最新美术社团课堂安全规章制度.doc
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1、美术社团课堂安全规章制度(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)美术社团课堂安全规章制度切实提高学校师生的安全防护意识和自护自救能力,教会师生用知识守护生命,杜绝校园安全事故,是当前学校教育中的重要内容之学校开展安全教育要从平时抓起,在各科教学中有机地进行渗透,美术教学也不例外。抓安全防范教育,提高学生的安全防范意识,使学生健康快乐地成长,是每一位美术教师的重要任务。美术作为一种视觉文化,能直观地传达各种信息,运用美术形式能激发学生的兴趣,直观地帮助学生学习安全知识,在快乐学习的过程中提高学生的安全意识。为保障我校美术工作的顺利开展,避免美术工作中各种伤害事故的发生,特制定我校美术课程安
2、全规章制度:教室出入安全:1、学生上课有秩序,不准打闹,严格遵守课堂行为规范;2、上课实行点名制,每堂课先点清每班人数,如有不到的学生,向班长或所在班级的班主任及时询问,查找原因,以防意外;未到者需要提前争得教师的同意。3、有专门学生干部引领学生进行小组活动,防止意外发生.4、防止地面由于铅笔灰过多造成地面光滑,学生滑倒。5、提醒学生课上的小刀、剪子等器械的使用安全,规范学生手工垃圾、笔屑的处理等,防止学生将颜料、墨汁等有毒液体食用或伤害他人敏感部位。6、如遇意外情况,美术教师及工作人员应沉着冷静,及时疏散学生并汇报领导7、加强用电安全检查,经常器材等进行检查,如发现安全隐患,要及时进行整改、
3、维护、确保安全。8、上课要严格遵守美术课的有关操作要求,要按安全规则进行.9、不得乱动画室内的美术器具、模型、挂图等.要爱护美术教具,若有损坏,丢失要追查责任。10、做画时不能将颜色弄到墙上、地面、画桌内外.11、做好学生的安全工作,并做好登记.12、同学要有明确的职责分工,各司其职,同时要做到团结协作,积极完成各项任务。另外,若有其他安全隐患及时进行修改完善。总之,在教学中对学生渗透安全教育,既是广大美术教师的责任,也是其他各学科教师的职责。只有“安全教育,警钟长鸣,才能杜绝安全隐患,确保学校教学工作正常有序地开展。4S店网销组规章制度一、 客户分配模式A. 客户分配为每个网销顾问按顺序进行
4、每日分配,一人一天处理网上新增线索。(网销顾问休息或特殊情况顺位到下个当天上班的网销顾问进行分配)B. 网上400和座机来电统一由线上专员进行接听并登记到来电登记表,按照一人一天的模式进行分配处理(400与座机 的线索跟进不得由当日分配网上订单线索的网销顾问进行处理,两者挫开分配处理。若有休息或特殊情况顺位到下个当天上班的网销顾问进行分配)C. 网上论坛、贴吧或其他渠道获取的线索由首次与客户取得联系的网销顾问进行联系.二、 新增线索跟进时间制度A. 网上线索由线上专员及时分配到自己 后台APP。并及时处理,线上专员需在1小时内对线索进行虚拟处理。网销经理在最长处理时间4小时内对处理情况进行检查
5、,如有未处理每20元/条。B. 当日处理线索的网销顾问:昨日18:00以后今日10:00以前的线索,需在当日10:00前对线索进行 回访。除10:00以前的以外的其他客户需在中午:12点以前处理,下午:2个小时之内,6点以前将客户处理完毕.网销经理对回访客户进行随机抽查。回访不及时20元/条虚假回访50元/条三、 有效集客率管控A. 有效集客率目标:90%,最低70%B. 有效客户:留有 号码与购车意向的客户(不论级别高低)无效客户:无购车意向,不能定级的客户。C. 网销顾问在处理线索时需将无效客户报备与线上专员进行统计填写表格,网销经理进行回返抽查,如有发现网销顾问私自将意向级别低的客户进行
