年产5万吨高淀粉玉米生产基地建设项目资金申请报告书(可编辑)【完整版】.doc

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1、年产5万吨高淀粉玉米生产基地建设项目资金申请报告书（可编辑）【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）年产5万吨高淀粉玉米生产基地建设工程资金申请报告书 概 述11龙头企业根本情况111 企业名称XX市XX淀粉实业com 成立时间1998年11月地 址XX县XX镇com 企业法人XXXcom 企业性质股份制注册资本50万元com 企业生产能力年产玉米淀粉15000吨com 企业概况城市XX淀粉实业占地17100现有员工110人其中中高级技术人员28人公司董事会由六位股东组成企业信用等级为A级AA级正在认定中日前的主营业务玉米收购玉米淀粉生产销售主要产品为玉米淀粉

2、玉米胚芽蛋白粉玉米纤维等企业总资产1253万元净资产1002万元负债率5772002年总产值1260万元销售率为95销售收入1200万元利税87万元目前企业的第二条生产线年产15000吨玉米淀粉正在安装调试中预计年内可试车运行将形成年产玉米淀粉3000吨的生产能力com本购成及企业班子主要成员组成见附表12工程名称承办单位及负责人com 工程名称5万吨高淀粉玉米生产基地建设com 承办单位XX市XX淀粉实业 企业法人XXXcom 协作单位XX县农业局XX县礼义镇人民政府com 基地范围XX县8个乡镇涉及5万户其中基地中心示范区4个乡镇涉及16万户com 工程负责人XXX13 主要研究内容根据上

3、述文件要求本报告对5万吨高淀粉玉米生产基地建工程的必要性贫困山区XX玉米生产优势原料生产基地建设目标任务及规模建设内容确实定投资估算资金筹措工程管理等方面进行了可行性研究并提出建议14 主要研究结论该工程符合中央和省市农村工作会议精神符合省计委关于贫困县农业龙壮举企业建设原料生产基地的精神是加强农业根底地位改善生态环境增加贫困山区农民收入促进农业可持续开展的必要措施是保证农业龙头企业原料供给对开展特色农业具有带动作用加快农业调产步伐的重点工程是提高旱作节水农业的科技含量确保高淀粉玉米生产再上新台阶改善农业生产根本条件促进农村经济开展的致富之路工程规模内容确定比较科学投资估算合理有据该工程切实可

4、行工程背景与建设意义21 工程提出的背景com 玉米加工工业的开展玉米是人类最主要的粮食作物之一约全世界粮食总产量的四分之一在我国玉米也是主要的粮食作物之一总产量仅次于水稻和小麦居世界第二位随着社会的不断开展不仅对玉米的认识也在逐步提高在八十年代以前玉米主要是进入家庭的粗杂粮八十年代中期随着人们生活水平的不断提高对食物的要求已不仅满足于充饥而且对食物结构和营养状况有了更高的要求对肉蛋奶的需求量是越来越大工业化产业化的养殖业蓬勃开展使玉米以家庭直接食用的角色转变为饲料工业最主要的原料通过饲养业最终以肉蛋奶及水产品的形式回到人们的餐桌可以说玉米对改善城乡人民的生活作出了巨大奉献进入九十年代以来人们

5、对玉米深加工技术的开展玉米的用途越来越广泛已成为农产品中最重要的可应用于食品化工医药造纸纺织等多行业的工业原料com 工程区背景XX县地处山西省东南端总面积1750平方公里辖7镇5乡617万户25万人其中农业人口226万人境内山大沟深沟壑纵横地表水土流失较多地下矿产资源较少是山西35个贫困县之一该县属内陆中纬干旱半干旱气候海拔6281791米平均海拔1050米年平均气温79无霜期160天平均日较量101年气温10为156天年10的有效积温2755年日照24002600小时年降雨量650平均风速25米秒在396万亩耕地中粮田30万亩玉米种植面积达18万亩占粮田面积的60玉米总产量75万吨占粮食总

