【房地产】雅兰苑营销策划案过程实录.doc
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1、【房地产】雅兰苑营销策划案过程实录 地段论让进展商固步自封 雅兰苑是一个位于老城区、繁华商业地段的高雅楼盘。位置优势,商业气氛与人气都专门旺。楼盘第一期2001年中期开始发售,价格从最初的不断攀升到最后元,所有推出的单元依旧在不到半年时刻全部销售一空。第一期销售的成功让进展商有点飘飘然。 进展商王先生早期是以做写字楼发家的,他以做写字楼的思维来操作住宅楼。在他看来,项目成功的要素只有一点:地段、地段、依旧地段,只要选中的地段比竞争对手有优势,有升值的潜力,项目就等于成功了一半,而他在投资写字楼及雅兰苑第一期的成功,也成了他这套地段论的最好注脚。 在雅兰苑成功销售一期,王先生看好那个地段的升值潜
2、力,因此不惜一切代价,投入巨资成本,加紧开发第二期项目。 雅兰苑的第二期于2002年9月的时候开始推出,基于建筑成本的增加及楼盘第一期推出时的市场良好反应,进展商将发售价定到6400元/平方米,支撑项目卖那个高价的不是项目的优势、专门卖点、消费者同意能力、市场需求信息而定,而纯粹还依据是王先生那套执着的“地段论”在他看来,土地是稀缺的,好位置的房子必定是能够升值的,也必定是存在着专门大的需求市场的。 市场就在这时与王先生及雅兰苑开了个不大不小的玩笑。 雅兰苑推出的同时,与其毗邻不足一千米的前后,同时有三个楼盘也先后发售,而且这三个楼盘的面积、位置、进展商的品牌比起雅兰苑毫不逊色。更不利的是,相
3、隔不太远的另外一个区,一个占地将近40万平方米大型楼盘也预备推售,其价格比雅兰苑低得多,竞争的形势不容乐观。 尽管雅兰苑的广告一出街,前来咨询的 与人流是川流不息,但专门多客户了解情形之后就无声无息了他们现在的选择面多了,前后左右都有与雅兰苑相差不远的项目,而价钱却比雅兰苑更有优势。 第二期楼盘开售时刻过去了三个月,雅兰苑才仅仅售出了十几套时,进展商王先生才有点慌了神。苦思冥想之后,他认为可能自己前期的推广力度不够大,吸引的客流还不够,因此加大投资上马报纸广告与现场活动。他想靠着雅兰苑一期的成功与口碑,二期的销售绝对可不能是问题只要多些广告宣传多吸此些人流过来。 竞争明显是残酷,情况的进展并没
4、有如王先生预料的那样顺利。 雅兰苑在当地最有阻碍力的日报投入一百万,连续上马一个星期的广告;但是其他三个楼盘也毫不示弱,同样投入巨资在其他媒体大打广告。雅兰苑一举办歌舞、抽奖等现场SHOW,对手赶忙以同等的活动方式跟上。更让王先生愤慨的是,竞争对手甚至还派销售人员到雅兰苑门口来大派传单,现场拦截了许多要来雅兰苑参观的客户。 这种贴身式的博奕明显最耗彼此的实力。在二个月时刻,雅兰苑在广告与活动上的投入许多于200万,但是成效却令人沮丧仅仅售出了二十套单元,甚至顶不上当年一期开售时的一天成果。 在项目的卖点与市场的买点之间进行对接 在接手雅兰苑之后,我们对项目的各方面情形进行了深入细致的了解调查。
