浅谈工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法-蒙镇陵.docx

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1、 1118 2017 年 7 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法 蒙镇陵 （深圳市国晨工程造价咨询有限公司 广东深圳 518000） 【摘要】 随着我国建筑业的发展，建筑业逐渐成为我国经济体 中重要的组成部分。工程造价是建筑工程中实现成本控制的一种 有效手段。在当前国内经济并不十分景气的前提下，在进行工程 项目建设时，成本的控制非常重要。工程造价是一个相对复杂的 工作，其中所涉及的问题是多方面的。本文将从工程造价在建筑 成本管理过程中的控制措施出发，提出一些实际可行的建议。 【关键词】 工程造价；建筑成本管理；控制措施 1. 关于工程造价的概述

2、 通俗来说，工程造价指的是工程的建造价格。这里的工程具 有广泛的含义，可以是公路工程、通信工程及水利工程等。从专 业的角度上来看，工程造价指的是建设某项工程的所有花费，一 般而言，工程造价的主要内容是投资估算、设计概算、修正概算、 施工图预算、工程结算和竣工结算等。 工程造价可以较好地指导整个工程的建设。首先，工程造价 是项目决策的重要依据。在进行财务分析和经济评价等工作时， 工程造价具有十分重要的指导意义。在工程准备前期，工程造价 是制定投资计划的重要依据。在向社会各界筹集资金时，工程造 价也是重要标准之一。施工单位可以将自身的财力和执行力与工 程造价标准进行比对来决定是否要竞争工程项目的实

3、际施工权。 总的来说，工程造价是工程企业合理分配利润和调整产业结 构的一种有效手段。优良精准的工程造价对建筑工程的成本管理 具有显著的促进作用。 2. 工程造价中的几个重要影响环节 2.1 建设规划设计环节 在进行工程建设之前的准备规划阶段，建设工程的规划设计 是主要任务。然而，企业往往会忽略该环节对工程造价的巨大影响。 长期以来，建设单位都习惯于在工程的实际施工阶段紧抓工程成 本，而在工程建设规划之初，建设单位并不会引起高度的重视。 这样做的效果并不尽如人意，往往是事倍功半。实际上，设计阶 段对项目投资的影响是最大的。因为在工程的设计阶段，建筑物 的建材、规格等主要参数都被设计完毕，这些因素

4、所产生的费用 占到整个工程成本的 75%-95%。而后的工作大都是根据设计阶段 所定下的标准来执行。所以，对工程建设阶段加大管理力度才是 工程成本控制的关键所在。 2.2 工程招标环节 在当下社会，在工程进行建设之前，往往会举行招标会。在 一定层面上，工程招标可以说是工程造价控制的核心环节。在这 一环节当中应当按照国家规定进行招标管理。在招标环节，企业 往往会确定好工程项目的实际施工单位。在施工单位的选择过程 中一定要谨慎选择，不同的施工单位对施工费用的把控程度可能 会有很大的差别。且在这一环节之中，企业的相关负责人应该将 招标合同的详细内容确定下来。在合同内容之中，关乎合同价款 的部分更是重

5、中之重。企业相关人员应该对目标工程进行详细的 分析，之后再根据工程特点来确定实际的不可变更价款的情形。 2.3 实际施工建设环节 在实际的工程建设当中，对于施工费用的监管力度是十分重 要的。施工环节是整个工程造价管理过程中不确定性最强的一个 环节。在工程项目的施工过程中会有许多不可控的因素，例如天气、 建材短缺等。受到这些不可控因素的干扰，工程项目的成本很可 能会处于动态变化之中。在这一过程当中，对于工期的监管显得 尤为重要，工期变化会对工程成本造成巨大的影响。在进行相应 的成本管理与控制时应该针对当前的工程进度来调整控制力度， 比如，在遇到恶劣天气工期需要延长时，此时应该增加成本投入。 2.

