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1、医院物资规定(完整版)资料(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)医院材料物资管理规定为规范医院的库存管理、保证库存物资不流失不浪费,减少积压,控制成本,提高周转及材料物资的利用率。根据医院财务管理制度规定,结合医院实情,特制订本规定。一、材料物资定义1、材料物资分类:(1)医用材料物资:一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。(2)后勤材料物资:办公用品、生活用品、食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品 、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产、回收品。 2、名称解释: (1)医用材料物资,指医疗用直接或间
2、接用于病人材料物资,包括一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。一次性卫生材料:指一次使用并要按规定进行销毁的材料,一般都有严格的消毒与使用规定。试剂用品:指用于检验的各类实际,以及围绕检验,用来承载各类生物标本的一次消耗的材料。如各类化验试剂、各类采血管、采血针等。医用低值易耗品:指医疗用的各类价格较低,但能反复使用,损坏后实物形态基本不发生改变的物品。包括各类手术刀、剪等器械,各类器皿、工具等。固定资产:指临床、护理及医技等辅助部门使用的,价值在500元以上,使用期限在一年以上的设备、设施等。特殊医用材料:指植入人体的,价值很高的各类材料,包
3、括假牙、假体、钢板等。美容材料:指专门为美容整形所用的材料,包括化妆品、矫正用的材料等。 (2)后勤材料物资:有别于医用材料的物资,指直接由员工使用的办公、生活用品,围绕行政后勤使用的各类其他物资,包括食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品 、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产。 3、编码规则: (1)医院材料物资 一次性卫生材料 021 医用低值易耗品 022 医用固定资产 026 化验试剂及用品 016 医用美容材料 034 母婴用品 017 (2)后勤材料物资 办公用品 012 办公用低值易耗品 011 布料用品 013 后勤用固定资产 014 广告用
4、品 015 生活用品 018 食品饮料 019 维修材料 020 赠送用品 027 装修材料 028 五金材料 029 书籍类 030 食堂用品 031 回收品 032 二、库房的分类与管理。(一)、库房的分类: 一级库房医用物资库、后勤物资库、药库;二级库房药房、供应室;三级库房,各科室小药房。1、后勤材料物资库,分别为办公用品库、生活用品库、食堂饮料库、印刷品库,布料用品库、五金维修品库、赠送用品库、食堂用品库、回收库。后勤物资库不再设二级库房。2、医用物资库,分别为卫生材料、试剂库。卫生材料的三级库房为科室小库房,由本科室护士长管理。医院暂不设二级库。3、药库,归药剂科管理,业务与药房合
5、并。药品的二级库房为门诊药房和住院药房,药品的发放全部由二级库房发放,确保药品的使用安全。(二)、仓库的管理。1、验收入库管理(1)、所有物资均应当天验收入库,不得拖延。验收入库时,须由采购部门和库房管理人员同时验收,采购部门负责物资的质量、规格和型号等质量指标,库房管理人员应检查物资是否“三证”齐全,清单、发票、数量是否正确,品种、数量以实物为主。所有货物必须到现场验收,遵循先验收后入库的原则,验收后双方在送货清单上签字确认。(2)、验收后填制包括供应商名称(全称)、收货日期、货物名称(商品名)、数量和质量等内容的“入库单”,由采购部门验收人和库房管理人员共同在入库单上签字确认,最后由会计审
