2022年上半年工作总结及下半年工作安排.docx

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1、2022年上半年工作总结及下半年工作安排篇一：综合部2022年上半年工作总结及下半年工作安排 综合部2022年上半年工作总结及下半年工作安排 在不知不觉中，来到日信证券已有半年，从最起先的茫然，到目前的渐渐捋出头绪，工作充溢而劳碌。本人在营业部总经理的正确领导下，在各部门的顶力支持协作下，结合综合部工作职责和工作安排，努力发挥好综合部协调、督查、管理、服务职能，努力提高业务水平、服务水平，尽心尽职为营业部做好内勤服务工作。主动完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障营业部正常运转发挥主动的作用。 一、部门常规工作 做好办公室日常行政事务工作，完成营业部及经纪业务部下达的管理、督促工作。 1、考

2、勤管理，每月月初完成上月员工考勤工作表。做好每日中午，每周末及节假日值班表，刚好通知相应人员值班，并做好监督检查工作，做到营业部24小时有人值守。 2、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，刚好检查办公耗材运用状况，在节约成本的同时，做到提高工作效率。 3、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门。 4、平安及卫生检查，每月底做水、电平安检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每年在营业部总经理的带领下，做一次平安演习，并做好记录。每日晨会后，做卫生检查工作，保持营业部公共区域及客户区干净整齐。每月底在营业部全体同

3、事的协作下，做营业部的大扫除工作。 5、固定资产及办公用品的修理维护工作，刚好检查处理固定资产及办公用的运用损坏状况，刚好修理维护。 6、库房管理，定期整理库房，非库房管理人员不得随意进入。 7、刚好印制、发放公司最新通讯录。 8、安排、协调、组织营业部各项活动。 9、主动协作公司综合管理部，撰写、收集、提交营业部之窗日信E刊等杂志的稿件。 二、人事工作 1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并为新入职人员办理邮箱、OA及工装。 2、为通过证券从业人员执业资格考试的人员，做好从业人员执业资格的登记与初审工作。 3、每季度提交营业部人力资源状况统计表。 三、档案管理工作 1、做好档案归档工

4、作。刚好做好文件的收发、登记、整理、归档工作，便利有关人员查阅，查阅严格根据制度执行，必需领导批准，作好借出、归档登记工作。 2、做好报刊杂志订阅收发工作，完成营业部领导交给的报刊、杂志订阅任务。 3、每周五督促各部门提交本周工作周报，汇总至综合部，综合部编辑营业部周报，提交至营业部总经理批阅，并归档。 4、做好周例会会议纪要，整理归档，经营业部领导批阅后，在每月初与营业部管理报表一并提交至经纪业务部。 四、下半年工作安排 1、进一步加强自身素养建设，不断增加责任感;加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。 2、坚固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、决策的宣扬、说明工作，增加

5、工作的向心力、凝合力和责任感。 3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁心情，主动为营业部决策层分忧解难，为营业部各位同事供应更多的优质服务。 4、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴总公司先进、科学的管理方法，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。 综合部将接着在公司领导的大力支持和全体同事的共同协作下，发扬成果，克服缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立服务大局、服务营业部的意识，接着发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我营业部的发展做出更好更大的贡献。 综合部 路宁2022年7月1日 篇二：2022年上半年工作总结及下半年工作安排 2022年上半年工作总结及下半

6、年工作安排 2022年上半年，全县农机化工作在上级业务主管部门的细心指导和县委、县政府正确领导下，仔细落实国家购置补贴政策，大力推广先进适用的农机化新技术、新机具，加快社会化服务体系建设，加强农机平安监督管理，充分发挥农业机械在农业生产中的主力军作用，为全县农业增产增效、农村经济发展和社会主义新农村建设做出了主动的贡献。 （三）坚持巩固提升、重点突破相结合，确保了提质增效和丰产丰收。 今年三夏生产面临着小麦收获期较往年推迟3-5天左右、收获时间相对集中等新状况，我们加强科学调度和应急打算，组织小麦联合收割机1.2万多台，玉米播种机2万多台抢收抢种，小麦成熟一块、收获一块，截至6月16日，全市4

