手册大全--餐厅服务手册.doc
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1、 艺润参燕 师家风范服 务 手 册(餐厅)Policy & Procedure (Restraurant)服务手册目录 一、组织机构图 二、岗位职责 三、岗位流程与标准 四、管理制度与规范 五、服务细节-服务流程 六、服务应用表格 二、岗位职责1、总监岗位职责 2、服务部岗位职责:1)经理岗位职责 2)主管岗位职责 3)吧台领班岗位职责 4)传菜部领班岗位职责5)包间领班岗位职责9)服务员岗位职责 10)酒吧员岗位职责 11)传菜员岗位职责 2、迎宾部岗位职责:1)迎宾部领班岗位职责 2)迎宾员岗位职责 营运总监岗位职责岗位名称营运总监签定日期年 月 日 总页码: 页直接上级执行总经理直接下级
2、本部门经理岗位提要全面负责制定并实施前厅的工作计划,督导前厅日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务。全面提高餐厅的服务质量和管理水平,不断提高整体的经济效益和社会效益。岗 位 职 责1、全权负责处理服务部的一切事物,带领部门员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。2、 制定管理目标,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。3、执行酒店各项规章制度,建立健全内部组织机构系统,协调店总执行各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。4、完成店总给予的经营计划(月、季、年)、发展规划、经营方针。5、协助店总做好市场拓展,研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段
3、性工作重点,并指挥实施。6、对各种动向有高度的敏感性,带领员工进行全面的推广销售。详细阅读每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证经营业务顺利进行。7、完善酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的部门工作会议,检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。8、定期巡视公众场所及部门工作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门。 9、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内外部形象。10、以身作则,关心员工,奖罚分明使酒店有高度凝聚力和归属感素 质 要 求1. 有较强的的团队协作、组织、协调和沟通能力,具有良好的管理经验,较丰富的社会关
4、系,计算机熟练。2. 道德品质优良,敬业精神强,工作认真负责,具有创新意识,有团队合作精神;3. 要有提出问题、分析问题、解决问题的能力。4、有较高的政治素养和责任感,精通专业知识、思维明锐、处事果断、作风正派、公私分明,树立良好形象。5、掌握管理和服务方面的系统知识,并要了解相关方面的一切业务技能和基础知识。直 接 责 任1. 正常运作服务部的经营管理2. 处理好和各部门的沟通及关系,处于良好的经营状态3. 必须定期组织对各岗位员工进行培训职权与权利职权:根据实际情况对本部门员工具有任免的权利打折权;指挥权;奖罚权;最高领导会议发言权。 权利:详情见员工手册管辖范围和管辖范围:服务部 、营销
