普通员工个人工作总结范文(五篇).docx
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1、普通员工个人工作总结范文(五篇)普通员工个人工作总结篇1自从我进入公司之后,我整个人就有了三百六十度的转变。以前的我总是粗心,做事从来不考虑前因后果,说的通俗一点就是我很“缺心眼”,但是自从来到公司之后,有了领导和同事们的帮助和扶持,还有大家总会让我在平时生活中学习一些我自己无法做到的事情。久而久之,我自己的工作也逐渐变好了起来,我个人也有了一些改变,对于这一年走来,我是有很多的想法要说的,但是由于时间问题,很多其他琐碎的事情不能细说了。在此我对自己这一年的工作做个总结,希望自己可以从中进步,走向更好。一、保持清醒头脑,理智对待每件事情我个人是一个比较情绪化的人,我很容易因为一些小事情,就开始
2、闹脾气。这是之前的我,但是现在的我有所不同了,来到公司的这几年,我每一年都在变,我的脾气越来越好,我也更加理解了自己的这份工作。我知道那个脾气不好的我当时头脑是不清醒的,很容易出现问题,犯错误,这是不应该去做的事情,也是避免错误发生的好办法。所以这一年我做到了理智、冷静,也做到了对任何事情都有清醒的头脑,可以分析其中的利弊。这一年,我不负于自己的工作,也不负于各位领导的期望,各项工作完成的都还算可以。二、学会日常总结,提高自己管理能力现在我所在做的就是总结,这是一次大型总结,但在我们的生活工作中,小总结是必须要做的。我有一个小习惯,就是每当我遇到一些事情,我容易忘记,所以就会在手机备忘录里面及
3、时记下来,到时候再一起整理,就可以知道我们自己的一些缺陷了。我认为这是一个很不错的做总结的办法,我相信这么做了之后,我们就很少会遗漏一些东西。自己的工作也会更加完善一些了。三、打下坚实基础,向未来扬帆起航任何事情,想要一个好的结果,都是要我们首先打一个基础的,而我们在工作,就应该时时刻刻为工作着想,前期的积累是非常重要的,只有打下了坚实的基础之后,我们才有可能向未来发展而去。有一句老话不是常说吗,“机会是留给有准备的人的”,而成功也是留给每日在积累自己的人的,所以,接下来一年我,我会更努力的给自己打下坚实的基础,向未来航行!普通员工个人工作总结篇2在过去的一年中,在分厂领导的领导下,在表面工段
4、长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作了很多的工作,取得了一定的成绩。下面,我将本年度个人工作总结如下:一、提高思想认识在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高,制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必须要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。二、遵守规章制度遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质
5、是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,这是我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。三、体现人生价值我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力
6、量。四、重视管理作用我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。普通员工个人工作总结篇3综合部是公司的关键部门之一,对内管
7、理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案。每一项工作的完_是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾
8、和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据各部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。4、对后勤保障工作也做到了保证。5、在接待工作上也全力以赴做好每
9、一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做
10、到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了”上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到公司领
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