6、签。入库单后附送货清单、发票或收据。“白色联”做仓库存根联,留存备查;“黄色联”及发票、收据交采购部作为申请付款、报销的依据。“红色联”及送货清单月末随报表一并交财务部。与采购交接单据时应做好登记,双方签字确认,以免丢失。(3)、入库时应仔细核对供应商名、商品的名称、商品名、规格、价格是否与采购单、送货清单是否一致,并比对上次进货价格。价格明显过高的要及时与采购部沟通,查明原因后方可入库。(4)、对无清单,或清单内容不健全的(如没有规格、商品名、有效期等),应将货物退还采购部,由采购补充清单后再入库(5)、对于不符合采购要求的,如规格不符、质量明显缺陷、数量超过采购量的,以及发现系错误采购等原
7、因需要退货的,仓库部门应及时与采购部门沟通,采购部门应及时与供应商联系退货,避免损失。(6)、因验收不仔细,造成规格不符、质量问题、数量超量、采购错误,以及无用途商品的,造成损失的,由由采购部、仓库双方具体验收人承担损失。(7)、对临床急需的物品,应立即验收入库后,立即出库,并即可 通知科室领取,或配送至科室,不得延误,更不得不入库直接送入科室。(8)、月末应分类统计当月入库汇总表报,由仓储部门负责人签字后,并附上当月所有入库单,入库单金额应与报表相符,交财务科。2、出库的管理(1)、仓储部门只有经授权批准的人方能进入。对所有入库物资的接触应严格地限制在指定工作人员之间。(2)、材料物资出库,
8、实行定额配送与计划领用两种方式。A、定额配送名词解释:指材料物品定期消耗量具有较强的规律性,而且在业务量相同的情况下,消耗量变化很小的材料。再按一定规则计算出来后,在规定时间配送规定数量的配送方式。包括:一次性卫生材料、不可回收的其他材料物资等。定额配送方式、核定量的计算,前三个月耗用量总和除以90天,计算出日消耗量,作为核定配送量。、定额配送品种的确定:一次性消耗,消耗量具备较强规律性,在业务量相同的情况下,消耗量变化很小,且每周都会消耗使用的,纳入定额配送范围。、定额配送周期,以一个星期作为周期配送。、科室库存基数的计算,库存基数 = 盘点日至周天的天数日定额量 当前库存量 。即在配送前,
9、盘点科室小仓库,补充消耗至周日的完整定量。、配送时间:每周五进行配送。因每科室小库消耗量为周一至周天,周五配送,科室小库存余两天的用量,可以防止周六、周天业务量增加而断货。、配送方式,仓库每周五前根据定额单进行配料,分别以不同科室设立周转箱,周五配送至科室,由科室在领料单上签名。、配送范围:各临床科室、医技部门、护理部门,以及其他一线部门。行政、后勤部门不再实行配送,由科室做好领用计划,至仓库领取。定额配送的管理、仓库部门要跟踪定额数据的准确额性,定期对数据进行修正。、每月25日应对科室小仓库进行清点,发现所存物资材料超过一周用量的要收回,做退库处理。、因业务发生变化,定额不足、或新增品种的的
10、要及时补充。、仓库部门每月应针对实际发生数量与定额数量的偏差进行分析,超定额的找出原因,是否存在浪费。、超定额,且无必要原因的,超出部分从科室奖金中扣除。 B、计划领用名词解释:指材料物资消耗量存在不确定性,与工作量大小不存在较强的关系,在相同的情况下耗用量不一定相同的材料。这类物质需要科室通过实际情况进行请领。包括:各类低值易耗品,以及可以回收的物品等。计划领用的方式、计划领用量的计算:除定额配送之外的物资材料,科室一般以一个星期的耗用量作为计划领用量。、计划领用品种的确定:除定额配送之外的物资材料。、领用时间:每周二,由科室至仓库领取,必要时可由仓库配送。情况特别紧急的可不受时间限制。、领
11、取方式:以旧换新的方式领取,凡属于可回收的材料物资,须持旧件领新品。无理由不以旧换新,否则视为短少由科室照价承担损失。领用单须经本部门负责人签名方可。计划领用的管理、领用单须所在部门负责人签名。、凡属以旧换新范畴的物品,须用旧的换取新的领用。不能提交旧件的,按原价格从科室奖金或个人绩效中扣除。、除特别紧急的,直接造成工作不能开展的,其他不按规定时间领用的,一律不给领用和配送。、因计划领用数量不当,造成浪费的,经查实确认的,从科室奖金、或个人绩效中扣除。 (3)、工服管理。、新入职员工办理入职后,凭人事部出具的凭据,可以领用工衣及鞋子。、员工离职前须奖工衣退还仓库,并由仓库在离职单上签名,财务部
