世界上第一个节油减污汽船油箱和其它高效节能器项目商业计划书.doc
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1、世界上第一个节油减污汽船油箱和其它高效节能器项目 商业计划书目 录一、执行概要4(一)公司概况 4(二)公司目标4(三)行业与市场情况7(四)风险控制7(五)营销策略7(六)竞争策略7(七)项目实施计划7(八)财务计划8(九)退出机制9二、公 司10(一)公司基本情况10(二)公司队伍10(三)企业文化13(四)经营理念15三、项目介绍16(一)项目名称16(二)项目建设的必要性16(三)产品简介19四、行业与市场情况22(一)行业情况22(二)市场现状23(三)竞争对手24(四)目标市场24五、风险控制26(一)市场风险26(二)管理风险26(三)财务风险27(四)人才风险27六 项目营销策
2、划29(一)营销策略29(二)价格策略29(三)广告策略30(四)品牌策略31(五)财务策略32七、SWOT分析33(一)优势(Strengths)35(二)劣势方面(Weaknesses)38(三)机会方面(Opportunities)38(四)威胁方面(Threats)38八、项目实施计划40(一)生产方案40(二)生产技术40(三)产品类型41(四)技术指标41(五)资金使用42九、项目财务预测效益与评价43(一)投资估算43(二)项目财务评价50十、经济评价57十一、组织管理58(一)组织机构58(二)管理体制58(三)经营体制59(四)公司管理60十二、退出方式64(一)上市的方式6
3、4(二)股权转让的方式65(三)收益分配的方式65十三、结 论66 附 录A. 中国专利 “远红外负离子汽车船舶油箱” 授权书;B. 美国专利 “远红外负离子汽车船舶油箱” 受理书;C. 中国专利 “远红外负离子汽车船舶油管” 授权书;D 美国专利 “远红外负离子汽车船舶油管” 受理书;E中国专利 “ 内燃机空气节能减排滤清器” 授权书;F. 美国专利 “ 内燃机空气节能减排滤清器” 受理书;G中国专利 “ 内燃机燃油节能减排滤清器” 授权书;H美国专利 “ 内燃机燃油节能减排滤清器” 受理书;I中国专利 “远红外负离子燃烧炉节能减排系统” 授权书; J. 美国专利 “远红外负离子燃烧炉节能减
4、排系统” 受理书; K. 美国EPA (United States Environment Protection Agency)实验室经过市内和高速公路上测试结果, 2007;L. 在中国交通部汽车运输行业能源利用监测中心对新康 ”远红外负离子汽 船舶油箱” 检测报告, 2008;M. 中国交通部汽车运输行业能源利用监测中心对新康 ”远红外负离子漩涡型增压节油器II型” 检测报告,2007; N. 国家骄车质量检验中心对新康 ”远红外节油燃料燃油箱” 检测报告,2007; O. 苏州市环境监测中心站对新康产品 “汽车尾气测试“ 报告,2007; P. 新康电脑科技苏州有限公司企业法人营业执照。
5、一、执行概要(一)公司概况美国XINCON Hi-Tech Development Corp,位于纽约 Manhattan,founder is Mr. Yixin guo, 主要从事远红外线,负离子在汽油、柴油、煤和煤气节能,减少废气污染方面的研究,产品和应用。新康电脑科技苏州有限公司是XINCON Hi-tech Development Corp在中国的独资公司。研究产品包括:汽车船舶节能减污油箱油管项目和锅炉、燃烧炉节能减污以及涡轮风动节油项目。 Mr. Yixin Guo 曾是中国科学院研究人员,也是纽约州立大学的访问学者. XINCON Hi-tech Development Cor
6、p 和 新康电脑科技苏州有限公司多年来申请美国和中国专利数十项,实际开发多种远红外线,负离子节油器。并在美国EPA( United States Environment Protection Agency)公布的实验室对于在市内和高速公路上测试,以及在中国交通部汽车运输行业能源利用监测中心实际测试,取得了很好的节油减排测试结果,并被中国交通部汽车运输行业能源利用监测中心结论为该产品达到了“汽车节能产品使用技术条件” 规定要求。 新康公司拥有自主知识产权的专利技术,远红外负离子纳米化的新型材料,是国际领先的高新技术。因此,节能减排新材料及其衍生系列产品的生产具有高附加值,本项目的实施具有十分良好
