环保局固废管理中心监管科年度工作总结(完整版).doc
《环保局固废管理中心监管科年度工作总结(完整版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环保局固废管理中心监管科年度工作总结(完整版).doc(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、环保局固废管理中心监管科年度工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载环保局固废管理中心监管科年度工作总结监督管理科系_固体废物管理中心主体执法科室,主要负责_危险废物处置项目的建设和_固体废物的监督管理等重要工作。科室于_年_月_日宣布成立,现有职员_名,科长、科员各_名。科室自_月开展业务一来,主要负责废物管理业务和危险废物项目建设前期工作。根据科室业务多、人员少的实际情况,我们制定了祥尽的工作计划。严格服从中心领导的各项指示,落实领导的各项决策,加班加点,竭力为中心的建设,为项目的筹建不断努力,弃私为公,很好完成了艰巨的任务。主要完成的工作有:一、中心业务工作(一)参与中心的
2、建章立制工作管理中心成立之初,根据中心领导的安排,认真办理中心成立的相关手续和办公室场所。为中心尽早能正常的开展工作奠定了基础,同时协助办公室进行中心的建章立制工作。起草了固体废物管理中心单位内部管理模式草拟稿。(二)做好危险废物处理和处置工作完成今年_月全疆环保局、公安局收缴的毒鼠强、_等危险废物处置工作,负责集中安全入库危险废物_吨,参与指导水泥窑集中焚烧现场工作。答复解决由自治区农药管理检定所收缴的_强力型乙烯利水剂事宜。(四)危废转移联单管理工作完成危废转移联单的交接工作,开展新的联单管理任务,制定了联单管理编号、发放和办理工作,负责答复地州环保_关于联单管理的业务咨询等工作。截至_年
3、_月底办理联单_份。(五)起草高等院校实验室管理制度按照环保局污控处的安排,就国家环保_、教育部_加强高等学校实验室排污管理_,要求中心提出具体意见,编制了_固废管理中心关于贯彻教育部国家环保_加强高等学校实验室排污管理通知的意见,按规定的时间和要求呈报。(六)起草_走工业化工作思路报告根据环保局的总体部署,要求各事业单位以_走新型化工业道路为前提,结合环保工作实际,提出在_实施走新型工业化道路的战略中,环保工作的思路。根据中心领导的要求,起草了走新型工业路_环保工作如何做的专题报告。二、项目筹建工作(一)技术准备负责协调完成项目处置中心的压覆矿评估报告、地质灾害评价报告、地震安全评价报告、岩
4、土初步勘察和岩土祥勘报告以及项目安全影响预评价报告的现场、技术委托、合同签订和成果交接工作;协助中心领导完成项目的报批工作,与国家环保_、自治区发改委沟通项目报批的相关事宜;协助中心领导完成与负责初步设计单位的沟通工作,完成初步设计所需基础资料的汇总和交底工作。完成项目初步设计的参数确定、技术_和批准任务;协调城乡规划设计院完成土建工程一标段施工图设计工作,催办设计进度和出图工作;办理填埋场选址意见书的现场勘察和地形资料的调查工作,办理规划局设计院的初步选址意见;负责自来水管线、处置中心、场外道路的地形测绘工作;负责场外电网改造的施工设计和设计费用减免工作。(二)手续办理项目的前期工作主要有:
5、协调市国土资源局办理处置中心征地手续、征地费减免手续;协调市草原站、乡镇府办理中心草原补偿协议和手续;奔波规划局划定自来水红线手续、处置中心用地蓝线图批准手续,处置中心建筑红线图手续、处置中心建筑红线图变更手续;协调市规划局办理处置中心土地规划许可证、工程建设规划许可证、工程总效果图许可_手续;协调市消防局办理1标段施工图消防_手续,市审图中心办理施工图设计_手续。办理市质量监督站的工程质检和安检手续,办理由自治区发改委批准的开工批文;向市电业局申请工业用电的增容手续。(三)工程建设负责协调自来水公司、反恐_、标准建厂、兵团等相关单位,完成自来水引水工程的设计、建设、监理和验收功能工作;负责土
