场所安全控制程序【实用文档】doc.doc
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1、场所安全控制程序【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载场所安全控制程序1、目的: 为加强公司内部的场所安全控制,防止未经许可的人员、货物进入,特制订本控制程序。2、适用范围适用于公司内部的一切物理、财产、人员安全控制活动。3、职责企发部、人力行政部共同主导公司内部一切场所安全控制活动的策划及维护.4、工作程序4.1建筑结构41.1厂房周围应建筑安装混凝土、红砖或钢筋结构的围墙或围栏,围栏和围墙的顶部装设尖锐的铁刺或玻璃片,以防止外来人员非法侵入。4。2厂房围墙适当位置应配置有保安室,派驻保安人员2小时驻守或巡逻,车辆、人员进出的大门应设置保安室。4。3所有建筑物都应当保证建筑结构的牢
2、固,能够抵抗非法的进入和外界的侵扰,即不允许使用临时替用物料。41.4所有门窗、大门和围栏都必须牢固,且需要关闭或上锁,除非需要打开进行接收和付运作业。4。1.5企发部应每半月安排专人对建筑物、门窗、围栏、灯具、锁具等进行检查,确保其完好有效.如有破损、失效的,应及时安排人员进行维修或修缮,并作好维修记录。2安全维护。21公司沿厂房围墙设置个出入口及保安室.其中厂区大门为车辆、人员日常进出通道;其余两个出入口为临时性(备用)通道。4.2.厂区大门使用电动伸缩门,平时保持关闭。保安室由保安人员2小时值班驻守,以检查和监控进出的车辆、人员,防止非法侵入和流出.4.2。3其余两个大门平时上锁,仅在厂
3、区大门故障、维修或有特殊需要时作为车辆、人员进出口通道使用.保安室不派驻长期保安,由保安人员定时巡逻签到,以保证安全。.公司应配备充足的保安人员,对厂区内所有区域进行4小时驻守或定时巡逻,以保障厂区内部安全。公司应对保安人员巡逻进行工作规划,制订厂区保安巡逻路线图,由保安人员按巡逻路线图进行定时巡逻,并签到记录巡逻情况.42.6保安人员巡逻过程中,发现有异常情况的,应及时向保安队长汇报;如有必要的,保安队长应及时向部门主管汇报;情况紧急的,应即时采取措施进行处置。4.2。7巡逻过程中,如发现有可疑人员或车辆闯入的,应现场进行人员身份、车辆证件盘查,并检查携带物品。如情况严重的,应扣留当事人或车
4、辆,并报警处理。.3灯光照明3.办公、生产、生活区域需安装充足的照明灯光和应急灯具,尤其是办公室、生产车间、仓库、宿舍楼、楼梯间、主要通道等区域,以保障正常工作和生活需要,及确保在发生紧急情况时,便于人员紧急撤离和逃生。4.2围墙周边、停车场、货物装卸区、视频监控区及其他重要区域,应安装充足的照明灯光,以保证夜间的充足照明及视频监控需要。3。3夜班保安人员应视各区域的照明需要,及时开关各区域的夜间照明灯光。灯具异常、灯光不足的,应及时报告保安队长联络人员处理.44视频监控系统4。1厂区出入口、货物装卸区、货车停放区、成品仓库、财务部、围墙周边和停车场需安装视频监控系统,实现区域全覆盖,防止未经
5、许可的人员、车辆进入或接近。.2系统需配套有稳定可靠的不间断电源,保证24小时正常使用,并连续不间断地进行全天候监控和摄录.4.4。3系统控制设备需存放在专用设备控制室,指定专业人员负责日常维护和管理,非授权人员不得进入和操作。4。44系统的监控记录资料至少保存一个月,由专业人员负责保管;未经许可,不得删除、复制和外泄。5如发生未经许可的人员、车辆异常进入等安全事故需调取监控记录资料的,须由人力行政部主管指定专人负责复制和查阅。4.46系统需定期由专业人员进行测试维护,以确保正常使用。系统使用过程中发生异常的,保安人员应及时向负责系统管理的专业人员反馈,以便及时维修保养。4.区域隔离5。1货物