6、4 工程竣工验收结算环节 竣工结算是工程造价中的重要环节。竣工结算可以当成是工 程造价核定的一个重要标准。在这一阶段中，准确地审计工程建 设过程当中的所有花费显得尤为重要。越精准的数据越可以体现 万方数据 出工程造价的控制程度。这要求前面环节中都具有相当详细的费 用记录。因此，在工程建设的过程当中一旦遇到超过预算的情况 都应该向企业提出正式的申请，以便进行最后的竣工结算。 3. 工程造价在实际建筑成本管理过程中的控制方法 对工程项目进行成本管理与控制时应该着眼于工程项目中的 每一个环节。工程项目中的任何一个环节都有可能会影响到工程 项目的经济预算。在进行成本管理时不能忽略工程项目中的任何 一个

7、环节，只有在实现工程项目成本全程管理的情况下，才可以 保证工程项目成本始终处于可控的范围之内。总的来说，加强工 程造价管理可以从以下几个方面入手： （ 1）加强建筑工程的建设规划管理。在工程的建设规划阶段， 应当采取多种方式进行设计。最后选出最佳的方案，当然，最佳 方案的标准必须有企业员工共同决定。最佳设计方案没有一定的 标准，可以是使企业利益最大化也可以是使企业声望得到提高等 等。在这一过程当中需要注意的是，所有的工程标准都应该符合 相应的行业规定。在设计方案确定之后，任何的更改修正都应该 提出专门的申请。这可以便于工程项目最后的竣工核算； （ 2）重视工程的工程招标。上文中提到，在工程的招

8、标阶段， 企业往往会确定工程项目的实际施工单位。在招标的过程当中， 企业应当采取公开招标的形式。企业的相关负责人员应该在招标 之前合理准确地编制好标底。且在招标进行之前，企业应该确定 一个理想的合理合同价款。在招标进行过程当中，应该对招标要 求进行严格的规定，特别是对于工程费用方面，要尽量做到不留 任何可变因素。除此之外，在双方签订的合同之中不可变更价款 的情形要作尽可能详细的约定。 （ 3）紧抓施工质量与施工安全。质量成本是工程项目成本管 理过程中不可忽视的部分。工程项目的成本管理和控制的前提是 保证工程项目的建设质量。所以当对工程项目进行成本管理与控 制时，应当给予充足的预算，以免工程质量

9、得不到保证。质量问 题往往是造成工程成本增加的重要原因，所以，要想较好地进行 成本管理一定不能忽视工程质量。在保证工期的前提之下，注意 工程的建设质量，再加以科学地成本管理，才可以实现企业的利 益最大化。 （ 4）重视竣工结算环节中的问题。在竣工结算环节中，可能 存在的最大问题就是结算不清。这与之前的每一个环节都有较大 的关系。在工程建设计划制定以后，工程建设的每一个环节都应 该按照相应的计划执行。然而在实际的工程建设过程当中，疏漏 总是在所难免的。这就要求相关的管理人员制定出一套规范的管 理办法，尽量做到在工程建设过程当中的每一笔开销都要有据可 循。 4. 结语 综上所述，工程造价是当下建造

10、业的一种有效的资金管理模 式。但在实际的运用过程中，工程造价并不能单独地发挥很好的 作用。要想实现较好地实现工程造价对工程项目成本管理的作用， 还应该优化工程项目的管理模式和监管模式。只有在工程项目的 各方面工作都被完善之后，工程造价在建筑成本管理过程中的控 制作用才能完全发挥出来。 参考文献 : 1 魏颖 . 土建工程的造价管理和施工图预算编制方法探 J. 科技创新与应用， 2015（ 25） 2 师成娜 . 如何有效提高工程造价预算管理水平 J. 江西建 材， 2015（ 16） 3 席彬彬 . 浅谈工程造价在施工过程中的管理措施 J. 科技 资讯， 2013 4 周玉东 . 浅谈工程造价对现场施工过程中的控制 J. 低碳 世界， 2015