12、门才能结算工资。、员工工衣发放标准:夏装2件/人、冬装2件/人,护士鞋2双/人,每三年更新一次,更换时以旧换新,没有旧件的按原值赔偿。、仓库应建立工衣领用登记表,记录领用时间、数量、新旧程度、更换时间、数量,以及归还情况。(4)、仓储部门应仔细检查“物资领用单”中申请领用物资部门的负责人和职能部门领导签字批准后,方能发放各类物资。物资发放后,应要求领用人签名。 (5)、严格遵循先进选出的原则。(6)、月末仓储部门通过仓库管理系统生成当月出库报表,当月实际“物资出库单”或“物资领用单”总金额应与报表相符,由仓储部门负责人签字后,交财务科审核。3、库房管理(1)、经验收合格的物资,库房员应及时按分
13、类类别放入库房或货架。根据库存物资的性质和用途,分门别类合理安排存放,确保安全,做到防潮、防盗、防震、防变质、防毁损。(2)、严格按照7S进行管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。每天下班前1小时要对物品进行整理、对库房进行清扫,进行安全检查、以及存储环境检查。(3)、设立固定的废品回收区,定期进行报废处理。(4)、未验收入库的物品一律不得进入仓库铁门范围内。(5)、严格管控物品的存量、有效期。杜绝积压、防止断档,以及物品失效。应充分利用计算机系统做最低库存、最高库存、以及有效期的管理,提高仓库管理效率,提高仓库周转次数。(6)、始终保持账物相符,确保系统数据的真实与准确。(7)、
14、加强旧物的利用,尤其回收的低值易耗品、家具用具、固定资产的再利用,努力降低消耗成本。(8)、办公室、过道等非库房内,一律不得堆放已经验收入库的物品,或科室退回的物品。4、盘点管理(1)、每月最后一天(遇节假日提前至节假日前一天)组织库房相关人员和财务人员对所有材料物资库进行盘点。(2)、由财务科从库房管理系统中打印出库存物资盘点表,与库房管理人员对当月库存物资进行实地盘点,财务人员负责监盘。盘点后,由库房管理人员和财务人员在原件上共同签字确认,再录入盘点系统,审核后打印盘点表,生成损益单,报主财务主任审核。(3)、盘点损溢比例,按金额不得超过2%,按数量不得超过3%。超过按核定标准的,查清原因
15、,属人为原因造成损失的,要落实责任人。并出具“盘点报告书”,由库房管理人员、财务监盘人员、主管部门负责人签字。(4)、对非正常物资损溢,在3%以上的须财务负责人签字批准方可进行帐务处理,对损溢比例在4%以上的须总经理签字批准方可进行帐务处理。 (5)、报废物品的处理,报废物品通过系统进行报废,打出报废单,仓库负责人签字,会计核实后交财务负责人签字入账。如属于人为管理不当造成报废的,由相关责任人存担损失。 三、采购计划管理(一)、采购计划的分类1、按类型分类:(1)医疗物资类:一次性卫生材料 、 医用低值易耗品、医用固定资产、化验试剂及用品 、 医用美容材料、 母婴用品。 (2)后勤材料物资 办
16、公用品、布料用品 、后勤用固定资产、 广告用品、生活用品(包括食品、食堂用品)、维修材料(包括五金、装修材料)、 赠送用品2、按业务分类(1)正常周转业务用采购计划,指医院正常业务,经常所需的材料物资,由仓库直接根据实际消耗量制定采购计划。(2)新增业务采购计划,指医院或科室新增的业务,需要购进新的材料物资,并且仓库以前没有购入过该类物品的。新增材料的,由科室填写“采购申请单”报部门负责人签字,金额在1000元以上的,报财务审批,总经理签字后,交仓库编制采购计划;新增固定资产的,应填写固定资产申购单,并对该固定资产效益进行分析,由部门负责人签字,报财务审核,最终由总经理签字后,交仓库编制采购计
17、划。 仓库在编制计划时,发现仓库有替代品的,应及时与申请科室沟通取消该物品。(3)应急性临时采购,因情况特殊,或仓库不予备库的物资,可以实行应急性临时采购,由仓库通知采购部临时采购,再集中制定临时采购计划单。即先购买再申报,但应严格控制该类业务发生,减少临时采购频率。(二)、采购计划的制定1、正常业务采购计划的制定,采购周期为每月2次,个别批量定制的可适当加大采购量,但要结合仓储条件制定。仓库日常最低备库量为10天。按以下公式进行制定采购:l 某类物品计划采购量 = (采购用量天数 + 最低备库天数)日均消耗量 当前库存l 某类物品最低备库量 = 日均消耗量 安全用量天数说明:采购用量天数,指