6、无效判定,将视为浪费资源。处罚50元/组,并停掉按顺位排序的一个星期内所有线索!D. 对于有效客户按要求填写对应表格,如发现网销顾问发生填写遗漏导致客户失去跟踪与流失的现象发生处20/条。并由线上专员统计当天网销顾问与网销组有效集客率的达成进度汇报于网销经理进行分析.四、 表格规范填写A. 主要表格为:客户管理表、邀约客户管理表、每日客户登记表。B. 所以表由相应人员按要求填写,每日表格填写时间截止到离开公司前,次日由线上进行检查如核实后有遗漏情况处10元/组,其他表格按要求执行!五、 回访管理A. 能够再次定级的回访 ,叫做有效回访,其他一律无效B. 网销组所有成员除线上外每人每日必达30组
7、有效回访 ,将明细记载于回访登记本,下班前交于销售经理检查签字,如有虚假回访处于100元/次。C. 当天有特殊情况因提前于网销经理报备,网销经理向销售经理报备,根据情况的属实性批准后方可减少一定的回访数量,如没有进行报备且回访未达标的处20元/组!D. 对于新增有效客户严格按照“3“ H的标准进行 回访,频次未达标处20元/次六、 邀约到店管理A. 对于自己有计划邀约到店的客户需自行填写邀约客户管理表,以每人周计划邀约数与实际邀约到店数考核有效性与真实性,未达成目标者,停一次线索,下周每日有效 增加10组,未达成目标组员为完成目标组员带一周饮料并向完成目标组员学习,写出他人的优点与自身的不足。
8、弄虚作假者停整月线索!应本店集客数不多,制定这个制度的目的还是希望让大家知道我们的每一组客户的来之不易。大家有什么好的建议可以尽管提出,一起加油.罚款将用做快乐基金,为组内优秀同事发放奖励和大家团建活动使用!关累船厂规章制度(暂行)一、公司架构: 公司实行厂长负责制,下属一个现场建造师。厂长下设行政部、财务部、物质采购部、物质供应部和经营发展部;现场建造师下设生产安全部、技术部和质检部.二、厂长职责:1、制定生产计划:制定本厂的年度生产计划,对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门责任书规定内容的顺利完成;2、生产管理:组织、协调内部的生产作业,确保船厂各项目的生产进度
9、、生产质量和生产安全;3、行政管理:制定本厂管理制度,人事调动;4、财务工作:协调、指导厂内财会工作的顺利进行,监督财务核算工作,合理使用资金;严格控制生产成本;加强成本管理,实现预算目标;5、物资采购:合理安排、组织和协调物资采购工作的正常进行。6、物质供应:委派专人负责原材料的供应,保障船厂各项目材料的正常使用;7:、经营发展:负责本船厂对外的业务销售.三、现场建造师职责:1、负责工程技术管理,负责工程质量、安全的监督指导,参与工程预算;2、监督工程进度,保证工程施工按施工计划进行;3、审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;4、负责审核、控制工程项目建设成本;5、设备管理:保障生产动力
10、的正常供应,负责设备的日常维护和保养,及时处理突发问题和事件,确保生产工作的正常进行;6、技术质量:监督厂内的技术质量体系的运行;及时解决生产过程中遇到的技术难题;7、安全环保:,落实年度安全目标,审批安保部门的安全计划,确保安全生产无事故;确保污染指数达标,组织开展文明生产工作。四、行政人员职责:1、根据工作要求,制定有关管理措施、管理标准,经厂长批准后以船厂名义发布执行;2、负责拟定船厂年度工作计划,并根据船厂的年度工作计划的实施阶段进行检查,将检查实施情况汇总后上报厂长;3、各种管理体系建立的统筹组织、协调;4、负责船厂文件、信函、电稿的收发、登记、处理和保管工作,及时办理文件的审批、传
