员工转正评估表实用文档.doc

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1、PROBATIONARY EVALUATION FORM转正评估表DATE: 填表日期：姓名Name职位Position入职日期Date Joined部门Department试用期工作总结（员工本人填写）Probation working summary（Employee fill in）若内容过多，可后附。If the content is overmuch, can be attached.评估因素APPRAISAL FACTORS优异EXCELLENT良好GOOD中等AVERAGE尚可BELOWAVERAGE差POOR1. 专业知识 JOB KNOWLEDGE员工对其岗位职责的认识和领悟

2、力Consider how well employee understands the specific duties& responsibilities of the job and also his/her learning capacity.2. 工作热情 JOB INTEREST热情、机敏及主动积极程度Consider degree of enthusiasm, resource fullness and initiative3. 工作质量及数量 QUALITY AND QUANTITY OF WORK按工作标准衡量其工作质量、速度/及时性及准确性。Consider level of

3、output, speed/timeliness and accuracy of work in relation to job standards.4. 态度 ATTITUDE工作责任心及对同事、上级的责任感。对建议及批示的反应。Consider sense of duty and responsibility towards work, pees and superiors.Also responsiveness to suggestions and instructions5. 仪容仪表 APPEARANCE保持外表干净，注意个人卫生、制服整洁。Consider attention to

4、 grooming, personal hygiene anduniform smartness.6. 出勤 ATTENDANCE1次以上无故缺席，视为“差”；无正当理由迟到2次以上，视为“差”。Unauthorized absence on more than one occasion is considered “poor”. Late on more than two occasions without an acceptable reason is also considered “poor”.出色PERFECT满意SATISFACTORY差POOR7. 遵守纪律 GENERAL DI

5、SCIPLINE遵守规章制度和各项程序。Consider adherence to procedures,rules & regulations.8请列出自此员工加入公司以来接受过的岗位培训。Please list the job tasks/topics of On-The-Job Training that have been provided to the employee since date of joining.9. 请详细描述已提供的反馈意见及/或任何为鼓励或改进员工工作表现所采取的修正措施。Please elaborate on the nature of any feedba

6、ck given and / or any corrective action taken to encourage/improve employees work performance建议确认其为正式员工建议不予确认，提议其最后工作日为。Recommend for confirmationRecommend not to confirm. Propose last working day on ,部门经理审批Approved by Department Head签字：Sign:人力资源经理审批Approved by Manager of HumanResources签字：Sign:员工认可（

7、员工本人签字）Acknowledged by Employee签字：Sign:总监/总经理确认Confirmed by GM / Director签字：Sign:XX公司职员转正考核表 姓名 部门 岗位提前转正 按期转正 其他新员工转正申请表此栏目由新员工填写：姓 名性别部门入职日期出生日期学历岗位考核日期新员工试用期工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结；对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）本人自评总分：15分个人打分： 分申请人： 日期：年月日新员工转正考评表本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核） 考核日期被 考 核

8、 人：姓名： 部门： 岗位：考评内容（由直接上级填写）考勤（人事部填）迟到早退统计迟到次；早退次病假事假统计病假天；事假天旷工统计旷工天考核项目评分考核内容考核项目评分考核内容思 想 品 德5有良好的职业道德，作风端正、廉洁组 织 纪 律5遵章守法，办事灵活且不失原则4能认真履行工作职责，品行良好4能遵守规章，并依公司制度开展工作3洁身自爱，能履行工作职责3基本能循制度行事，偶有松懈1言行随便，偶有违章、违纪现象1遵守制度自觉性弱，有待加强教育0以自我为中心，有违章、违纪现象0自身法纪观念差，且易影响周围同事责 任 意 识10有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作学 习 能 力5能自觉

9、接受新事物，自我发展欲望强8有承担责任的意识，并能承担一定责任4有学习精神，进步较一般人快6有一定责任感，尚能交付工作3有学习兴趣，能注重自我提高1责任意识不足1有学习愿望，无学习行为，提高较慢0缺乏责任感，工作推诿卸责0自认能够应付，得过且过，无心进取业 务 能 力15有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题专 业 知 识15工作经验丰富，专业知识深厚12有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难12能满足岗位知识需要9稍加指导，能完成稍微困难工作9有一定实践经验，专业知识有待提高3职务能力弱，加以辅导可以完成一般性工作3专业知识不足，工作较被动0独立完成工作有困难0缺乏基本专业知识，

