劳务管理检查记录表最新文档.doc

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1、劳务管理检查记录表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）施工现场劳务管理检查记录表工程名称建筑面积建设单位施工许可证号劳务作业发包单位项目经理/ 劳务作业承包单位施工队长/ 劳务分包合同价款开、竣工日期现场作业人员数备案人员数编号劳务管理及劳务分包合同管理检查内容是否符合规定符合（是）不符合（否）1劳务作业发包单位将劳务作业发包给未持有北京市建筑业企业档案管理手册的外地劳务企业2劳务作业发包单位设置专职劳动力管理员3劳务作业分包单位设置专职劳动力管理员4劳务管理体系图、劳务管理工作领导小组例会制度、项目经理及劳动力管理员工作职责、劳务作业人员培训制度等在项目部上墙明示5每月定期召

2、开“项目劳务管理工作例会”及会议记录6使用本市推行的劳务分包合同示范文本7劳务分包合同采用“暂估价”方式约定合同总价8劳务分包合同包含维修保证金内容9劳务分包合同订立后，发包单位、承包单位订立背离劳务分包合同实质性内容的其他协议10劳务作业发包单位在未签订书面劳务分包合同并备案的情况下要求或允许承包单位进场施工11劳务作业发包单位将与工程有关的大型机械、周转性材料租赁和主要材料采购发包给承包单位12将劳务作业转包给其他企业或个人13劳务作业发包单位未在每月月底前对上月完成劳务作业量及应支付的劳务分包合同价款予以书面确认14劳务作业承包单位在收到劳务分包合同价款后未按照合同约定将工资发放情况书面

3、报送发包单位15总承包企业、专业承包企业向“包工头”等非劳务分包企业支付劳务工程款16备案人员花名册、劳动合同、人员增减台帐、考勤表、工资表17建筑业企业使用零散民工（ ）人18拖欠或克扣农民工工资19发包单位、承包单位解除劳务分包合同协议未办理备案手续20劳务作业人员接受普法维权培训存在问题.劳务作业发包单位：劳务作业承包单位：检查人员：检查日期：年月日设备管理检查记录表检查日期：2013-5-2检查编号：002参与人员王召鹏、楼向伟被检查部门机电技术训练中心被检查实训室金工实训基地所属实训室：位于11号楼1、2层热加工实训室、铣刨磨实训室、车工实训室、钳工实训室等电工电子专项技能实训基地所

4、属实训室：位于13号楼4、5层电工技术综合实训室、电工技术实训室、排故综合实训室、电子技术实训室、现代电工实训室、电控设备故障检修实训室等数控加工技术实训基地所属实训室：位于13号楼1、2层数控车加工实训室、数控铣加工中心实训室等检查内容重点检查了实训室职场环境、卫生情况，抽查了设备安全、使用记录、设备完好、操作规程等检查情况5月2日分别对金工实训基地、电工电子专项技能实训基地、数控加工技术实训基地所属实训室进行了常规检查，重点检查了实训室的环境卫生情况，抽查了设备安全、使用记录、设备完好、操作规程等，检查发现实训室总体情况良好，实训室环境整洁、设备摆放整齐、设备完好率高，检查情况如下：机电技

5、术训练中心是我校率先实施6S管理模式的部门，6S管理模式促进了机电技术训练中心设备管理的规范性，在全校中处于领先。但在检查中也发现了部分实训室不够整洁，有遗弃的饮料瓶，椅子摆放不整齐；设备使用记录填写不完整、不及时等问题。设备检查详细情况可查看附件。备注贵重仪器设备检查记录表检查日期：2013-5-2 检查编号：002设备名称加工中心设备编号20211210规格型号GSVM8050L2专管员陈建军所属部门机电技术训练中心所属实训室数控铣、加工中心实训室检查人员王召鹏、楼向伟使用情况设备使用率较高，每周有三天都在使用维护保养平时的清理、清扫铁屑，加润滑油等保养工作都在实施，较为大型的维护保养工作

6、至机床使用以来没有实施整洁情况机床使用完后没有及时清理铁屑完好情况设备完好，正常使用操作规程、安全制度情况有操作规程备注附件一：机电技术训练中心设备检查记录表金工实训基地1热加工实训室11号楼一楼西在上课；整体整洁还好。2铣刨磨实训室11号楼一楼中在上课；整体整洁情况好；使用记录、维修记录填写整齐完整。3车工实训室11号楼二楼东面在上课；整体整洁情况好。4钳工实训室11号楼二楼西面在上课；整体整洁情况好。电工电子专项技能实训基地1电工技术综合实训室13-403（405）在考试；地面脏乱，但学生考试完都自己会整理好现场。2电工技术实训室13-404（406）、407（409）在考试；整体整洁还好

