弱电项目经理岗位职责说明书（共5篇）.docx

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1、弱电项目经理岗位职责说明书（共5篇）篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责项目部经理岗位职责-弱电工程师岗位职责强弱电工程师岗位职责强弱电工程师岗位说明书强弱电工程师岗位说明书岗位说明书岗位名称：岗位名称：电气工程师所属单位：开发集团公司所属单位：开发集团公司集团工作地点:工作地点:重庆集团总部项目工地岗位等级：岗位等级：所属部门：所属部门：工程部工作环境:工作环境:现场办公岗位编码：岗位编码：岗位设置目的:制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案，岗位设置目的:现场指导电气工程施工过程，并提供技术支持。工作职责:工作职责:承担项目中强弱电工程技术分析工作；主持强弱电工程招标工作，并签定合

2、同、协议，选择施工队伍等；编写强弱电施工工程方案，并监督实施；协助办理强弱电方面配套手续；审核强弱电专业图纸；验收强弱电施工工程；与施工单位、监理单位的协调沟通；完成上级交办的其他工作工作关系:工作关系:直接上级工程部经理内部联系项目部成本部工程部规划设计部岗位名称外部联系电气工程师设计院、施工单位、监理督导岗位强弱电工程师岗位说明书强弱电工程师岗位说明书关键业绩指标：关键业绩指标：投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质量合格率、客户满意率、施工创新、工作总结计划完成率任职要求：任职要求：素质要求：工作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感

3、和敬业精神，具有较强的沟通协调能力学历、专业知识、经验、技能要求：工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3年以上房地产给排水电气相关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和CAD制图软件。本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：流程管理手册权责管理手册绩效考核手册安全文明施工管理流程项目工程管理流程工程进度管理流程工程质量管理流程本岗位描述书有效期本岗位描述书有效期限：拟定人:拟定人:签字：签字：日期：日期：年月日至年月日直接主管：直接主管：签字：签字：日期：日期：

4、审批人：审批人：签字：签字：日期：日期：-2-弱电岗位职责弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司中国杭州低碳科技馆管理处确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正；负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认；负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后负责填写维修保养记录，并签字确认；提出弱电系统备品备件采购计划，每月定期

5、上报主管处审定；熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行；贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守则，保证人生安全行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗；组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施；提交每周/每月弱电系统运行报告，填写停止服务或其它供应的特别通告；监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准；负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责弱电工岗位职责一、弱电工既是专职的

6、技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客

7、要求。四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。七、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，接班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责岗位要求：具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程

8、系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利

9、的要求。5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运作。7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。8.负责并参于竣工验收、

10、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。12.要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。第2篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责并提供技术支持。工作职责:工作职责:承担项目中强弱电工程技术分析工作

11、；主持强弱电工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等；编写强弱电施工工程方案，并监督实施；协助办理强弱电方面配套手续；审核强弱电专业图纸；验收强弱电施工工程；与施工单位、监理单位的协调沟通；完成上级交办的其他工作工作关系:工作关系:直接上级工程部经理内部联系项目部成本部工程部规划设计部岗位名称外部联系电气工程师设计院、施工单位、监理督导岗位强弱电工程师岗位说明书强弱电工程师岗位说明书关键业绩指标：关-键业绩指标：投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质量合格率、客户满意率、施工创新、工作总结计划完成率任职要求：任职要求：素质要求：工

12、作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感和敬业精神，具有较强的沟通协调能力学历、专业知识、经验、技能要求：工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3年以上房地产给排水电气相关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和CAD制图软件。本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：流程管理手册权责管理手册绩效考核手册安全文明施工管理流程项目工程管理流程工程进度管理流程工程质量管理流程本岗位描述书有效期本岗位描述书有效期限：拟定人:拟定人:签字：签字：日期：日期：年月日至年月日直接主管

13、：直接主管：签字：签字：日期：日期：审批人：审批人：签字：签字：日期：日期：-2-弱电岗位职责弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司中国杭州低碳科技馆管理处确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正；负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认；负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后负责填写维修保养记录，并签字确认；提

14、出弱电系统备品备件采购计划，每月定期上报主管处审定；熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行；贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守-则，保证人生安全及所属机房的干净整洁；做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善；负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗；组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施；提交每周/每月弱电系统运行报告，填写停止

15、服务或其它供应的特别通告；监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准；负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责弱电工岗位职责一、弱电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系-统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房

16、、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。三、做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客要求。四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。七、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，接

17、班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责岗位要求：具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包-合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、

18、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运-作。7.负责督

19、促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。12.要负责和督促各项目主管，正

20、确履行工程项目合同，防止发生违约损失，-处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。-第3篇：项目部经理岗位职责弱电工程师岗位职责项目部经理岗位职责-弱电工程师岗位职责强弱电工程师岗位职责强弱电工程师岗位说明书强弱电工程师岗位说明书岗位说明书岗位名称：岗位名称：电气工程师所属单位：开发集团公司所属单位：开发集团公司集团工作地点:工作地点:重庆集团总部项目工地岗位等级：岗位等级：所属部门：所属部门：工程部工作环境:工作环境:现场办公岗位编码：岗位编码：岗位设置目的:制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案，岗位设置目的:现场指导电气工程施工过程，并提供技术支持。工作职责:工作

21、职责:承担项目中强弱电工程技术分析工作；主持强弱电工程招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等；编写强弱电施工工程方案，并监督实施；协助办理强弱电方面配套手续；审核强弱电专业图纸；验收强弱电施工工程；与施工单位、监理单位的协调沟通；完成上级交办的其他工作工作关系:工作关系:直接上级工程部经理内部联系项目部成本部工程部规划设计部岗位名称外部联系电气工程师设计院、施工单位、监理督导岗位强弱电工程师岗位说明书强弱电工程师岗位说明书关键业绩指标：关键业绩指标：投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质量合格率、客户满意率、施工创新、工作总结计划完

