小学教导处教学的工作计划模板(完整版).doc
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1、小学教导处教学的工作计划模板(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载小学教导处教学的工作计划范例小学教导处教学工作计划范例一、指导思想本学期教导处工作将在学校的领导下,认真贯彻落实区教育局有关教研会议、文件精神,以深化常规管理为重点,以提升教师课堂教学能力为核心,以提高教师专业化水平和教学质量为目标,深化课程改革,夯实校本教研,优化课堂教学,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。二、工作目标1.促进教师队伍建设,加强师资培训力度。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,通过名师培养工
2、程、骨干教师示范送教等活动切实发挥其作用,以点带面促良好教风的形成。2.狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,不断提高教育教学质量。三、工作重点(一)加强引领,提高教师队伍素质狠抓队伍建设是我们当前的重要任务。本学期将通过一系列的培训、研究、竞赛展示活动,引领教师转变观念,锤炼教师教学技能,培养一支高素质的教师队伍。1.加强理论培训,改变教育观念。进一步加强新课改理论学习,转变教育观念,形成特色的教学模式。积极组织教师自主发展,向名家学习,紧密结合自己的教学实践,改变陈旧的教学观
3、念,求实共进地提升自己的教学与理论水平。通过人社局和师训中心的在线学习与考试的平台提升教师业务素养。2.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,利用未来名师培养、送教下乡等教学展示评比活动的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。(二)科学管理,扎实抓好教学常规1.严格执行课程计划。按照省课程设置标准,开足开齐上好各类课程。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定,严格控制学生在校时间。2.抓好教学常规工作,规范教学行为。教研组要组织教师学习有关教学常规管理制度,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,每学期两到三次,由教导处组织相关人员对
4、任课教师备课笔记、作业批改、辅导学生等进行专项检查,同时根据检查的实际情况给任课教师适当的评价,及时讲评通报,并作为教师年度绩效考核的依据。加强教研组长、备课组长的专业引领,引导教研组长、备课组长创造性地开展教研,以课例研究、教研沙龙、主题研讨等多种形式,灵活地展开教研组、备课组活动,杜绝教研活动流于形式,确保教研效果。教研组每2周至少1次教研活动,各年级备课组每学期正常开展4-6次活动,教研组、备课组活动,做到目标明确,针对性强,以能解决我校教学教研中的实际问题为目的。本学期,田曙光校长将亲临润泽讲坛,做教学经验指导报告。3.重视加强艺术、体卫工作,确保学生身心健康。学校加大体育教师的管理力
5、度,严格规范体育课教学,全面落实课间体育活动制度,逐步探索大课间活动的开展,积极组织开展区级北片体育学科协作教研活动。高度重视学生体质健康监测工作。(三)、认真高质量的完成区级教研活动:1、语文学科未来名师培养工程-杨洁;2、送教下乡-人员待定;3、语文省级课题的继续开展研究。(四)、做好家校合作工作,召开不同年级家长会,和家长面对面沟通,共同搞好学生的身心健康发展。配合学校大队部,开展各项学生活动。小学教导处教学工作计划范文一、指导思想以十x大报告为指导,按照教育局提出的有关目标和要求,贯彻校长室学期工作意见,努力推进教育教学管理,强化校园文化建设;切实推进有效教学工作,提高教育教学质量;推
6、进素质教育不断进步,努力构建和谐校园、文化校园。促进我校级教育教学的均衡发展。二、目标任务1.深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导,以教学反思为抓手,以过程探索为重点,以课堂增效为落脚点,实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。2.以现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校建设,重点在科学创新、信息技术、艺术特色、综合素质等领域争取新的成果。3.加强师资培训力度,大力拓宽学习渠道,继承与发展学科教研组(备课组)的学习活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平。4.加强岗位练兵和磨好课活动,做好各学科青年教师参加教学评优活动,争创佳绩。5.继续开展重点年级素质