5、部、酒吧、传菜部、保安部、执行人签名营运总监兹收到营运总监岗位职责本人明白职责的详细内容,并谨此声名:本人保证其尽职执行,同时承担直接责任和领导责任。服务部经理岗位职责岗位名称服务部经理签订日期 年 月 日 总页码: 页直接上级服务部总监直接下级服务部主管岗位提要服务经理应精通本酒店的菜式有关知识,对前厅进行全面而高效的管理,其基本任务是组织指挥整个餐厅的服务工作,资产的管理工作,以及酒店的运转和经营工作,达到并不断提高,承担所有责任。岗位职责1、认真抽查航海日记,负责检查酒店服务人员仪容仪表、个人卫生等情况;2、负责培训并监督服务人员严格遵照服务规范服务;3、负责酒店日常工作的运转,正常秩序
6、的维护;4、负责将酒店的经营状况、客源结构、宾客反映意见、出品以及服务质量等综合信息进行总结并反馈给厨师长及服务部经理,以便进行及时调整;5、处理由食品、饮料和服务质量等造成的宾客投诉,并报告上级;6、负责所辖酒店的内外协调工作,前厅和后厨的沟通工作;7、协助酒店领导制定经营方案,努力发挥本餐厅的优势,定期审核高速调整督导;8、在营业时间内巡视全场,征询客人意见要求,及时改进;9、负责前厅服务网点消耗用品及固定资产的管理、维修、控制;10、负责对区域内安全设施、设备、措施、职责等实行检查布置,确保前厅工作安全;11、制定员工培训计划,负责服务部人员的思想教育,业务培训工作和考核工作;12、对违
7、反服务规程和店规者进行及时处理,确保为宾客提供优质服务。13、分配工作、督导工作、落实工作、检查并完善工作。工作程1、提前十分钟到岗,计划一天的工作内容;2、10点准时参加班前会,做好例会检查,传达会议纪要并总结分析前一天工作问题,跟进下步工作实施;3、做整个餐厅的巡视工作及时指出并更正;4、做好接餐准备工作;5、检查餐厅的正常运转情况;序6、对前厅特殊事情的及时处理;7、进行餐后工作检查;8、17:00开班前会,对上一餐的工作进行总结;9、晚餐结束,熟知当日营业状况,填写经理日卡,做好营业分析和总结。素质要 求做任何工作都要尽心尽责,兢兢业业,按正规的程序和操作标准严格要求自己,对于客人意见
8、做好分析,及时与厨师长沟通,内部协调要和谐,要求所有人员积极、主动、礼貌、热情、周到的服务,具有熟练的业务知识,和管理水平,能宽容待人。直接责任对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任;执行并完成直接上级下达的各项任务;定期汇报,请示工作;本人亲自做的工作所连带的责任;对所辖工作区域以及工作中个人行为负责;对前厅成本控制(物耗)、优质高效服务负责;对辖区设备设施负责。本人的工作行为所产生的最终结果负责;对本人的纪律行为负责;对本部门和本人所掌管的饭店和部门秘密的安全负责;其它应由本人承担的本部门领导责任。 职 权及应有权利赠菜权:给熟客或会员客人赠送新出菜品来品尝;排班权:所有人员的工作安排,也
9、可间接监督;打折权;指挥权;奖罚权;最高领导会议发言权。权利:在劳动工作中酒店赋予员工的一切权力(具体参照员工手册)管辖范围区域范围:全面服务部工作。执行人签名 服务部经理(本岗位)营运总监(直接上级)兹收到服务部经理岗位职责。本人明白职责的详细内容,并谨此声明,本人保证其尽职执行。同时承担直接责任和领导责任。服务部主管岗位职责岗位名称服务部主管签订日期 年 月 日 总页码: 页直接上级服务部经理直接下级服务部领班岗位提要应精通本酒店菜式的有关知识,对厅面进行全面而高效的管理,其基本任务是组织指挥服务部的服务工作及人员的分配工作,负责保证酒店的服务质量。岗位职责1、认真检查航海日记,检查服务员
10、仪容仪表,服装及个人卫生情况;2、负责训练、监督服务员严格遵照服务规程服务;3、负责厅面日常工作的运转,正常秩序的维护;4、负责将酒店经营状况、客源结构、宾客反馈意见、菜品等综合性营业信息及时反馈给厨师长和服务部经理,以便及时调整。5、处理由食品、饮料和服务质量引起的宾客投诉,并向经理汇报;6、负责所辖酒店的内外协调工作,厅面之间与厨房之间;7、在营业时间内巡视前厅,征询客人意见及要求,及时改进;8、负责前厅服务用品、消耗用品及固定资产的管理、维修和控制;9、负责对区域内安全设备、设施措施、职责等实行检查布置,确保酒店的工作安全;10、辅助经理制定员工培训计划,负责管理服务部人员的思想教育、业