11、阅工作.建立档案室,负责文件档案的接收、归档和调阅工作;5、企业印章的使用、登记和保管工作;6、做好相关接待工作,负责船东代表和船检人员生活安排;7、船厂办公区域和办公设施、设备的统筹规划和日常管理工作,各部门工作的协调和协助;8、安排公司节假日的值班工作,做好上级机关和外单位的 记录和值班记录工作;9、船厂大型活动(开工,上船台,下水,交船等)的会务组织工作;10、做好船厂召开的有关会议的安排、通知、记录和文字整理等工作;11、公务车的统一管理、派遣与年检年审;12、办公用品的申购与保管、配置、发放;13、船舶合同的原件存档管理,复印件外用;14、负责厂区形象的策划、实施,清洁区域的划分和清
12、洁设备的完善;15、负责文本单据的格式确认、付印、保管、领用和发放;16、厂区维修组织、清洁工的管理(办公区生活区和厂区主干道),垃圾清运;17、厂区保卫工作,规范门卫制度和考勤监督,完善出入厂手续;18、与政府有关管理部门的工作接口;19、船厂网站的维护、管理及有关信息的发布、更新工作;20、员工的奖励和处罚(含外来施工队),劳务派遣人员的处罚,罚款单开至承包队。并对外来施工队进行日常管理,房屋租金、电费的抄录,并报财务部门处理;21、船厂食堂的管理。建立餐具、炊具台账,清点交接,押金的收取,餐饮人员的健康证明,及卫生许可证的办理;食物卫生检查,就餐次序的现场管理,违纪的处罚。日常生活设施的
13、维修以及宿舍日常管理;22、协助生产安全部门进行事故调查,完成事故报告,作出事故结论和处理意见,经厂长批准后执行赔偿和处罚;23、检查各部门管理标准和管理制度的执行情况,监督劳动纪律;24、协助试航交船的生活保障工作;25、领导交办的其他工作事项。五、财务人员职责:1、按船只编制船厂财务报表和及年度决算报表工作;2、根据船东提供的相关图纸资料,协同技术部门和经营部门在合同谈判时参与编制船舶合同建造报价;根据船舶建造计划,编制单船成本的预算和资金成本控制,做好财务成本决算报告;3、船厂各类货币的核算及收支业务,编制船厂资金收支平衡报表;4、做好与各银行间的往来账目工作;5、协同采购部门做好各类仓
14、库盘点工作,并对库存情况情况进行监督;6、配合有关部门,做好船厂各类财产的保险理赔工作;7、负责与银行、税务、财政等有关单位的接口,做好协调和处理工作;8、船厂采购品的审价和成本目标控制工作,并做好外部审计的配合、接待和联系工作;9、加强自身建设,做好财务工作流程的建立工作;10、负责船厂采购品的实物及票据的核对工作,做到帐、物相符无差错;11、配合有关部门对工程进度和工程款进行核查与支付,统筹资金的调配;12、负责员工薪金和福利政策的监督和执行;13、进行船厂的各类报销工作,协助生产部门对船厂报废设备进行财务处理,并作出处理意见,经厂长批准后执行;14、负责各类保险工作的办理;15、领导交办
15、的其他工作事项.六、物资采购人员职责:1、负责船厂所有物资和各类产品的原材料和配套设备的采购、供应工作;2、根据有关部门提交的采购单,选择合格的供应商,实施基建物资和生产等物物资的采购;3、做好物资采购目标成本管理的控制和采购合同管理工作,及时掌握市场价格、信息动态,并组织采购工作;4、负责将配套厂商信息及船舶配套设备认可资料收集转交生产部门,配合生产部及时联系配套厂商来船厂进行设备调试服务;5、及时掌握配套厂商提供设备的产品质量信息,满足生产需要,保证产品质量;6、及时掌握原材料、设备的价格变动情况,配合经营部门做好承接新船订单的基础工作;7、配合财务部门,负责供货商销售发票的催收入账工作;
16、8、协助技术、质检部门对装船设备出厂试验、验收工作;9、做好报关、进口核销等外贸工作内容;10、负责船舶产品进口物资的进口报关和出口核销工作;11、完成领导交办的其他工作.七、物资供应人员职责:1、严格执行管理标准,做好各类物资入库的验收、保管、领退和盘点工作;2、负责船厂清仓利库、修旧利废和原材料、能源的节约回收处理和余料管理、利用工作;3、配合有关部门,按管理标准要求办理报废设备的处理手续;4、推广应用物资信息化管理,制定合理的储备定额,盘活库存,减少资金的占用;5、做好物资的收、发、存的数量统计及库存余料的统计工作,并及时反馈给技术部,便于技术部在下达材料定额时充分利用余料,达到控制成本