7、教育调研活动,从中肯定成绩,发现不足,反思调整,促使我校教育教学水平再上新台阶。6.继续深化新课程改革,在义务教育课程方案开齐上足的基础上,进行拓展性课程研究。7.兼顾对班主任工作的研究、督导、考评,实现日常管理重心的下沉,优化班级文化、进而提升校园文化。9.加强教导处的常务管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。10.加强教学研究的力度,着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。三、工作策略(一)突出重点,积极推进课程改革1.转变教育观念。组织引导教师认真学习基础教育课程改革纲要和各家教育典籍,参与研讨、交流、撰
8、写教育随笔,以了解最新的课改动态,内化教育经典,积淀发展底蕴。同时邀请专家对新课标进行诠释,帮助广大教师树立正确的教师观、学生观、课程观和教育评价观。合理利用好农远工程,使之成为教师学习交流的平台,对教学中的热点、难点、疑点问题进行学习讨论。2.优化教学过程。以课改理念为指导思想,以课标的具体要求为依据,着力改进教学方法,优化课堂教学过程,提高教学质量。充分备课预设,使教学设计更趋合理,更符合学生实际,在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间,负责的进行引领,使自主、探究、合作的学习方式,真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思,不让自己重复昨天的故事,努力发觉教学智慧的增长点。(二)
9、抓好落实,建立校本培训制度1.加强文化学习,建立学习型学校。一个善于学习的组织才会不断创新。鼓励教师每周参加学习会,每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,写好一篇读书笔记,丰富教育理论知识,增加教学底蕴,提倡经常撰写教育随笔,积极支持教师参加学历进修和其它的学习,培养更有文化味的教师人才。2.抓实业务培训。重视学科培训。建立学习型教研组,继续学习各学科课程标准,了解学科课程的框架和特点,不断体验各学科的具体目标和具体要求,多方位的研讨并开展较为详细的教材分析,为课堂成为浓缩的精华提供保障。创造条件,做好走出去,请进来的工作,请专家来校作讲座,上示范课;也让教师走出去与兄弟学校作学术上的
10、交流、研讨,取他人之长,补自己之短。通过生动活泼的教学沙龙,教学科研等校本教研,不断提升学习质量,引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。进一步深化校内每周一课、每人一课的教研制度,通过备课组的集体研讨,促使大家互动互学,共同发展。3.拓宽视野,拓展研修空间。鼓励跨学科教研活动,鼓励教师进行跨学科听课;鼓励关注并研究小学与中学的一体化问题。以博采众长、融会贯通,以帮助学生更好地发展,促进和谐教育的实现。(三)注重实效,抓好教学常规管理1.严格执行课程计划。各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不得随意增减。各学科教师要
11、明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。2.抓好教学六认真工作,规范教学行为。组织重温教学常规,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作。迈开考试、考查、奖励制度改革的步子。增强教师的质量责任制意识。3.加强教研组、备课组管理。教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。同时要使用好教研组活动记录,做好资料积累工作,认真总结经验,
