2022年会领导讲话稿_1.docx
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1、2022年会领导讲话稿年会领导讲话稿1尊敬的各位朋友:大家好!在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。大家都知道在xx-年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的xx同事,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开
2、花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循:一、解放思想坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。二、创新观念要创新,战略战术要创新等。三、艰苦奋斗,自强不息发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。四、时间管理时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。五、以客户为中心客户永远
3、是对的,用心服务,以人为本。最后祝各位同事新年快乐,身体健康!年会领导讲话稿2尊敬的各位领导,各位同事:大家晚上好!感谢大家今天来参加xx20xx年会,现在的我看上去很平静,但是内心很激动,前天听说安排我来致开幕辞,我一直在想,我该给大家说点什么呢,直到今天早上才有了比较清晰的思路,我知道我说什么你们都会理解我,所以此刻的我是幸福的,首先我感谢所有xx的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们xx这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人
4、员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有xx的今天。我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对xx绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。在这里我要特别感谢一下我的员工,你们也许不是最聪明的,你们也许不是能力最强的,但是你们是最有担当的,因为有了你们,我可以放心的带孩子,我可以放心出游,xx因为有了你们,变的越来越健康,同事因为有了你们,觉得有了脊梁,有了依靠。你们是xx的自豪和骄傲,xx较x年前是有了很大的进步,但是和同行业其他知名品牌比较的话我们
5、还需要继续努力,我的理想是希望xx能成为你们成就梦想的舞台,但是xx的现在需要大家用务实的精神,一步一个脚印的做好自己的本职工作,所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。你们忍辱负重,无论发生什么事情,你们都坚定的站在公司的角度处理好了一个又一个客怨,让这些对我们有投诉的客人成为我们更忠实的客人。xx的路还长,20xx我们得从零开始,收拾好我们的行装,让我们走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服务好20xx年的每一个客人我最应该感谢的是xx团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,xx的20xx年是成功的,可以让我
6、们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,xx是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。谢谢大家!年会领导讲话稿3各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:20年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第
7、一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20年年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20年年,公司实现销售收入突破亿,比2年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20中国潜力100榜。20年年,我们还会继续荣登20年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普
8、遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗20年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20年工作,对公司发展极为重要。20年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网
9、公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑
10、。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。20年年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!年会领导讲话稿4各位领导,各位来宾,同事们:大家晚上好!今天是我们公司的年终晚会,我代表公司欢迎大家的到来,回头头来看看,我们走过了艰难的20xx年,在这一年的工作当中会有很多的收获,我们全体员工都非常的努力,到了年底了,可以回过头来思考思考,我相信大家每一个人都能够找到自己的过去的一年来所做出的成绩,这自然是非常好的,我也相信大家都在为这件事情努力着。回顾公司过去的一年,充满着很多色彩,我们做了很多事情,举办了很多
11、活动,虽然有的时候会有一点幸苦,但是我们每一个xx的员工都不曾喊累,这种精神是非常可贵的,过去的一年虽然已经结束,可是我们留在20xx年的那些点滴回忆依然在,我始终都认为只只有坚持做好自己的工作这么以来才能够更好的投入到来年的工作当中在,过去的一年虽然艰难,但是公司还是取得了不错的成绩,这是我们全体xx员工的功劳,我们在公司领导的的真切领导下,各部门紧密团结,面对问题都有做好十足的准备,这让我感觉非常了不起,是我们的xx员工的在下阶段依然要保持下去的。再来看看现在市场简直就是一片大好,我们通过了20xx年的不懈努力,其实就打下了不错的基础,在下阶段的工作当中这些依然是我们要去努力完善的,我相信
12、还会有更多值得做好的事情,这是一定的,我也相信我们每一个人都是可以做好,现在市场很不错,20xx年就是我们大展宏图的机会,过去的一年已经结束了,20xx年就是我们奋斗机会,在今天晚上说这些也是希望全体xx的员工能够紧密团结在 一起,我们一起为公司创造更多的价值,相信大家跟我的想法也是一样的,新的一年我们制定一个好的发展路线,围绕着公司董事的领导方针开展工作,在新的一年里自然就会有足够多的时间去做好。总结这一年来的工作,我希望大家能够继续保持初心,让我们共同见证公司的美好未来,在全新的一年里,更加都动力的去做好身边的每一件事情,这不仅仅是的我们需要落实好的,更加是公司对大家的期望,我相信在大家的
13、努力下我们公司会发展更好的,如今形式一片大好,正是整装待发的时候,最后我祝愿大家在今晚玩的开心,吃喝都尽兴。年会领导讲话稿5尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温变化,穿着适量的衣服,同时注意适当的锻炼身体,祝大家身体健康,家庭幸福。经过xx年的发展,红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今天将近xx人,年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:谢谢!你们辛苦了、我们除了不断的创造出新的业绩外,更重要的是建立了一支优
14、秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支军队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作!一、要加强危机感和责任感公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前
15、主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说水涨船高,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎
16、,责任心不足,得过且过者予以淘汰!二、要永远不忘学习市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到人无我有,人有我优!第三是不断学习先进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武
17、装企业,提高管理成效。三、积极配合绩效考核工作绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应该不断完善和不断的改进他!四、要加强自律,逐步建立独特的红xx企业文化公司下一步是要用3-5年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实
18、现年销售额x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现团结一致,共同打造你们的,中国的,世界的红xx!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:企业要上市,管理首先要上市,我们要通过建立独特的红xx企业文化,提高每一位红xx员工的主观能动性和创造性,通过加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻
19、实施,公司整体管理水平才会逐步提高!各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!年会领导讲话稿6各位同事:随着春晚的不断推进,xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年,我们应该用什么样的心态去工作。xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才
20、,通过优化提升运营效率,提升运营质量。我们还是一家小公司,我们没有大公司诱人的品牌和福利,但我们可以把xx教育打造成一个有趣的工作地点。xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚定不移。人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客
21、户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教育的工作、努力和个性都将得到尊重。面对质疑和不同的声音,请耐心的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释,不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完,我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必须鼓励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误解源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对复杂
22、的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。很多时间,我们都会固执的从自己的角度去思考问题,我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览,根本不具备处理信息和筛选信息的能力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,似乎没有任何的帮助。xxxx年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思,并认真的读几页书吧,把这些反思得来的智慧
23、用于为客户提供更加满意的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应该承担更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干
24、部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断寻找新的办法和出口,走出困境。我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实践梦想。没有对梦想的执着与坚持,梦想即刻变为空想,一不小心还会陷入抱怨的危机。一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动,并继续先前推进,最终实现目标,其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。每个人都应该学会保持积极向上的活力,做一个热爱生活的人,满怀热情的开始一天的工作,同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。我们的工作不是比谁更受欢
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