施工现场防台风应急预案.docx

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1、施工现场防台风应急预案一、总则：1、编制目的为切实做好防御台风的各项工作，及时处置因台风带来的各种灾害，最大限度地减省我施工现场的各种损失，维护正常施工，保障工程的顺利进行。2、适用范围本预案适用于本标段施工范围内台风灾害的预防及应急处置。3、工作原则台风灾害按施工区域实行属地管理，以各职能部门及施工队为主进行处置，并实行各职能部门对应施工队负责制。各职能分析台风可能造成的大风和降雨，一旦发生险情，应迅速响应，及时启动本应急预案，组织人员力量全力抢险救灾。4、工作重点（1）各基坑开挖施工现场的防水、防坑壁垮塌及滚石等；（2）施工道路的山体滑坡、崩塌等可能造成事故的.灾害预防；（3）临时施工驻点

2、和施工队驻点灾害来临前的人员设备转移；（4）各施工点材料库房的防洪排涝设施准备；（5）垂直运输设备、脚手架、施工用电安全防护措施；（6）各施工点及驻地在大风、大雨时期的生活保障；（7）台风、大雨天气的预测、预报和预警，及时向各施工队、施工现场发布台风预警信息。二、防汛防台风灾害领导小组：项目部成立防汛防台风灾害领导小组，实行统一指挥，分部门对应各施工队进行具体负责。防汛防台风灾害领导小组领导小组组长：副组长：成员：三、预防和预警机制：1、台风等灾害监控由项目部安全组负责台风、暴雨、风暴及山地灾害监控及信息收集，提前了解天气情况，及时汇总各施工现场基面、交通道路的各种信息上报领导小组。2、各施工

3、现场的安全巡检坚持各施工现场的安全巡检，将防风、防汛措施的落实作为检查工作的重点，及时了解相关信息，对可能造成的危害的基面、道路提前安排人员进行处理，避免灾害发生时造成事故。3、各施工点预警员的责任落实指定各施工点的兼职安全员同时为灾害预警员，主要负责施工现场各项动态信息的收集、上报及领导小组各发布指令的通报。辅助各施工队长做好防灾害措施的落实及灾害发生时的指挥工作。4、灾害预警机制安全组建立天气情况、施工现场状况的监控体系，落实信息取得措施，坚持每天巡查制度，降雨期间，加密观测巡查，一旦发现危险征兆，立即发出警报，转移人员及相关设备，并报项目部领导小组。四、应急响应：项目部领导小组全面指挥，

4、全体成员参加，并协调相关部门人员参加。灾害监控部门根据天气预报分析台风发展趋势，发布雨量、风力预报，提出防御目标及时上报领导小组。根据汇报情况，五、抢险救灾：台风登陆或严重影响后，防灾害领导小组及时召开抢险救灾会议，部署抢险救灾工作。组织各人员到抗灾现场，指导抢险救，全力投入到抢险救灾工作。（1）小组组长及时掌握汇总灾情，协调抢险救灾有关工作，负责防灾物资的调配，并会同相关人员做好防灾评价工作，做好向施工指挥部和监理部的汇报工作。（2）各小组成员按照各自的职责，组织灾后恢复所需的物资、器材等供应，优先安排施工人员驻点的生活物资供应。（3）各施工队对损毁的施工现场、及时制订修复计划，并组织力量尽

5、快予以修复。（4）领导小组联系当地卫生部门，组织力量积极抢救受灾伤病人员，同时配合政府机构做好灾区检疫防疫工作，防止病疫流行。（5）各施工队组织力量抓紧修复被损毁的道路及通信等设施做好受灾后的生产自救工作。（6）后勤保障人员做好物资的管理发放工作，确保生活必需品的供应。（7）联系保险部门，做好理赔工作。（8）台风过后各施工队及部门要及时向领导小组上报灾损情况。灾后，领导小组要对汛情、灾情、抗灾情况经验教训，向工程指挥部、监理部提交书面报告。（9）当台风及发生灾害得到有效控制时，领导小组可根据信息汇总情况，宣布应急结束。六、应急保障：1、抢险队伍保障我项目部范围内的所有参建人员都有参加防台抗灾的