22、成率任职要求：任职要求：素质要求：工作勤奋踏实，吃苦耐劳，有高度的责任感和敬业精神，具有较强的沟通协调能力学历、专业知识、经验、技能要求：工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历，中级以上职称。3年以上房地产给排水电气相关工作经验，具有现场管理和技术指导经验，能熟练的操作计算机和CAD制图软件。本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：流程管理手册权责管理手册绩效考核手册安全文明施工管理流程项目工程管理流程工程进度管理流程工程质量管理流程本岗位描述书有效期本岗位描述书有效期限：拟定人:拟定人:签字：签字

23、：日期：日期：年月日至年月日直接主管：直接主管：签字：签字：日期：日期：审批人：审批人：签字：签字：日期：日期：-2-弱电岗位职责弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司中国杭州低碳科技馆管理处确保弱电系统设备的正常运行，对弱电系统设备负有全面的管理责任，检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录，发现误差立即纠正；负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作，认真分析巡检记录，及早发现故障隐患、及时组织维修，并须在巡检记录上签字确认；负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书，报主管处批准后负责组织实施，维修完毕后

24、负责填写维修保养记录，并签字确认；提出弱电系统备品备件采购计划，每月定期上报主管处审定；熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能，当设备出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行；贯彻执行工程部制定的各项规章制度，带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守则，保证人生安全及所属机房的干净整洁；做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善；负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表，并不断研究改进措施，使系统运行更加节省能源及降低损耗；组织弱电设备的年检及外派维修保养工作，报办公室处批准后实施；提交每

25、周/每月弱电系统运行报告，填写停止服务或其它供应的特别通告；监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作，以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准；负责弱电工程施工结束后的验收工作；弱电工岗位职责弱电工岗位职责一、弱电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。弱电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全，对该专业和设备负主要责任，同时又服从主管安排，担任水电复合工的其它工作。二、负责弱电线路、弱电管井设备

26、、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养，负责各种会议的音响、灯光调试、安装，保证其音响灯光效果。三、做好巡视工作，每班不少于两次，做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生，保证其服务效果，满足宾客要求。四、爱护仪器、设备和公用工具，做到人人有责，不得擅自外借和挪用，个人要保管好自己的维修工具。五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时，应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务，并保质保量，确保大厦的正常运行。六、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。七、严格执行交

27、接班制度，认真填写交接班记录，接班人应提前十分钟到岗，交班不见交班人不得离岗。八、服从领导安排，完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责岗位要求：具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限：1.负责本部门日常质量管理工作，确保本部门的质量体系正常运行。2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。3.负责组织检查项目前期组织

28、准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。4.负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。6.负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各

29、工程项目良性运作。7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息，及时采取措施处理顾客意见和抱怨。10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。12

30、.要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。第4篇：弱电项目经理岗位要求弱电项目经理岗位要求：1、电子及工程类相关专业大专，3年以上弱电工程管理经验，能出差。2.熟悉楼宇自控、安防、综合布线、背景音乐等相关智能化知识，熟悉弱电工程工地及施工程序3、能独立承担或主持大、中型弱电项目的设计；4、具有丰富的建筑弱电工程设计经验，熟悉各弱电系统组成；5、熟练使用CAD及其它工程设计相关软件，熟练使用wordexcel等通用软件；6、熟悉本专业各项规范、规程，了解本专业最新发展动态；7、敬业踏实、认真负责、细心严谨，有良

31、好的职业素质和团队精神8、能组织协调工程施工，具有良好的沟通能力，分析解决问题能力强9、能进行网络、安防、楼宇等智能化工程设计、预算和施工管理安装工程项目经理岗位职责：1、5年以上电气、管道安装管理经验，大专以上学历；2、有责任心，能吃苦耐劳，服从公司安排，具有良好的沟通、协调、领导能力；3、熟悉建筑、工厂设备安装行业施工工艺标准；4、有现场工程施工的经验，熟悉运作装饰工程项目管理全过程；5、具备独立审核工程量、预算、决算的能力；6、需熟悉图纸，能看图施工，对于设计图纸与现场实际工程的操作关系需熟悉；7、负责公司项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、审核施工方案等工作；8、确保

32、现场按照施工方案实施，负责施工现场工程的监督，及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类突发问题，督促工程项目按计划完成任务；9、能熟练使用CAD、OFFICE等办公软件，有相关行业职称者优先智能化事业部经理岗位职责：1、本岗位为公司智能化事业部项目经理，主要负责公司智能化系统类的工程项目，具体有项目前期沟通、设计、施工、售后等工作。2、要求其具有一定的项目管理能力和相关的经验，有较强的专业知识，能够独立承担整个项目的整个运作过程。第5篇：弱电工程项目经理职责项目经理职责1、负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。2、严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度

33、达到合同要求。3、工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制定计划有可操作性。4、负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。5、依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。6、对项目部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈记要单。7、劳务分承包方（若有）进场后，应指派专、兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证、并在510天的使用期间进行试用考核。8、组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登

34、记、办证、报送花名册等手续。9、参与对劳务队伍的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。10、指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。11、工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图纸等技术资料。12、在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。13、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。14、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（月、周、日），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。15、组织项目经理部每旬一次进行安全与文明施工管理自查工作。16、在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程进行专项质量计划的编制工作。17、项目竣工具备初步验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。18、负责参与施工中不合格产生原因的调查，纠正和预防措施的实施。19、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。20、工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。21、组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制订的保修措施，及时组织人员保修。