5、差不多的思路大致清晰在项目差不多定型的情形下,我们所做的工作只能从详密的消费者分析中,准确找出市场的买点。再从营销差异化的角度入手,再为项目制造专门卖点,让项目的卖点与市场的买点相对接。 但是市场的买点又是什么呢?我们要如何才能实现项目的差异化营销?抛开市场买点不论,我们先从如何制造差异化营销入手。 营销差异化能够分为竞争观念差异化、竞争方式差异化、市场定位差异化等几个方面。雅兰苑能从哪一方面进行差异化营销呢?在制定我们的策略之前,我们对整个房地产市场的创新式营销手法进行扫描。 有的楼盘通过娱乐方式来表现。进展商在所有样板房都设一个鲜亮的主题,而这些主题又通过人们耳熟能详的电影名字来概括,如“
6、花样年华”、“黑客帝国”等,这种方式能够让楼盘特点与人们最熟知的事物紧密联系起来,在加深客户的经历的同时,也可达到品牌移植的目的;有的楼盘由于前期的业主中以首次置业的年轻买家为主,而且这些年轻业主大多喜爱上网、喜爱纯真、拙朴、色彩亮丽的几米式成人漫画,因此该楼盘开创了用漫画形式来打广告的先河,市场反应专门不错。而某小户型的白领公寓打出一整版只有“网虫”才能看得明白的网络语言,来描述该楼盘居住环境的美好以及居民对那个小区的认同、颂扬,广告一出街同样好评如潮。 这几种营销手法受欢迎是因为其准确抓住了目标客户的消费心理,用最贴切的语言、表现方式、准确地表述出目标客户内心对某种事物的期望,令他们产生共
7、鸣。 什么才是雅兰苑最大的卖点?雅兰苑潜在客户群有如何样的特点?如何样才能实施有效的差异化策略而提升楼盘的形象、品位,从而拉开竞争的距离?整整数周,这几个问题如影随形般在我脑海中萦绕。 我决定到售楼部现场蹲点,认真观看每一名到访客户,找机会与客户交谈,试图了解他们的内心最隐秘的需求。一段时刻后,我就发觉了一个有味的现象:来雅兰苑的客户中,专门多是夫妻一起同来。但在了解楼盘各方面的具体情形时,往往是妻子表现出更大的爱好,夫君只是在一旁耐心倾听。而许多女性客户是在逛街或者偶然通过时进来参观,在对雅兰苑感爱好之后,第二次再回来叫夫君一起来,这种情形的成功率专门高专门多的男性客户都听了妻子介绍之后,自
8、己感受差不多不错之后就下了订。在我们的访客记录簿中,我还发觉了一个有味的现象: 访问八成是女性,而且绝大部分是住在邻近的居民。 什么缘故女性客户对我们的项目如此感爱好?其中是否有契机能够利用? 保利百合花园曾以“爱家的男人住百合”的广告诉求打动了爱家的男人与女的。事实上这是一种精湛的营销策略:表面诉求的对象男人,事实上更是切中男人背后的女的的需求哪一个女的不期望自己的夫君爱家、顾家、经常回家? 曾有广告商说过,女的与小孩的钱最好赚。因为女的的感性、因为女的的群聚性、因为女的口碑相传率只要商品某种特性真正打动了她们,她们会成为商家最忠实的顾客而且还会是最佳的口碑传播者。 雅兰苑可否以女性诉求为要
9、紧营销攻势?从侧翼进攻,以差异化的营销手法塑造项目的卖点? 雅兰苑地处繁华老市区,其优势是不言而喻的:周围商铺与民宅林立,购物、消费、生活都极其便利。居住周围的老街坊对此区域都专门有感情,曾有许多客户对我们的销售人员说期望在自己生活了几十年的地区找一套合心意的房子,而不期望外迁到其他区这些能够说确实是市场的“买点”所在。 按上述的分析,雅兰苑要紧目标客户应该集中在此区域中的居民,他们对此区域有天生的感情。假如我们能通过某些策略准确把握住客户的感情,通过情感诉求的方式引起客户的共鸣,必定能够大大引发他们对雅兰苑的好感。基于前面所观看,来雅兰苑的客户中,女性表现出比男性更强的爱好。这是因为女性比男
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