6、义务。各施工队以带班和安全员为骨干，灾害发生时应当组织所有人员参加抗灾救灾工作。2、物资保障材料及后勤部门应储备必要的防台抢险物资，以备重大灾情发生时的应急使用。3、资金保障办公室做好抢险救灾资金的落实，灾害发生时，根据领导组的指令，做好资金的分配及发放工作。4、通信与信息保障通信联络方式以移动电话和手持报话机为主，公众电话网络出现故障时，及时启动防灾报话机应用系统，采用通报后的固定频道联系，保证信息通道的畅通。5、医疗卫生保障领导小组联系当地卫生部门负责受灾区域的卫生防疫和医疗救护，预防疾病流行，做好免疫和公共场所消毒工作。6、防台抗灾工作评估每次台风过后，领导小组应针对防台抗灾工作的各个方

7、面和环节进行定性和定量的、分析、评估。总结经验，找出问题，进一步做好防台抗灾工作。本预案由我项目部防汛防台风灾害领导小组负责解释。本预案即日起实施。施工现场防台风此次台风强度大，沿海风力强，防御措施稍有不当，就会引发资产损失、人员伤亡等事故。公司高度重视人员与设备安全，各项目需全方面启动。施工人员及基础设施：1、为保障工作人员安全，及时做好人员和财产的安全转移，增强安全巡查密度，对易出险情的部门应尤为重视。安排，确保人员全部撤离。3、加强防风紧急预案的宣传工作，提高职工的自防自救意识，以确保人身安全。侧边中部，采用地锚与地面拉结加固。重型装备：损失。度，移位至锚定位置，锚固好锚定器，顶起顶轨器

8、，关好门窗，断开电源。塔吊：1、着重检查施工塔吊，确保其顺风转动，将爬升套架降至地面或最高一道附着处，尽量降低独立高度。放松主电线缆，防止塔吊旋转绞死；塔吊垂直和水平距离应符合要求，并将小车收至适当位置，防止相互碰撞。2、塔吊影响范围处设立警戒线，禁止人员进入。并安排塔吊司机值班，加强设备巡查，及时发现并处理可能出现的安全隐患。升降机：施工升降机应将梯笼降至地面，切断电源并检查各项楼层卸料平台安全防护门是否紧闭且固定牢靠。防水漏电：1、现场电箱断电并采用塑料膜包裹电箱，并用铁线将其固定，防止台风来临时，雨水渗入电箱，导致漏电现象发生，避免伤亡情况。2、实时组织工地的排水疏通，除照明、排水和抢险

9、用电外，其他电源必须全部切断，严防触电事故发生，备好砂袋、抽水泵等防涝材料和设备。防风物资保障：1、设备类：潜水泵、泥浆泵、电箱、应急灯、手电筒、对讲机。2、工具类：铁锹、洋镐、榔头、太平斧、钢筋剪刀、钢丝钳、保险带。3、防涝、防电用品类：绝缘手套、绝缘雨鞋、雨衣裤等4、其他配套物资：编织袋、彩布条、安全帽、铁丝、钢丝绳、圆钉、泥桶等。5、后勤保障类：备用车辆、急救药物、抗台食物、饮用水等防台物资。6、各项目安排24小时值班联防人员，保持电话24小时待机状态。施工现场防台风应急预案一、公司基本情况1、应急救援组织机构设置公司根据实际情况成立“防汛、防台风应急救援指挥领导小组”，由总经理、生产经

10、理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门组成，下设应急救援办公室，日常工作由行政办公室负责。2、组成人员2.1、主要负责人及有关管理人员总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门第一责任人。2.2、现场指挥人发生洪涝、台风时，以领导小组为基础，立即成立公司防汛、防台风应急救援指挥部，由总经理任总指挥，生产经理任副和安全环保部部长任临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。3、主要职责指挥领导小组：负责预案的制定、修订；负责应急人员、资源配置、应急队伍的调动；确定现场指挥人员；协调灾害现场预案的演练，负责保护现

