2022安全生产第一季度总结3篇.docx
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1、2022安全生产第一季度总结3篇篇一:2022平安生产工作总结与2022平安生产工作安排 2022平安生产工作总结与2022平安生产工作安排 2022年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2022年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾2022年平安生产管理,我们感叹万分,有阅历教训,有突出的成果,也有须要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2022年平安工作总结、平安生产形势分析,以2022年的平安工作安排汇报如下
2、: 一、领导高度重视 全面开展平安生产管理工作 为进一步做好我项目部平安生产管理工作,切实加强该项目对平安生产工作的领导,项目部把平安工作列入重要议事日程,由项目经理干脆抓,项目副经理详细抓,各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施,全面深化地开展项目部的平安生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项平安制度措施 依据公司、分公司的要求,建立健全了平安生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的平安工作,项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员,全面监督和指导现场的平安生产,并设置了义务平安员,刚好了解和
3、反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点,合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设,为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证,为平安生产工作供应了有利的前提条件。 三、制度保证,措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将平安教化工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票推翻制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做
4、到职责明确,责任到人。 3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度,并依据平安生产工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。 4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了平安事故处理应急预案制度。 四、加大平安生产技术交底力度,提升规范操作实力 由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务实力参差不齐,给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此,项目部平安人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做
5、到规范施工平安施工,为平安生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场平安管理人员进行培训,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安管理人员的政策理论水平,强化其责任心。 五、加大平安宣扬力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。平安生产教化工作不是可有可无的一门工作,是项目部平安生产工作最重要的一部分,我们平安生产的指导思想是“平安第一,预防为主,综合治理”。因此,平安生产教化工作是“预防为主”的前提。在平安生产教化工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应详细落实到施工当中去,一年来,项目部在宣扬教化力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保平安施工、文明施工
6、,制作了数万元的平安生产、文明施工的标记标牌。并且依据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生。 篇二:2022年度平安生产年度工作总结和2022年平安生产工作安排 XXXXX有限公司文件 关于2022年平安生产工作总结 及2022年平安生产工作安排 依据股份公司 2022年平安工作规划和要求,我司本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则,全面强化平安生产责任制,落实平安防范措施,防止较大以上级生产平安事故的发生,有效组织生产平安事故及突发事务的应急处理,
7、实现了2022年“不发生生产平安死亡责任事故、不发生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故”在平安生产事故限制责任目标,现将今年平安工作总结如下: 一、2022年平安生产工作总体状况及主要措施 (一)2022年公司平安生产工作总体状况 2022年年初,依据股份公司下发关于签订子公司平安生产责任书通知要求,公司按时完成了责任书签订,同时我司总部与全国23家分公司分别签订2022年度平安生产责任书,并按要求全面强化平安生产责任制,主动开展平安生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强平安生产教化培训,主动参加物业公司消防演练,规范季度
8、宿舍管理巡查制度,完善平安管理监管体制,有效解除平安隐患并遏止事故发 生,实现了平安生产工作管理目标。 (二)2022年公司平安生产工作主要措施 1、签署平安生产责任书,落实平安生产责任制 2022年初,股份公司下达关于签署2022年度平安生产责任书的通知,我司领导高度重视,快速组织布署,与各中心、分公司共23个单位负责人签订了平安生产责任书,切实落实平安生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则,全面强化平安生产责任制,落实平安防范措施,有效排查平安生产隐患,确保产平安事故零发率。 我司严格执行平安生产责任书规定,切实做到不发生生产平安死亡责任事故、不发
9、生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故,严格落实平安生产主体责任及平安生产责任制,明确各级管理人员的平安生产责任,加强对平安生产工作的领导管理,并且将实现平安发展、保障员工生命财产平安和健康作为重中之重的工作来完成。 2、开展平安生产大检查工作,全面强化监管措施 9月下旬,在公司季度例行平安检查外,依据股份公司下发的XXX字(2022)69号关于开展XXX2022年平安生产大检查的通知要求,我司开展办公场所及员工宿舍平安大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查,刚好整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备
10、的违规行为。 同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查,受检项目共XX个,受检宿舍数量XX个。由分公司行政人员牵头,项目经理及文员组成检查小组,本次检查主要围绕宿舍的平安状况,对平安用电、防火防盗方面进行重点检查。共发觉问题3个,现场要求相关项目组刚好进行整改,整改率101%。 发觉主要问题如下: (1)少数项目因房间空间较小,接线板较多且摆放略显杂乱,已整改。 (2)少数员工个人物品摆放随意,未刚好收纳,已整改。 (3)少数宿舍的电源插座因运用过于频繁且运用年限较长,出现松动现象,已聘请专业电工进行更换处理。 3、进行平安生产教化培训,增加平安防范意识 为全面落实平安生产责任制、切实有
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- 2022 安全生产 第一 季度 总结
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