7、的经济效益。(二)公司目标新康电脑科技苏州有限公司计划兼并安徽宁国某塑胶公司,并在该厂38亩地有厂房地基,再还可盖1万多平方尺厂房,以最新滚塑技术为国内外生产主要以大型汽车,卡车,载重车的塑料柴油油箱,和其它大型塑料件,由于新康远红外节油油箱已取得国内汽车厂重视,销售节油油箱或大型柴油油箱已有很好市场。根据分析,投资方案第五年收现销售收入估算8.4亿人民币,净利润2.2亿,5年总利润4.84亿人民币,是投资额的536%。公司计划在5年内建成世界上第一个塑料节油减污油箱厂并上市,使投资人安全退出。新康公司致力于燃油、煤、煤气的节能减污的研究、发明和产品开发,由于新康公司在远红外线、负离子节能减污
8、领域有多年的研究,尤其对于远红外线、负离子原料、原料产地、原料性质、产品生产方法有多年的研究,具有美国专利和中国专利数十项.。新康有能力和实力在美国和世界的节能减污研究开发占领先地位。新康也发现在汽车的节能减污,或锅炉、工业窑炉等大量消耗能源的设备上,大有改进的潜力,新康公司经多年研究、发明和设计了多种实施方案,燃油、煤、煤气等能源在地球上越来越少,表面上看而使用能源量越来越多, 这种状态无论对各国的国民经济发展或全球的气候变化,都会发生重大影响。新康公司的节能减污发展计划,无论从从国民经济或商业发展角度来说,都是大有前途的。新康公司节能减污新技术,不仅对全球节能减污作出贡献,从而从节能减污的
9、产品中获得巨大利益。新康公司的计划还包括:在美国设立分部,包括管理、研究、试验、国际市场、并利用EPA测试车辆的标准设备,取得远红外节油箱和油管标准测试结果,以作国际推广之用。新康公司为了保护公司知识产权,在中国和美国申请了多项专利,分别是:A、中国专利 “远红外负离子汽车船舶油箱” 授权书B、美国专利 “远红外负离子汽车船舶油箱” 受理书C、中国专利 “远红外负离子汽车船舶油管” 授权书D美国专利 “远红外负离子汽车船舶油管” 受理书E中国专利 “ 内燃机空气节能减排滤清器” 授权书F. 美国专利 “ 内燃机空气节能减排滤清器” 受理书G中国专利 “ 内燃机燃油节能减排滤清器” 授权书H美国
10、专利 “ 内燃机燃油节能减排滤清器” 受理书I中国专利 “远红外负离子燃烧炉节能减排系统” 授权书J. 美国专利 “远红外负离子燃烧炉节能减排系统” 受理书新康将不断创新,在有效的管理队伍领导下,有更新的产品出现。(三)行业与市场情况众所周知,汽车产品的附加值正在慢慢向模块零部件转移。目前,我国的零部件产业发展迅猛,基本形成东北、京津、华中、西南、长三角、珠三角六大零部件产业集群。油箱是汽车的核心零部件,已经有越来越多的企业看到了规模生产油箱可以获取的利润。国际三大油箱巨头纷纷在中国跑马圈地,中国本土油箱企业诸如芜湖顺荣、湖北通达、扬州亚普、扬州长运、成都陵川等也趁势打出旗号。但由于受限于资金
11、与技术,上规模的本土汽车油箱企业屈指可数,而专注于汽车塑料油箱开发的本土企业更是少之又少。亚普汽车部件有限公司(简称亚普公司),将投资1500万美元的汽车油箱系统研发中心已在扬州总部开工。“通过购买、合作的方式进行实验验证和设计模拟的工作。未来五年,亚普将总投资5500万美元用于研发,其中不包括在海外市场和新产品上的投入。”2006年,亚普油箱产量达130万只,加油管60万件,预测2010年产量将达220万只,加油管89万件。(四)风险控制项目经过客观科学的评价,考虑了所有可能产生风险的因素,通过对市场风险、管理风险、政策风险及融资风险的分析我们可以看出本项目经济效益好、市场前景广阔,投资回报