6、装卸区、货车停放区、公司小车停放区、外来车辆停放区应分开划设,并设置有明显标识,以防止车辆停放混乱.4。5公司内部各类车辆、外来车辆均应按规划分类分区有序停放;外来车辆进入厂区时,保安人员应提醒或引导停放。货物临时存放区、进出口货物通道、成品仓库等区域应配套隔离设施,并设置明显标识和警示标语,以防止、提醒未经许可的人员进入。5.4隔离设施应用牢固的砖墙、铁网、围栏等建筑、制作,门窗可上锁,以防止未经许可的人员、货物进出;区域负责人员离开时,应关闭门窗或上锁。4.货物装卸过程中,装卸区域内不准未经许可的人员及车辆进入.4。5。6仓库等区域应由专人负责管理,除仓运课、关务课人员外未经许可不得随意进
7、入;如因工作需要进入仓库的,必须在仓库进行登记并在仓库管理人员的陪同下方可进入。4.7物流部、财务部办公区域,除本部门人员、其他部门主管以上人员外,未经许可不得随意进入。6锁闭装置及钥匙保管4.61所有内外窗户、大门、重要文件柜等必须安装锁具,以防止未经许可的人员进入和偷盗。4。2各部门内部区域公共钥匙由部门主管分发给相关负责人员,并进行详细的分发记录;其余钥匙交由部门主管妥善保管;如有必要的,应分发一套钥匙给行政课备用.6.3公共区域钥匙由行政课分发给区域负责人或保安队长,并进行详细的分发记录;其余钥匙交由行政课主管妥善保管.4.6钥匙领用人员应尽职尽责,按规定时间开关门,上、下班前应对负责
8、区域内的情况进行检查;如有异常的应及时向部门主管或行政课主管报告。4.6。5钥匙领用人、保管人不得私自配备钥匙或交由他人保管或使用;如有遗失的,应及时向部门主管报告,视情况另行分发钥匙或换锁。4。66人员正常离职、办理离职手续时,部门主管应收回钥匙并记录;如未办理离职手续离开或有其他异常情况的,应及时换锁并记录。4.如锁具为密码锁的,人员离职后,均应即时更换密码。4.6。8锁具如属自然损坏的,相关人员应及时向部门主管或行政课反映,以便及时更换。.6.9锁具如属人为破坏的,相关人员应立即向部门主管或行政课报告, 由行政课组织人员进行调查.文件标题内部审核控制程序受控印记受控文件印章如果文件无加盖
9、“正本”章,则为受控副本。批准审核编制日期日期日期文 件 修 订 记 录序号修订日期版本修订摘要修订人12021/04/01A新制订陈华10目的 为验证公司现行质量管理体系的规定要求与实施要求的符合性以及体系运行的持续有效性,并为质量体系的改进及管理评审提供依据。20范围 适用于对公司质量管理体系内部审核(以下简称内部审核)活动的管理和实施过程。30职责和权限 31管理者代表负责审批公司年度审核计划、确定审核小组成员、任命内审组长、批准内审计划和内部审核报告以及相应的纠正预防措施报告 32内审组长负责编制内部审核计划并组织内部质量体系审核 33内审小组成员编制内审查检表并按查建表内容进行审核,
10、跟进验证纠正预防措施 34受审核部门积极配合内审小组的审核工作,针对不符合事项制订并实施相应的纠正预防措施。40术语与定义41内部 为获得证明公司质量管理体系及其过程满足ISO9001质量管理体系和相关程序文件规定的证据,以及确定满足程度并对其进行客观的评价所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。50流程图流 程责任部门相关记录NY内审策划制订内审计划内审计划审批内审计划发放首次会议现场审核审核小组会议末次会议编制审核报告编制不合格报告审核报告审批分发责任部门制订纠正措施纠正措施的跟踪及验证是否有效记录存档管理者代表/内审组长内审组长管理者代表文控中心管理者代表/内审小组/各相关部门内审员审核