11、务培训、技术考核工作;11、对违反服务规程和店规的事进行纠正处理,确保为宾客提供优秀服务;12、合理安排下属员工的各类休假及工作排班并及时上报经理13、顺利接待领导用餐,并及时将领导所需及用餐情况反馈经理或厨师长,重要VIP接待及时通知经理14、检查餐厅卫生工作,督促员工严格按卫生标准做卫生;工作程序1、提前十分钟到岗,计划一天的工作内容;2、10点准时参加班前会,协助经理安排工作岗位的划分,进行仪容仪表的检查;3、督导并检查开餐前的准备工作,检查厅面的设备是否处于完好状态;4、检查各岗位立岗情况,做好迎宾工作;5、指导并监督服务员是否按正规的服务规程服务;6、餐中主动询问客人对菜点和服务的反
12、馈意见,进行及时的处理并上报;7、进行餐后工作检查;8、17:00参加班前会,并对上一餐的工作进行总结;9、晚餐结束后,总结一天来工作中所出现的问题,并汇报服务部经理;素质要求做任何工作都要尽心尽责,兢兢业业,按正规的程序和操作标准严格要求员工,认真收集客人的意见,并做好记录,及时反馈厨房厨师长和汇报经理,善待每位客人,做事要积极、主动、礼貌、热情、周密,保证客源。直接责任对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任;执行并完成直接上级下达的各项任务;定期汇报,请示工作;本人亲自做的工作所连带的责任;对所辖工作区域以及工作中个人行为负责;对前厅成本控制(物耗)、优质高效服务负责;对辖区设备设施负责。
13、本人的工作行为所产生的最终结果负责;对本人的纪律行为负责;对本部门和本人所掌管的饭店和部门秘密的安全负责;其它应由本人承担的本部门领导责任。 职 权及应有权利职权:具体工作分派权;工作落实权;协助经理完成其领导职权;检查工作职权;一般事件的处理权;激励奖罚权;权利:在劳动工作中酒店赋予员工的一切权力(具体参照员工手册)管辖范围区域范围:服务部全面工作。执行人签名 服务部主管 (本岗位) 经理(直接上级)兹收到服务部主管岗位职责。本人明白职责的详细内容,并谨此声明,本人保证其尽职执行。同时承担直接责任和领导责任。直接上级 服务部 经理直接下级吧台领班岗位提要负责吧台酒水经营管理工作,协助服务部经
14、理制定和实施吧台优质服务程序和标准,督导本部门员工为客人提供优质高效的吧台出品。岗位职责1. 协助经理负责制定吧台酒水服务程序和标准并组织实施。2. 根据营业情况合理安排员工班次,监督和指导员工正确工作3. 协助经理负责建立并实施酒水质量检查控制制度,杜绝酒水浪费现象4. 负责检查吧台物品、设备和用具的领用和管理工作,进行物品申购计划工作5. 亲自参与重点宾客的出品操作工作,正确处理客人投诉确保优质出品6. 负责检查作帐工作,协助经理做好酒水成本控制7. 负责吧台的设备维护与保养工作8. 负责协助酒水单的制定和价格的核算,组织各种酒水促销活动,不断开发新产品全方位满足客人需求9. 定期对员工进
15、行业务培训,督促员工遵守餐厅的各项规章制度,协助经理对本部门员工进行业务考核评估10. 及时认真的完成上级指派的其他工作工 作 程 序1. 提前十分钟到餐厅,查看本部门交接工作日志,计划当天的工作内容;2. 10点参加班前会,负责监督领班对本部门员工仪容仪表的检查;3. 督促、检查本岗位的卫生清扫工作;4. 监督本部门员工在工作中是否按正确的服务程序及标准操作,保证吧台出品质量5. 检查吧台物品申购标准和数量是否达到部门标准6. 随时检查吧台物品的准备情况,及时向经理汇报7. 整理、汇总客人对吧台出品质量的反馈意见,并向经理汇报;8. 督促本部门员工做好物品的盘点;做好酒水销售日报表;9. 做