12、期短。(五)营销策略公司坚持以人为本的现代管理理念,积极探索整合营销模式,走“经营理念化、营销网络化”道路。实施品牌战略,加快项目的建设,走品牌促销之路。(六)竞争策略为使本项目产品在市场中占有一席之地,我们以公司的发展战略为核心,通过良好的品牌形象、技术进步、完善管理、降低成本、提高质量、以及良好的服务等全方位来参与市场竞争。(七)项目实施计划新康电脑科技苏州有限公司计划兼并安徽宁国某塑胶公司,该公司约有近万平方尺厂房,65亩地,其中38亩地有厂房地基,还可盖1万多平方尺厂房,30多个供货协议,包括6个外资公司订单,2008年定单收入约3000多万,该公司采用滚塑技术为国际生产大型柴油油箱的
13、最新技术, 塑胶公司也是国际滚塑协会会员。由于该公司为大集体体制,经政府同意出售,债务由政府介决。塑胶公司大约资产为7000万,经多次谈判,出售价为3000万人民币,由于新康远红外节油油箱已取得国内汽车厂重视,销售节油油箱或大型柴油油箱已有很好市场。新康计划融资9000万人民币,其中3000万用于购上述塑胶公司,1500万用于增建新厂房,1800万用于增新设备,200万用于增加管理科技人才和试验设备,200万用于市场运作,2300万用于原料,流动资金和汽车厂后附款备用金。产品主要以大型汽车,卡车,载重车的塑料柴油油箱为主,目前市场柴油油箱竟争小,商机大。国内大型汽车,卡车,载重车厂家已开始寻求
14、专业塑料柴油油箱厂家,而国外著名卡车,载重车厂家已在中国设立分厂,以占领中国市场,如Jhon Deere Corp, Linde Group 等重型车公司,他们必须要寻求中国专业塑料柴油油箱配套。根据分析,投资方案第五年收现销售收入估算8.4亿人民币,净利润2.2亿,5年总利润4.84亿人民币,是投资额的536%。增建新厂房和新设备,试验设备后,新康重点研发生产普通柴油油箱和远红外节油箱和油管,建成世界上第一个塑料节油减污油箱厂,在全球销售。(八)财务计划公司现需要融资9000万人民币,资金到位后,第5年净利润为22059.70万,资金回收期2.3年;财务内部收益率为538.64%。生产新康的
15、专利远红外节油箱和油管,建成世界上第一个塑料节油减污油箱厂;投资新康附加节油器,以OEM的形式在中国生产,在全球销销售。在美国和中国分别设立公司进行销售和管理。(九)退出机制投资方可以通过公开上市、管理层融资收购、寻求其他企业的购并、固定回报等方式使资金安全退出。二、公 司(一)公司基本情况公司名称: 新康电脑科技(苏州)有限公司, 江苏苏州新区滨河路205号,法人代表郭一新,有限责任公司,2000年3月1日成立。(二)公司队伍郭一新 (YiXin) Guo, 总裁,兼技术总监,高级工程师 ,在中国和北美拥有20多年丰富的美国和中国企业执行和运营经验,于1995年创建美国新康公司,此前曾任纽约
16、州立大学的研发人员。作为一名中国知名电子技术学者,他发表过40余篇学术论文。2000年,郭先生荣获加拿大杰出企业家奖。2002年郭先生荣获美国亚裔企业家50强。在中国第一汽车厂配套厂工作任工程师5年,有丰富的汽车配套经验,获科技奖。近年来专注于远红外负离子汽车节能减排油箱专利发明和生产,和市场。产品技术研究生产包括1、远红外负离子汽车、船节能减排油箱。2、远红外负离子汽车节能减排油管。3、远红外负离子汽车节能减排空气滤清器。4、远红外负离子汽车节能减排汽油、柴油滤清器。5、远红外负离子燃烧炉节能减排系统。远红外负离子汽车、船节能减排油箱等专利产品得到中国权威部门认证为节能产品,并已批量生产。车
17、盖伟,副总裁,高级工程师, 是资深职业经理人,是中坚公司的创始人。领导的中坚公司下辖四个全资或控股子公司。公司创办17年来,获得了快速的发展。企业以诚信为本,以高效率和高素质的服务不断提高客户的满意度和忠诚度。领导团队有凝聚力,吸引人才,信任人才,依靠人才,充分调动企业员工的积极性和创造性 ;企业建立了有效的激励机制,规划骨干员工的职业生涯,建立员工的考核评估体系和考核评估方法和制度,完善企业的法人治理结构,靠制度治理企业,使企业获得持可续快速发展的动力。在多年企业管理的实践中,深刻认识到企业必须打造自己的核心竞争力;树立核心价值观;营造先进的企业文化;创新、人才、激励机制是企业创新动力的源泉