11、小组管理者代表/内审小组/各相关部门内审组长/内审员管理者/文控中心/各相关部门内审员文控中心年度质量体系审核计划内审计划/内审查检表内审首次会议记录内审查检表内审末次会议记录质量管理体系内部审核报告/不合格及纠正&预防措施报告不合格及纠正&预防措施报告不合格及纠正&预防措施报告60程序要求 61内部审核的策划 611管理者代表根据公司质量管理体系的需求组建内部审核小组并委任内部审核组长(以下简称内审组长),并确定内部审核员(以下简称内审员)人数。 612公司质量管理体系内部审核原则上每年进行一次,时间安排在每年十月份。当发生以下情况时,经管理者代表同意可临时组织内部 1)组织架构、管理体系发
12、生重大变化; 2)出现重大品质事故,或用户对某一环节连续投诉; 3)法律法规及其他外部要求的变更; 4)在接受第三方审核之前; 5)在质量体系认证证书到期换证审核前。 以上临时审核均为针对导致需要增加临时审核的原因所进行的局部审核,审核结果也应形成报告,但不需要编制审核计划和审核查检表。 613内审组长应在每年年初(2-3月份)编制年度质量体系审核计划并呈报管理者代表审批。所有内审员必须经过培训考核并取得内审员资格证书。62内部审核计划和实施 621内审组长应于每年内部审核前一个月内编制质量管理体系内部审核计划(以下简称内审计划)并呈报管理者代表审批,同时各内审员应依据内审计划编制相应的内审查
13、检表。 622内审计划应包括以下内容: 1)审核目的、范围、依据; 2)审核人员; 3)审核日程安排; 4)受审核部门和涉及的要求、内容。 623内审计划应在内审实施前一周发放至各受审核部门的主管人员手中,若受审核部门对审核时间安排有异议,应于审核前三天通知内审组长以便作出调整。 624内审前由内审组长组织召开并主持首次会议,管理者代表、内审员、受审核部门负责人应出席。首次会议内容包括: 1)说明审核的目的、范围、依据,解释审核计划中不明确的内容; 2)审核员分工及审核进程安排; 3)要求各相关部门配合的事项; 4)管理者代表对本次内审的要求事项。 应保持首次会议记录。 625首次会议结束后,
14、各内审员按照内审计划安排对各相关部门进行现场审核,审核应根据事先编制的内审查检表所设定的查检内容逐项审核,审核的方式可包括但不限于:询问、查阅文件或记录、现场检查等。内审的重点应在于收集符合要求的证据,对于发现的不符合事项应进行记录。 626内审组长应每日召开内审小组会议,交流各内审员的审核进度及各部门的审核状况,必要时可对审核人员安排和审核进度作出调整。 626现场审核结束后,内审组长支持召开末次会议,参加人员同首次会议。末次会议内容包括: 1)对本次审核状况作出评估; 2)本次审核过程中发现的问题; 3)要求各相关责任部门对审核过程中发现的不合格事项作出整改; 4)管理者代表对本次内审的总
15、结。 应保持末次会议记录63纠正措施及验证 631内审组长应在内审结束后一周内编写质量管理体系内部审核报告经管理者代表审批后由文控中心分发至各相关部门,以作为管理评审的输入之一。 632各内审员应在内审结束后三天内整理审核记录并针对审核过程中发现的不合格事项编制不合格及纠正&预防措施报告交相关责任部门,相关责任部门针对出现的不合格事项进行原因分析并制订纠正措施及其实施和完成日期。(参见纠正和预防措施控制程序) 633内审员应跟进各责任部门的纠正措施实施状况并对实施效果进行验证。若验证有效的纠正措施,涉及文件修改的,按文件和资料控制程序执行。若纠正措施达不到预期目标和效果,应重新研究并制订新的纠
