最新股份公司发起人协议.doc

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1、股份公司发起人协议(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）【】股份发起人协议书协议各方：(一)【】住所地:【】身份证号码：【】（二）【】住所地：【】身份证号码:【】（三）【】住所地:【】身份证号码：【】鉴于：为优化资源配置，发挥协议各方的优势，共同创造良好的经济效益和社会效益，协议各方根据中华人民共和国公司法的规定，拟共同投资设立【】股份（以下简称“股份公司）。协议各方本着利益共享，风险共担的原则，经充分协商，就设立股份公司事项达成一致意见，并签订本协议，以兹共同遵守:第一条 股份公司的名称股份公司的名称暂定为“【】股份，名称以工商行政管理部门核准登记的为准。第二条 股份公司住所股份公司

2、住所为：【】。第三条 股份公司的设立方式股份公司由各发起人以【】出资的方式发起设立。 第四条 股份公司的宗旨和经营范围股份公司的宗旨：【】。股份公司的经营范围：【】以公司登记机关核定的经营范围为准。第五条 股份公司的注册资本和股份总额股份公司的注册资本为【】万元。股份公司的股份总额【】万股。第六条 发起人的出资方式、折股比例和认购股数发起人的全部出资将按相同的比例折成【】万股发起人认购的股份。折股比例为11.各发起人实际认购股份及出资额分别为：（一）【】以货币出资【】万元认购【】万股，占总股本的【】%。(二）【】以货币出资【】万元认购【】万股，占总股本的【】%.（三）【】以货币出资【】万元认购

3、【】万股，占总股本的【】%。第七条 股票面值与每股价格股份公司的股票，每股面值为人民币1元,各发起人认购的股份,根据本协议规定的折股比例,确定每股的认购价格为人民币1元。股份公司发行的股票实行同股同权、同股同利.第八条 出资时间上述发起人认购的股份,出资时间为本协议签署后【】个月内。第九条 公司的筹办发起人共同承担股份公司筹办过程中由发起人承担的义务，并按各自的出资比例承担相应的责任。发起人共同授权【】筹备委员会具体负责办理股份公司的设立的手续.第十条 筹备委员会全体发起人商定，成立【】筹备委员会，具体负责股份公司的筹办事务。筹备委员会由下列成员组成：由【】任筹委会主任；【】任筹委会副主任；由

4、【】任筹委会成员.第十一条 筹备委员会的职权全体发起人授权筹备委员会全权负责处理【】股份设立的有关事宜,具体职权为：（一）确定本次设立股份公司的中介机构，并与之协调工作；(二）确定股份公司的设立方案； (三）办理公司名称预先核准的申请事宜；(四)起草【】股份章程（草案）;(五)办理股份公司设立相关的报批手续；(六)以【】股份（筹）的名义与政府有关部门就股份公司设立事项联系并协调工作。第十二条 发起人的权利发起人享有如下权利:1、有权按本协议书规定的认购方式认购其享有股份数额；2、在股份公司股款缴足后,有权在第一次股东会上行使作为发起人的权利；3、对股份公司筹建工作进行监督，提出建议或质询；4、

5、有权推荐股份公司董事会、监事会成员候选人；5、发起人认购公司股份后，享有股份公司股东权利。第十三条 发起人的义务为明确发起人责任并保证各发起人的合法权益，确保股份公司设立工作的合法进行,同时为了确保股份公司成立后的正常运转，股份公司的发起人应承担如下义务：1、 发起人必须按时足额履行认购股份的义务,并确保投入股份公司资金的真实性与合法性，投入股份公司的全部资产将归股份公司所有或依法经营管理；2、 发起人授权成立的浙江钦堂钙业股份股份筹备委员会，将负责股份公司设立的具体工作;筹备委员会成员将承担因工作错误而引起的责任,发起人对筹备委员会在授权范围内所实施的行为承担责任;3、 股份公司因故不能成立

6、，发起人必须承担股份公司设立过程中发生的债权债务；4、 发起人必须对因发起人过错而使股份公司设立过程中受到的损害承担连带的赔偿责任；第十四条发起人的承诺为确保股份公司设立过程的合法性及设立后的发展，各发起人作出如下承诺：1、各发起人及其所投资的企业将按公平及诚实信用、等价有偿的原则并以一般市场条件与股份公司签署关于股份公司设立后生产经营、后勤保障、专利许可、技术服务、商标使用方面的合同，并将严格执行所签合同;2、发起人承诺：在股份公司设立后，不再投资、增设、经营与股份公司所经营业务有同业竞争关系的其他项目与业务；3、发起人承诺：发起人因发起设立股份公司所发生的应承担的经济责任，发起人之间依法承