10、无法开展工作服 从 领5听从上级的安排，向上级提出合理的要求团 结 协5善于交往，与人合作融洽4尊重上级，服从领导4能够与他人合作、共享3一般能服从领导的安排3能自己协调与他人工作界面与摩擦导1偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正作1缺乏合作精神，不善于协调工作关系0公开顶撞，阳奉阴违0与人共事，较多摩擦服 务 意 识15顾客意识强，能把满足顾客需要充分贯彻在工作当中创 新 能 力5积极改进，成果优异12具顾客意识，能在具体工作中服务顾客4积极思考，提出合理化建议9顾客意识一般，能为顾客服务3能对自身工作提出改进3顾客意识稍差，为顾客服务时偶有偏差1能在他人的帮助下改进工作0缺乏顾客意识，服务态度

11、差0不主动改进，也不接受他人的合理建议 考核成绩（满分100分）： 考核人签名： 备注：95分以上，提前转正；7094分，按期转正；6070分，延长试用期；60分以下试用不合格，不拟聘用。注：请考核人在“5”、“4”、“3”、“1”、“0”等各项中选择合适项目打勾，并将被考核人的最终评语填入考评结果中。考评结果行政部经理评语：转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至月 不予录用（） （签名）： 年 月 日部门经理评语：转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至月 不予录用（） （签名）： 年 月 日董事长审批评语：转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至月 不予录用（） （签名

12、）： 年 月 日转正流程说明：1、 试用期员工试用期届满日前2周，由人事部负责提醒试用期员工试用期届满，并要求试用期员工在试用期届满日前的第2周完成试用期工作反馈及述职报告；2、 在试用期员工完成试用期工作回顾后，由人事部提醒试用期员工的直接主管对试用期员工进行试用期转正考核，并于试用期届满日前第2周内完成试用期员工转正考评表的填写；3、 转正考核合格并转正审批通过的员工在试用期届满前一周由人事进行转正面谈，沟通了解员工在试用期内的工作状态并完成员工面谈报告的填写；4、 转正面谈完成后，由人事制作书面人事变动表并完成审批过程，至此试用期员工正式转正；5、 在试用期届满前，员工所在部门必须完成试

13、用期转正考核并完成转正审批流程；逾期未完成考核或审批流程的均视为可正常转正；6、 转正流程由事业部人事负责进行提醒、跟踪及执行；附件：1、试用期工作反馈2、述职报告3、试用期员工转正考核表4、员工面谈记录表试用期工作反馈姓名所在公司所在部门岗位/职级入职时间转正日期1.试用期是否适应新工作？请举例说明：2.试用期间的主要工作成绩有哪些？3.在试用期间学到什么？你目前最大的工作困难是什么？4.和同事关系如何？（你所在部门的工作氛围如何？）5.自我感觉不足的地方是什么？（还需提高？）6.你希望在公司能有怎样的职业发展？7.你希望公司能提供哪些方面的培训？8.你对公司相关制度有什么建议？9.你认为你

14、的岗位职责是哪些？员工签名日期述职报告述职报告的书写规范：第一部分、基本介绍：试用期起止时间、所在公司/部门、任职岗位、试用期内工作总体自我评价等第二部分、工作回顾：试用期内的工作职责/工作内容、负责项目等第三部分、工作业绩：在工作上所取得的成绩/为他人做的贡献或帮助/自我成长，付出的努力等第四部分、工作困难：在工作中所遇到的困难/挫折、目前存在的问题、采取的改善措施等第五部分、工作计划：对后期工作的计划、工作目标、改进计划等试用期员工转正考核表被考核人姓名：部门：职务：试用期时间：年月日至年月日分数：序号考核内容分值主管评分考核结论描述1工作计划是否完整、及时地制定完成10分2是否能和客户（

15、同事）很好的沟通10分3工作绩效：工作效率、工作成绩10分4配合协调性：与各部门的配合和协调8分5是否严格贯彻和传达公司和上级的指示8分6工作和时间安排合理性及处理工作中的问题8分7对自己负责事务是否充分了解8分8定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见5分9个人修养和综合素质5分10组织纪律及考勤情况5分11发展潜力和培养可能5分12上进心：是否有学习的欲望并在公司长期稳定发展8分13工作责任心10分评分小计100分主管考核意见：签名：部门审核意见：签名：人事核转意见：年月日起转正 其他： 签名：领导审批意见：签名：结论正常转正提前转正其他注：考核分70分以下者不予转正；考核人应公正、客观的态度进行认真评定。员工面谈记录表姓名岗位/职位公司/部门联系 面谈类型 转正面谈 晋降级面谈 离职面谈 日常面谈谈话内容：结论/意见：备注：谈话人： 谈话对象： 谈话时间：