12、力求形成特色。校领导成员将随机深入各教研组。小学教导处教学工作计划范例精选一、指导思想认真贯彻落实教育局的要求,以教育质量为核心,深入开展教学、教研活动,加强教学质量管理和教学过程管理,不断深化教育教学改革,全面实施素质教育,提升我校教育教学质量。二、德育工作贯彻党和国家的思想、宗旨、认真传达和学习党和国家的文宪、政策、结合地方的实际,融德育工作于教学实践中,日常生活中。抓好学生的思想教育和积极开展适合少年儿童特征的各种活动。坚持要求每周一周会课,坚持利用升国旗下讲话与集合队时间有针对性的教育学生。三、本学期教学工作与发展目标:1、以课改为中心,组织教师认真学习纲要标准,进一步转变教学观点,以
13、新的教学理念指导课程改革的实践。2、强化教学常规管理和质量意识,在全面落实素质教育质量的基础上,加强对学科教学质量的调测、监控。3、进一步加强教师队伍建设,大力培养青年骨干教师,努力造就一支师德高尚,业务精良的教师队伍。四、教学常规管理1、抓三率,抓好学生的入学率。对不能按时到校的学生,要求班主任找清原因。并家访动员,落实人员责任,绝对确保辍学率不超过1%。2、严格执行课程计划,教学人员必须严格遵守课程计划,按课表上课,学校每周安排教师值周巡查;3、教导处每月检查教学人员的备课情况,倡导写教学反思,对检查及时进行情况小结。4、教研组每月对组内教学人员的作业布置与批改情况进行检查,及时进行情况小
14、结。5、重视毕业班工作,全面提高毕业班质量。要着眼于早、细、实,认真总结上届毕业班的经验教训,制订切实可行的毕业班工作计划和措施。毕业班教师要深入研究学情、教材、考纲,分层、分阶段地抓好教学工作。做好毕业班学生的思想教育工作,浓学风、正班风,促质量稳步提高。6、组织好每期的期中、期末的考试,安排监考、评卷工作。抓好段期考工作,要求任科教师写好各学科质量分析,期末工作总结,努力提高及格率,优秀率。组织好班主任写好学生手册,做好期末评优工作,并上交存档。7、以新课程下的教学为中心,以青年教师为重点,根据边培训、边研究、边开发的原则,建立培训、教学相结合的工作方式,探索实施于新课程改革相适应的教学方
15、法,使我校教师的整体素质再上一个新的台阶。组织教师业务学习与继续教育学习。8.认真抓教师备课、改作、辅导等工作,定期检查教师备课。改作要求:语文科听写、生字、作文、练习册作业;数学科练习题、练习册作业可抽改或集体讲评。单元测试卷两科应要求学生训练,教师改后讲评。9.建立教师互相听课、评课制度,取长补短,促进教学。每学期,领导听课不少于20节,教研组长听课不少天18节,教师间听课不少于15节。教学工作计划相关文章:1.个人教学工作计划2.教师教学工作计划3.2021年个人教学工作计划4.教师个人的教学工作计划5.个人教学工作计划范文小学2021年上半年教导处工作计划一、指导思想:本学期,教导处将
16、认真认真贯彻执行学校工作计划,以我校近期、远期发展目标为先导,以我校学科发展定位为指针,加强校本培训、教师管理力度,促进教师队伍建设,加快教育信息化步伐,努力实现教学质量的持续攀升,进一步树立“以人为本”的教育思想,促使师生素质更加全面和谐的发展,并不断提升学校的办学品位,以“三xx”课堂教学改革为切入点,全面开展校本行动研究,多层面的提高教师的专业素质,全面提高教学法质量。让校园真正成为师生的精神家园。努力把学校办成政府放心家长满意的学校。二、工作目标1、加强教导处日常管理工作,以量化评比细则为准绳,使管理走向规范化、科学化、人文化,努力提高学校的教学管理水平2、抓好教师队伍建设,通过研、培
17、、导、练、赛等多种形式提高教师的专业化水平。3、抓好课程改革,不断探索适合新课程改革的教学方法,认真总结新课程改革中的问题和经验,初步形成较完整的经验体系。4、深入开展“三xx”课堂教学改革,分批申报通过该项工作的验收工作。5、抓好教学常规管理,强化过程监督,提高教师工作效率,确保教学秩序健康有序地推进。6、加强师德建设工作及师资培训力度,着重培养青年教师,促使“青蓝工程”的可持续性发展,确保教师队伍有层次,从而进一步促进教师的专业化发展。7、迎接本学期各级各类各科教育教学竞赛活动,认真组织好学生的赛前辅导工作,选拔、集中学生的优势兵力,采取分层辅导和集中训练方式,力求做到务实有效出成绩。8、
18、抓好教学质量提高。全校统考学科(语、数、英、常识等)在原有的基础上有新的提高,特别是六年毕业考试成绩要为学校增光。三、具体工作(一)加强教师队伍建设。提高教师专业文化水平。1、抓好业务学习,采取集中学习和自学相结合的方式,继续学习师德、新理念、新课程等方面的内容。不断提高教师的师德修养和理论修养。2、抓好校本培训,结合学校实际,教师需求,每月一个专题,(研读教材,校本课程开发,课题研究方法,综合实践活动。)切实提高教师的专业水平。3、抓好骨干教师的培训,给他们提供充分的展示机会,使他们在活动中锻炼自己,提升自己,在城区和市区脱颖而出。4、抓好携手工程,继续实行师徒结对制度,虚心向对方学习,在对
