供应商考核评分表最新文档.doc

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1、供应商考核评分表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）供应商单位考核评分表物资名称物资提供单位序号考核项目扣分一产品质量（总分40分）到货产品经检验确认为不合格，供应商按要求整改合格时，发生一次扣4分，扣完为止。到货产品经检验确认为不合格，影响安全环保或严重影响工程进度的扣10-40分。产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4分，扣完为止。产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产经营的扣10-40分。二交货能力（总分40分）未按合同约定的交货周期交货的，每发生一次扣5分；影响生产经营进度的每次扣10分，扣完为止.增减订货不能积极响应和立即执行的，没发生一次扣1分；不执

2、行的扣5分。遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的，一次扣1分，扣完为止。产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符合要求的一次扣5分，扣完为止。交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合同约定不一致的，每发生一次扣2分，扣完为止。三售后服务（总分20分）供方在售后服务过程中存在消极行为，服务不周到，不及时或推诿，发生一次扣5分，扣完为止。接到产品问题整改通知后，未按照要求整改的，每发生一次扣2分。所供产品每接到一次投诉扣1分扣完为止。未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等，一次扣2分，扣完为止。四总得分考核单位：（签章）考核时间：讲师考核评分表试讲内容:试讲者姓名：请就下面每一项

3、进行评价，并请在相对应的分数上打“”：试讲者形象很差差一般好很好优秀1.试讲者着装整洁、得体，表情自然，举动大方，符合中合银人的形象要求；0246810培训内容2.课程主题明确，结构合理，思路清晰有序；02468103.课程内容符合主题思想，有新意，并且实用性强；02468104.课程专业性强，且有独到见解，不乏味；0246810培训技能5.试讲者语言表达流畅，吐字清晰有力，肢体语言得体；02468106.试讲者专业知识丰富，并且能灵活运用于培训当中；02468107.试讲者培训方式新颖，善于调动培训气氛，能适时与学员互动；02468108.试讲者善于运用实例或其他内容使培训通俗易懂，并能就实

4、际操作提出建设性意见或指导实际操作；0246810综合印象9.试讲者就提问者的问题能耐心地进行解答，并且不偏离提问主题； 0 2 4 6 8 1010.试讲者头脑灵活，善于应变，语言组织能力强。 0 2 4 6 8 10 合计（满分：100分）：厨师考核评分表检查者： 成 绩： 时间： 年 月 日项目考核内容记分得分评分标准业务技能60分1、理论知识10分10根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核，所考分数相对应记1-10分。1-92、时间能力25分15-25根据从事切配、炉灶、冷菜、点心具体岗位，分出几个档次所对应分数，分别核计5-25分。5-143、菜肴 开 发15 分10-15每月都

5、具体规定厨师新菜点开发具体任务指标，达到规定记10-15分，具有一定使用价值和发生一定效益记1-9分。1-94、客人投诉10分10本人所从事岗位，本月没有投诉和质量出现问题记10分，根据菜肴退回率和客人投诉率记1-9分。1-9现实表现40分1、出勤率15全勤记15分，出勤率为96%以上记14分，低于90%每低1%扣1分。0-142、劳 动 态 度 10 分8-10工作积极主动，无条件服从分配，有较强的责任感为优秀记8-10分，工作表现较好，能服从分配有责任感为良好记1-7分1-71、遵守店规店纪10分10能模范遵守店规店纪及各项规章制度记10分，能较好遵守店规店纪为良好记1-9分，受到行政纪律

6、处分不记分。1-94、先进5评为店内先进工作者记5分。 编号：27 名称：洗碗工考核评分表 填写人：领班 用途：检查执行层的绩效 评分：满分为100分；90分以上为优；7590分为良；60分75分为中；60以下为差洗碗工考核评分表检查者： 成 绩： 时间： 年 月 日项目考核内容记分得分评 分 标 准业务技能50分1、 操作规范化标准10（1）按操作规程及标准进行，无差错、缺漏，10分。（2）基本无差错，无漏项59分。（3）一般，有漏项14分。2、 餐具损耗及丢失率10（1）月餐具损耗及丢失率控制在2以下10分。（2）月餐具损耗及丢失率控制在2 5，59分。（3）月餐具损耗及丢失率控制在5 以

7、上，14分。3、 环境及餐具整洁卫生情况10（1）餐具消毒，卫生合格，环境整洁， 10分。（2）餐具消毒，卫生基本合格，环境卫生基本合格59分。（3）餐具消毒不彻底，环境卫生一般 14分。4、 操作噪音高低情况10（1）操作轻拿轻放，噪音低10分。（2）基本轻拿轻放，噪音低59分。（3）操作噪音大，拿餐具重拿重放14分。5、 设施设备维护保养10（1）使用规范，保养到位，延长设备 使用寿命，10分。（2）使用基本规范，有保养，59分。（3）情况一般，保养不到位，降低设备使用寿命，14分。现实表现40分1、出勤率10（1）无迟到早退，保证提前10分钟到岗，10分。（2）月迟到早退不超过1次，提前

8、10 分钟到岗59分。（3）月迟到早退不超过2次，14分。1、 劳动纪律10（1）遵守酒店各项劳动纪律及行为规范，无违纪现象10分。（2）基本遵守酒店各项劳动纪律，处分不超过一次书面警告59分。 （3）纪律一般，处分不超过三次书面 警告14分。2、 工作态度10（1）积极，任劳任怨，能较好地完成工作10分。（2）基本上能完成工作59分。（3）一般，工作完成情况一般14分。3、 仪容仪表5（1）完全合乎酒店要求及标准，5分。（2）基本上按酒店标准要求59分。（3）一般，有时仪容仪表不合乎要求12分。4、 言谈语态5（1）工作中不说否定词，合乎员工手册要求5分。（2）基本合乎员工手册对仪容仪表的要

9、求34分。（3）一般，有违反员工手册情况12分。协作能力10分1、与厨房及餐厅配合情况4（1）积极配合，能提供餐厅及厨房所需的各种餐具4分。（2）能配合工作，基本能提供餐厅厨房所需的餐具3分。（3）配合一般，所提供的餐具基本能保质保量12分。考核评分表（双月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%考核项目评分说明配分得分工作任务及计划完成程度（包括临时性工作任务）95%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意8085%95%能胜任工作，效率较高68-7975%85%工作不误期，表现符合标准61-6765%75%勉强胜任工作，无甚表现52-6065%工作效率低，时有差错52以下行为考核2

10、0%纪律作风5%对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。5不违反纪律，对同事、上级有礼貌。4不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。3工作中偶尔出现迟到、早退等现象。2工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。1保密责任5%影响他人做好保密责任5工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息4不进行商业性信息交易，不透露本岗位应保密事项3了解本岗位保密事项能基本履行保密责任2不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任1团队合作5%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体，常协助别人4肯应他人要求帮助别人3仅在必要与人协调的工作上与人合作2精神散漫不肯与别人合作1忠诚度5%通过本职工作，扭转局势，创造新局面5危机关键时体现本职工作价值4生涯规划与公司发展一致3不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去2不散布公司信息、技术、公司不足之处1总分对应绩效系数考核人签名考核人上级（复核）签名