6、占产量的75com 工程实施单位根本情况XX市XX淀粉实业地处XX县礼义镇占地面积17100平方米现有员工110人其中高中级技术人员28人固定资产1050万元是XX县规模最大的农产品加工企业现有年产15万吨玉米淀粉生产线一条该公司依靠灵活的管理机制和先进的技术设备生产的玉米淀粉生产线一条刻公司依靠灵活的管理机制和先进的技术设备生产的玉米淀粉到达B1230990国家一级标准要求主要产品在中原市场和南方地区一直畅销得到用户的一致好评对推动当地农业调产起到明显的推动作用公司先后被XX市誉为十佳私营企业2001年度先进企业优秀民营企业等称号公司在实际经营过程中产品质量稳定市场十分看好但由于规模偏小本钱

7、居高不下企业效益不太明显本地资源优势不能到达充分发挥产品市场优势受阻故在现有15万吨玉米淀粉生产线根底上进行5万吨玉米深加工技改工程22 工程建设的意义目前我国食用糖主要来源于甜菜的种植和加工而淀粉糖是对淀粉深加工后获得的产品淀粉生产原料主要来源于玉米而玉米是我国农作物中的高产作物比较甜菜亩产有着明显的优势按照甜菜和玉米转换比例情况计算生产每吨中等甜度的淀粉糖所用玉米种植面积占用土地比甜菜种植所占的土地节约23亩从这一意义上来说生产加工玉米为原料的淀粉糖可以为国家节省有大量的土地资源扩大其它作物的种植面积要确保5万吨玉米深加工工程的顺利实施必须建立高糖高淀粉的玉米生产基地保证原料供给实行公司基

8、地农户的一体化生产实现玉米的就地深加工增值提高玉米资源的利用率和商品率这不仅能极大地提高贫困山区农民的种粮积极性使农民到达增产又能增收而且符合国家的产业政策促进了高效农业的开展同时淀粉糖是一种能改善人类健康的功能产品适应了食品工业加工不同产品的特殊要求及人们追求健康的要求有利于提高广阔消费者的健康水平促进我国食品加工业技术水平的改善与提高工程实施的优势及必要性31工程实施的根底优势XX是我省典型的山区农业县在有机旱作农业技术推广应有上经历了三个阶段一是八十年代在东南部冷凉山区推广地膜覆盖和西部温暖丘陵区应用秸秆直接还田技术使玉米生产迈上了新台阶二是九十年代以来试验示范成功地创造出玉米耕整秆半覆

9、盖和地膜秸秆二元覆盖技术使境内的覆盖技术上升到了一个新的水平特别是19971998年实施国家级生物覆盖加保护性耕作技术和19992000年实施旱作农业示范区建设工程以整秆沟埋加保护性耕作技术为主要内容的旱作农业技术使境内的覆盖技术更加完善三是随着新技术推广应用把玉米谷子产业化开发作为粮食增产农民增收的一项重要产业来抓成功地走出一条市场牵龙头龙头带基地基地连农户的技术到新型产业化新路32 工程实施的技术优势工程协作单位XX县农业局现在干部职工82人其中高级农艺师2人农艺师23人助理农艺师36人具有助理农艺师以上的专业技术人员占到干部职工队伍总数的73为工程建设提供了一支高素质的农业科技队伍该局曾

10、承当过全国土壤普查省级XX山区综合技术开发星火工程和旱地玉米秸秆覆盖增产技术研究攻关工程也承当过国家级生物覆盖加保护性耕作技术和旱作农业示范区顶目建设不仅在业务上成熟而且在农业科学技术的研究开发推广应用上积累了丰富的管理经验和较为系统的技术资料33 工程实施的必要性com 工程建设是增加贫因山区农民收入的重要途径XX县是全省35个贫困县之一种植业是全县农村经济的主导产业其玉米产量和效益的上下直接影响全县农民的收入通过工程实施对农民种植的高淀粉玉米实行保护价收购保护价的制定以略高于市场价为基数公司保证全部收购com 工程实施符合国家产业政策国务院?关于促进农产品加工开展的意见?中明确指出开展农产

11、品加工业可以促进优化农产品区的域布局和优势农产品生产基地的建设延长农业链条提高农产品的综合利用转化增值水平有利于提高农业产业综合效益和增加农民收入通过扩大农产品深加工提高产品档次和质量促进农产品出品有利于提高我国农业的国际竟争力通过开展农产品加工业以农业产业化经营为根本途径吸纳农村充裕劳动力就业提高技术装备能力和水平有利天促进农业现代化本工程的实施完全符合国务院农村产业政策基地示范区选择及建设条件41 基地示范区选择该工程基地中心示范区设在XX淀粉实业所在的礼义镇该镇地处XX县西部的丘陵区地势较为平坦土壤较为肥沃全镇31个行政村6800户30520人耕地41万亩粮田36万亩其中玉米种植面积21

