毕业设计-丹凤县东河河堤治理工程初步设计技术标.doc

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1、目 录1.0 编制依据32.0 工程概况32.1工程地理位置32.2工程设计情况：32.3场区地势、地形、地质及水文42.4工程施工特点：53.1工程建设目标：53.2组织机构及职责63.3各部门职责133.4施工材料投入计划及施工任务划分193.5总体施工方案203.6施工进度计划管理213.7施工流水段的划分213.8计划工期管理措施223.9该工程主要施工机械设备见下表：223.10劳动力计划244.0施工准备244.1技术准备244.2施工条件准备254.3施工用水、电254.4工程材料准备264.5机械设备准备264.6施工人员准备265.0主要分部、分项、工程施工方法266.0施工

2、技术组织措施336.1 进度计划编制原则及依据336.2确保工期的技术组织措施376.3质量保证措施406.4安全施工技术措施416.5消除质量通病技术措施437.0确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施437.1文明施工管理措施437.2文明施工组织管理机构437.3 环境保护措施468.0、 夜间、雨季的施工安排508.1 雨季安排508.2 洪水季节安排518.3 渡汛及防汛措施518.4夜间施工的主要技术措施529.0新技术、新产品、新工艺、新材料应用531.0 编制依据1.1陕西瑞祥水利建筑工程设计咨询有限公司设计的丹凤县东河河堤治理工程初步设计图。1.2防洪标准、堤防工程设计规范

3、。1.3建筑工程地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 .1.4砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002。1.5建设工程施工现场供用电规范GB50194-93。1.6建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004。1.7施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88。1.8建筑施工安全检查标准JGJ59-99。1.9省、市及其他施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定；1.10现场实际情况2.0 工程概况2.1工程地理位置东河河堤治理工程位于陕西省丹凤县，系陕西丹凤县水务局发包的工程。本工程由陕西瑞祥水利建筑工程设计咨询有限公司设计。2.2工程设计情况：2.2.

4、1设计防洪流量：经水利计算，河段设防标准为30年一遇的洪水；防洪流量为203m3/s。永久建筑物工程等级为3级，抗震基本烈度为度。2.2.2主要设计内容：主要包括：河道治理和河堤加固设计，设计范围从k0+000k1+332共1332m；支流入东河衔接段193.1m。堤防结构设计：干流河道堤防及支沟入干流衔接段堤防均采用土质堤防、M10俯斜式浆砌片石挡土墙防护；挡土墙采用M10号水泥砂浆勾缝。变形缝：堤防每隔15m设一道变形缝，缝内填塞沥青砂板条，采用沥青水泥砂浆灌缝封口。排水孔：堤身排水管采用50UPVC管，排距1.5m，呈梅花状布置；外包土工布。2.3场区地势、地形、地质及水文东河道治理改造

5、工程整个场地北高南低具体搞成（现状、设计）见下表：部位名称下游标高m（南）上游标高m（北）高差m现状河底446.75492.145.35设计河底445.25490.645.35设计东岸墙顶449.11494.7945.68设计西岸墙顶449.11494.7945.682.3.1河床土质自上而下分述如下：上层坡洪堆积层：该层含生活垃圾，夹杂碎石底不含较多的沙砾。属于湿饱和层。下层强风化岩：黄褐色斜长片麻岩中细颗粒变晶结构、片麻状结构。场地地震基本烈度7度。2.3.2气候条件：本工程施工高峰将经历夏季多雨季节，气温高30度左右、湿度大约80%，降雨频繁。2.4工程施工特点：该工程位于县城边缘，工程

6、施工时对环境保护、文明施工要求高。施工现场地狭窄细长，施工场地布置难度大。工程用材料线场堆放困难。需要协调、组织好施工与材料供应的关系，合理安排施工。本工程施工正值夏季多雨季节，应避开高温期以防中署。需要制定防洪应急预案。3.0施工组织部署3.1工程建设目标：工期目标：总共期260天，其中施工准备15天、地基与土方工程施工160天、挡土墙及河底工程施工175天、路面施工40天，竣工清理15天，竣工验收15天。其他单位进行各种管道安装穿插施工。质量目标：本工程分部、分项工程合格率100% ，质量通病消除率95%争创市级优良工程。安全目标：杜绝重大伤亡事故发生一般事故发生率控制在5 。文明施工：争