18、所要采购物品将来可以耗用多少天。 安全用量天数:也叫最低库存量,指发起采购计划开始,至货物到库日止,仓库库存量足以满足医院各科室的耗用,称之为安全用量。2、新增业务采购计划,按申购量制定新增业务采购计划。3、临时性采购计划,先口头申请采购部采购,再按到货后入库单申报临时性采购计划。4、仓库制定采购计划,无论正常业务、新增业务、或临时急用,必须仔细核对仓库现有品种、数量、及其性能,坚决杜绝重复采购造成的浪费。重复采购,并不能退货的,一经查实,相关责任人应承担损失。5、采购计划应提前三天制定。(三)、采购计划的审批1、仓库负责人制定采购计划并签名后,交采购部核实并填写报价负责人签名,报财务部负责人
19、审核后,最后由总经理审批后,方可实施采购。2、各审批部门应尽职尽责的审核,如因审核不力造成损失的,由相关责任人存担损失。四、票据、资料的管理(一)、定义1、票据,本处所指票据包括所有送货清单、发票、收据、出入库单、领料单、申购单等一起以数量、金额进行计量的,统称票据。2、资料,指包括“三证”、保修卡、使用说明书、本部门的各类报表报告、以及医院下发各类文件表单等资料。(二)、管理1、各类票据必须先分类后保管,票据应整理有序,合理分类,并由查找与统计汇总,存放于柜子中,并上锁保管。2、入库单后必须附有送货清单、发票或收据。对无清单,或清单内容不健全的,应将货物退还采购部,由采购补充清单后再入库。3
20、、出库单必须要有领用部门负责人签名、经办人签名,定额配送除外。4、个别供应商款到后提供发票的,应专门建立台账登记管理。月末将未到发票的供应商名称、到货日期、金额统计成报表,随进销存报表一并报给会计。5、各类数据报表、医院下发的文件利用文件夹应妥善分类保管,既要便于查阅又要注意保密。6、各类三证、保修卡、说明书,分门别类,用文件盒妥善保管。7、次月4日前,仓库负责人应整理好入库单及送货清单、出库单及领料单,与进销存报表核对一致,并在报表上签名后报会计入账。五、数据安全管理1、仓库人员应使用各自的用户名及密码登录系统,不得将数据私自拷贝或泄露。2、实行分级分权审核制,制单人与审核人不得相同。3、基
21、础信息设定,必须严格遵循编码规则,不得随意编写。规定设立的信息内容必须按照规定的要求设置,不得随意敷衍,或缺项。4、不得使用外网。六、附则(一)、以上规定下发之日起执行。之前相关仓库管理制度、规定同时终止执行。(二)、凡违反规定的,依次警告、扣发绩效奖金直至辞退,造成损失的由相关责任人承担。(三)、本规定由财务部负责解释。 完 应急物资库管理办法一、总则为进一步规范应急库的建设、管理以及应急物资的配备、更新、使用、维护,最大限度地发挥应急物资在突发险情时的紧急救援作用,提高应急响应能力和抵抗风险的水平,特制定本管理办法。二、应急物资分类应急物资是指在事故、灾难等突发性事件发生时,为将事故损失减
22、小至最低限度所使用的各类物品与器材。包括各应急库配置的物资及生产岗位配置的应急物资,共包括九大类:1、个人应急防护器材:空气呼吸器、防毒面罩、防噪声耳罩(耳塞)、急救箱、各类防护手套、导向绳、安全带、安全帽等。2、通讯器材:防爆对讲机、呼救器及其它应急通讯器材。3、照明器材:全方位自动泛光工作灯、手提式防爆探照灯、遥控探照灯、轻便发电机照明装置等。4、消防器材:各类灭火器、消防镐、消防锹、消防斧、消防水带、隔热服、避火服、手抬机动消防泵、消防栓、消防毛毡、消防腰带等。5、应急防爆工具:各类型号的防爆敲击板手、活动板手、梅花板手、开口板手、管钳、榔头、撬杠、防爆套筒、防爆扁铲等。6、应急标识器材