12、万亩占粮田面积的582002年玉米总产880万公斤占全镇粮食总产735为全县玉米主产区之一去年经礼义镇政府牵头与平川椅掌东街西街北街苏村等31个行政村结成对子形成原料供给基地基地农户直接与公司签定高淀粉玉米种植合同生产玉米淀粉8000吨转化玉米12万吨实现销售收入1200万元给当地玉米形成稳定的销售渠道42 基地建设条件com 自然条件该工程基地中心示范区地处XX西部丘陵区土地集中连片土壤较为肥沃属大陆性季风气候四季清楚年平均气温91年总降雨量600海拔高度1050m年日照2600小时年无霜期180天年平均相对湿度63年平均风速25s标准冻土深度50cm上述自然和气候条件可以满足基地建设的要求

13、com 交通条件该基地中心示范区距县城20公里高平火车站25公里处于曲辉路中段交通极其便利 com 根底条件该基地中心示范区曾承当国家级生物覆盖加保护性耕作技术和旱作农业示范区建设工程为高淀粉玉米生产基地建设奠定了根底目前正在实施的W膜集雨补灌技术为主的旱作节水农业示范工程又为玉米基地建设创造了极为有利的条件基地建设目标及建设规模XX市XX淀粉实业现有15万吨年生产一条第二条生产线正在进行试车预计在年内即可形成30000吨年的生产能力年转化玉米5厄吨基地工程区内产玉米6万吨即可满足生产需求51 建设目标com 高淀粉玉米产量目标工程区通过实施W玉米膜盖集雨补灌高效种植技术为主的旱作农业技术示范

14、与推广高淀粉玉米平均亩产到达500公斤较2002年的390公斤提高110公斤较工程实施前三年的256公斤提高244公斤实现中产变高产旱地变水地单产稳定在500公斤以上com 土水肥资源利用目标通过实现该基地建设工程使土肥水资源利用目标实现四个提高即化肥利用率提高30以上土壤根底地力提高一个等级土壤肥料在农业生产中的奉献份额提高10个百分点com 集雨旱井建设目标在基地建成与W膜盖集雨补灌技术相配套的旱井10000眼使基地的高淀粉玉米在需水关键时期得到补灌com 化验室建设目标化验是公司生产过程中不可缺少的重要环节担负着对原料中间体及产品产量进行全过程监测的任务随着产量的增加基地水断扩大急需增加

15、能迅速进行土壤肥料植物样品农药残留分析测试的仪器为基地进行配方施肥无公害高淀粉玉米生产提供科学依据com 土地壤情测试网点建设目标在基地设置有代表性的土壤墒情地温监测网点100个购置地温监测仪器设备10套以便能及时准确监侧土壤墒情地温动态变化及年度演变趋势为基地合理耕作种植培肥提供科学依据52 建设任务及规模围绕5万吨高淀粉玉米生产基地建设的开展目标以W膜盖集雨补灌效种植技术为主建成以礼义镇为高淀粉玉米基地为中心的示范区以礼义镇杨村镇附城镇秦家庄乡为主的工程区该 基地示范区可辐射带动全县8个乡镇到2003年随着3万吨淀粉生产线的建成基地10万亩玉米全部实施该项技术基地实施以下技术措施 com

16、积极试验示范推广高糖淀粉品种主要示范推广的玉米品种有农大3188农大108长早6号屯玉2号沈单10号陵试1号等com 因地制宜开展农田根本建设在基地因地制宜开展以旱平地梯田加固埂坝平田整地为主的农田根本建设以丘陵坡地修建高质量的石埂水平梯田和土埂水平梯田为主的窕田根本建设以开沟埋杆方式进行秸杆还田培肥地力的农田根本建设 com 统测通配配方施肥通过改变测试设备建设土壤墒情地温和肥力监测网络为统测通配提供科学依据根据基地土壤肥力和产量水平提出适宜的配方施肥措施并推广化肥深施技术com 应用W膜盖集雨补灌高效种植技术在推广应用中注意以下四点一是三变一不变即变地膜原弧形覆盖为W型覆盖变膜面打孔播种为