7、担连带清偿责任；4、股份公司成立后，发起人以其对股份公司的出资为限对公司债务承担责任.第十五条股份公司的法人治理结构1、各发起人同意按照下述原则组建股份公司的组织.2、股份公司设股东大会，由全体股东组成，是股份公司的最高权力机构，决定公司的重大事务；3、股份公司设董事会，是股份公司的经营管理机构,执行股东大会的决议，负责公司的经营决策。董事会由5名董事组成,董事由股东大会按公司章程规定的程序和要求选举产生；股份公司董事会设董事长1人，董事长为股份公司的法定代表人，董事长由董事会选举产生；4、股份公司设经营机构，由1名总经理和【】名副总经理组成，负责公司的日常经营管理工作；总经理由董事长提名，董

8、事会聘任；副总经理由总经理提名，董事会聘任；5、股份公司设立监事会，是股份公司的监督机构,由3名监事组成，其中2名由股东大会在股东代表中选举产生,1名由公司职工在公司职工中民主选举产生；6、股份公司根据规定设董事会秘书和财务负责人各1名,由董事会聘任或解聘.第十六条 违约责任任何发起人如果未能按照本协议的约定履行出资义务或其他本协议约定的承诺义务，因此给股份公司或其他发起人造成损失的,应单承担赔偿损失的违约责任.第十七条 适用的法律及争议解决本协议适用中华人民共和国法律、法规及相关规章，因履行本协议引起的或与本协议有关的任何争议，各发起人应首先通过友好协商解决，经协商未成的,争议各方均可向【】

9、人民法院提起诉讼。第十八条 协议的生效、修改与终止本协议经全体发起人或授权代表签字之日起生效。对本协议的任何改变或修改，须经全体发起人同意，并签订相关的补充协议。第十九条 其他条款本协议未尽事宜,由发起人各方另行协商解决。本协议正本【】份，发起人各执一份,二份保存于股份公司，其余供报送各有关部门使用。本协议于【】年【】月【】日在【】签署.(以下无正文)签署页 （本页无正文）发起人签字（盖章）：【】年【】月【】日共同投资协议书第一条 共同投资人的姓名及住所甲方：姓名_,性别_，年龄_，身份证号_住址_。乙方：姓名_，性别_，年龄_，身份证号_住址_。丙方：姓名_,性别_,年龄_，身份证号_住址_

10、。以上各方共同投资人（以下简称“共同投资人”）经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的相关规定,本着互利互惠、共同劳动、共同经营、共同发展的原则,达成如下协议：第二条共同投资人的投资额和投资方式共同出资人的出资总额(以下简称“出资总额”）为人民币_元，其中,各方出资分别：甲方出资_元，占出资总额的_；乙方出资_元，占出资总额的_；丙方出资_元,占出资总额的_.各共同投资人应于_年_月_日前将上述出资额转入指定的银行:_。逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数并计付银行利息并赔偿由此造成的损失。第三条利润分享和亏损分担共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。

11、共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任，共同投资人以其出资总额为限对股份承担责任.共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有.共同投资于股份的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。第四条事务执行1._为股份公司负责人。其权限是:对股份公司事务进行日常管理;落实股份公司经营进度；代表股份公司对外协调;资金调用的决定权(_元以内）；_。（1）在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份发起人的权利和义务；（2）在股份公司成立后，行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务；（3）收集共同投资所产生的孳息，并按照本协议有关规定处置；2其他

12、投资人有权检查日常事务的执行情况，方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;3方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担;4方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时,应承担赔偿责任。5共同投资人可以对方执行共同投资事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行.如果发生争议，由全体共同投资人共同决定；6共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意：(1）转让共同投资于股份的股份；（2）以上述股份对外出质；（3）更换事务执行人.第五条投资的转让1共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，