23、:荧光隔离带、荧光隔离桩、荧光警示牌等。7、安全检测仪器:各种型号的便携式安全检测仪器。8、防洪防汛器具:雨衣、雨鞋、铁锨等。9、其它应急器材:用于应急抢险的其它器材、管阀配件和设备。三、应急库的设置: 四、应急物资的配备(见附件1)五、领导小组组 长:副组长: 组 员: 六、职责划分组长 负责审核本单位应急物资补充计划;负责审核本单位应急器材使用技能培训计划。副组长 全面负责应急物资库管理、检查及协调等各项工作。组员: 负责编写本单位应急物资补充计划;负责本单位所辖应急库的日常管理工作;负责实施应急器材使用技能培训计划。 负责本单位应急物资的领用、发放、维护保养;负责应急物资相关记录的填写,
24、定期检查落实应急物资的配备情况,及时统计落实缺少的应急器材。各站站长负责本站应急物资补充计划上报工作;负责本站应急库应急物资的维护保养、检查和日常管理;负责本站应急物资相关记录的填写;负责具体实施应急物资使用技能培训工作。七、管理办法 (一)应急物资管理1、应急物资的维护保养所有应急物资均应按照相关要求进行定期维护保养,并做好相关记录;无法进行维护保养的应急物资,必须聘请有资质的部门或经过培训后进行维护保养;对应急物资维护保养过程中发现的问题,应及时进行整改;对于损坏的应急物资需要申请维修的,必须及时上报相关部门,经调查,验证后方可维修;应急物资使用完后应及时进行清洁,更换损坏的元件,并按照维
25、护保养要求充电、充压、封存。(1)发电机按照区部要求每周一、四启用,带负荷运转12小时以上,停运后断开打铁开关,防止其电瓶亏损,确保能随时启用。(2)对SF005工程防爆小太阳要求每季度放电一次,并补足电源。(3)对防爆对讲机应定期进行充电和频道调试。(4)对灭火器材应按照维护保养要求,每月初进行一次全面检查维护,如需校验或充装药粉应选择有资质的部门进行。(5)对所有安装电池的应急器材,在停用时应取出电池。(6)对空气呼吸器气瓶根据使用情况及时进行充装,保证压力表的压力示值不小于270巴,并定期对背架、背带、面具、报警系统进行检查维护。(7)每月初对医用急救箱中药品进行全面检查,对数量不足或者
26、失效的药品及时进行补充、更换。(8)对其它应急物资按照产品说明和要求进行维护保养。2、应急物资的标识(1)所有应急物资均应填写应急物资管理卡(附件2)。(2)应急物资管理卡内容应包括物资类别、名称、数量、型号、所属单位、存放地点、维护保养记录、使用记录等。3、应急物资的使用及要求(1)应急物资仅限在各种突发事件抢险或应急演练中使用,否则,任何人不得私自动用或挪用。(2)确需动用应急库内应急物资,需经作业区主管领导同意后方可动用。动用时,必须办理相应的动用手续和记录,使用完毕后要及时完好归位。(3)应急物资应分类摆放,保持清洁、完好和灵活好用。(4)应急物资应存放在干燥、通风、清洁、温度适中的地
27、方。(5)应急器材必须由熟练的操作人员操作,操作不熟练或者不会操作的员工,必须在有经验的员工指导下进行操作。(6)应急物资在运送过程中必须采取有效的保护措施。(7)应急抢险或演练过程中对应急物资应分类摆放并进行隔离,安排专人负责(站长)发放,并做好发放记录,任何人不得干扰应急物资的发放工作。(8)应急抢险或演练完成后,应急物资使用人必须负责将应急物资交还发放人,由发放人负责清点、检查,清洗干净后存放于应急库。(9)应急抢险或演练结束后,要对应急物资使用情况进行分析总结,内容包括抢险或演练过程中应急物资使用情况、存在的问题及建议,并将损坏应急物资的统计表及损坏原因以书面形式报作业区。4、应急物资
28、的停用应急物资需要停用时,使用单位按照应急物资类别填写设备停用审批单报生产运行科鉴定,厂主管领导审批后按第二采气厂设备设备管理制度执行。5、应急物资的报废(1)应急物资需报废时,由使用单位填写设备报废审批单,报生产运行科鉴定,厂主管领导审批后,按第二采气厂设备管理制度执行。(2)使用化学药剂及可能造成环境污染的应急物资,在报废时需按照环境管理体系相关程序处理。6、应急物资管理的监督检查(1)应急物资归口管理部门、监督部门不定期对应急物资管理及使用情况进行抽查,对挪用、损害、丢失应急物资等行为进行责任追究和考核,并填写监督检查记录。(2)作业区必须坚持每月对本单位应急物资进行一次检查,并填写检查