7、创市级“安全文明工地”。工程服务：中标后我公司积极履行本公司的各项承诺，满足合同的各项要求对竣工工程我公司将按承诺定期回访、保修。严格执行建设工程质量管理条例的有关规定。3.2组织机构及职责为优质、安全、顺利地完成该工程的施工，有机的组织各生产要素，做到人、材、物的合理配置，该工程采用项目法施工管理，成立河道治理工程项目部，分为管理层和操作层。选派施工经验丰富、专业技术过硬的具有国家二级资质的项目经理担任本项目的项目负责人。项目部管理核心有项目经理一人、项目副经理一人和项目总工一人。设工程技术部、质保部、安全部、物资设备部、经营财务部五个职能部门。作业层设土石方作业队、综合作业队、路面作业队三

8、个专业施工队。在施工过程中严格执行规范、标准，以雄厚的技术力量、良好的施工设备，科学的管理手段，以“质量第一、用户至上”的原则，为业主提供一流的建筑产品。 组织机构图 项目经理部 项目经理 项目副经理项目技术总工 质保部物资设备部经营财务部 机械部工程技术部 路面作业队综合作业队土石方作业队 各作业班组 拟派往本招标工程项目经理简历姓名：康乐出生年月：1974-3-6本人及所干工程获得省、部级以上奖励和荣誉称号：学历：本科职称：工程师职务：项目经理工作年限:13年项目经理施工的主要工程简况已 完 工 程竣工日期2008-11-15 广东省广州市九湾潭管理区道路工 程竣工日期2009-5-10

9、陕西省宝鸡市扶风县县城供水工程竣工日期2010-10-30 陕西省延安市宜川县南川河河道综合整治工程竣工日期2011-1-30 陕西省延安市延河左岸宝塔山橡胶坝裕丰大桥段堤防工程在 建 工 程开工日期年月无 拟派往本招标工程技术总工简历姓名：蒲锋出生年月：1974-2-9本人及所干工程获得省、部级以上奖励和荣誉称号：学历：本科职称：工程师职务：技术总工工作年限:12年项目经理施工的主要工程简况已 完 工 程竣工日期2008-11-15广东省广州市九湾潭管理区道路工程竣工日期2009-5-10陕西省宝鸡市扶风县县城供水工程竣工日期2010-10-30陕西省延安市宜川县南川河河道综合整治工程竣工日

10、期2011-1-30陕西省延安市延河左岸宝塔山橡胶坝裕丰大桥段堤防工程 在 建 工 程开工日期年月无3.3各部门职责项目经理部的职责：组织本工程的总体施工组织设计。根据企业的年、季、月度施工生产计划组织编制项目的年、季、月、旬计划及劳动力、材料、机具、设备使用计划。科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素。协调好与业主、监理、设计、地方主管部门和周围社区等单位的关系。 全面负责对业主承诺的实现。负责工程进度、质量、安全文明施工等目标的实现。工程技术部职责：负责编制工程项目网络计划的编制。负责图纸会审、主持隐蔽工程预验收，参加工程竣工验收。指导监督做好各种签证、台帐、原始凭证等资料的收集整

11、理工作。根据施工进度计划，负责现场施工进度的控制和实现。负责项目施工组织设计的编制工作、技术交底工作、质量通病的预防与纠正措施编制工作。负责技术规范、技术标准、施工工艺的贯彻、检查、落实以及新技术的推广、总结工作。负责工法的制定与推广工作。质保部的职责：负责编制项目质量计划及采取的措施。负责项目QC小组活动的开展。负责项目的质量验收及检查工作。配合技术部门编制质量通病的预防与纠正措施并督促实施。负责进场的各种材料的实验和检验工作。参加图纸会审及设计交底。安全部的职责：与财务部门商定安全措施费用和保卫费用数额并督促落实专款专用。编制施工安全方案及现场保卫措施。负责制定和监督检查施工现场消防、保卫