16、正措施。 634应保持纠正措施验证结果的相应记录并提交管理评审。70引用文件71纠正和预防措施控制程序72文件和资料控制程序80相关记录81年度质量体系审核计划82质量管理体系内部审核计划83内审查检表84质量管理体系内部审核报告85不合格及纠正&预防措施报告86内审首次会议记录87内审末次会议记录泰州市创新电子有限公司安全控制程序质量、环境、职业健康安全一体化文件编号:版本:受控状态:发布日期:编制审核批准会签部门总经办(总务)总经办(人事)业务部资材部(采购)研发部(RD)研发部(工程)研发部(模具)资材部制造部制造部(生管)品保部品保部(检测中心)稽核组财务部修订履历版本修订日期页次修订
17、履历/内容修订人备注1 目的为了有效控制与公司不可容许危险有关的运行和活动,确保其符合职业安全健康方针、目标的要求,实现职业安全健康的持续改进,特制定本程序 范围适用于公司管理体系覆盖的所有部门/单位和所有生产过程的安全管理。3术语和定义安全:在生产过程中不受威胁,没有危险、危害、损失。四落实:落实具体人员、落实实施时间、落实实施内容、落实完善记录四不放过原则:事故原因不查清不放过、事故责任人不处理不放过、人员为培训教育不放过、事故制定的防范措施未落实不放过夏季四防:防暑、防火防爆、防雷、防汛冬季四防:防滑、防冻、防火、防倒塌4职责4。1总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作和安全生
18、产目标负全面责任,分管安全部长具体负责公司安全生产管理工作的领导责任,公司其他部长负责职能范围内安全管理工作的具体领导责任。2安全科为公司安全生产主管部门单位,负责公司生产过程的安全生产、消防等日常安全综合管理工作,负公司安全工作监管责任。其他相关部门、单位、个人安全职责详见安全生产责任制。附:安全组织架构图安全生产责任制程序.安全管理组织5.各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,应将本部门的安全生产管理工作层层落实到人,严格贯彻落实各项安全管理规章制度.5.1。2 公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,建立健全安全生产责任制度,明确各岗位安全职责、目标。每年年初层层签订安全
19、生产责任状,明确各自的具体工作目标,并将公司安全生产指标进行分解控制,并将其纳入部门KPI考核.附安全架构图。安全生产教育5。1 公司必须对新入司员工进行公司、部门、岗位三级安全教育。经三级安全教育考试合格后,方准许分配工作,安全记录并纳入员工档案.5。2.2对电气、叉车、行车、压力容器等特种作业的员工,必须经有培训资格的部门进行专门的安全操作技术培训,经考试合格并取得操作证方可上岗作业,并建立特种人员档案。5。2。3 建立部门安全培训制度,各部门安全学习每月不得少于1次;班组长要坚持班前班后安全讲话,对员工进行经常的安全教育。安全活动做到人员、时间、内容、记录“四落实。52。4 在增加新的生
20、产工艺、新的技术设备、调换员工岗位的时候,必须对员工进行新操作法和新工作岗位的安全教育,经考核合格后方可独立上岗。52.5公司每年组织一次安康杯安全知识竞赛,安全科对生产岗位根据实际情况组织员工安全考试。5.3安全生产检查5。3. 安全科组织进行日常生产、施工作业安全检查外,每年应定期开展月度、季度、节假日检查和专项检查。附检查清单5.3。2各部门单位要进行班前、班后、班中安全检查,并做好检查记录,每天安全检查次数不少于四次。53.3开展安全检查,必须有组织有领导有计划,保证安全检查的有效性。5.。对安全生产检查中发现的隐患和不安全因素要定措施、定负责人、定完成期限,组织消除隐患和不安全因素.
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