16、好部门收档工作,做好交接工作;素质要求热爱本职工作、大公无私、勤勤恳恳具有较强的事业心和责任心,全面掌握酒水知识和酒水服务。身体健康、精力充沛,有较强的执行能力。直接责任对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任;执行并完成直接上级下达的各项任务;定期汇报,请示工作;本人亲自做的工作所连带的责任;对所辖工作区域以及工作中个人行为负责:对辖区的环境卫生负责;对本人工作质量及服务程序负责;优质高效服务负责;对辖区设备设施负责;本人的工作行为所产生的最终结果负责;对本人的纪律行为负责;对本部门操作安全负责;其它应由本人承担的责任。 职 权及应有权利 本区具体工作分派权;工作落实权;协助主管完成其领导职权
17、;检查本区工作职权;一般事件的处理权。权利:在劳动工作中酒店赋予员工的一切权力(具体参照员工手册负责范围区域范围:酒吧一切工作。执行人签名 吧台领班(本岗位) 经理(直接上级)兹收到吧台领班岗位职责。本人明白职责的详细内容,并谨此声明,本人保证其尽职执行。同时承担直接责任和领导责任。传菜部领班岗位职责直接上级服务部经理直接下级传菜部领班岗位提要负责菜品质量监督工作。协助经理制定传菜部操作流程,同时对本区域的组织、检查、监督及协调工作,日常工作的分配。岗位职责1、接受经理的领导,带领本班员工实施经理所下达的各项管理和经营性指令。2、督导本部员工执行本部门的各项操作规程,按标准检查所属员工工作技能
18、。3、及时传达上级确定的各项工作措施和要求,并督导实施;4、督导本部员工做好全面检查工作,使之达到营业最高标准要求;5、把好菜品质量关,将厅面反馈的菜品意见及时反馈厨房,并上报经理;6、宴请重要贵宾时,负责传菜部的督导和衔接工作;8、监督传菜部物品盘点工作,定期把结果向经理汇报;9、监督“五常法”落实情况,做好指导工作;10、协助经理做好下属日常基础的培训工作,努力提高本部门的工作效率;工作程序1、提前十分钟到岗,查看本部门交接工作日志,计划传菜部一天的工作内容;2、10点准时参加班前会,监督本部门员工仪容仪表的检查;3、督导并检查开餐前的准备工作,检查传菜部的设备是否处于完好状态;有问题及时
19、向工程部衔接,保证酒店正常运营;4、指导并监督传菜员工是否按正规的规程操作;5、监督本部严格按照标准工作流程操作并对特殊事情进行及时处理,紧急问题及时上报经理;7、17:00参加班前会,总结上一餐情况,使晚餐工作效率能进一步提高;8、晚餐结束后,总结一天来工作中所出现的问题,并汇报经理;9、负责监督前厅本部的收市工作;11、负责整个区域的收市检查工作,做好安全检查工作,做好工作交接日志,关灯锁门,按酒店规定上交钥匙;素质要求做任何工作都要尽心尽责,兢兢业业,按正规的程序和操作标准严格要求员工,要求所有传菜员积极、主动、礼貌、热情、周到。直接责任对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任;执行并完成
20、直接上级下达的各项任务;定期汇报,请示工作;本人亲自做的工作所连带的责任;对所辖工作区域以及工作中个人行为负责:对传菜部成本控制(物耗)、对辖区设备设施负责;本人的工作行为所产生的最终结果负责;对本人的纪律行为负责;对本部门操作安全负责;其它应由本人承担的本部门领导责任。 职 权及应有权利本区具体工作分派权;工作落实权;协助经理完成其领导职权;检查本区工作职权;一般事件的处理权;有把不合格菜品直接退回厨房的权力。权利:在劳动工作中酒店赋予员工的一切权力(具体参照员工手册)管辖范围区域范围:传菜部一切工作。执行人签名 传菜领班(本岗位) 经理(直接上级)兹收到传菜部邻班岗位职责。本人明白职责的详
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