12、、安全、规章制度及检查后的整改工作。物资设备部的职责：编制材料（包括周转材料）的采购和使用计划。协助项目部建立材料消耗台帐，做好各种材料、设备的供应工作。按时提供合格材料、半成品材料并附有真实的合格证明。负责材料的跟踪管理。经营财务部的职责：编制项目资金使用计划，保证现场安全、文明施工费用专款专用。负责形象进度结算书的编制及形象进度结算款拨付工作。对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。3.3.1项目部主要岗位职责3.3.1.1项目经理职责是项目管理的第一责

13、任人，领导组织项目工程从开工到交工全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训；负责对项目的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。3.3.1.2项目技术负责人职责全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指导，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编

14、制质量计划,施工组织设计，并监督落实；参与图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录； 审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图； 主持工程验收，参加工程竣工预验及竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题；负责编制竣工图，做好项目技术总结。3.3.1.3项目预算员职责参与合同的审查与签定，并监督项目管理严格按合同规定进行；负责项目的成本核算，及时为项目经理提供成本分析数据；负责项目的预算和结算编制及审查。3.3.1.4施工员职责负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；协助技术员进行工程放线、测量；根据

15、工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收；制止使用不合格的工程材料，并对此负责。3.3.1.5材料员职责掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制，根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现

16、场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清；3.3.1.6保管员职责把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。料具发放后，及时登帐填卡，保证帐、物、卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清。3.3.1.7安全员职责认真贯彻执行国家有关安

17、全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的上岗安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。3.3.1.8质检员职责参加施工过程工序交接检查，随时检查、监控工程质量情况，及时纠正违章施工，对质量隐患提出整改措施及期限，并检查落实情况。3.3.1.9技术员职责承担技术

18、经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，领导本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；在项目工程师的指导下，负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；参加图纸会审、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料）；领导现场试验管理工作；制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实；领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的

19、编制；负责技术资料的收集、整理、归档工作。3.3.1.10设备管理员职责负责制定安全措施，保证机电、车辆等设备的安全运行；严格贯彻设备维修和定期检查制度；参加重大机械事故的调查处理。3.4施工材料投入计划及施工任务划分土石方作业队：负责河床清於及基础土石方、回填土等全部土石方工作。综合作业队：负责砌筑、砼浇筑、饰面工作，材料岛云、现场文明施工等工作。路面作业队：负责泥结碎石路面施工。主要工程量及施工材料投入一览表如下：序号工程名称单位数量备 注1挖土方m3102706.00主河及导流沟土方及河床砂砾石2回填方m344152.00 含机械回填及人工回填砂砾石3余方弃置m333670.00包括：淤

20、泥、二类土4浆砌块料m325306.00包括：基础、挡墙5贴石片m27979.21挡墙贴面6塑料管铺设m6471.0073:7灰土m3903.6015cm厚8泥结碎石m26024.0015cm厚9人工修边坡m210896.00主要工程量及施工材料投入一览表3.5总体施工方案土方及砂砾石开挖采用机械开挖、自卸汽车运输、人工清槽、修边坡、采用明沟排水降水。现场采用钢管、密目网围挡，设安全标志和警示灯。因为本工程施工将经历雨季，应编制防洪应急预案。3.5.1总体安排施工准备工作与土方工程同时进行，集中力量实施，工作不留尾巴，满足挡土墙、河床等工程施工进度。本工程位于县城边上居民区，为不骚扰居民应尽力

21、避开夜间施工。施工场地狭长，只能在东河下游布置临时办公室和其他设施。施工平面布置图见附页。3.6施工进度计划管理3.6.1按照业主批准的总进度计划表，编制二、三级进度计划下达到各专业班组，在每月25日提交下一个月的月进度报表，以监督检查施工进度。进度计划总控制网络图见附表：63.6.2如果没有其它外界因素影响，必须按原进度计划监督考核实际进度计划，由项目技术负责人、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划，发现延期现象及时上报项目经理，研究分析原因，调整各种资源抢回工期。3.6.3每周向业主方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，提交运到现场的材料情况，施工现场的机械设备情况等内容，及时与业