7、00万亩小麦收获全面结束，机收率达101.9%。6月24日25日，全市普降中雨。我们刚好组织抢墒播种，完成379万亩玉米播种任务，机播率近101%，三夏农机生产圆满收官。在巩固提高粮食生产机械化水平的基础上，普遍加装茎秆切器，大力推广打捆机等新型农业机械，主动探究秸秆综合利用的有效途径，促进秸秆资源化、清洁化利用，成为今年三夏农机工作的一大亮点。胶州市今年争取1010多万元，对小麦秸秆还田每亩补助15元；莱西市对秸秆打捆机实行累加补贴，使大面积秸秆收集利用成为 现实。省委常委、市委李群书记，王伟副书记、黄龙华副市长分别调研三夏农机工作，对发挥农业机械的主力军作用、完成三夏抢收抢种任务赐予好评。

8、 一、2022年上半年农机化发展状况 截至6月底，补贴各类农机具195台(套)，受益农户78户，共补贴各级资金135.169万元（其中中心资金124.264万元，市级资金10.905万元，县级资金10.905万元）。办理各类行政许可事项及服务事项560件次，开办各类培训班22期，组织各类培训800余人次。预料第一批政策性保险补贴93620元，其中纯农田拖拉机投保402辆，涉及保险补贴资金39280元，收割机投保209辆，涉及保险补贴资金54340元。 二、主要工作做法 1、加强组织领导，确保农机购置补贴工作落到实处。4月份市局召开农机购置补贴工作会议之后，我局成立了由局长任组长、分管局长任副组

9、长、详细科室负责人及经办人员等为成员的农业机械购置补贴工作领导小组，领导小组下设办公室，详细负责农机购置补贴日常工作。依据市农机局、财政局联合印发的关于印发宁波市2022-2022年农业机械购置补贴实施看法文件精神，制定象山2022-2022年农业机械购置补贴实施看法。同时，加强对经销商和补贴农户的监管，实行全面检查和重点抽查、专项检查和随机检查 相结合的方法，加大农机购置补贴政策实施状况的检查力度，推动农机购置补贴政策落到实处。对于各镇、乡（街道）也下达了机具核查任务，要求他们将机具核查工作作为购机补贴工作的重要环节来抓。 2、全力保障春耕生产，发挥农业机械主力军作用。 全县组织近千台（套）

10、投入保障春耕生产，组建农机修理服务队2个，出动农机技术人员200余人次，深化农村田头开展各类服务；加强规模化育秧、基质育秧等新技术培训，举办各类培训班和现场会20多期，培训人数800多人次；与中石化象山分公司主动协调，确保农机作业用油（柴油）实惠供应、优先加油、优质服务、免费办理的“三优一免”惠农便民措施发挥作用，落实农用柴油指标300吨，为保障粮食增产增收做出了突出贡献。发放跨区作业证39本，为机手刚好供应作业信息、天气信息、油料供应协调、机械修理等方面的服务。 3、重视自主创新，加大新技术、新机具推广、应用力度。自今年3月份以来，我局大力推广无人植保飞机的应用。3月6日，由我局扶持成立的全

11、省首家无人植保机服务公司正式挂牌成立，为无人植保飞机的应用供应技术支持和保障。该公司运用多旋翼无人电动植保飞机，在贤庠、西周、泗洲头等乡镇为油菜花、小麦等作物施药，施药作业面积已达1500余亩，其中包括油菜花800余亩，小麦730余亩。同时开办了首届无人植保机培训班，共有来自13家农机专业合作社的18名学员参与，通过理论、模拟机操作训练、真机田间作业实习训练和测试，切实增加参训学员实地操作实力。 4、加强农机平安生产监督管理，努力创建平安农机。目前我县拥有拖拉机驾驶员3523人，上道路拖拉机21016台，联合收割机174台，联合收割机驾驶员124人，纯农田拖拉机206台，插秧机192台，烘干机

12、73台。为确保农机平安生产，我们从抓平安宣教做起，特殊是“平安生产月”活动期间，实行多种形式进行宣扬，共悬挂横幅19幅，展览农机平安学问宣扬板画30块，发放资料2500余份，受教人数达1010余人，进一步强化农机手平安意识。同时开展了农机平安生产专项整治行动，加强执法检查，充分利用公安驻农机警务室这一平台，深化到各镇(乡)街道、辖区道路，共检查拖拉机800余辆次，共检处违法拖拉机73辆次，其它2辆次，查处脱检脱保车辆3余辆均先后来农机局办理续保手续。全县农机平安形势良好，无重特大农机事故发生，人民的生命财产平安得到了保障。 四、存在不足 1、县级配套资金有限。对于部分机具如喷洒农药的小型飞机、