6、建工程标段工程的验线、纺线工作;进驻处置中心施工现场,负责施工现场的管理工作,协调建筑单位、监理单位和设计单位的技术沟通工作。(四)其他工作负责建设项目档案的管理和整理工作,建立健全档案管理制度;负责部分合同的审核与签订工作;制作项目不同需要的介绍材料和演示文稿;负责危险废物处置中心的标志设计和手提袋设计工作;参与开工典礼的准备、实施和收尾工作;负责编制建设项目进展和资金执行情况的汇报材料;负责项目日常对外函文起草工作;参与和负责与各部门的关系协调工作;负责填埋场选址的各项工作。三、心得与体会自治区环保局负责上千万的项目是没有先例的,建设总投资在_亿的危险废物项目更是空前绝后。这就需要我们局领
7、导和中心领导具有非凡的勇气和胆识,如果没有我们局的正确领导,没有我们中心领导不屈不挠的精神,_危险废物项目总投资不但会受到影响,项目进度也会举步维艰。今年,在中心的领导的正确领导下,我们的项目取得了重大进展,可研复核是全国第一批,批准投资是全国的第一批,也是全国唯一开工建设的项目。网格化服务管理中心工作总结一、_年工作_年,网格中心全面落实区委、区政府的各项决策部署,紧紧围绕“一条主线、四个重点”战略任务,以党建工作为引领,强化四个意识,坚持“五大统筹”理念,进一步提升城市精细化管理水平,不断深化网格化服务管理模式和城市管理体制机制改革,主动作为,创新机制,精准发力,有效推进“百街千巷”环境整
8、治提升工作,积极构建三位一体的“大城管”“大监督”体系,形成面向社会、深入群众的网格化服务管理监督网络。(一)扎实推进网格化管理工作,不断提高常态长效管理水平发挥网格化优势,强化源头监督。保障“_大”“一带一路”国际合作高峰论坛“两会”和春节、国庆期间的环境秩序。全年,平台共受理网格案件_件,环比减少_%,有效结案_件,有效结案率_%,环比减少_%;强制结案_件,环比增加_%,强制结案的问题类型主要是违规户外广告、店外经营、施工废弃料、乱堆物堆料、废弃家具设备和无照经营游商等_类问题。监督员自行处理案件达到_件,增幅较大,是_年全年的自行处理量的_倍多。以群众满意度为核心,提升热线服务水平。_
9、月_日至_月_日,通过网格平台受理96010热线、12345电子派单、_、_媒体曝光、领导批示、微博上报、政风行风、地方领导留言版等八种渠道的民众诉求,共受理_件,结案_件,结案率_%,实际结案_件;其中“12345派单”“96010热线”两类来源事项_件,占_%,与_年基本持平。不断完善便民热线受理满意度测评机制,热线诉求回访率达到_%。加大热线宣传力度,不断提升民众知晓率。多渠道多途径宣传_网格模式,通过网站、公众开放日、“96010进社区”等宣传渠道,增强受众互动,提高公众知晓率。全年共完成_次开放日活动,有效推进了网格管理和街巷治理工作;运用_区网格化服务管理中心_公众号、微博等,引导
10、社区居民参与,拓展城市治理沟通渠道;进一步丰富新闻宣传和社会宣传手段,制作中心新版宣传片,_晚报于_月_日在第23版对网格化服务管理模式进行整版报道,_网络电视于_月底报道区网格中心_学习_大报告的相关新闻。全年共接待国内外团体考察调研_批次_人次。(二)深入推进城管体制改革,全面提升城市管理水平全力配合,统筹推进“大城管”体制改革。以构建新型“大城管”管理体制为目标,协助我区调整城市管理_和部门职能,加大对城市管理的统筹协调力度,完善网格化服务管理模式和城市管理综合执法机制,进一步推动重心下移、力量下沉。结合区城管体制改革会议精神,调整中心部分“三定”职责,并报区编委会审批。细化标准,制定新
11、版考核办法。依据区城管体制改革方案,聚焦全区城市管理问题,参考“首都环境建设管理考核”的分类标准,将原有网格化城市管理监管内容和便民事项受理标准进行重新归类,制定全区环境建设管理新版考核办法及其配套的考核实施细则、监管标准。多措并举,落实“百街千巷”环境整治工作。按照_市城市管理委员会下发的_加强“十无”达标背街小巷精细化日常管理_中提到的市级“十无”标准,制定区网格中心百条“十无示范街巷”监管工作方案,加强对私搭乱建、开墙打洞、建筑立面、牌匾规范、道路地面、设施完好、绿化植被、架空线、环境卫生、环境秩序等重点类别问题的监管和督办。配合_区城管执法局做好“开墙打洞”封堵验收工作。对_条示范街巷