13、须经全部共同投资人同意；2共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人3共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权4、退伙需有正当理由方可退伙，不得在合伙不利时退伙并需提前_月告知其他合伙人并经全体合伙人同意，退伙时按实时财产状况进行结算,不论何种方式出资，均以金钱结算，未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿.第六条其他权利和义务1方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份；2共同投资人在股份登记之日起年内，不得转让其持有的股份及出资额;3股份成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;4股份不能成立时,

14、对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。5、共同投资人不得私自以本协议股份做抵押贷款6、共同投资人共同行使的权利对外订立合同;出售合伙的产品、购进常用货物;支付合伙债务；其他涉及经营的重大事项.注：上述权利行使有两个或两个以上合伙人同意即视作合伙共同行使。第七条争议的解决方式共同投资人之间如发生争议，应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决.协商不成的可依法向公司所在地人民法院起诉.第八条：其他1、 本协议如有未尽事宜，应由共同投资人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本协议具有同等效力。2、 本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_份,共同投资人各执一

15、份。3、 _甲方:_（签名手印）乙方：_(签名手印)丙方：_(签名手印）协议签订地点：协议签订时间:_年_月_日公司规章制度范本日期：2006-0905来源:中文写作网作者:佚名字体:大中小公司规章制度范本*代理公司章程第一章总则为适应社会主义市场经济的发展,建立企业所有权、经营权分离的管理体制，保障股东的合法权益,增强企业自我发展和自我约束的能力，根据中华人民共和国公司法的有关规定，特制定本章程。第一条、有限责任公司（以下简称公司)是由投资（集团）有限责任公司、铁路*储运公司、储运经贸公司、多种经营中心四家企业发起组建。公司依法成立后即成为独立的企业法人。第二条、公司名称为:代理有限责任公司

16、.第三条、公司法定地址为：市火车东站第四条、公司注册资本为人民币248万元。第五条、公司为有限责任公司第六条、公司遵守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益,公司的合法权益和经营活动，受国家法律和政策保护，不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。同时，公司成立后,根据经营业务需要，在库尔勒、和静、阿克苏、喀什注册设立分公司，在库尔勒北站、库尔勒西站、鱼儿沟站、库车站、巴楚站、喀什站设立经营部，共九个分支机构。第二章公司宗旨和经营范围第七条、公司的宗旨：转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强企业实力。第八条、公司的经营范围：主营：铁路货运、客运运输代理、汽车运输代理服务、装卸作

17、业服务、全国联运业务、房屋租赁。兼营：建筑材料、五金交电化工、铁路专用器材及配件、电器、机械、现代办公设备、其他食品、副食品、食用油、饲料、日用百货、干鲜果品、矿产品、皮棉、棉短绒经营.经营方式：服务、销售第三章股东与股份：第九条、*投资（集团）有限责任公司、储运公司、储运经贸公司、多种经营中心为公司股东、股东是公司资产的所有者，享有本章程所规定的权利，并承担本章程的义务，股东对公司所承担的责任,以各自对公司的出资额为限。第十条、股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资,股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资。如果不购买该转让的出资视为

18、同意转让。经股东同意转计的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。第十一条、公司股东出资额为人民币248万元,作为公司注册资本。股东出资额中：（1)有限责任公司出资218万元，占注册资本金的87.90%。(2）储运公司出资5万元，占注册资本金的2。02。（3）*储运经贸公司出资12.5万元，占注册资本金的5.04%。（4）多种经营中心出资12.5万元，占注册资本金的5.04%。第十二条、股东所持出资证明书为其出资的书面凭证。第十三条、股东的出资总额可以增加，但应由董事会提议,经股东会批准，并通过下述方式进行: 1、公司的股东按原始出资比例增加出资； 2、以公司的红利追加出资; 3、以

19、公司的生产发展基金追加出资.但公司如连续两年亏损，不得增加出资。第四章股东的权利和义务第十四条、有限责任公司选派股东代表5人、储运公司选派2人、储运经贸公司选派2人、多种经营中心选派2人参加股东会。第十五条：公司股东享有以下权利： 1、出席股东会并行使选举权、被选举权和表决权； 2、按出资或约定比例分得红利； 3、对公司的业务、经营和财务管理进行监督，提出建议或咨询对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举、控告； 4、依本章程第十条的规定转让出资； 5、在公司解散清算时，有权按出资或约定比例分享剩余资产。第十六条、股东应履行下述义务: 1、以其所持出资承担公司的亏损及债务； 2、遵

