的纪录,环境管理和保证措施,职业健康安全管理和保证措施。1.2 工程施工目标1.2.1 工期目标加强工程施工的三级动态管理,确立本工程建设工期,在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。1.2.2 质量目标全面贯彻落实我司管理体系程序文件,确立本工程确保合格的质量目标管理。1.2.3 安全目标全面贯彻落实我司管理体系程序文件,确立本工程安全无事故、施工现场安全防护达标率100,确保市级文明工地的安全目标管理。1.3 施工规范规程(1) 建筑抗震规范GB500112001;(2) 钢结构工程施工质量验收规范GB5 52001(3) 建筑钢结
7、构焊接规程JGJ812002(4) 工程测量规范GB5002693(5) 气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸GB985(6) 埋弧焊坡口的基本型式与尺寸GB986(7) 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB113451.4 施工评定标准(1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;(2) 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99。(3) 建筑结构制图标准GB/T50105-2001.(4) 建筑工程质量检验评定标准GBJ30188(5) 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20012 工程概况2.1 工程名称友谊国际广场加层钢结构工程钢结构工程设计单位:
8、江苏省建筑设计研究院建设单位:南京友谊华联集团有限责任公司2.2 工程概况主结构从原有钢筋混凝土柱侧悬挑出的H型钢梁为主钢梁,平台钢梁为次梁组成,采用后扩底M16,M12锚栓,钢梁上设置0.9mm楼承板如图所示:加层钢结构一:加层钢结构二:加层钢结构三:锚栓节点图该钢结构最主要部位是后置埋件采用后扩底M16,M12锚栓,锚栓均为加长型穿透式后扩底机械锁键锚栓,要求首先在砼梁或砼柱横向部位按图打成18,14孔,并清理孔洞。对后扩底锚栓进行拉拔实验,其测定值必须达到设计要求。楼承板节点图:2.3 材料概况2.3.1 钢材本工程所用主要钢材材质为Q345B钢。钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比
9、值应不小于1.2。钢材应具有明显的屈服台阶,且伸长率应大于20。锚栓采用后扩底M16,M12,M16后扩底锚栓其抗拉拔力设计值为70KN,抗剪力设计值60KN.M12后扩底其抗拉拔力设计值为38KN,抗剪力设计值30KN,楼承板为0.9mm压型钢板,安装时要用剪力栓钉固定在钢梁上。钢材应具有良好的可焊性和合格的冲击韧性。2.3.2 焊材焊接方法钢号焊接材料手工电弧焊Q235焊条:E43系列埋弧自动焊焊剂与焊丝:F4AX型焊剂,H08A或H08MA焊丝CO2气体保护电弧焊焊丝:ER49-1手工电弧焊Q345焊条:E50系列埋弧自动焊焊剂与焊丝:F50XX型焊剂,H10MnSi、H08MnA或H1
10、0Mn2焊丝CO2气体保护电弧焊焊丝:ER50-3手工焊接用焊条的质量,应符合现行国家标准碳钢焊条(GB 5117)或低合金钢焊条(GB 5118)的规定。选用的焊条型号应与主体金属相匹配。自动焊接或半自动焊接采用的焊条和焊剂,应与主体金属强度相适应,焊丝应符合现行国家标准熔化焊用钢丝(GB/T 14957)或气体保护焊用钢丝(GB/T 14958)的规定。用于国产Q345C钢材间的焊接手工焊采用E50xx型焊条焊剂,埋弧自动焊采用H08Mn2SiA焊丝,配合HJ430焊剂。2.3.3 油漆环氧富锌底漆2度35m,环氧云铁中间漆2度35m,钢结构防火等级为一级,耐火极限2.5小时,防火涂料采用
11、薄涂型防火涂料。对在施工中损伤的部位应按上述要求修补。钢结构在使用过程中应定期进行油漆维护。检测项目钢材:Q345B 8mm,10mm,12mm,16mm,18mm,25mm,30mm钢板型钢:HN250*125*6*9,HN300*150*6.5*9,HN350*175*7*11.锚栓:加长型穿透式后扩底机械锁键锚栓M12,M16.10.9S高强螺栓,抗滑移系数3 施工部署3.1 项目管理组织体系项目经理-李革红质量员于文涛安全员赵秋洪资料员包兵核算员项目副经理施工员陈良3.2 项目经理部管理职责3.2.1 项目经理部岗位职责代表公司履行对顾客的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方
12、针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准规范图纸施工;按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施;负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。3.2.2 项目经理的职责和权限(1) 项目经理的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律和政策,执行企业的各项管理制度;受企业法人委托,全面履行合同范围内的施工进度、施工质量、安全生产、成本控制等约定,并对所约定的内容全面负责;组织工程项目标后施工组织设计的调整,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施;根据企业年(季)
13、度施工生产计划,组织编制季(月度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行合同;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术和现代化管理,努力实现技术进步;科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源,协调各分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益;组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与集团公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理汇报;严格财经制度,加强财务,预算管理,正确处理国家、企业、集体、个