17、膜沟打孔播种变仅能蓄水保墒为也能集雨补灌二是三先一主意先确定行距再划行开沟先压膜沟再在压膜边先打孔埋土再打孔下种注意在膜上压土石防风刮膜三是三早一配套早整地早施肥早覆盖配套打旱井四是模式改造对整杆沟埋地块可骑沟高W型覆盖对二元覆盖的地块可把垄型直接改变为W型模式com 保护性耕作技术基地种植的玉米要全部推广深松少耕免耕和秋施肥壮垡续墒早春顶凌耙耱保墒播前镇压提墒三墒整地的保护性耕作方法基地建设内容61 旱作农田根本建设加固埂坝里切外垫加厚活土层的旱平地梯田建设面积到达2万亩开展机修人修相结合修建高质量的石埂水平梯田或土埂水平梯田的旱平地面积到达2万亩采取开购埋秸秆的还田措施进行小流域综合治理建

18、设高肥力旱地6万亩基地农田建设总面积到达10万亩62 土壤肥力及墒情监测网络建设基地设置有代表性的土壤肥力地温及墒情监测网点100个购置土壤墒情地温监测试仪器10套具体规划是在西部较热区的4个镇建设农田建设监测点50个别在中部温暖区的4个乡镇建立农田监测点30个在东南部高寒区的4个乡镇建立农田建设监测点20个 63 基地节水农业配套的农机建设为提高基地节水旱作农业机械化水平需研制和购置与境内旱作节水农业相配套的农机具一是与W膜盖集雨技术相配套的喷灌设施二是与W型地膜覆盖相配套的播种铺膜机三是与保护性耕作技术配套的深松犁深耕犁硬荐播种机四是牵引机具小四轮64 集雨旱井建设在基地中心示范区四个乡镇

19、 礼义镇杨村镇附城镇秦家庄乡 通过打旱井修筑引水渠道的方法将自然降雨煤矿废水纳于旱井之中配套移动式喷灌设施充分发挥XX有机旱作节水农业的技术优势在玉米需水关键时刻节水补灌在中心示范区形成2万亩的示范面积建设10m3集雨旱井10000个修筑引水渠道12万米一般引水土渠每40亩配备移动式喷灌设施一台共需购置500台套65 化验室建设公司化验室现具一定规模但还不完善特别是还没有土壤肥料植株样品农药残留的仪器设备需要从新购置与安装 66 信息网络技术效劳中心建设建设一个集试验示范培训技术资料技术承包信息反应相结合的基地信心网络技术效劳中心其内容包括电脑购置电教设备技术培训指导费用等投资估算及资金筹措7

20、1投资估算根据基地工程建设规模和建设内容本着精打细算力求节省的原那么预计总投资464万元具体投资估算详见下表高淀粉玉米基地建设总投资估算表单位万元2003年2004年2005年前 期 准 备基 地 中 心示范区实施全县工程区较大面积推广全县著及推广应用总 结 验 收以上表投资估算说明如下1基地工程建设需投资万元其中基地中心示范区20000亩包括礼义杨村集雨旱井建设10000眼每眼旱井200元包括引水渠道投资概算为200万元基地建设在基地工程区内包括礼义杨村秦家庄附城西河底崇文镇约10万亩进行农田水利根本建设主要是加固堤坝修建水平梯田每亩补助15元投资概算为150元2仪器设备配套投资10万元具体

21、包括购置土壤墒情测试10套和建立100个土壤墒情监测网络点化验室需增添土化分析仪器购置化验药品及消耗小型仪器等电脑电教设备完善化验设施等3配套农机具建设投资65万元具体包括喷灌设备100台每台2万元需投资20万元播种铺膜机20台每台06万元需投资12万元深耕犁10台每台08万元需投资8万元深耕犁10台每台09万元湾原需投资9万元硬茬播种机10台每台09万元需投资9万元牵引机具小四轮10台每台07万元需投资7万元4其它费用建设单位管理费按工程费用的2计培训资料费和农业科技人员承包费各按工程费用的2计可行性报告编制费按1万元计根本预备费按5计72资金筹措该工程是山区贫困县农业龙头企业建设原料生产基