20、守公司章程； 3、服从和执行股东会决议； 4、积极支持公司改善经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展； 5、维护公司利益，反对和抵制有损公司利益的行为.第十七条、股东会是公司的最高权力机构，股东会进分表决时，按出资比例行使表决权.第十八条、股东会分为定期会议和临时会议。股东定期会议每年举行一次.第十九条、股东会由董事长主持召开，召开会议的十五天前，将会议的日期、地点和内容通知全体股东。第二十条、有下列情况之一时，董事会应召开临时股东会议： 1、董事会认为必要时; 2、占出资总额15以上的股东提议时。第二十一条、股东会使行使下列职权： 1、听取并审议董事会的工作报告； 2、听取并审议公司生产

21、经营计划和财务预决算报告; 3、对公司增资、减资、发行债券以及公司的合并、分立.解散和清算等重大事项作出决议； 4、选举和罢免董事，决定董事的报酬及其支付方式； 5、制定和修改公司章程； 6、审议公司的分红方案; 7、讨论和决定公司其他的重要事项.第二十二条、股东会作出决议时，同意的票数应占出席股东持有或代表出资的23以上。须经特别决议的事项为本章程第二十一条3、4、5项所列事项。第二十三条、股东可委托代理人行使表决权,但须出具书面委托。第二十四条、出席股东会的股东所持有或代表的出资达不到第二十二条规定数额时，会议应延期十五天召开，并向未出席的股东再次通知.延期后召开的股东会议，出席股东所持有

22、或代表的出资仍未达到第二十二条规定的数额时，视为达到规定数额.第六章董事会第二十五条、公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。第二十六条、公司董事会由9名董事组成,（其中：巴州南铁联华投资(集团)有限责任公司四名、南疆铁路库尔勒顺安储运公司、新疆库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心各一名，职工代表二名）设董事长一名，董事八名，董事任期三年，可连选连任，在任期内，股东会不得罢免。第二十七条、董事由股东会选举产生,董事长由董事会选举产生，本公司董事长由临管处的董事任董事长。第二十八条、董事会的兼职董事平时不领取报酬,但年终将根据公司经营情况，由董事会

23、提出方案，股东会批准，决定兼职董事的一次性奖励办法。第二十九条、董事会至少每季度召开一次,由董事长召集，董事如不能参加可书面委托他人代表出席并行使表决权。第三十条、董事会实行一人一票的表决制。董事会议以出席董事的多数(过半数）票通过即为有效。当赞成票与反对票相等时，董事长享有多投一票的权力。董事会作出有效决议的法定人数，不得少于董事会人数的35，否则视为无效决议.第三十一条、董事会行使下列职权： 1、召集股东会； 2、执行股东会决议； 3、审定公司的发展计划、年度生产经营计划和财务预、决算方案。红利分配方案及弥补亏损的方案； 4、提出公司的分立、合并、增资、减资、发行债券及公司终止和清算的方案

24、； 5、聘任总经理、副总经理、财务负责人； 6、确定本公司的重要的经营管理规章制度，其中包括劳动工资制度,人事管理制度，财务管理制度等； 7、审批总经理提出的机构设置方案和人员编制方案； 8、决定公司的重大经营决策； 9、股东大会授予的其他职权。第三十二条董事长是公司法定代表人，行使下列职权： 1、召集和主持董书会议； 2、检查董事会决议的实施清况，并向董事会提出报告; 3、签署公司的出资证明书,重大合同及其他重要文件； 4、在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动给予指导。 5、董事长不能履行职务时，可授权其他董事,代行职务。第七章监事会第三十三条、公司设立监事会，监事会由五名监事组成，监事由

25、股东会推举产生。第三十四条、监事的任期每届三年，监事任期届满，连选可连任。第三十五条、监事会行使下列职权: 1、检查公司财务; 2、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； 3、对董事和经理的行为损害公司的刮益时，要求董事和总经理予以纠正； 4、提议召开临时股东会； 5、公司章程规定的其它职权;监事列席董事会会议.第八章经营管理机构第三十六条、公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司设总经理一名；副总经理二名（由巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司提名，董事会聘用)，副总经理协助总经理工作.第三十七条、总经理行使下列职权: 1、组织实施董事会的决议，并将实施情况向董