19、子中开展活动,相互上课,相互听课,相互评课,学期末写一篇学到对方教育教学方面的体会。5、抓好教师基本功训练。三笔字,简笔画,除教案要求外,还另设练功本,内容本学期不做统一要求,教师从自己所教学科的教材中选,若本学科中没有或不适应的,可效仿别人的,更重要一项是提高全体教师现代教育技术应用能力,要求教师能打印资料,能制作课件,能利用网络实现资源共享。6、抓好科研课题组织实施。抓好开启课题的研究工作,发挥研究人员的积极作用,提高教师的科研水平,及时做好对课题研究的记实、过程性材料的积累和总结,写好阶段性报告。(二)加强教学常规管理,全面提高教学质量。(三抓,抓备课,抓上课,抓批改。)1、以新课程改革
20、为中心工作,在实践中不断提高课改质量和水平。(1)强化集体备课,提高集体备课质量。在深入学习,研究新课标,新教材的基础上,严格执行集备制度,做到学期有计划,过程有记录,重点体现三新,即思路新,方法新,手段新。三备:备三维目标,备教材,备学生。具体做法要求:教师备课,首先要多读,读通课文,特别强调“开口备课”也就是大声地有感情地把课文读出来,通常教师备课大都是浏览,默读教材,很少开口诵读。仅观名师们自身的语言修养非常出色,但备课时还是下苦功诵读,如:靳家彦老师说:“我在备一课书时,总要先放声读,一丝不苟,反复吟咏,口诵心悟。于永正也指出:”朗读是钻研教师最重要的一环,朗读好了,钻研教材就成功了一
21、大半。名师成功的秘密原来藏在幕后的备课中,名师都这样做,何况我们;其次读懂课文,这样才能是走进文本,把握课文的脉络,掌握课文的重点:体会作者的思想感情。有时候,一个巧妙的教学主意,往往就产生于文本的熟悉。再设计教学预案,备课笔记是教师写下的对教材的理解,对教学方法的选择,对教学过程的安排,这是预设的,是教师在上课前的“一厢情愿”因此,我们强调教师用20%的精力写教案,80%的精力钻研教材,今后备课必须做到研读教材,按要求试着尝试一下,会提高你课堂驾驭能力的。(2)课堂向40分钟要质量,避免“无效”教学要科学、高效利用课内时间,创设民主、和谐、平等的交流环境。上升理论来说,生命教育理论说:“教学
22、时间就是学生学习生命的时间,教育质量的最高体现是使学生在课堂每分钟有价值和意义,不能很好地利用课堂教学时间,就是浪费学生的生命,所以:教师每当走进教室前,首先要问自己,教材吃透了吗,学生了解了吗。课堂上能否挥洒自如,能否引领学生走进文本,能否是有效教学,能否信心百倍地走进课堂。简单说:这节课教什么,怎样教,学生学什么,怎样学,概括起来说:教会学生两个东西,一是知识是怎么来的,二是知识精华部分,必须有清晰的思路,准确的知识底蕴。总之,课堂教学应做到“三实”真实、朴实、扎实。真实是教学的本色,朴实体现教师的教风,扎实能让教学目标落到实处。再在方式,方法不断探索、改进、关注个体差异等。(3)加强作业
23、批改。做到批改及时,批语恰如其分,富有鼓励性,常规作业要求同以往班科的,强调学生自主作业,教导处重点查自主作业,作文批改。提到作业,想到学生的写字,所有教师抓学生对文字的书写,力求规范学生写字姿势,握笔姿势,加强指导和培养,反复强调和提醒,同时还要抓课堂上学生的各种行为习惯的养成,此项工作从领导到教师要紧密配合,齐抓共管。2、加大质量监控力度,进一步提高各位教师的质量意识(1)当前非常关注教学的有效性,认真抓好培优辅差工作,努力提高优秀率和及格率。本学期开展“学困生关爱工程”活动,有条件情况下,召开如何提高教学质量经验交流会或对辅差效果好的教师进行奖励,具体要求:各年级语、数、英教师对学生进行
24、摸底,定好辅导对象,制定切实可行的计划,接着上学期发的本,填好记录。按计划对学困生进行细致耐心的辅导,制定成绩对照表,采用单元测试的方法,记录每一次考试成绩,鼓励学生从点滴起步,对存在的问题查漏补缺。对学困生要多一份爱心,多和他们谈心,了解其心理状态,多对他们进行家访,使学校教育与家庭教育形成合力,双管齐下,尽力提高他们的成绩。成立互助小组,发挥小老师的作用,使他们在互帮互学的过程中共同提高。(2)加强六年级的教学督查,了解教学中出现的问题,及时解决,实行每月一考制度,及时批卷,总结,分析,整改,努力提高教学质量。3、严格执行课程计划,开齐开全学科,用“三表”(进度表、课程表、作息时间表)统领
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