场地平整合同【实用文档】doc.doc

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1、场地平整合同【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载场内平整施工合同发包单位：(以下简称甲方)乙方: （以下简称乙方)因沭阳天宇天和花城施工需要，需在场内进行场地平整，乙方愿意承接本项目施工。为确保施工优质、安全、按时完成,明确双方职责，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规等，遵循自愿、公平和诚信的原则,经甲、乙双方协商一致，订立本合同，望共同遵守.一、工程概况、工程名称:2、工程地点:3、工程内容：清理垃圾、平整场地、铲除地上所有树木并运至场外、地下障碍物的全面检查、破除等工作。二、承包方式采用包工包安全。三、结算方式按总价一次性包干。四、合同工期自

2、乙方接到甲方发出的开工令为计算工期,工期5天，如不能按期完成，工期每延期壹天，甲方按总造价的.2对乙方进行罚款。因甲方原因造成工期延误的工期顺延。五、质量要求1、由甲方划定施工范围，范围内的所有树木进行铲除(包括根部)，并运送至小区场外,由乙方自行处理;施工中如发现有地下障碍物,应进行破碎处理,确保后期桩机可以施工。2、划定范围内的场地进行平整,对低洼处应进行抽水和淤泥清理后方可回填,并保证密实度;场地平整度应符合要求。3、晚上施工期间应加强扰民措施，确保居民无投诉。4、以上质量要求一次性验收合格，如达不到要求返工所造成的一切责任及经济损失均由乙方自负。六、合同总工程款元，大写：.乙方提供税务

3、部门出具的正规发票给甲方，乙方完工经甲方验收合格后7天内一次性支付.七、乙方职责 1、乙方按甲方要求确认后施工。2、乙方所有施工人员必须服从甲方现场管理人员的检查、监督，如施工质量不符合设计及规范要求,须无条件返工返修，其费用均有乙方自负。3、乙方对所有进入现场施工作业人员要进行安全、文明教育，特殊工种必须持证上岗,严格遵守建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人安全操作规程、中华人民共和国消防条例等相关的法律法规,做到安全无事故。如乙方在施工时不论发生任何安全事故，其事故的责任和全部费用(包括医疗费、赔偿费、工资、补助费及其他等一切费用)均由乙方承担和支付，与甲方无涉。同时，如对甲方其他财产造

4、成损失的，乙方应全额赔偿(包括购买、修复等）。4、乙方必须按有关部门规定按月及时足额支付民工工资，因拖欠民工工资而引起的经济纠纷与治安事件均有乙方责任，并承担各种责任和费用。八、其他及附件1、双方约定，在履行合同过程中产生争议时，可向沭阳县人民法院起诉或仲裁。2、本合同经甲、乙双方签字之日起生效,待工程验收合格、结算、保修期满、尾款支付完毕后自动失效。3、本合同一式二份,甲方执一份，乙方执一份。甲方：乙方：代表： 代表：年 月 日 年 月 日土方工程工程承包合同发包方：江苏长江机械化基础工程有限公司（以下简称甲方）分包方：（以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他相关

5、法律、法规之规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就施工区土方工程施工事宜，达成如下条款,共同遵守。第一条 分包内容:。1工程名称:XX工程12工程地点:X地点13承包范围:ZL2-ZL3区土方工程场地的标高控制；土方挖填场地整平：场地回填土每500mm厚压实一次； 场地整平误差控制在10m以内。场地内临时施工道路；施工机械;土方来源;安全文明施工;。4质量标准：一次验收合格率0%，并达合格标准.1.5合同工期： 整个工期不能超过2天第二条 合同价款2。1本工程根据承包范围工作内容按总价包干，工程量按现场实际测得的网格图计算实际发生的回填土方立数及场地平整面积。总价包干包括承包范围内施

6、工过程中发生的所有费用。工程范围内不可预见障碍物所发生的费用包含在总价包干范围内，不再另行核算.2。2土方工程工程量:ZL区域：挖方(土方)工程量6014m,填方(土方)工程量6031.4，机械削坡工程量347。m。Z3区域：清理坡面积物工程量216m，削坡挖方（石方）工程量4871m场地平整8800.2。3本价格包括承包人按发包方的要求完成L2ZL3区域土方工程所需人工费、材料费、机械费、措施费及其调差、机械进出场费、渣土费、市容清洁费、排降水、利润、管理费、扰民费、税金等施工过程中发生的所有费用。2.4本合同价款在本合同签订后，不因市场的物价变动、政府文件或定额变更而调整,也不因施工人在报