18、。同时,企业确立诚信、责任、质量、服务等先进企业理念。他在从事科技工作期间,曾获得十几项国家、省、市科研成果,发表了诸多学术论文。在沈阳中坚自动化工程有限公司担任总经理期间,曾完成了三十几项国家、省、市重点工程中的自动化系统工程以及智能建筑5A智能化工程。项目的实施、管理和工程质量都得到了用户广泛的好评。他重视企业的信息化建设,实施OA、SCM、ERP等企业管理软件,建立科学有效的管理体系,在企业管理的实践中,积累了丰富的经验。康申宏,副总裁,自2000年毕业以来一直从事于销售工作,并且深爱销售工作的这种直接体现自身价值的方式,曾就职于美资Fedex中国安徽分公司;日资广东三社电器市场推广经理
19、,及安徽宁国天迈塑胶有限公司销售副总经理。他和对国内和国际的著名有关塑料产品公司建立了良好的合作关系,并得到他们的认同。他和全球最大的工程机械和农业机械制造商世界500强企业之一的卡特彼勒(CATERPILLAR)和约翰迪尔(JOHN DEERE)的滚塑制品供应商建立良好关系并有意向性定单;同时与中国一汽、洛阳一拖、纽荷兰、林德叉车(Linde)、美菱集团、徐工集团、柳工集团、英格索兰、日本酒井、澳大利亚LD等国内外知名企业建立了供应商关系。陈竞,女, 财务总监,注册会计师, 上海国家会计学院EMBA,曾任苏州凤凰公司财务部经理,苏州君合诚信会计事务所所长等。在十七年的工作经历中,历任行政事业
20、单位财务会计、企业财务经理、会计师事务所审计部负责人和主任会计师,其中包括数十年的中国注册会计师经验,有丰富的企业财务分析、税收筹划、资金管理经验和专业审计判断能力、政策掌握和咨询顾问能力。曾主持审计国有大型企业、世界500强驻苏公司的报表审计,以及税务和工商管理机构委托的专项审计,并担任过多家大型国有企业和外资公司的财务顾问。近年来还参加国内拟上市公司上市辅导业务,在规范企业财务运作和管理咨询方面的经验丰富。周铁军, 市场总监,高级经济师,工程师、会计师,是金杯汽车股份有限公司创始人之一。同年五月被任命为金杯汽车股份有限公司付董事长、付总裁,主管过公司规划、企业管理、营销管理等工作,在主管规
21、划期间,为最终引进日本本田海狮客车产品合作做出了贡献。并参与了金杯客车、金杯卡车两大流水线的规划改造项目。在主管企业管理期间,为中国汽车行业第一支股票 金杯汽车股票在上海证券交易所上市做了大量宣传、公关和策划工作。一九九四年,在公司经营最困难、资金最困难的时候,奉命负责配股业务,经过不懈努力、审时度势、果敢决策,不仅完成了两亿元人民币配股任务,还为公司净赚了壹仟壹佰万人民币股票收入,大大缓解了公司困难。在主管营销工作期间,通过开拓市场,宣传产品,建立了完整的营销体系,使公司二大产品金杯卡车、金杯客车年销量首次突破拾万台大关,并亲自开辟了上海、浙江、江苏等地市场。在汽车行业有较广泛的人际关系!E
22、llen Oppenheim,国际市场总监,硕士,具有超过25年的市场营销和公共关系管理经验。她在国际市场营销方面的经历涵盖了以下产业:信息管理技术,电讯,工业,和再生能源等。她还曾负责主办涉及网络技术和工业产品方面的国际会议。她还是数个包括文化,和环境等领域的非盈利机构董事之一。她毕业于美国哥伦比亚大学。公司组织结构新康技术苏州有限公司组织结构图监事会董事会总经理生 产 部研 发 部市 场 部行政财务部国际贸易部(三)企业文化企业文化事实上是一种看不见的公司资源,是等同于“资本”的另一条管理纽带,是一种维持企业规范运作的无形力量。公司将本着“以自身目标与政府目标协调发展、与投资方协作、快速发
23、展和稳健经营有效结合”的理念建设公司文化;将本着员工的个人发展同公司命运相结合、管理收益与成本相结合、契约化人本主义的管理等理念建设公司管理性文化;将本着创新协作的团队理念,勤奋、进取的敬业精神来建设公司体制性文化。总之“团结、创新、拼搏、奉献”是公司企业文化的精髓。它不仅代表了企业的精神风貌,更蕴涵了丰厚的指导思想和经营哲学,代表该企业的价值标准、管理制度、职业道德和行为准则。“团结”:就是要求公司所有人员以企业的共同愿景为目标,齐心协力为完成企业的战略目标而努力奋斗。团结互助的前提是共同的目标:一样的理想,一样的追求,才会有一样的努力,一样的奋斗。团队精神是企业的精神支柱,是一个集体精神面
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