22、主沟通争取在工作方面得到支持。3.7施工流水段的划分本工程施工分两个施工段，以k0+700为界，其上游为第一施工段、下游为第二施工段。第一段、第二段均以起点为土石方外运起始点。根据本工程的实际情况，避免劳动力高峰、低谷现象及原材料的集中采购给现场造成不便利现象。最大限度的利用机械设备。使工程在宏观控制下处于均衡、连续、有节奏的施工中，为此应做到：3.7.1加强主动控制，宏观调控灵活。3.7.2交叉穿插，作业不留尾巴，工程保证流水作业线的整体、平衡进展。3.8计划工期管理措施为顺利地实现预定工期目标，必须强化施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质高速、低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益

23、报效与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理，通过巡查，信息反馈，掌握工程进度动态，及时采用有利的调整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒记时控制，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，实现工期目标。3.9该工程主要施工机械设备见下表：机械设备配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW备注1铲车KLD85Z3国产2008.12165自有2自卸翻斗车CQ192108T18国产2009.11235社会3砼搅拌机JZC3501国产2010.512自有4砂浆机200L5国产2010.1016自有5电焊机BX-3302国产2011.160自有6推土机SD161国产2010

24、.10245自有7电锯MT2352国产2009.53自有8震动棒HZ-502国产2009.58自有9震动器PZ-504国产2009.55自有10打夯机HW-202国产2010.104自有3.10劳动力计划劳动力需用计划表: 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础 工种 数量管理人员 技术人员 生产人员辅助生产人员合计20116月356510837月35105101238月35190102089月351901020810月33150916511月23130614112月23100611120121月23805902月23303383月25103204.0施工准备4.1技术准备4.1.1认真学习施

25、工图纸，了解设计意图，积极配合业主、监理公司、设计院进行图纸会审。编制施工组织设计、施工方案、关键工序的作业指导书编制路面施工、挡土墙镶贴石料的加工单，向材供部门提交各种措施材料供应计划。4.1.2施工组织设计实施时兼顾全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为施工的指导性文件。4.1.3计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构组织，健全质量安全体系及施工计划。4.1.4提前建立和质检部门联系，提前进行沙、石、水泥等原材料的试验，对各种设计砼配合比、砂浆配合比进行适配形成系列配合比。对原始桩位进行复测和验收进行整个场地标高的测设，并形成

26、技术文件，建立整个现场的平面控制网。4.2施工条件准备4.2.1为充分利用工时提高工效，避开开工后造成窝工、停工现象，应具备以下条件：4.2.1.1根据施工合同的有关条款施工。4.2.1.2由我公司供应的材料及时定货，并按进度要求陆续进场。4.2.1.3材料需加工定货的成品、半成品，根据施工进度计划逐项落实。4.3施工用水、电4.3.1施工用水本工程施工用水拟采用自来水，采用罐车运至施工现场4.3.2施工用电施工前按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93和施工现场临时用电施工组织设计编写详细的临时用电施工组织设计，现场用电按照批准的临

27、时用电施工组织设计组织施工。4.4工程材料准备组织人员对建材市场进行调研及出样，制定地材合格供应商花名册，制定工程材料技术档案及供应计划。4.5机械设备准备根据施工组织设计的要求，对大型机械设备进行全面验收，使其处于完好待命状态，制定进场计划，满足工程的需要。小型机械设备进行统一检修，保证完好，根据进度要求，制定小型机械设备进场计划。4.6施工人员准备根据施工组织设计的要求，管理人员由公司统一调配进入项目。作业队人员由公司统一进行上岗培训，制定劳动力进场计划机上岗人员花名册。特殊工种经劳动部门培训合格后，持证上岗，建立上岗人员花名册，制定特殊工种上岗计划。根据总体控制网络计划的要求及劳动力的要