7、价时审阅甲方提供的文件、图纸资料失误而调整。 第三条 技术要求及技术规范1、 质量标准:按国家、省、市相关施工技术、质量及安全等相关标准和规范执行，并一次验收合格率100。2、 满足甲方工期要求.3、 乙方回填土施工必须符合国家及省、市部门的法律法规.4、 乙方全权负责完成别墅区域回填土及场地平整工程完工后，通过甲方组织的竣工验收工作,并向甲方提交相应的资料. 5、乙方回填土及场地整平施工期间必须采取消音降噪措施，不能影响附近居民的正常生活（此部分费用已包含在综合价中,结算时不作调整）。第四条 工程施工1、进度计划：1.1 乙方应在开工前2日内，将施工方案和工程进度计划提交甲方，甲方应在2日内

8、予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。1.2 乙方必须按甲方确认的进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时,乙方应按甲方的要求提出改进措施,经甲方确认后执行。2、工程工期:n 乙方应当按甲方约定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求，获得甲方书面批准后方可延期。n 甲方有权延迟或提前开工，开工日期以发包人正式书面通知日期为准,总工期不变。n 甲方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方暂停施工。乙方应当按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工程.因甲方原因造成停工的，工期顺延;因乙方原

9、因造成停工的，由乙方承担发生费用，工期不予顺延.n 因以下原因造成工期延误,经甲方确认，工期应当顺延：u 甲方未能按本合同的约定提供相应的图纸或开工条件;u 本合同约定的不可抗力;u 甲方书面同意工期顺延的其他情况。n 乙方在本条24款情况发生后7天内,就延误的工期以书面形式向甲方提出报告。甲方在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认也不提出异议的,视为同意顺延工期。n 乙方必须按照本合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。因乙方原因不能按照本合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。n 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、完工.3、安全施工:3.1 乙方应遵守工

10、程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施，消除事故隐患.由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。3.2 乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工.3.3 发生重大安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并书面通知甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用.3.4 因乙方施工给第三方造成的人员伤亡及财产损失的,应由乙方负责赔偿。由此而给甲方造成经济损失的,乙方应予赔偿。、现场管理：n 乙方进场前应对施工人员进行现场的安全及质量教

11、育，服从建设单位委托的监理公司及甲方对工程质量的监督、检查。监理公司对工程款的支付有建议权和确认权。n 乙方负责施工现场的安全和防火。n 施工过程中，乙方应制定有效的成品保护措施,并以书面形式报甲方和监理公司审定，避免因施工作业对其他成品、半成品造成破坏、污染。乙方对坠落、浮物等应及时清理，坚持日做日清,严禁堆积建筑垃圾.第五条 工程质量：n 工程质量应达到国家有关质量标准.n 乙方应认真按照规范和设计图纸要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。3、质量保修：乙方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付甲方使用的回填土及场地整平部位

12、在打桩结束前有保修责任.第六条 竣工验收与结算1、乙方在工程竣工前5日应书面通知甲方及监理公司验收,如甲方不能按时参加验收,须提前通知乙方，双方另行确定验收日期,乙方工期顺延。2、竣工验收由甲乙双方联合进行,需要政府部门参与的，应按照相关规定进行。验收标准按国家颁布的相关标准及规范。、工程完工验收合格后日内,乙方向甲方移交完毕,并应在工程移交后日内撤离施工现场。、竣工验收合格时间为乙方实际竣工日期。6、决算工程量依据:实测场地20m*网格图、实测回填土及场地平整的长度和宽度。第七条 发包人权利与义务1、开工前,向承包人提供场地、临时水电等情况并向承包方进行现场交底，并说明使用注意事项。2、工程

13、部现场工程师严国祥为发包人驻工地代表,负责合同履行.对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜.3、协调有关部门做好现场周边的定位放线工作及与其他相关单位的协商沟通工作。第八条 承包人权利与义务1、参加发包人组织的施工图纸或作法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划，交发包方审定。2、负责发包人总电源至施工机械电源线、配电箱及计量表的安装。3、乙方指派为承包人驻工地代表,负责按要求组织现场施工、人员调配、机械进场等，按发包人要求的顺序保质、保量、按期完成本工程，并达到设计规范要求。4、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照发包方的要求进行施工