11、场及相关数据。检查监督做好应急救援的各项准备工作。指挥部：发生洪涝、台风时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报，必要时向有关单位发出救援请求。指挥部人员分工：总指挥：组织指挥全公司的应急救援；副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；指挥部成员:行政办公室：负责发出报警信号，负责治安保卫、警戒、疏散、道路管治工作，负责有害物质扩散区域内的洗消工作；负责指挥抢险救灾工作中的交通资源调配工作，负责生活必需品的供应；负责与媒体沟通及收集现场信息。安全环保部：协助总指挥做好通报及处置工作，负责事故现场有害物质扩散区域的监测监督；生产技术科：负责生产系统

12、的开停车调度，负责现场的通讯和对外联系。各车间：组织对遇险人员的解救工作；按各自的预案组织好本区域内的生产控制，并根据信号组织作业人员撤离或支援。财务科：负责灾害抢险资金的落实及灾后理赔工作。4、伴随危化品事故时的处理当自然灾害同时引发危化品事故时，应立即启动危险化学品事故应急救援预案进行处理。二、报警、通讯联络方式公司每天安排管理人员值班，值班室设在生产技术科，24小时有人，设有对外直拨电话。为保证应急救援工作及时有效，事先作出信号规定：连续长鸣信号音为撤离现场。公司报警电话：三、险情处理1、大量的雨水必然增加环保站污水压力，环保站人员应及时启动污水泵排水，并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备

13、。在夜间和节假日时，值班干部一方面组织人员进行抢险，一方面立即上报救援指挥领导小组。2、救援人员由救援指挥领导小组统一指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员协助排除险情、抢救设备。3、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准4、险情发生后，迅速将无关人员就近转移入位置较高的操作间、更衣室、办公室等室内场所。四、人员现场救护及时有效的救护、救治是减少伤亡的重要环节。进行急救时，不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。现场急救注意事项：1、选择有利地形设置救点。2、做好自身和伤员的防护。3、防止继发性事故的发生。4、应至少23人为一组集体

14、行动，以便相互照应。五、应急救援保障1、内部保障1.1、应急队伍公司各职能部门和全体员工都负有防汛、防台风应急救援的责任，各救援专业队是应急救援的骨干力量，其任务主要是负担本公司内的抢险工作。各专业队的组成和分工如下：（1）、通讯联络队：由行政办公室、生产技术科组成，负责人为行政办公室主任。负责各队之间的联络和对外通信联系，及时获取气象部门信息。（2）、治安队：由保卫科负责组成，负责人为保卫科科长。负责现场治安、交通指挥、设立警戒、疏导群众的责任。（3）、抢险队：由生产技术科和各生产车间组成，负责人为生产技术科科长。负责抢救伤员，分析可能的潜在危险，提出抢险方案。（4）、抢修队：由生产技术科及

15、各维修班组组成，包括钳工、焊工、电工等，负责人为生技科科长，负责抢险抢修（6）、运输队：由物资管理科负责组成，负责人为物资管理科科长。负责抢救物资的供应及运输。1.2、应急通信系统、物资情况：公司生技科24小时有管理人员值班；各救援组织单位成员备有手机；公司备有救援装备、物资。1.3、保障制度为确保险情发生后迅速准确、有条不紊的处理，尽可能的减少损失，平时必须做好应急救援的准备工作，具体措施是：组织、落实人员，根据人员变化进行调整和培训。（2）、应急救援演练：公司定期组织救援训练和演习。指挥领导小组从实际出发，各队按专业分上、下半年各进行3-5天的训练，每年组织1-2次救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。2、外部救援厂区，指挥部应派专人联络、引导，并告知安全注意事项。六、应急救援终止程序紧急抢险救灾基本结束后，由现场指挥部发出终止应急救援命令，各部门和单位要立即转入组织恢复生产和善后保障工作，同时要及时总结经验教训，针对暴露出的问题，及时进行调整，以免后患。