13、粮食烘干机的补贴有限，不能完全满意一部分切实有需求的农户，使得农户放弃或是延迟购机，在肯定程度上对我县农业生产产生影响。 2、乡镇农机队伍不稳定。目前，乡镇农机员主要分为两类，一类是属于老农机员，另一类主要是各乡镇新招收的在编人员。老农机员难以适应现代高科技网络办公需求，新农机员往往调动比较频繁，肯定程度上制约了农机工作的顺当实施。 3、售后修理服务水平不高，价格偏贵。部分补贴机具质量较差，加上购机户维护保养手段有限，简单出现故障，特殊是农忙时，修理 人员有限，机械不能刚好修理影响作业，致使农户的经济收入受到损失，甚至有些农户会迁怒于农机部门。 4、补贴机具运用范围存在肯定政策模糊性。享受宁波

14、市农机购置补贴政策的农机具是否能由购机户带至外地运用，因之前政策未明确规定，给工作带来肯定被动。 四、2022年下半年全县农业化工作准备 （一）目标任务： 主动争取落实各级强农惠农政策，推动农机社会化服务发展，主攻薄弱环节，搞好示范创新，加快新技术推广，强化公共服务，全面提高农机装备水平、作业水平、服务水平、科技水平和平安水平，促进全县农业机械化事业又好又快发展。 （二）工作重点： 1、接着实施好农机购置补贴政策。加大农机购置补贴资金争取力度，狠抓农机购置补贴政策的落实。把先进适用的大中型农机具作为购机补贴的重点，不断提高农机装备水平，把新型农机具作为购机补贴的延长，不断提高农机和科技化水平。

15、在补贴对象上要尽量向农机大户、种粮大户和农机专业合作社倾斜，做到应补尽补。在详细操作中，要创新宣扬形式，加大宣扬力度，争取全县农夫对农机购置补贴政策知晓率达到一百零一分之一百零一。 2、以“机器换人”为导向，加大特色产业机械化推广力度。依据市局的特色农业机械补贴扶持政策，重点探讨对高效旋翼施药机（无人植保小飞机）进行补贴，争取县级财政支持，并接着在具有一 篇三：2022年技术部上半年工作总结及下半年工作安排 阳泉二景和谐 煤业有限公司 二一六年度前半年工作总结 暨下半年工作安排 技 术 部 阳泉二景和谐煤业有限公司 二一六年六月二十八日 2022年技术部前半年工作总结暨后半年工作安排 2022

16、年前半年技术部在公司领导的正确领导下，在有关部门的大力支持和指导下，主动投身于公司的生产建设中，坚持“平安为先、技术指导生产”的理念，仔细实行公司战略部署。以矿井的建设为主线，主动抓好生产技术管理。面对地质条件困难，常常深化生产一线，了解现场状况，刚好组织相关部门召开专题会议，主动为生产供应技术服务，刚好制定针对性的平安技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。 我部门主要负责本矿井的采掘连接规划，编写、批阅作业规程及各种平安技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井竣工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺当的完成了全年工作安排和领导交办的各项任务，现将2022年度的

17、工作汇报如下： 一、2022年度前半年主要经济指标完成状况 1、2022年16月份进尺产量完成状况 2022年全年安排完成原煤产量36万吨；截止2022年6月底实际完成原煤产量1.5万吨，剩余原煤产量34.5万吨。 2022年全年安排完成掘进进尺2790m；截止2022年6月底实际完成掘进进尺458.1m，剩余掘进进尺2300m。其中： 9号采区机柜合一巷掘进167.3m，累计进尺167.3m，剩余17m； 9201回风顺槽掘进80.4m，累计进尺80.4m，剩余1569.6m； 瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m，累计进尺12.2m； 9101切巷掘进163.9m，累计进尺16

18、3.9m； 绞车硐室掘进3.7m，累计进尺3.7m； 9102回风顺槽掘进30.6m，累计进尺30.6m，剩余69.4m。 2、制定相关标准、制度、设计 （1）编制技术部管理制度汇编 （2）9101首采面设计方案 （3）2022年度灾难预防与处理安排 （4）2022年度采掘连接安排（包括报煤管局的工程施工安排） 3、编制相关规程、措施 2022年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，平安技术措施30本。 4、依据地质条件的改变优化设计，降低生产成本 通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析，对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化，降低生产成本。依据揭露状况刚好确定支护方式，当顶