29、记录。(3)各班站每月必须对岗点应急物资进行一次检查,并填写检查记录。(二)应急库管理1、 急库应急物资实行专人专管,由站长统一负责管理。所有应急库每月必须进行一次维护保养,确保应急物资在紧急情况下能够及时有效使用。2、 三级应急库和工具间合并的应设立应急器材专柜,应急库的应急物资应分类摆放整齐、挂牌标识、易于取用,并保持应急室内卫生清洁。3、应急库管理人员及应急物资负责人必须熟悉应急库应急物资的规格型号、用途、存放位置、性能状况,确保应急物资随时启用。4、 应急库内应急物资按照“谁使用谁补充、谁损坏谁赔偿”的原则,及时补充、维修、更换,使应急器材性能、数量始终处于良好、可用、饱和状态,对不能
30、及时补充的应急物资,以书面形式报生产运行科备案。5、 应急物资管理的检查台帐及相关记录应放置在应急库房内,以便填写和监督检查。(三)应急物资管理的考核与奖惩将应急物资管理纳入各班站月度考核内容,发现管理不到位或存在问题的,除督促纠正外,在月度业绩考核中予以兑现。若再次发现类似问题,则在月度考核中加倍考核,并进行通报批评。对于应急物资因管理不到位造成严重后果的,按照厂有关规定处理。(四)损坏应急物资的调查1、当应急物资损坏时,其价值未超过3000元的,由作业区自行调查,将调查结果、原因分析、纠正和预防措施、处理意见以书面形式上报应急物资归口管理部门。2、当损坏的应急物资价值超过3000元时,作业
31、区要协助应急物资归口管理部门进行调查,并按照第二采气厂设备管理制度严格进行处理。八、附则1、本办法自发布之日起开始执行。2、本办法由*负责解释和修改。附件1 急物资库配备标准附件2 应急物资管理卡附件1-1 应急物资库配备标准器材类别器材名称参考规格/型号单位配备标准已配数量缺口数量消防器材手抬机动消防泵BJ10A台机动排烟机美国GF240台空呼设备自给式空气呼吸器AIF(CX)-815CE具523空气呼吸器瓶SCI具523空气填充泵JIIEH台长管送风呼吸器HM-12具救生用品固定气囊巴固套救生担架巴固套氧气急救装置REPACK套急救包WQ-3医用包211照明灯具手提式防爆探照灯SF005工
32、程防爆小太阳台33车载搜索灯SA008车载搜索灯台轻便发电机照明装置QF280台LED移动交通信号灯XTJ-108台多功能防爆呼救器海洋王MFL4900套10通讯设备防爆对讲机摩托罗拉GP328plus对防噪耳机摩托罗拉ENMN4018对电声警报器南通云江yjds-2000台101防护用品避火服日本重松FC-50套11消防隔热服日本重松FC-10套220防化服套消防靴巴固双202耐高温手套巴固双404电绝缘手套巴固双202无火花式切割机美国力得LCRC16S套便携式等离子切割机波宝千赫BPCW30A台扩张器KJI-4000套检测仪器便携式(O2、EX、CO、H2S)气体检测仪PGM-2000四
33、合一台101便携式H2S气体检测仪TOXIRAELL(0100)台413生命探测仪美国DKL台电子气象仪AZ8909台堵漏设备耦合式维修夹具SS21800(13/18/26)寸1500psi套时钟弹性合成管道加固系统美国CS-121(1018)套多功能毒液抽吸泵德国ISY2201台其它防爆型交流三相汽油发电机组GF10台YAMAHA汽油发电机EF5500TE 5Kw台附件1-2 应急物资库配备标准 器材类别器材名称参考规格/型号单位配备标准已配数量缺口数量消防器材手抬机动消防泵BJ10A台机动排烟机美国GF240台空呼设备自给式空气呼吸器AIF(CX)-815CE具523空气呼吸器瓶SCI具5
34、23空气填充泵JIIEH台长管送风呼吸器HM-12具救生用品固定气囊巴固套救生担架巴固套氧气急救装置REPACK套急救包WQ-3医用包211照明灯具手提式防爆探照灯SF005工程防爆小太阳台321车载搜索灯SA008车载搜索灯台轻便发电机照明装置QF280台LED移动交通信号灯XTJ-108台多功能防爆呼救器海洋王MFL4900套101通讯设备防爆对讲机摩托罗拉GP328plus对防噪耳机摩托罗拉ENMN4018对电声警报器南通云江yjds-2000台101防护用品避火服日本重松FC-50套11消防隔热服日本重松FC-10套222防化服套消防靴巴固双202耐高温手套巴固双404电绝缘手套巴固双