7、。3排故综合实训室13-411（413）在考评；地面有废纸屑、饮料瓶。4电子技术实训室13-408（410）、412（414）设备摆放整齐，但地面有废纸屑。5现代电工实训室13-511（513）、13-507（509）整体整洁情况好。6电控设备故障检修实训室13-516（518）(新增)方凳摆放不整齐，实训设备上连接导线凌乱；没在上课但门窗没关。7电子创新设计实训室13-515(新增)整体整洁情况好。数控加工技术实训基地1数控车加工实训室13号楼一楼西大赛场地；整洁还好，但设备拥挤。2数控铣加工中心实训室13号楼一楼西大赛场地；整洁还好，但设备拥挤。附件二：医院感染管理质量检查记录表检查时间检

8、查地点检查者检查内容存在问题 被查科室负责人签字： 日期： 年 月 日原因分析 被查科室负责人签字： 日期： 年 月 日整改措施督查结果已整改 部分整改 未整改上月未整改的问题反馈者： 反馈日期： 年 月 日 被查科室负责人签字：注:1、本表一式两份，一份院感办留存，一份科室留存。 2、请科室整改后在月底（28日31日）将原表交回院感办，复印表留存。员工食堂就餐管理（暂行）规定 一、员工食堂每日供应午餐、晚餐，时间为11:30-12:30、17:30-18:30。请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员，以便食堂做好相应准备。二、员工进入食堂后，必须遵守秩序

9、，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐。五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。员工就餐期间严禁进入食堂操作间。禁止酗酒、斗殴。六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向办公

10、室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。 员工食堂管理办法第一条 目的为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。第二条 范围1.本制度内容包括食堂管理及财务管理。2.本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。第三条 职责分公司行政人事部 负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部 负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理 负责本项目食堂的全面监管食堂管理员 负责验货、资金收支及日记账登记（建议由各项目管理员或收款人员兼任）第四

11、条 管理内容与要求第一部分 食堂管理一、食堂进货管理1.食堂采购人员要严把质量关，采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。2.采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。3.每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实，以保证帐物相符。4.食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工。二、食堂炊事器具安全操作管理1.厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。2.所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。3.电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。4.食堂操作间严禁闲人进入，以确保安

12、全。5.每日下班时必须保证人走火灭，以防火灾发生。6.每日下班时必须检查餐厅所有门窗，所有电源是否关闭，以确保项目财物安全。7、食堂购置的各种炊事器具和相关配套的设施设备必须有选择性地购买有牌号、有厂家、有说明书的、质量合格的产品。严禁购买使用假货、冒牌货等不合格产品。8、食堂使用的压力容器类厨房炊事器具（如高压锅，液化气瓶等），必须是经过检验合格的产品。并定期进行安全检查或国家相关部门年检合格后才能继续使用。9、易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生三、食堂卫生管理1.食堂工作人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作：2.将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内。3.用洁净的抹布擦两次以上桌

13、面，保证桌面无水迹、油污。4.保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑。5.食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐。6.食堂的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛网。7.食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次，以保证清洁。8.食堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作。9.将需要清洁的餐具、厨具分别放置。10.用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后，整齐放置在指定地点。11.用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上，直至干净，保证无油污、污渍。12.将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒。13.用清洁干净的拖布清洁工作间地面，直至干净、无水迹。14.食堂人员必须持卫生防疫

14、部门的“健康证”上岗。定期进行健康检查，严格把好卫生关，防止“病从口入”，患有痢疾、伤寒、传染性皮肤病食堂人员不得上班。16、食堂工作人员平时要养成勤洗澡、勤理发、勤洗手、勤剪指甲、勤换衣服的良好习惯，工作时要穿戴洁净的工作衣帽。四、食堂人员管理规定1.食堂人员严禁挪用采购款，严禁以少报多。2.食堂人员应礼貌待人，热情服务，不得刁难就餐人员。3.食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上，并按时、保质、保量提供品。4、安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。5、提高烹调技术，改善员工伙食6、加强管理，团结协作，严格执行规章制度，圆满完成各种工作任务。五、监督检查行政人事部进行不定期检查