19、板完好时按正常的支护进行，破裂时刚好变更支护方式，尽可能削减材料奢侈。 5、加强学习 在业余时间学习理论学问和表达实力，和领导请教以及同事的沟通。通过学习沟通和扩展学问面，提高了相识。相识到自身的不足，须要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作，忽视了别的东西。今后需加强自身的提高和相识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务学问学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿平安规程”等学问的学习，提高部门整体综合素养。 二、生产技术工作方面 进入2022年以来，我部门依据基建矿井的建设需求，在提升自身业务实力的状况下，不断加强与施工队组的技术沟通和技术指导工作，帮助领导及各部门搞好矿井

20、建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点： 1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，根据年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作； 2、根据公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作； 3、根据公司的要求编制了2022年度的掘进连接安排、报煤管局工程施工安排，并根据安排每月按时编制月度安排； 4、为了更好的组织生产，提高公司综合实力，依据公司实际状况和地质 类型，仔细并合理的编制每月的生产作业安排书，经公司领导审批并下发到队组； 5、主动协作公司各部门供应所需资料、图纸等； 6、每月组织施工队组对工作面作业规程进行复审、修改。 7、按时完成领

21、导下达的各项任务。 三、采掘过程中遇到的困难及实行的措施 1、组织矿井进尺存在的问题 （1）由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有肯定的影响。 （2）连接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。 （3）目前9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致部分支架倾斜严峻，工作面推动困难。 （4）矿井现无成建制掘进队组。 （5）15号煤采区的开拓须要矿井转入生产矿井后，办理相关手续后方可进行。 2、实行的主要措施 优化支护方式和支护参数，完善超前、端头支护的运用方法和总结阅历，不断提高采掘效率；加强顶板管理；水文地质预料预报工作，依据物探资料提前做好打算工

22、作；依据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存，加强通风瓦斯管理；加强探放水工作，严格执行探掘分别制度。 四、工作中存在的不足 2022年前半年，在领导的带领和各部门的团结协作下，虽然做了不少工作，取得了肯定成果，但还存在不足之处。体现在以下几个方面： 1、技术管理制度仍不够完善，其中仍有不足之处，仍需完善和提高。 2、加强与各部门单位之间的沟通，弥补各单位之间资料信息的空缺，做到信息共享。 3、加强自身学习，提高技术水平，进一步加强新技术、新工艺的学习和推广应用，技术指导生产工作。 4、比照质量标准化要求，工程质量支护材料考核方面还需加大力度，严要求，严把关，严格把握工程质量关。 5、加强现场技术

23、管理力度。 五、总结 2022年生产技术部在公司总工程师的带领下，担起责任，完成职责。充分的发挥了技术支持的作用，较好的完成了2022年前半年的各项工作；取得了肯定的煤矿平安管理阅历，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展指责与自我指责，努力克服困难，一步一个台阶的成熟起来。生产技术部要不断创新，坚决完成我部门的各项工作。 六、2022年后半年工作安排 转瞬间2022年又过去半年了，肯定努力打开一个工作新的局面，在2022年下半年能够更好的完成工作，有针对性的制定目标任务，扬长避短、努力改进。下半年重点工作安排如下： 1、2022年后半年（7-12月份）年初原安排生产原煤34.5万吨，其中

24、包括回采煤量28.3万吨，掘进煤量6.2万吨。 9101工作面长168m，走向长度850m，可采储量为45.7万吨，可采期为10.1个月。预料9101首采工作面月产量为5.0万吨，日产量2000吨。截止2022年底9101工作面安排回采煤量28.3万吨，剩余可采煤量17.4万吨。 2、2022年后半年安排在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面，1个炮掘工作面。分别为掘进一队、掘进二队和协助队。其中：掘进一队安排完成进尺1010m，掘进二队安排完成进尺1040m，协助队安排完成安排290m（验收巷道），共计完成掘进进尺2300m（包括煤巷进尺2000m，半煤岩巷进尺300m）。 3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。 4、布置规划15#煤采区设计及回采连接。我部门将重新制定年度采掘连接安排，做到超前管理，从各个角度、方面合理支配月度生产安排，主动采 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页