12、开墙打洞问题进行信息采集,共采集疑似开墙打洞问题_处。统筹谋划,强力推进网格化信息系统项目建设。一是开发“_街巷通app”。配合我区街巷长制城市环境建设管理工作,开发建设街巷长系统,完成全区_个街道街巷长培训工作,街巷长专用app已上线运行;二是建立“微网格”_公众号。完善_号、扩展社区微网格矩阵平台功能,建设_公众号_个,实现全区_个社区_公众号全覆盖;三是建立_区网格一体化治理平台。进一步完善_区网格化体系建设内容,构建以_区网格化服务管理信息处理系统为基础的网格一体化治理平台,实现一体化采集、一体化指挥、一体化处置、一体化评价。(三)继续深化网格化管理模式,城市管理精细化进入新阶段完善机
13、制推进案件处置高效化。一是通过周查、月评、季通报等形式,确保网格日常案件顺畅运转。周查:通过专项普查,对占道经营、环保督察件等突出问题进行现场核查;月评:对日常网格案件、市级下达的首环办督查、监管通知单督办,以及网格办督查案卷核实对比等进行严格考核;季通报:形成季度网格化监管情况通报在区政府常务会上进行通报。二是强化媒体_监督。自_月起按月定期制作“媒体_问题办理通报”,并以此为契机,发挥网格平台优势,继续按照与区新闻中心已建立的沟通协调机制,切实做好新闻媒体类网格件的监督和考核工作。截至_月_日,共立案_件,均已全部结案。三是加强与区监察委业务对接,细化督查督办长效机制,督促各部门履职尽责。
14、积极开展普查和拆违、“十无”验收工作。结合我区重点时段重点任务要求,先后_了道路破损、占道经营、扬尘污染、违规指路牌、迎_大横幅标语等专项普查_次。验收拆除违法建设共_处,涉及面积_平方米;参加“十无”验收_次,范围涉及_个街道。受检的大街小巷共_条,_条合格,通过率_%。扎实抓好各项重点工作落实。规范疑难案件报区领导批示工作流程,全年上报_批次涉及_家单位,解决问题_件。电话沟通协调的案件_余件,涉及_家单位;完成市级环保督查任务,核查了_件案件交办单的处理情况,累计核查_余次,及时纠正承办部门问题,保证了办理质量。向市级平台报送环境监管纳入城市管理事项统计情况_期,报送内容涉及_个监管小类
15、的_项数据指标;分解落实清洁空气行动计划绩效任务,每月定期上报相关数据情况;“雪亮工程”建设工作、网格化e通车工作、网格化城市管理案件微循环建设工作、公共安全信息管理平台升级改造工作、物联网试点工作稳步推进。(四)切实加强作风建设,中心内部建设成效明显加强机关干_伍建设。坚持理论学习制度,_机关处级领导的理论中心组专题学习_次,积极开展理论中心组成员讲党课活动和“周末社区大讲堂”理论宣讲活动;加大教育培训力度,_参加区_、区人社局培训_人次;进一步优化公务员队伍结构,选拔任用机关副科级领导职务_人,正科级非领导职务_人。选拔任用所属事业单位科级及以下职务_人。招录公务员_名、事业编_名。加强监
16、督员与网格员队伍建设。对监督员管理制度汇编进行修订,全年召开_次监督员管理工作联席会和_次专题工作会。利用gps定位、酒精检测仪等先进设备和手段,共查处并处理违纪监督员_人次,督报各类遗漏问题_件;为全区近_名网格助理员统一配备了工作胸牌,实行“一网助一编码”制度管理。创办_区网格助理员工作动态(范本)刊物,刊出_期。举办网格助理员全员培训班,参加培训人员数量达到_余人。完善制度建设,加强内部管理。坚持落实民主集中制,全年召开党组会_次,主任办公会_次;稳步推进内控建设,细化内控制度,编制内控报告,提高内部管理水平;强化决算分析,加强预算管理,提高执行进度,按要求完成部门预算信息公开工作,并按
17、季度进行“六费”公开;主动公开机构职能、法规文件、业务动态(范本)等信息_条;受理公众依申请公开_件,办理信访_件;承办区政府督查件_件,区委督查件_件,均按时反馈落实情况;办理人大、_议案_件,满意率_%。加强党风廉政建设,认真落实“一岗双责”。全面履行党风廉政建设主体责任,通过党组会、主任办公会、党风廉政会议,专题研究部署党风廉政建设工作。认真落实“一岗双责”,深化廉政风险防控,坚持把党风廉政建设和_工作列入中心党组重要议事日程。根据区_区监委派驻机构改革工作要求,做好编制划转工作和工作交接。同时,把党风廉政建设和其他工作同部署、同落实、同检查、同考核,确保了党风廉政建设各项任务的有效落实