22、地的根底工程符合县域经济的开展方向总投资464万元申请省计委以工代赈资金200万元县里自筹配套资金264万元工程组织管理81组织管理为了确保高淀粉玉米生产基地工程的顺利实施采取如下组织管理措施一是县里成立基地建设工程领导组由分管农业的副县长任组长公司总经理礼义镇镇长和县农业局局长任副组长吸收方案财政农机水利农行生产资料负责人为成员主要负责工程的协调指导催促检查和审查资金的使用二是公司为工程实施单位礼义镇政府杨村镇政府附城镇政府秦家庄乡政府和县农业局协作单位三个单位要紧密配合分工负责编制实施方案安排示范工程组织技术培训布置各项工作组织检查验收等三是聘请省食品研究所和土肥研究所为技术保证单位负责对

23、工程的技术指导四是各协助乡镇要按照基地建设方案的标准和要求组织当地贫困农民具体实施不得擅自变更参加农建人员由村委负责登记造册乡镇政府工程领导组办公室审核报县以工代赈办备案逐一兑现不得以任何理由克扣基地中心示范区实行农业科技人员承包责任制把示范区的每项工作任务分解到人落实到每一课题组奖勤罚懒完结兑现五是县乡镇村层层鉴订责任状对工程质量严格把关不合技术操作规程者责令返工对各项任务严格检查验收六是搞好建档工作绘制工程实施分布图示范及建设示意图建立示范区固定标志物工程区建成后生产现状实施措施技术效果等有关资料档案七是工程完成后由省工程领导组织专家按合同要求检查验收82资金管理工程资金由公司行专户专帐专

24、人管理实行专款专用报帐制不得以任何理由挤占挪用工程资金为杜绝工程建设中的一切不正当行为对指定仪器设备由省指定统一来购 第九章 工程建设在进度及建成后的效益91工程建设进度本工程实施方案为三年资金按工程进度主要在第一年投入共分四个阶段第一阶段为可研立项等前期阶段第二阶段为基地中心示范实施阶段同时在全县各乡镇布置示范第三阶段为基地大面积推广阶段第四阶段为工程总结验收阶段具体进度安排见下表 工程实施投资概算 单位万元序号费用名称工程建设设备购置其它费用合计一一工程建设35011集雨旱井建设20022农田建设工程150二仪器设备751土壤墒情测试仪四套22化验室仪器设备43电脑电教设备44配套农业机具

25、65三其它费用391建设单位管理费72可研报告编制费13培训资料费74技术人员承包费85根本预备费21四总投资46492基地建成后的效益com益基地建成后每亩高淀粉粉玉米可增产110公斤增收120元钱县10万亩高淀粉玉米基地总增玉米1100万公斤总增收1200万元基地工程区内人民人均增收138元com益通过实施5万吨高淀粉玉米生产基地建设工程推广应用以W膜盖集雨补灌技术高效种植技术为主的旱作节水农业技术不仅可以防止火烧秸秆现象净化环境而且能有效地减少水土流失提高土壤有机质含量旱作综合配套技术的推广可以充分利用自然降水和光热资源提高降水利用率和肥料利用率促进土壤养分的良性循环总之基地建设既改善了

26、生态环境又保证了公司的原科供给促进了农业的可持续开展com益基地建设给本地区玉米生产形成稳定的销售渠道解决农民卖粮难问题为贫困山区农民增收找到了新途径为大面积普及推广农业新技术摆出了样板同时也为种植业结构的调整推进农业产业化进程加速农村经济开展奠定了坚实的根底结 论国务院?关于促进农产品加工业开展的意见?的明确指出开展农产品加工业实现农业产业化途径具有十分重要的意义农产品加工骨干企业和原料供给示范基地遵循市场经济规律发挥区域比较优势采用先进适用技术进行适度规模经营是加强农业根底地位解决三农问题的重中之重XX市XX淀粉实业从1998年11月成立以来在董事长总经理XXX的领导下解放思想与时俱进奋力