26、事会据出报 2、负责组织管理公司日常生产经营活动，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支、计划外的经费和贷款需投董事会审批； 3、任免公司除副总经理、财务部门负责人外的各部门行政负责人，直接任免和调配一般管理人员和工作人员（分公司经理由储运公司、储运经贸公司、多种经营中心提名,总经理选聘）； 4、依据公司的有关规章制度规定对公司职工进行奖惩； 5、签发日常行政业务文件； 6、提出设置、调整或撤销公司机构的意见报董事会批准； 7、在董事会授权范围内,对外代表公司处理业务; 8、由董事长授权处理的其他事宜.第三十八条、公司董事、总经理等高级职员因执行职责所支出的正常费用,由公司负责。第三十九条、董

27、事会和经理班子成员因营私舞弊或失职而造成公司重大经济损失，应负经济和法律责任。如不称职,分别经股东会决议或董事会决议可予罢免和解聘.第四十条、财务部门负责人主要职责如下： 1、全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，向董事会和总经理负责并报告工作； 2、执行董事会有关财务工作的决定，控制公司的经营成本,审核、监督资金运用，平衡收支，向董事会和总经理提交财务分析报告，并提出改善经营管理的建议； 3、参与经营计划的制定，筹划经营资金; 4、编制年度财务报告； 5、接受董事会、监事会的财务监督和审计并协助工作。 6、负责对分公司进款人人员进行业务指导与监督。第九章劳动人事制度第四十一条、公

28、司根据经营需要,本着慎重的原则，经有关部门批准后，可按政策与制度规定招收或辞退员工。第四十二条、公司有权按照国家及行业有关政策决定员工的工资水平、支付方式和福利待遇.第四十三条、公司职工有辞职的自由，但必须在辞职前三个月提出申请,经公司总经理批准后履行手续,否则，须赔偿因辞职造成的损失。第四十四条、公司按规定提取职工退休、待业保险基制上交有关部门。第十章财务管理、税收与分配第四十五条、各分公司、经营点不设财务，由总公司在各分公司、经营点所在地银行开设专用账户,实行收支两条线，总公司财务按月度或季度向各股东单位提报财务会计报告。第四十六条、纳税及核算分配形式： 1、公司依法交纳一切税款.执行国家

29、的税收政策。 2、以各分公司（经营部）为分配核算单位，分公司（经营点）产生的成本费用自行承担,总公司的管理成本费用按分配比例由各方分摊。 3、采取营业收入分配方式，在扣除相应成本、税收费用后,按有限责任公司70%、各分公司（经营部）30比例进行分配.收款方同时向公司提供相应发票入账。第四十七条、公司的年度财务报表须经有关部门审计并出具书面证明。公司的会计年度为公历年度，即公历年一月一日至十二月三十一日。第十一章终止和清算第四十八条、公司有下列情形之一的,应予终止并进行清算. 1、股东会决定解散； 2、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤销 3、破产。第四十九条、公司依第四十八条第1

30、项终止的，应成立清算组，清算组的组成由董事会确定;公司依第四十八条第2、3项终止的应依据国家有关法律、法规成立清算组.第五十条、公司依第四十八第1项成立的清算组就任后,应在十日内通知债权人并发布公告。债权人自通知书送达之日至三十日内，未接到通知书的自公告之日起九十日内向清算组申报其债权。清算组的职权如下： 1、清理公司财产,分别编造资产负债表和财产卧录； 2、清理公司未了结的业务； 3、收取公司债权; 4、偿还公司债务； 5、处理公司剩余财产; 6、在发现公司不能清偿债务时，向人民法院申请宣告破产； 7、代表公司进行民事诉讼活动。第五十一条、公司决定清算后，任何人未经清算组批准,不得处理公司财

31、产.清算组应按下列顺序清偿： 1、所欠公司职工工资，奖金和劳动保险费用； 2、所欠税款； 3、银行贷款； 4、公司债券及其他债务。第五十二条、公司清偿后,剩余财产力如不能足额退让出资,应按各股东的出资比例进行分配.第五十三条、清算结束后,清算组应提出清算报告，并造具清算期内收支报表和各种财务帐册，经会计师事务所验证，报有关部门批准后向公司登记主管机关申请注销登记公告公司终止.第十二章附则第五十四条、本章程的解释权属公司董事会，本章程未尽事宜，由董事会研究解决。第五十五条、本章程如与国家新颁法律、法规有抵触，以国家新颁法律法规为准修订。第五十六条、本章程一式7份,全体股东各持一份、公司留存一份、