28、求及劳动力计划的安排，组织有关人员进场。保证人员及时到位。5.0主要分部、分项、工程施工方法5.1河道内淤泥、砂石采用挖掘机开挖，现场留置部分砂石、非膨胀性好土用于后期挡土墙外侧回填土。5.2浆砌毛石施工时应事先清理基层，然后铺设垫层，最后砌筑毛石。毛石上墙前将毛石修整，不能出现大的不规则棱角。毛石砌筑完毕采用1：2的水泥砂浆沟缝。5.3浆砌石施工方法(1)铺砌操作要求铺浆（座浆）浆砌石边沟采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计灰缝厚度的1.5倍，有利于灰缝座实。边沟毛石砌体，要求逐块座浆，逐块安砌，避免形成空洞。摆放石料在已座浆的砌筑面，摆放洗净湿润的石料，并用铁锤敲击石面，使座浆开始溢出

29、为度。竖缝灌浆石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并插捣密实。（2）浆砌石边沟断面控制按照设计断面分段搭好坡架，并在施工中经常检查，防止出现偏移等现象，并注意按设计要求的位置安放排水管和缝沥青板。(3)砌筑质量要求砌筑质量要求为：“平、稳、满、错”四个字。“平”：同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上、下层水平缝座浆结合密实，亦有利有丁、顺石的交错安砌。“稳”：单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面向下放置。“满”：砌体的上下左右砌缝中和胶结料必须饱满密实，使各单块石能互相胶结紧密。“错”：同一砌筑层内，石块互相错缝砌筑，不允许存在通缝。上下相邻砌筑层的石块也应错缝措接，避免形成竖向

30、通缝。(4)浆砌石面勾凹缝对浆砌石面勾缝质量控制要求：粘结牢固，密实光洁。横、坚缝交接平整，深浅宽窄一致，无丢缝。灰缝颜色一致，墙面洁净，清晰美观。拌和砂浆配合比为1：2（水泥：砂），随用随拌，不使用过夜灰浆。勾缝顺序由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。砌石面勾缝按设计要求施工，力求美观、匀称。砌石面勾缝做到横平竖直，深浅一致，十字缝搭接平整、压实、压光，不得有遗漏。对已勾好的缝当砂浆己终凝后，洒水养护。砌体表面溅染的砂浆清除干净。砌筑施工质量保证措施1对原材料严格控制，石料要求选用质地坚硬、新鲜未风化、无剥落层、没有裂缝的岩石，并要求其抗水性、抗剪强度、抗压强度等均符合设计要求。同时要求干净、不

31、染灰泥，块石料应上下两面平行且大至平整。无尖角、薄边，粒径大于20cm，毛石料单块重量大于25kg，粒径小于15cm 的块石不超过该处砌体用量的10。拌合砂浆所用的砂要求粒径为0.1510mm，细度模数为253.0。拌合砂浆所用的水泥和岁的各项指标必须符合设计及规范要求。2砂浆拌制严格按照设计配合比进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2；砂为3；水、外加剂为1。搅拌机要求专人操作，搅拌充分，搅拌时间为23min。3浆砌块石砌体采用铺浆法砌筑，注浆厚度23cm左右，砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面测立块石，中间填心的方法。不得有空缝，灰缝厚度一般

32、为2030mm。较大空隙采用碎石填塞。砌体基础的第一层石块将大面向下，第一层及转角交叉处，先用较大的平整毛石，砌筑过程，按设计要求设置沉降缝及排水孔，做好排水孔处的反滤层，保证排水畅通。4在铺砌灰浆之前，石料应洒水湿润。块石每天砌筑高度，不宜超过1.2m，砌筑过程中因故临时间断时，留阶梯搓，其高度不应超过0.5m。砌石完成后，由专人进行洒水养护14天。5新增浆砌石砌筑时，必须在原石堤接触面铺设一层砂浆（约厚35cm）后再砌石，并需将原石堤砌体表面的舞苔、淤泥等杂物清除并冲洗干净。6砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，其砌体允许偏差应符合砌石工程施工及验收规范 GB5020398 6.1.6