27、开拓不断开展使公司产量由5000吨8000吨15000吨到现在向3万吨迈进使当地的资源优势转化为产品优势经济优势成功地走出一条市场牵龙头龙头带基地基地连农户的技术新型农业产业化新格局从而提高山区贫困县农业产业化的经营水平促进农业增效农民增收本报告对5万吨高淀粉玉米生产基地建设工程进行了可行性研究认为该基地建成后不仅解决了公司的原料供给而且进一步改善了农业生产条件推广应用先进技术加快了农业调产步伐增加了农民收入是推进贫困地区农业生产开展的重要措施工程总投资464万元各项条件具备应尽快立项建设企业班子人员组成企业股本构成企业注册资本50万元股东以下附件为赠品祝你事业有成高效能人士的50个习惯在行动

28、前设定目标有目标未必能够成功但没有目标的肯定不能成功著名的效率提升大师博思崔西说成功就是目标的达成其他都是这句话的注释现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标而是设定了目标才成功一次做好一件事著名的效率提升大师博思崔西有一个著名的论断一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多富兰克林将自己一生的成就归功于对在一定时期内不遗余力地做一件事这一信条的实践培养重点思维从重点问题突破是高效能人士思考的一项重要习惯如果一个人没有重点地思考就等于无主要目标做事的效率必然会十分低下相反如果他抓住了主要矛盾解决问题就变得容易多了发现问题关键在许多领导者看来高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题

29、关键能力因为这是通向问题解决的必经之路正如微软总裁兼首席软件设计师比尔盖茨所说通向最高管理层的最迅捷的途径是主动承当别人都不愿意接手的工作并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力把问题想透彻把问题想透彻是一种很好的思维品质只要把问题想透彻了才能找到问题到底是什么才能找到解决问题最有效的手段不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力你就有上天摘星星的时机一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键一名高效能人士不会到处为自己找借口开脱责任相反无伦出现什么情况他都会自觉主动地将自己的任务执行到底要事第一创设普及全美的事务公司的亨瑞杜哈提说不管他出多小钱的薪水都不可能

30、找到一个具有两种能力的人这两种能力是第一能思想第二能按事情的重要程度来做事因此在工作中如果我们不能选择正确的事情去做那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情直到发现正确的事情为止运用2080法那么二八法那么向人们揭示了这样一个真理即投入与产出努力与收获原因和结果之间普遍存在着不平衡关系小局部的努力可以获得大的收获起关键作用的小局部通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败合理利用零碎时间所谓零碎时间是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去零碎时间虽短但倘假设一日一月一年地不断积累起来其总和将是相当可观的凡事在事业上有所成就的人几乎都是能有效地利用零

31、碎时间的人习惯10废除拖延对于一名高效能人士来说拖延是最具破坏性的它是一种最危险的恶习它使人丧失进取心一旦开始遇事推托就很容易再次拖延直到变成一种根深崹蒂固的习惯习惯11向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过对手是一面镜子可以照见自己的缺陷如果没有了对手缺陷也不会自动消失对手可以让你时刻提醒自己没有最好的只有更好习惯12善于借助他人力量年轻人要成就一番事业养成良好的合作习惯是不可少的尤其是在现代职场中靠个人单打独斗的时代已经过去了只有同别人展开良好的合作才会使你的事业更加顺风顺水如果你要成为一名高效能的职场人士就应当养成善于借助他人力量的好习惯习惯13换位思考在人际的相处和沟通里换位思考扮演着

32、相当重要的角色用换位思考指导人的交往就是让我们能够站在他人的立场上设身处地理解他人的情绪感同身受地明白及体会身边人的处境及感受并且尽可能地回应其需要树立团队精神一个真正的高效能人士是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作或者合作时不积极倾向于一个人孤军奋战他明白在一个企业中只有团队成功个人才能成功善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力提高一个人的工作效能身处剧烈的竞争之中每一个人如上紧发条的钟表因此一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息这不但于自己健康有益对事业也是大有好处的及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类有价值的评价或是无理的责难不管怎样坦然

33、面对批评并且从中找寻有价值可参考的成分进而学习改良你将获得意想不到的成功责任重于一切著名管理大师德鲁克认为责任是一名高效能工作者的工作宣言在这份工作宣言里你首先说明的是你的工作态度你要以高度的责任感对待你的工作不懈怠你的工作对于工作中出现的问题能敢于承当这是保证你的任务能够有效完成的根本条件不断学习一个人如果每天都能提高1就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败的距离其实并不遥远很多时候它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步1的话你就不可能成为一名高效能人士让工作变得简单简单一些不是要你把事情推给别人或是逃避责任而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时自然就能花更小的力气