32、报公司登记主管机关及验资等有关部门备案,本章程自公司股东会通过之日起生效.第二篇公司组织机构及职责一、理有限责任公司是由临管处及其它三家企业共同投资兴办从事运输代理的有限责任公司，是以运输代理为主，其它经营为辅,具有法人资格的实体公司。二、组织机构 1为适应公司经营管理需要，经董事会批准,公司设总经理、副总经理.组织机构:综合部、财务部、营销部（业务部)以及若干个分公司,分公司根据经营需要设立若干经营部。 2公司实行总经理负责制，强化层次管断和逐级负责. 3机构设置及职能的划分遵循相互服务，相互制约,责权一致，无重叠、无空白的原则。三、公司主要职能 1认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级有关

33、规定，掌握发展方向，保证公司经营活动的健康发展。 2按照“五统一”的原则，制定公司发展规划、经营计划及各种管理办法，并组织实施。 3按照现代企业制度,建立健全有效的经营管理机制和内部激励机制,经营规范,管理科学，培养和造就一支高素质的员工队伍. 4负责协调和处理有关管理部门的工作关系,为公司经营创造良好环境. 5、加强投资管理、合同管理，强化资金运用，规范项目开发,防范市场风险,提高经营质量.总经理工作责任制度 1在董事会领导下，全面负责公司经营管理工作，组织实施董事会决议。 2负责制定公司的经营方针、目标、年度计划和保证措施，向董事会提出经营预算和费用预算,领导公司的经营活动，实现经董事会批

34、准的经营指标。 3塑造公司形象，确定公司经营思想，经营理念，决定公司广告基调。 4贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策和命令。协调路内外单位合作关系,为公司经营创造良好的经营环境. 5负责公司及分公司的经营管理工作，制定有效的经营管理机制,同时根据市场信息，不断调整公司经营策略，努力提高公司的市场竞争能力，加速公司发展。 6参与重要项目谈判和签订协议。 7审核公司财务决算和财务支出。 8。负责对副总经理和部长及分公司经理的考核及奖惩。 9建立有效的内部激励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍. 10主持召集经理办公会议、经济活动分析会议等。 11负责组织

35、落实董事会交办的临时性任务.党委书记工作责任制度党委书记在党的委员会集体领导下，按照党委会的决议，负责党委的全面工作，其主要职责是： 1.负责召集党委会议和党员大会；认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排党委工作，将企业工作中的重大问题及时提交党委会和党员大会讨论决定；组织制定和落实党委年度、季度、月份工作计划. 2.了解掌握党员的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作，负责抓好公司的精神文明建设。 3.检查党委的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向党委会、党员大会和上级党组织报告工作. 4.负责抓好党委班子的自身建设，按时组织党委

36、成员学习；按期主持召开党委会的民主生活会，督促落实党风建设责任制、抓好党委成员和党员干部廉政勤政建设，充分发挥党委会的集体领导作用. 5.经常同党委委员、行政负责人联系和沟通、交流情况；对企业重大问题提出建议、并参与决策;领导和支持工会、共青团等群众组织的工作,发挥党组织的政治核心作用。副总经理（营销)工作责任制度 1。在总经理领导下,按照分工抓好本职工作。 2。认真贯彻执行上级的有关法律法规和各项政策及规定。 3。对分管的工作加强领导积极提出意见,做好安排、分析和总结。 4。协助总经理制定公司的各项经营计划，并组织带领全员努力工作，保证经营总体目标的完成。 5。协调各部室的工作关系,发挥全员

37、工作积极性,教育员工与企业利益风险共担，荣辱与共。 6。协助总经理开展公司各项经营活动的调研，搞好企业内部改革。 7。负责与工商、物价、税务等相关部门的工作协调，创造必要的外部工作环境. 8。完成总经理临时交办的各项工作。副总经理(业务）工作责任制度 1.在总经理领导下，按照分工抓好本职工作。 2.认真贯彻执行上级的有关法律法规和各项政策及规定。 3。对分管的工作加强领导积极提出意见，做好安排、分析和总结。 4.负责抓好铁路运输各项工作(计划、调度、车站)，保证合同的兑现，计划的落实. 5。协助总经理协调与铁路运输灯咛?对目标进行诊断评价,对甲、乙级目标视其难易、效果差别等给予表彰奖励，列入年