33、的规定。7浆砌石施工队由专业队进行铺砌操作，并对铺砌的每一环节设专职人员管理检查。砌石施工质量检测方法在砌筑过程中，随时按照砌筑质量要求进行现场检查。用铁针插砂浆缝，检查是否座浆质量饱满。随机撬开己砌筑好的石块，看是否符合砌筑质量要求。外观检查砌石表面是否平顺，勾缝是否均匀整齐。对取样砂浆试验报告作统计数理分析，是否达到设计标准。5.4泥结碎石路面施工泥结碎石是以粗碎石做主骨料形成嵌锁作用以粘土作填缝结合料，从而具有一定的强度和稳定性，其常用厚度为812cm。石料规格应符合下表的规定，土的含量不应大于15%，塑性指数宜为1827，石料压碎值小于35。泥结碎石面层：施工方法采用拌和法。施工程序为

34、：摊铺碎石铺土拌和整型碾压。摊铺碎石：按松铺厚度用平地机获人工摊铺碎石，并洒水，使碎石全部湿润。铺土：将规定用量的土均匀的摊铺在碎石表层上。拌和：采用机械或人工拌和，拌和一遍后边拌边洒水，翻拌34遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为度。整型：用平地机将路面整平，符合路拱要求。碾压：整形后用68t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，至表层时缝中有一层泥浆即停止碾压；稍干后再用1012t压路机进行收浆碾压1遍，随即撒嵌缝料，再碾压23遍，至表面无明显轮迹为止。5.4.1施工准备材料：采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎石应呈多棱角块体；泥浆按水土0.8:11:1（体积比）进行拌制。机具：翻斗车、汽车或其

35、他运输车辆按计划直接卸入路床，推土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。作业条件：路床已全部完成并经验收合格，保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。5.4.2测量放线测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。5.4.3堆料及摊铺作业

36、段划分：摊铺作业时，每个流水段可按4050m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.251.30，机械摊铺为1.201.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以810h为一班连续摊铺。摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。人工配合机械施工：施工

37、时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。5.4.4稳压稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，以

38、后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。5.4.5灌泥浆碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。5.4.6碾压灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾

39、压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。5.4.7铺封层碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应大于1cm。6.0施工技术组织措施6.1 进度计划编制原则及依据本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期，结合工程建筑物的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活动为原则而编制，

40、所有工程内容须在295日历天内完成。1、在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点，给予允分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的。2、前期施工，先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工，确保路基有充分的时间沉降，在保证质量的前提下，确保工期。3、各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序，避免相互干扰。4、使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。6.1.1 施工作业安排根据本工程结构型式及路线布置的特点，其施工工序安排如下：1、施工准备工作。组织精干的管理技

41、术人员和专业作业队，以及精良的机械设备进场，搭设临时设施，解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等，为整个工程的施工开展创造前提条件。在施工技术方面，首先做好交接桩工作，并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测，同时做好关键点位的控制测量。2、河道土方开挖。3、挡土墙施工4、路基回填碾压施工。5、路面工程施工。6、资料整理和交工验收。所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。根据施工进度计划安排，绘制施工进度计划横道图。施工过程中，我单位将利用梦龙软件对本工程进行计划跟踪与工程进度控制，并根据施工过程中的实际情况，及时调整完善相关施工计划。利用梦龙软件进行工程进度管理的流程如下图所示：计划编制

42、确立目标布置落实进度跟踪目标比较分析调整目标维护利用梦龙软件编制施工进度计划，然后再在施工过程建立目标工程，对本工程进展、资源、费用等进行全面动态管理，以保证本工程严格按计划施工，并达到保证工程质量、节约施工成本的目标。施工进度计划见施工进度计划表 6.1.2各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以顺利完成。6.1.3 组织保证措施（1）一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程之一，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证；（2）按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控

43、制措施；（3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排；（4）为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成23班做到停人不停机，在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期；（5）取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序进行。6.1.4 管理措施（1）在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”；（2）严格执行工地计划会制度。工地每天由

44、现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报；（3）每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划，每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理；（4）坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生；（5）工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。（6）应用梦龙软件进行项目管理。6.1.5资金保证措施及承诺书保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺：1.保证不占用该工程资金，做到专款专用；2.保证该工程资金使用计划实施；3.若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工程完成6.2