14、，做好各项质量检查记录。5、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏.做好施工现场保卫和垃圾处理等工作。6、 负责所承揽工程竣工资料的编制并移交给发包人。第九条 关于工期的约定1、本工程双方约定工期为 1个有效工作日。工期从具备施工条件时计算，如在施工期间内因下雨而致使不能施工的,工期顺延2个有效工作日。2、因承包人责任，不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。3、因非承包人原因造成的停工及不可抗力因素影响，工期相应顺延。第十条 付款方式本工程付款条件如下：施工结束后，经甲方合格,甲方付乙方工程款总价的5；待别墅区域打

15、桩结束后，甲方付乙方工程款总价的7,待年底春节前，甲方付乙方剩余的全部工程款。第十一条 违约责任1、 因乙方原因，合同无法继续履行时,应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。2、 因乙方原因造成工期延误，每延迟1天罚款000元.第十二条 争议或纠纷处理1、本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下,双方可以协商解决。、当事人不愿通过协商、调解解决的,可向甲方所在地人民法院起诉。第十三条其他约定 1、乙方应严格按照甲方要求施工，确保质量、进度、安全文明施工等全部达标。若因乙方原因造成甲方被建设单位或监理单位处以罚款或勒令停工，全部责任和经济损失由乙方承

16、担。、本合同共三份,甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。3、本合同经双方签字盖章后生效.完成合同约定的所有内容后终止。发包方（盖章） 承包方（盖章)代表人: 代表人：电话： 电话: 年 月 日 年 月 日目录一、施工方案与技术措施1二、质量管理体系与措施7三、安全管理体系与措施2四、环保管理体系与措施49五、工程进度计划与措施5六、资源配备计划67七、主要项目管理人员74八、施工设备80九、试验、检测仪器设备3一、施工方案与技术措施、编制依据11祁阳县七里桥镇一中场地平整工程施工招标文件及工程量清单。2祁阳县七里桥镇一中场地平整工程施工图、工程概况2。1工程名称:祁阳县七里桥镇一中场地平整工

17、程2。2招标人:祁阳县教育局23工程地点：祁阳县七里桥镇校内2.4工程概况:教学楼、学生宿舍、学生礼堂、幼儿园等配套设施场地平整,总投资约475。6万元3、质量目标工程质量符合国家建筑工程施工质量验收规范要求，验收合格标准。4、工期要求本工程总工期0日历天。5、安全文明生产目标5。1安全目标：杜绝重大人员伤亡，设备、交通、火灾事故,轻伤事故频率小于1。2文明施工目标：执行现场标准化管理,达到施工现场综合考评样板工程水平，严格按有关规定组织施工.5。3服务目标：以使用户满意为目标，顾客满意率达到100%，与各方密切配合,为业主排忧解难,认真作好竣工验收后的回访和维修保护工作，确保业主无后顾之忧。

18、确保无重大机毁人亡事故,一般事故发生频率控制在1以内。6、项目部人员配备及管理措施为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。6。1项目管理体制的设置原则。1。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。6。1。2根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理。6.3采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安

19、全、文明为主轴，加强动态、科学管理,优化生产要素，精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务.在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行IO0标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、计划统计管理组安全文明管理组、资料管理组。项目经理部对公司实行经济责任承包.项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。.3组建项目经理部本

20、工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目经理部在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划，工程

21、项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班.为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式.要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。项目经理部组织机构如下:项目总指挥项目经理项目副经理技术负责人施工技术管理组质量管理组材料设备管理组计划统计管理组安全文明管理组资料管理组各施工班组、施工准备工作计划7.1施工现场准备。11根据业主单位

22、给定的永久性坐标高程点,按照建筑总平面图的要求，进行施工场地控制网的测量,设置场区永久性控制测量坐标。71。2确保施工现场水通、电通、道路畅通，通讯畅通和场地平整。7。1按照施工平面布置图和施工设置需要量计划，建造各项施工临时设施.7.1。4根据施工机具需要量计划，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。7。5根据建筑材料，构(配）件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。7.1.6建筑材料进场后，拟定相应的试验、检验计划,并在开工或使用前实施。.1.按施工组织设计要求，认真落实季节性施工项目的施工设施和技术组织措施。7.2施工

23、场外协调。2。1根据各项资源需用量计划,同各有关供应商取得联系，签订供货合同，业主供货的部分提前一个月提交需要量计划，以保证工程施工能连续顺利地进行。7.2对于本单位缺少或暂不能到位的而施工所需的施工机具同有关单位签订租赁合同或订购合同。.2做好劳务安排，签订劳务合同.7.与设计单位的配合协调“业主满意是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的产品,让业主满意。7.如果中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们具体的施工实施方案。73.2参加施工图会审,协助业主向设计单位提出建议,