15、，具体检查内容见附表员工食堂卫生质量监督检查记录表员工食堂卫生质量监督检查记录表受检食堂负责人： 检查时间： 年月日 检查人：1食堂现场管理1食堂工作人员行为规范2、就餐区域及厨房区域卫生3、厨房工作人员是否按卫生防疫部门要求及时进行了健康体检并取得二证4、开餐及收档时间是否按照公司或部门要求执行5、就餐现场是否有人监督是否存在饭菜浪费现象。6、行政人事部对食堂运作的定期检查情况。2出品质量1、菜品的荤素搭配是否合理。2、菜品的味道（咸、淡）是否适中3、是否有夹生、烧糊、焦等现象。3原料采购存储管理1、原料采购索证和台账登记是否完整。2定型包装食品是否按类别品种上架，摆放整齐，食品与非食品不得

16、混放。4餐、用具消毒1、清洁消毒是否符合相关要求2、消毒是否有专人负责并记录。5剩余饭菜处理1、剩余饭菜是否按类分开存放。2、是否按要求加盖放冰箱保鲜3、是否有专人负责管理并记录。6食品加工监督管理1、加工制作是否按餐饮相关程序执行。2、有无加工制作腐烂、变质的食品。3、食品有无生、熟分开有无留样（菜品）7食堂伙食账务收支1、食堂是否成立伙食监督小组，每月的伙食账目是否清楚2、是否按公司对员工的伙食标准及时进行实报实销，做到收支平衡，并由相关责任人跟进执行3、行政人事部对食堂财务的监督和定期检查。8员工就餐意见1、伙食监督小组是否按照对就餐人员（50%）进行意见征询并记录。2、食堂是否及时安排

17、相关责任人对就餐人员的意见或建议进行落实改进。第二部分财务管理规定一、制度要求1、各食堂每月补贴总额按补贴标准和人数确定，超支自理，结余转到下月，年底结余上缴公司。2、食堂管理员每日汇总分类（按月收支汇总表的类别分类）登记现金日记账，由财务部发放现金日记账本，并负责培训。3、食堂管理员必须保留食堂采购的原始单据，作为登记现金日记账和月度收支汇总表的原始凭证，每个月按采购日期的先后顺序整理成册，每月15号前携带上月原始单据、现金日记账和月度收支汇总表到财务部审核对账，年底装订成册后上交财务部归档，以备检查。4、食堂管理员将所需物料采购回来后认真填写好附表三食堂物资消耗情况表整理统计后于每月15日

18、和附表二月度收支汇总表一起交给财务室审核，每日厨师采购物料回来后由食堂管理员进行复称和数量检验，以免缺斤短两，若采购厨师未按照规定进行采购或违反食堂管理规定，则按照相应处罚条例给予处分。5、食堂原始单据必须真实，超市购物需要有购物小票，小摊贩购物需要对方开具正规收据并签字或盖章，原始单据由主任和食堂管理员两人签字后，作为食堂管理员付款的有效凭证。6、食堂管理员于每月5日前在食堂显眼处公示上月“月度收支汇总表”。二、流程要求：实施伙食补贴后，由各管理处按上月在岗人数出勤天天数乘以伙食补贴标准金额在当月5日前填写好附表一伙食补贴申请表资金申请流程如下：每月15号前食堂管理员携带上月原始单据、现金日

19、记账和月度收支汇总表到财务部审核对账，次年1月15号前将全年的资料装订成册后上交财务部归档。行政人事部经过审批后，每月10日前提交财务部，财务部审核无误后，于每月15日前予以发放当月补贴到位。伙食费及补贴申请表项目： 日期：年月日 序号姓名出勤天数应补伙食费补贴额小计金额合计制表：项目主任行政人事部：财务部名词定义：人数：按上个月出勤人数核定(含调休,不含请假)。标准：伙食费按照管理层每人每月100元，操作层根据各项目情况规定的标准,伙食补贴根据出勤天数1人1天1元。金额=管理处就餐月标准*出勤天数+补贴标准*出勤天数月度收支汇总表项目日期年月日至月日序号购买支出项目收支金额（元）上期金额备注一收入总额（1+2+3）1上月结余2公司支付金额3其他人员上交金额二支出总额（4-12之和）4买米5买油6买菜7煤气8电费9水费10买调料11买日用品12其它三本月结余金额（一减二）制表：（食堂管理员） （项目经理） （财务部）食堂物资消耗情况表项目日期年月日至月日本周采购本周消耗本周结余名称单价采购时间数量金额数量金额数量金额备注(经手人)