34、得到更好的结果重在执行执行力是决定一个企业成败的关键同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准只做适合自己的事找到适宜自己的事并积极地发挥专长成为行业的能手是高效能人士应当努力追求的一个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来一个人要成为一名高效能人士必须养成重视细节的习惯做好小事情既是一种认真的工作态度也是一种科学的工作精神一个连小事都做不好的人绝不可能成为一名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机但却常常被一些小事搞得垂头丧气整天心情不快精神忧闷紧张一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰积极地面对工作和生活专注目标美国明尼苏达矿业制造公司 3M 的口号是写出两个以上的目标就等于没

35、有目标这句话不仅适用于公司经营对个人工作也有指导作用有效沟通人与人之间的交往需要沟通在公司无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通良好的沟通能力是工作中不可缺小的一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼无法忍受主管的反复无常看不惯主管的假公济私那么你要尝试学习如何与不同的人相处提高自己化解人际矛盾的能力积极倾听西方有句谚语说上帝给我们两只耳朵却只给了一张嘴巴其用意也是要我们小说多听善于倾听是一个高效能人士的一项最根本的素质保持身体健

36、康充分的体力和精力是成就伟大事业的先决条件保持身体健康远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏好的习惯是你的朋友他会帮助你成功一位哲人曾经说过好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最正确服饰而坏习惯那么是你的敌人他只会让你难堪丢丑添麻烦损坏健康或事业失败释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病在纷繁复杂的现代社会只有保持内心平静的人才能保证身体健康和高效能的工作合理应对压力身体是革命的本钱状态是成功的根底健康尤其是心理健康已成为职场人士和企业持续开展的必备保障学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂他们善于掌握工作

37、与生活平衡工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯这会大大地降低一个人的工作绩效及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系及时和同事上下级交流工作是高效能人士的一项重要习惯做到上下逢源正确处理对上沟通与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键注重准备工作一个善于做准备的人是距离成功最近的人一个缺乏准备的员工一定是一个过失不断的人纵然有超强的能力千载难逢的时机也不能保证获得成功守时如果你想成为一名真正的高效能人士就必须认清时间的价值认真方案准时做每一件事这是每一个人只要肯做就能做到的也是一个人走向成功的必由之路高效地搜集并消化信息

38、当今世界是一个以大量资讯作为根底来开展工作的社会在商业竞争中对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性对竞争的成败有着特殊的意义一个高效能人士应当对事物保持敏感这样才能在工作中赢得主动注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色成功学专家拿破仑希尔曾对一些成功人士做过专门的调查结果发现大家认同的杰出人物其核心能力并不是他的专业优势相反出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说眼睛可以容纳一个美丽的世界而嘴巴那么能描绘一个精彩的世界法国大作家雨果也说语言就是力量确实精妙高超的语言艺术魅力非凡世界上欧美等兴旺国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝口才披公认为现代职场人士

39、必备素质之一一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节往往可以为自己的工作锦上添花如果我们能够巧妙运用语言艺术对协调人际关系提高工作效能都将大有裨益善于集思广益博采众议一件事物往往存在着多个方面要想全面客观地了解一个事物必须兼听各方面的意见只有集思广益博采众长才能了解一件事情的本来面目才能采取最正确的处理方法因此一名高效能人士要时常以兼听那么明偏听那么暗的谏言提醒自己多方地听取他人的意见以确保自己能够做出正确的决定善于授权善于授权举重假设轻才是管理者正确的工作方式举轻假设重事必躬亲只会让自己越陷越深把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面制订却实可行的方案许多成功人士的成功经验告诉我们认真的做一

40、份方案不但不会约束我们还可以让我们的工作做得更好当然同许多其他重要的事情一样执行方案并不是一件简单容易的事如果你约束自我实现了自己制定的方案你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士经常和成功人士在一起心理学研究说明环境可以让一个人产生特定的思维习惯甚至是行为习惯环境能够改变我们的思维与行为习惯直接影响到我们的工作效能与生活和成功人士在一起有助于我们在身边形成一个成功的气氛在这个气氛中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法感受他们的热情了解并掌握他们处理问题的方法有效决策一个好的决策思想不是限期完成的而是在反复思考不断推敲的过程中在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的一个高效的决