35、202无火花式切割机美国力得LCRC16S套便携式等离子切割机波宝千赫BPCW30A台扩张器KJI-4000套检测仪器便携式(O2、EX、CO、H2S)气体检测仪PGM-2000四合一台10便携式H2S气体检测仪TOXIRAELL(0100)台413生命探测仪美国DKL台电子气象仪AZ8909台堵漏设备耦合式维修夹具SS21800(13/18/26)寸1500psi套时钟弹性合成管道加固系统美国CS-121(1018)套多功能毒液抽吸泵德国ISY2201台其它防爆型交流三相汽油发电机组GF10台YAMAHA汽油发电机EF5500TE 5Kw台附件1-3 应急物资库配备标准器材类别器材名称参考规
36、格/型号单位配备标准已配数量缺口数量消防器材手抬机动消防泵BJ10A台机动排烟机美国GF240台空呼设备自给式空气呼吸器AIF(CX)-815CE具523空气呼吸器瓶SCI具523空气填充泵JIIEH台长管送风呼吸器HM-12具救生用品固定气囊巴固套救生担架巴固套氧气急救装置REPACK套急救包WQ-3医用包211照明灯具手提式防爆探照灯SF005工程防爆小太阳台321车载搜索灯SA008车载搜索灯台轻便发电机照明装置QF280台LED移动交通信号灯XTJ-108台多功能防爆呼救器海洋王MFL4900套101通讯设备防爆对讲机摩托罗拉GP328plus对防噪耳机摩托罗拉ENMN4018对电声警
37、报器南通云江yjds-2000台101防护用品避火服日本重松FC-50套11消防隔热服日本重松FC-10套202防化服套消防靴巴固双202耐高温手套巴固双404电绝缘手套巴固双202无火花式切割机美国力得LCRC16S套便携式等离子切割机波宝千赫BPCW30A台扩张器KJI-4000套检测仪器便携式(O2、EX、CO、H2S)气体检测仪PGM-2000四合一台11便携式H2S气体检测仪TOXIRAELL(0100)台413生命探测仪美国DKL台电子气象仪AZ8909台堵漏设备耦合式维修夹具SS21800(13/18/26)寸1500psi套时钟弹性合成管道加固系统美国CS-121(1018)套
38、多功能毒液抽吸泵德国ISY2201台其它防爆型交流三相汽油发电机组GF10台YAMAHA汽油发电机EF5500TE 5Kw台附件1-4 应急物资库配备标准器材类别器材名称参考规格/型号单位配备标准已配数量缺口数量消防器材手抬机动消防泵BJ10A台机动排烟机美国GF240台空呼设备自给式空气呼吸器AIF(CX)-815CE具523空气呼吸器瓶SCI具523空气填充泵JIIEH台长管送风呼吸器HM-12具救生用品固定气囊巴固套救生担架巴固套氧气急救装置REPACK套急救包WQ-3医用包211照明灯具手提式防爆探照灯SF005工程防爆小太阳台33车载搜索灯SA008车载搜索灯台轻便发电机照明装置QF
39、280台LED移动交通信号灯XTJ-108台多功能防爆呼救器海洋王MFL4900套101通讯设备防爆对讲机摩托罗拉GP328plus对防噪耳机摩托罗拉ENMN4018对电声警报器南通云江yjds-2000台101防护用品避火服日本重松FC-50套11消防隔热服日本重松FC-10套211防化服套消防靴巴固双202耐高温手套巴固双404电绝缘手套巴固双202无火花式切割机美国力得LCRC16S套便携式等离子切割机波宝千赫BPCW30A台扩张器KJI-4000套检测仪器便携式(O2、EX、CO、H2S)气体检测仪PGM-2000四合一台1 0 1便携式H2S气体检测仪TOXIRAELL(0100)台4 1 3 生命探测仪美国DKL台电子气象仪AZ8909台堵漏设备耦合式维修夹具SS21800(13/18/26)寸1500psi套时钟弹性合成管道加固系统美国CS-121(1018)套多功能毒液抽吸泵德国ISY2201台其它防爆型交流三相汽油发电机组GF10台YAMAHA汽油发电机EF5500TE 5Kw台应急物资管理卡物资类别物资名称物资数量规格型号所属单位存放地点维护保养记录保养时间保养内容保养人备注使用记录使用时间使用内容使用人备注某三甲医院院内科研课题项目管理规定及办法第一章
限制150内