17、的目的;6、完成领导交办的其他工作。八、经营发展人员职责:1、信息收集:收集、整理与船厂经营管理和业务活动相关的法律、法规,收集政府、协会相关政策调整信息;收集市场有关船舶项目建造信息;2、信息处理:负责所有业务信息的甄别、筛选和登记;负责与有意向性合作的项目进行前期沟通,核实并考察其相关合作项目必备条件或其他情况;3、考察接待: 负责接待船东方到船厂考察,并协调相关部门做好项目现场考察工作;4、投标:为现场项目的争取提供支持和服务,统筹安排投标报名、投标文件递交、开标、投标保证金的缴纳和回收;对中标项目履约保证金的缴纳和退回等;与招标方进行合同谈判并签订合同;负责定期与财务部核对已开出的项目
18、部票据,并催收相关款项;5、客户关系管理:负责重大客户关系的定期维系,协助现场做好与船东代表的日常沟通与交流;负责新客户资源的挖掘、整理及关系的搭建;客户档案的建立;组织客户回访工作;6、其他协助职责:协助完成对招标文件中评分条件的认识分析;协助财务部门定期对合约履行和尾款回收情况进行整理和催收;协助财务部门接受政府相关管理部门和行业主管部门的财务经营活动审计及检查工作;7、完成领导交办的其他工作。九、生产安全人员职责: 1、建立安全制度,及时发现安全隐患,并对安全隐患及时进行整改,制定各部门的安全应急预案; 2、按照管理标注,编制安全工作计划,设置安全标志;3、每日要对生产厂区进行安全检查,
19、发现违纪现象,按有关管理标准进行处罚;4、负责船厂生产及生产现场的安全巡查,对安全生产工作进行督促检查,纠正违章作业和排除不安全因素;5、建立安全培训制度,协助有关部门,对新进的承包队进行安全生产教育,提高外包工队施工人员的安全防范意识;6、配合有关部门,协助对外包队人员办理意外伤害保险的有关手续;7、协助有关部门对安全事故的调查处理,并将处理意见上报行政部门;8、及时对安全生产隐患动态进行通报;9、负责船厂生产、生活区的安全防火工作检查;10、负责船舶产品从船台大合拢至交船期间内的防火、防爆、防偷盗等安全保卫工作;11、在船厂范围内合理安放灭火器等防火器材,对过期防火器材和药剂进行更换;12
20、、建立安全台账及检查记录,劳保用品的申购、保管、发放登记、离职回收、损坏调换等;13、进行生产现场安全巡视,发现违章操作现场有现场处置权;14、监督承包队签署安全生产管理协议书;15、负责船台、码头、堆场等生产区的卫生清洁工作;16、建立劳保用品库;17、做好与消防、安全、环保部门的接口工作;18、管理对象:进入生产现场的人员、设施、兼职消防队;管理的设施:消防管道、通道、灭火器材、安全劳动保护用品、安全标志。十、技术人员职责: 1、负责编制月度、周生产准备计划,并进行跟踪、协调和检查; 2、负责编制产品大节点线表,编制季、月度、周生产计划,并进行跟踪、协调和检查; 3、负责船舶建造过程中各部
21、门的协调,保证生产的顺利进行; 4、负责外包队的工费结算工作,经厂长批准后交财务部结算工费; 5、负责生产部门的考勤工作; 6、负责生产过程中各项工作的落实、安排和协调; 7、负责船厂各类生产设备、设施的管理工作; 8、根据生产需要,编制各类材料的需求计划,报厂长批准后交采购部实施采购; 9、建立生产设备台账、员工工具台账,并对其进行管理、发放和回收登记; 10、配合生产,负责调度动能、电力,满足生产需要; 11、编制设备保养、维修计划,并对设备保养、维修情况进行记录; 12、负责产品的建造和现场管理,确保交验项目及时、顺利通过检验,确保安全生产; 13、严格按照建造计划组织施工人员及外包人员
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