41、策者的价值在于做正确的事同时帮助各管理层的主管把事情做正确把决策落实遇到困难找方法一个高效能人士是最重视找方法的人他们相信凡事都会有方法解决而且是总有更好的方法不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值不浪费时间会做那些不值得去做的事情及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下相反他们总是把所有的失败都看作尚未成功在遭遇一次次失败的时候他们会始终以一种积极的心态来面对不管多么困难他们都要鼓励自己再试一次保持一颗平常心无伦做事还是做人除了要善于抓住时机懂得运用必要的技巧之外还需要保持一颗平常人的心态这种平常心对于一名高效能人士来讲是十分重

42、要的给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢送更容易获得他人的青睐这就是光环效应的作用一个人的某一品质被认为是好的他就被一种积极的光环所笼罩从而也被赋予其他好的品质如果一个人的某一品质被认为是坏的他就被一种消极的光环所笼罩并被赋予其他不好的品质拥有双赢思维对于职场人士来讲这种双赢的本质是有感染力的如果你在工作中是一个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话那么你就不愁没有朋友如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人你在工作中就会充满与别人合作的热情这对你工作绩效的提高很有帮助追求绰约超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度也是一种重要的生活标准是我们工作效能和生活质量

43、的重要保证一个满足于现状不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士成功人士选备的十五种能力解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题一时又找不到解决方法而且上司可能也没有什么锦囊妙计时他们擅长用逆向思维方法去探索解决问题的途径他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点是人为的还是客观的是技术问题还是管理漏洞采用逆向思维找寻问题的解决方法会更容易从问题中解脱出来考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案作为公司或老板解决问题的出发点首先考虑的是如何防止类似问题的重复出现而不是头疼医头脚

44、疼医脚的就事论事方案面对人的惰性和部门之间的扯皮只有站在公司的角度去考虑解决方案才是一个比较彻底的解决方案能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案逐渐地他们便成为可以信赖的人强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析归纳总结能力比常人强总能找出规律性的东西并驾驭事物从而到达事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干但是如何巧干不是人人都知道的否那么就不会干同样的事情常人一天忙到晚都来不及而他们却整天很潇洒简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书因此学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要即便是再复杂的问题他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上有必要详细说明的问题再用附件形式附

45、在报告或表格后面让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况如其对此事感兴趣或认为重要可以通过阅读附件里的资料来了解详情信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料包括各种政策报告方案方案统计报表业务流程管理制度考核方法等尤其重视竞争对手的信息因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累遇到用时就可以信手拈来这在任何教科书上是无法找到的也不是那个老师能够传授的解决问题的方案制定能力遇到问题他们不会让领导做问答题而是做选择题常人遇到问题首先是向领导汇报请示解决方法带着耳朵听领导告知具体操作步骤这就叫让领导做问答题而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择定夺这就是常说的给领导出选

46、择题领导显然更喜欢做的是选择题目标调整能力当个人目标在一个组织里无法实现且又暂时不能摆脱这一环境时他们往往会调整短期目标并且将该目标与公司的开展目标有机地结合起来这样大家的观点就容易接近或取得一致就会有共同语言就会干的欢快反过来别人也就会乐于接受他们超强的自我抚慰能力遇到失败挫折和打击他们常能自我抚慰和解脱还会迅速总结经验教训而且坚信情况会发生变化他们信条是塞翁失马安知非福或上帝在为你关上一扇门的同时一定会为你翻开一扇窗书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时他们会采用迂回的方法如电子邮件或书面信函报告的形式尝试沟通一番因为书面沟通有时可以到达面对面语言沟通所无法到达的效果可以较为全面地

47、阐述想要表达的观点建议和方法到达让老板听你把话讲完而不是打断你的讲话或被其台上的 打断你的思路也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来聆听你的唠叨企业文化的适应能力他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力换个新企业犹如换个办公地点照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用岗位变化的承受能力竞争的加剧经营风险的加大企业的成败可在一朝一夕之间发生对他们来讲岗位的变化甚至于饭碗的丧失都无所畏惧因此他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比较的在他们看来这不仅是个人开展的问题更是一种生存能力的问题客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织的忠诚他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板最大的受益者是自己因为责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成