24、完善设计内容和设备选型。7.3.3在施工中，及时会同业主、设计单位,按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。7.与监理工程师的协调“监理是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精,把本工程建设成为用户满意产品。7。4.1公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。7。4。2我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定,将项目部管理人员名单、施工进度计划、施工组织设计等必要文件，及时提交监理工程师批审。7.3在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计进行工程的质量管理.在自检、专检的

25、基础上,接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。7.4.4贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。7.4.5所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。7。46严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作.当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。7。与城监部门建立协调关系。5.1与城监部

26、门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展工程建设的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系,为本工程的顺利开展创造条件。7.52主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。7.6与质量安全监督站的协调配合7。61与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。7。6.2主动与质量安全监督站加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可.6。3“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑

27、造一个良好的形象,以取得质量安全监督站对我司的支持。76。4在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可。.7与周围企事业单位与居民的协调与配合7。在本工程实施过程中,我司将加强与周围企事业单位、居民委员会取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。7。.2在进场施工开始,我司主动与周围企事业单位、居民委员会取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动，并积极参加当地社区的公益事业及活动。7.73我司在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工中的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度,尽

28、可能地维护居民的利益，取得其对我司的谅解及支持。7.7.4对于我司与周围企事业单位及居民产生的纠纷，我司将尽量及时在内部予以调解解决，对于其对我司的投诉,我司在24小时之内采取行动,尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响，我司使纠纷尽快予以解决。8、各分部分项的主要施工方法8。1工程测量8。1轴线控制根据设计总平面图和建筑物主轴线，利用全站仪、经纬仪和经检定的钢尺分别用直角坐标法和内分法测定出建筑物四大角的坐标点,经复核后再测定建筑物的其他轴线，将各轴线引测至建筑物周边的龙门桩上，经再次复核无误后,开始工程的放线定位工作。8。1.1.建立轴线控制网,以业主提供的坐标点和设计总平面图，定

29、出建筑物四大角控制点和轴线平面控制网。8。1.轴线控制网采用极坐标法或直角坐标法进行引测,分为初定，精测和检测三步.轴线初定时把设计坐标投测在地面上，利用土中的小木桩作埋设标志，由于该点在土方开挖时将被挖去，为此在初定时同时定出前后方向桩，外桩埋设在离基坑开挖边线23m以外，并埋设好混凝土标桩，顶部放置20mm200mm不锈钢板。方格网控制点初定并将标桩埋设好后,进行精测，采用现场改正方法,长轴线改正时其180之差10，短轴线改正时共检查结果90之差 6。上述两个步骤完成后，会同业主单位和监理方对控制网进行检测。测角用2经纬仪两个测回，距离往返观测，最后根据所测得的数据进行平差计算坐标值和测量

30、精度，其闭合测角中误差控制在3之内，边长丈量相对中误差为1200。8.1.2高程控制：按业主单位和设计方确认的水准原点，在建筑物四角建立高程控制点采用二等测量确定水准面的标高，可将水准点记于轴线控制桩上，也可另外埋设高程控制点。控制点处挖土后现浇一圈混凝土，中心埋入2的圆头钢筋，本工程控制点共四个。另在远处永久性建筑物上作两个对照观测点，高程控制点经业主和监理方检测确认后，方能投入使用.15注意事项：。1.51对固定测点必须加强保护,不受外界因素变动或损坏；8。1。2轴线、标高由专人固定负责测量；8。.3使用一台仪器（精密度较好）和常用工具进行测量或复核。8.施工测量8。2.土石方施工测量（1

31、)根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每OO设置一个,控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下2cm，以控制边界以及控制高程。(）测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成1Om10m的小方格.如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度.根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主.在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线

32、来检查,校正整个方格范围内标高。施工过程中,应对控制点进行保护，并经常进行复测,做到准确无误。8。2。2放样方法使用全站仪仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位.A架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值;.照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D按照仪器所显示的角度和距离放样定位。8。2.开挖施工（1）开挖方法采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。（2)开挖标高控制待挖至接近地面

33、设计标高时，要加强测量，其方法如下：在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量cmc，使其碾压后的高程正好与设计高程一致.8.2。4填筑施工8.2.1通则土石方填筑前,先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时,其原坡陡于1:时，原地面应挖成台阶,台阶应有不小于1m的宽度,并且应与所用的挖土和压实设备相适用,所挖台阶向内侧倾斜2,砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20m的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准