14、人四者之间的利益关系。(2) 项目经理的权限有权组织项目经理班子,择优聘用和解聘业务管理人员,经理项目内部各种责任制度或实施细则;有权以企业法人代表委托代理人的身份,在授权范围内与业主洽谈业务,签署洽商有关业务文件;具有对施工项目的生产经营指挥权,调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素;有权选择施工作业队伍,参照国家或地方概预算、标准对分包工程的价格和劳务费有商定权;有进行合理的经济分配,如奖金、工资的分配权,以及按合同的有关规定对现场职工辞退、奖惩权;有权向公司经理提出意见,有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理摊派,并对违反经济合同所造成的经济损失有索赔权;企业法人授予
15、的其他管理权力:用人决策权:在不违背企业的人事制度的前提下,项目经理应有权决定项目管理机构班子的设置,选择、聘任有关人员,对班子内的成员的任职情况进行考核监督,决定奖惩,乃至辞退;财务决策权:在财务制度允许的范围内,项目经理应有权根据工程需要和计划的安排,作出投资动用、流动资金周转、固定资产购置、使用、大修和计提折旧的决策,对项目管理班子内的计酬方式、分配方法、分配方案等作出决策;进度计划控制权:项目经理应有权根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行检查、调整,并在资源上进行调配,从而对进度计划进行有效的控制;技术质量决策权:项目经理应有权批准重大技术方案和重大技术措施,必要
16、时召开技术方案论证会,把好技术决策关和质量关,防止技术上决策失误,主持处理重大质量事故;设备、物资采购决策权:项目经理应有对采购方案、目标、到货要求、乃至对供货单位的选择、项目库存策略等进行决策,对由此而引起的重大支付问题作出决策。3.2.3 项目副经理协助、配合项目经理履行对顾客的承包合同,主持项目部日常管理;组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定,贯彻、实施项目质量方针;主持现场日常工作,具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工,以及保障后勤供需。组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的进度、安全、文明施工等负全面责任;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各
17、种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。负责与各专业分包单位沟通,组织协调各专业施工之间的生产管理和生产活动。3.2.4 项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合同,负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,实现工程质量目标;全面主持施工技术科和质量安全科的工作,对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等负全面责任;协调项目经理部与业主、监理以及各方的技术工作关系。3.2.5 项目施工员协助、配合项目经理开展工作,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提
18、供技术节约措施控制计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。3.2.6 项目核算员正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付帐款并建立台帐;负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐,正确、及时核
19、算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。3.2.7 项目质量员项目质量员(质量监督负责人):主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。3.2.8 项目安全员项目安全员(安全负责人):主要负责施工现场的安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。认真执行
20、各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全施工文明施工。3.3 资源的配置3.3.1 人力组织劳动力的具体进场计划将根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划,并由我公司生产和劳资部门统筹安排、优化配置。现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,以不断提高管理工作水平。在正常情况下,本工程一般考虑安排连班作业,另根据工程实际施工情况安排加班。施工劳动力计划表工序名称钢结
21、构制作钢结构安装序号工种人数工种人数1冷作工8指挥22电焊工10机操工23机操工6吊装工84油漆工8电焊工55辅助工4辅助工46机电工2机电工13.3.2 机械设备的配备吊装机械选用根据本工程情况我们使用土建塔吊进行构件卸车和主钢构吊装,进行其余主结构吊装。主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量小计其中拥有新购租赁1多头直条切割机CG1-4000B12仿形切割机CG2-15013直线切割机CG1-3014弓型锯床GL-741015剪板机Q11-13-250016组立机HG-150018门式焊机MZG-2X100019自动埋弧焊机MZ-1-1000A310交流手工弧焊机BX1-500A3BX
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