38、终评选的重要条件；对只达丙级目标的要追究责任，认真分析原因，帮助纠正，并根据实际情况给予经济惩罚.对连续两次被评为丙级的部门或人员必须给予严肃处理，甚至开除。第十八条各分公司及各部门的目标应按计划要求进行定期的检查诊断,对存在的问题要分解落实.第十九条各分公司及各部门目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在问题及时进协调、整改。绩效考核管理办法为了充分地体现多劳多得、按劳取酬的原则，最大限度地调动员工的积极性和主动性,把员工的实际工作业绩和行为规范运用量化的方法与收入所得结合起来，根据临管处多元经济管理中心关于工效挂钩有关规定，结合公司具体实际，特制定本绩效考核办法。一、考核领导小组：组长：

39、书记副组长：总经理副总经理成员:分公司经理各部室负责人二、考核的基本原则： 1、必须坚持逐级管理，逐级负责、分层考核的原则。即总公司对各分公司、机关各部室及其负责人进行考核。各分公司、机关各部室负责人对本单位下属部门和员工进行考核。 2、在执行考核过程中，必须坚持实事求是、公平、公正、公开的原则。三、考核范围: 1、公司全体员工。（注：领导班子由多元化管理中心考核）正式职工按分类、级别进行考核；门卫、巡守、临时合同工按级进行考核； 2、下岗、待岗、事假、病假期间的待遇，按照公司有关文件执行。四、分类分级标准:考核采取千分制。根据岗位和责任的不同，公司将考核对象划分为五个档次,再根据绩效考核的实

40、际得分情况，将每个岗位类别划分为a、b、c、d四个级别，并分别确定出每个级别的月薪标准。五、考核要求: 1、公司所有员工每月按规定预支生活费，年底根据绩效考核结果再进行补差。 2、凡计件提成人员,公司每月只发基本生活费600元（保底工资）,个人再根据其当月计件成果按比例提成(生活费和提成按月兑现发放）.凡计件提成人员不参加公司的年底补差。效益奖由分公司根据经营结果决定是否发放。 3、考核得分600分及其以下或未完成公司下达的年度主要经济指标不到50%的(注：指营业额、代理费、利润三项中任何一项不到50%),一票否决,不参加年终考核,其工资按同类职名未级的75%进行发放。同时不参加年终的效益分配

41、（水、电、房补贴按规定发放）。 4、各分公司、各部门要结合总公司的考核办法和要求,根据自己的工作特点，充分了解被考核者的岗位实际工作程序、任务指标，细化出对每个员工的具体的考核项目、考核内容、考核标准和每项中确定的具体分值，制定出切合本单位实际的、具有可操作的绩效考核办法和标准，报总公司审核备案。 5、总公司强调要求：各分公司在制定考核内容和标准时，对于能计件的或能量化考核的必须要做到计件考核或量化考核。特别是要根据任务量科学、合理地测算出计件考核人员的计件提成比例和标准(提成标准由分公司测算后报总公司审核备案).计件人员除计件考核外其它事项（如考勤、学习、安全、路风、综合治理、计划生育等）仍

42、要同其他人员一样纳入考核,其考核扣分由分公司测算出分值后从本人的计件提成或风险抵押金中直接扣除。 6、各考核机构要建立健全各类考核台帐,每月将考核结果认真地填入台帐，不允许弄虚作假。否则,如发生问题公司将对负责人作严肃处理。 7、要建立考核信息反馈制度,凡发生有扣减分的现象,考核负责人必须与被考核者面谈,讲清被考核的原因,使被考核者充分地、心悦诚服地认识到自己所发生的失误和不足。考核负责人要建立谈话记录。分公司员工年度绩效考核表（由分公司细化、量化）姓名：分公司：年月日注：上表及其内容只是一个粗框，各分公司要根据自己的具体实际结合总公司的要求对每个员工再进行细化,并根据每个员工的具体工作合理的确定分值的权重，（同类工种的可以一张考核表），各工种考核表要上报总公司。分公司经理年度绩效考核表晨会制度为进一步落实目标管理，转变工作作风，加快信息