18、。二、目前工作中存在的问题一是网格化运行模式存在局限。目前网格案件处理流程仍止步于简单的服务优化,没有流程再造,未能打破各专业部门分散、封闭的管理格局,运行成效、服务对象感受大打折扣;二是运行机制亟待健全。“三级平台、四级管理”的网格化服务管理体系没有真正形成,处置问题全部集中在区级平台,托底处置机制不完善,效率低、成本高、压力大;三是未建立跨部门的协同、联动处理机制。导致案件处理碎片化,指挥派遣漫长,细化的类别规则在实际工作中一定程度上增加了相互推诿的空间;四是考核机制科学性、引导性不足,不能充分反映街道和各部门的工作实际,监督考核结果运用不足,加剧了一些人忙于应付“答卷”,没有形成解决问题
19、的激励机制;五是网格力量_管理亟待优化。网格助理员、街巷长、小巷管家等网格工作力量职责权限、工作界限不明确,没有形成有效的考核激励机制,没有发挥整体效能;六是数据统筹资源亟待加快。问题来源渠道较为单一,城市管理各类数据资源分散欠整合,缺乏分析、校验和关联,更新机制不健全,系统封闭,尚未形成有效的社会公开机制,难以调动公众参与热情;七是城管监督员待遇低,招录难,要求高,越来越难以胜任岗位要求。随着监督内容的增多,对于城管监督员的专业化要求越来越高,目前城管监督员的素质要求不能满足实际工作需要;八是自_年区划调整以来,区网格中心长期存在两地办公问题,由于中心领导和业务科室分开办公,影响工作效率和工
20、作落实,因此解决网格中心长期两地办公问题非常必要。三、_年工作计划_年是学习贯彻落实“_大”精神和新版_城市总体规划的开局之年,是深入推进城管体制改革、实现“百街千巷”环境整治提升工作的关键之年。网格中心的总体要求是:深入学习贯彻党的_大精神,以_新时代中国特色_思想为指导,按照新版“总规”要求,紧紧围绕加强“四个中心”功能建设、提高“四个服务”水平,全面贯彻落实区委、区政府的各项决策部署,大力加强城市精细化管理,聚焦重点,以实现“十无”为目标,强化监督考核、平台支撑、体系构建、渠道完善、队伍建设等方面的整体性联动,充分利用社会合力的强大推动作用,着力打造协同聚力、广泛参与、精治共治的网格化社
21、会治理新格局。要完成新的考核平台建设一是健全_机构。成立区城市管理考核评价领导小组,履行城市环境建设管理的综合监督、考核评价职责;二是优化职责边界。根据效能原则,优化明确专业部门、属地街道、执法部门的职责范围,清晰划分责任边界,实现条专块统、管理全覆盖;三是聚焦重点。以“十无”为标准,以解决问题为目的,聚焦城市管理主要矛盾和问题,着重突_面高发、可视问题的监管;四是强化引导。优化完善现有的考核指标体系,将过程监督与考核评价的导向作用充分结合,增加对属地城市管理问题发案率变化趋势、万米网格发案情况的考核,引导督促各街道、地区主动作为,降低案发密度,同时注重公平,平衡各街道由于面积不同带来的案件总
22、量的差异对整体考核的影响。要构建“一体化”工作平台一是搭建网格平台一体化运转机制。通过物业管理、综合执法、考核评价三大平台协同运转,形成物业管理平台快速处置、综合执法平台强力保障、考核评价平台科学引导的“三位一体”的运转机制;二是推进“一体化”工作平台全覆盖。进一步形成完整成熟的“网格一体化”业务系统,形成区级平台、街道分中心、社区微网格三级体系架构。完成剩余_个街道分中心“小循环”和社区、街巷长“微循环”系统建设,推进“一体化”工作平台全覆盖;三是搭建数据业务服务支撑体系。为职能部门、街道提供统计分析、信息检索、分析挖掘等服务;为社会公众提供灵活、智能的查询服务。通过不断深化数据应用全面提升
23、网格平台智能化、精细化水平。要完善环境建设工作标准体系一是明确城市环境建设工作内容。聚焦城市管理的突出问题,将原有网格化城市管理监管内容和便民事项受理标准进行重新归类,细化新的_类主要监管问题的具体内容;二是明确处置责任和要求。细化处置环节,按照效能原则,优化各类城市管理问题的处置部门、处置责任和要求,以解决问题为导向,科学引导各部门查找城市管理短板,提高问题解决效能;三是细化重点工作考核标准。完善平房区物业管理、背街小巷专项整治、街巷长等重点工作的考核标准,为各项重点工作提供支撑服务;四是以通用基础、服务保障、问题发现、考核评价等标准为核心,编制完成网格化服务管理标准体系;五是开展国家级试点
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环保局 管理中心 监管 年度工作 总结 完整版
限制150内