34、备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整检验签证。8.4。2施工准备填方材料的试验:在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比(BR)试验和击实试验。24.3基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸,放出分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外.在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域,不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。8。4。分层填筑在底层土处理经监理工程师检查

35、合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起,填土压实前松铺厚度不大于m，且不小于m.。摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区,由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示:8.2。4.6洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照,超出2时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压.总之,填料含水量应控制在最佳含水量2以内.8.2。4。7碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工,碾压时,振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压,碾

36、压时横向接头的轮迹重叠宽度为1cm2cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm15m,碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。碾压时先轻后重,速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢,行驶速度控制在2mh以内.碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压直

37、至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方.碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。8。2.4.8检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压,采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。8.3季节性施工措施83.11本工程施工总工期0日历天,为加快施工进度，保证工程质量和施工安全，由项目工程技术部负责制定详细施工措施，并严格遵照执行。雨季施工措施的实施由工程技术

38、部负责进行检查、监督.由项目生产副经理及项目技术负责人负责。31。2做好现场排水系统，将地面雨水经沉淀过滤后排至院内排水系统。3。1。3施工时应做好防雷防电防滑措施。8。14现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。3。15砼浇筑期应掌握天气变化情况,若遇暴雨，应用棚布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。.3.1。6严格按照设计及有关施工规范要求编制详细的季节性施工方案.3。2夜间施工措施.。2。1及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。8.3。22场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。83。2.3作业段不宜

39、过长,施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密,并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面,以减少雨水渗入。8.2.4应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。8。3.2.5雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。83。3夜间施工措施8。3。1对于工期不紧（非网络图关键路线）的工序,尽量不安排夜间施工。8。.3。2对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。8.3.。

40、3必须保证夜间施工期间的照明。本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。8。3。充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。二、 质量管理体系与措施我司质量管理及保证体系符合SO00标准。我们将根据本工程的特点和GB/9001-ISO901质量管理体系及公司程序文件和质量手册单独编制项目质量计划，以加强工程质量

41、管理，确保工程质量。、质量管理目标：合格工程，工程质量要求符合国家有关建筑工程施工规范、验收标准。2、建立健全质量保证体系为了保证提高工程质量，必须加强全体员工的质量教育。2。1质量意识教育。要使全体员工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一和“为用户服务”思想。22全面质量管理知识的普及宣传教育.要使项目全体员工了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容，掌握其常用的数理统计方法和标准，懂得质量管理小组的性质、任务和工作方法。2技术培训：让工人熟悉掌握本人的常用的技术规程,技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准,原材料、构配件的技术要求及质量标准，以及质量管理

42、的方法等，专职质量检验人员能正确检验和计量测试方法,熟悉使用其仪器、仪表和设备,使全体职工具有保证质量和技术业务知识的能力.。工程质量保证体系： 项目经理技术员技术交底质量保证计划施工组织设计作业指导书技术标准规范项目技术负责人施工员项目副经理桩基与土方工程主体工程装饰工程安装工程门窗工程屋面工程楼地面工程附属工程技术标准、规划、验收规范、质量目标质安员材料、设备员检测中心半成品原材料2.质量管理程序控制:学习图纸等技术资料学习操作规程和质量要求材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场、临时设施搭设相关经验规范学习图纸要求学习严格执行操作规程按图施工处理好工序搭接完成进度执行评定标准按

43、有代表性自然间抽查10%，大间以轴线为一间且不少于2间，每间不少于2处施工准备技术交底工长参加分项工程书面交底施 工中间检查自检业主代表检验质量评定隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格处理资料整理材料合格证质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录试验记录自检记录使用过程回 访质量问题，无偿保修、施工过程的质量管理3。1施工图纸会审管理办法进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸自审,组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成自审纪要后提交设计、监理和建设单位.在图纸自审的基础上组织设计交底

44、及图纸会审.图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行.形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行.3。2设计变更管理办法设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、总承包、监理和业主共同签字认可。施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改,提出单位应办理技术核定单。对发生设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员。3.3施工组织设计管理办法施工组织设计由项目技术负责人主持编制,并经公司总工程师批准后实施。各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。做好施工组织设计

45、的调整，实行动态管理.当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。34技术交底制度工程开工前,由公司总工程师对整体工程进行技术交底。 项目技术负责人负责分部工程的技术交底。分项工程开始前,由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底.分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待.各项技术交底均要做好书面记录。3。5现场质量检查项目部每周组织不少于一次的工程质量检查,通过现场黑板报和简报公布检查结果,奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性.项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必