工作计划表-----公司表格模板优质资料.doc

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1、工作计划表 公司表格模板优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）工作类别工作事项要求节点本周节点责任人完成情况检查人主责任人奖扣连带责任人奖扣奖扣人常态工作安全管理区域饰材家居综合物流中心H区 日常巡视检查安全无事故张尔德 张双张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程日常巡视检查安全无事故张尔德张双张尔德王传启质量控制区域饰材家居综合物流中心H区墙体抹灰巡视、旁站、平行检验保质保量 张 双张尔德张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程管沟开挖埋设巡视、旁站、平行检验保质保量 张 双张尔德张尔德王传启进度控制区域饰材家居综合物流中心H区总进度计划上墙 按计

2、划进行确定竣工时间张尔德 张双张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程按计划进行张尔德 张双张尔德王传启投资控制区域饰材家居综合物流中心H区区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程信息管理区域饰材家居综合物流中心H区内业资料整理归档下达各类通知单一份及时整理归档 张双张尔德张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程内业资料整理归档及时整理归档 张双张尔德张尔德王传启合同管理区域饰材家居综合物流中心H区按照监理合同执行 张双张尔德张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程按照监理合同执行 张双张尔德张尔德王传启监理例会区域饰材家居综合物流中心H区按计划执行

3、星期三上午9：30 张尔德张双张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程按计划执行星期三上午9：30 张尔德张双张尔德王传启监理部第28 周（ 3 月1 日 3 月 8 日）工作计划工作类别工作事项进度节点完成时间责任人完成情况检查人主责任人奖扣连带责任人奖扣奖扣人重点工作安全管理区域饰材家居综合物流中心H区日常巡视检查张尔德张 双张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程日常巡视检查张尔德张 双张尔德王传启进度控制区域饰材家居综合物流中心H区确定竣工日期张尔德王传启张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程按合同计划安排施工张尔德王传启张尔德王传启质量控制

4、区域饰材家居综合物流中心H区屋面防水施工质量张 双张尔德张尔德王传启区域饰材家居综合物流中心FGHK区管网工程管沟开挖及管道埋设张 双张尔德张尔德王传启部门经理 分管副总 常务副总审批：公司2021年度安全生产工作计划表序号工作任务责任部门责任人完成时限配合单位1发布公司安全生产责任体系责任人履职实施细则安全环保部一季度2层层签订安全责任书安全环保部一季度3定期进行安全生产目标和责任制考核安全环保部全年4完善安全生产管理制度安全环保部全年5安全标准化自查评安全环保部三季度总承包部6发布员工安全手册安全环保部二季度总承包部7建立公司安全风险体系，建立风险台账，全面做好风险辨识、评估、分级和管控工

5、作安全环保部全年8制定2021年度生产安全事故隐患排查治理方案安全环保部一季度9扎实开展全国“安全生产月”活动安全环保部二季度10制定2021年度安全教育培训计划并组织实施安全环保部一季度11落实应急能力建设工作安全环保部二季度12组织开展突发时间应急联动演练安全环保部二季度13修订完善综合预案、专项预案及现场处置方案安全环保部全年14组织危险源辨识，发布公司2021年度重大安全风险因素清单安全环保部二季度15建立专项安全技术措施清单，做好安全技术措施的编制、报批、交底工作，监督、指导、检查落实情况工程管理部全年总承包部16及时开展特殊季节天气的预警预报安全环保部全年17节假日、重要特殊时段期

6、间及前后的应急值班值守综合管理部全年18开展“职业健康执法年”活动安全环保部全年19开展年度安全生产工作考核奖惩安全环保部四季度20开展年度安全生产工作总结、评比安全环保部四季度21落实贯彻上级有关安全生产工作部署，及时制定工作方案安全环保部全年22安全生产法宣传周安全环保部四季度23施工安全年活动安全环保部一、二季度24电气火灾综合治理、危险化学品专项治理安全专项活动安全环保部全年25安全管理体系建设安全环保部全年26组织开展安全检查和排查治理安全环保部全年27召开公司安委会、安全工作会安全环保部全年2021年_月份工作计划汇总表单位:文化中心负责人：杜辛项目权重分数指标及事项目标/要求及具

7、体实施说明协助部门及说明计划完成时间责任人考核计算方式说明完成情况说明人资评分总裁评分经济指标20%15分1.创收目标：收入目标；实施步骤：该项以财务数据为准，由财务部提报得分(实际/目标)*15本月业绩：5分2.人均利润目标：相对上月增长实施步骤：该项以财务数据为准，由财务部提报，与上月相比：相对增长，得分相对下降，无分本月结果：重点任务60%1.2.3.4.5.通用要求20%10分1.按时提报报表每月25日前提报上月工作总结、下月工作计划及预算计划；2日下午6点前提报内部考核排名见目标说明1.不提报扣10分，提报但逾期的扣5分2.报告不符合要求被退回修改，第1次不扣分，第2次再被退回，本月按不提报计。10分2.改善报告1.上月经济指标完成情况比前一月下降的，于本月2号下午6点前提报问题分析报告和改善计划给豆总2.报告要求必须包含上月存在问题、原因分析和改善计划3部分内容见目标说明本单位负责人专项任务无1.规定时间内未完成，每项扣10分提前完成且质量符合要求，每项加5分2.备注：合计考核人签字：被考核人签字：