三基建设活动总结(完整版).doc
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1、三基建设活动总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载三基建设活动总结篇一:_年三基工作年终总结立足油田生产稳步加强三基工作_年三基工作总结_年_公司响应公司“三基工作加强年”活动要求,遵循稳定原油生产、节约成本投入这一主线推进落实“三基”工作。随着“三基工作加强年”活动的深入开展,公司结合油田实际,不断地丰富“三基”工作内涵,完善基层建设,夯实基础工作,在稳步提高整体素质的同时,践行大庆油田可持续发展纲要。一、凝心聚力,加强基层党建工作_公司党总支部认真贯彻落实公司党委的指示要求,强化日常管理工作,深入在推进“三基加强年”活动中,狠抓主题党支部建设工作。在迎接党的_大召开之际,党总支
2、部贯穿“确保原油稳产”这一主线,严抓维护_工作,通过开展定制度、担责任、细排查、签承诺等工作,提升了队伍的凝聚力与向心力,为公司的和谐稳定发展奠定了良好的基础。(一)落实党建工作,深入开展两项活动自_公司党委下发公司党委_年工作规划及_公司基层党建工作运行体系文件以来,_公司党总支部认真_人员学习,在充分结合自身实际的同时,以“抓思想从生产入手,抓生产从思想出发”的工作方法,深入推进开展了三项主题活动,取得了较好的效果。1、有效_人员,开展专项学习工作公司党总支部按照方兴公司党委的要求,利用网络对学2、广泛开展两项活动,为公司稳产凝心聚力针对原油稳产形势日益严峻,油田保卫工作难度加大等实际,_
3、公司党总支本着“广泛动员、合理_、统筹安排”的方针,_开展了“义务献工”活动和职工“谏言献策”活动,有效的把党建工作与实际生产紧密的结合起来。一是开展“义务献工”活动方面。由于油田保卫队人员少、井区面积大、油田保卫工作难度大。为进一步稳定公司原油产量,党总支部在公司范围内向党员、积极份子、干部、团员青年及员工们发起了“义务献工”的倡议,范文写作倡议大家在履行好岗位工作的同时,利用业余休息时间,积极参加油田保卫、巡井工作,以缓解油田保卫工作的压力。此次活动共报名参加义务献工人员达到_人(不含油田保卫队人员),占公司职工总人数的_%。二是开展“谏言献策”活动方面。为了提高日常工作质量,进一步了解民
4、意、集中民智、听取民声,提升队伍的凝集力与战斗力,努力解决实际问题,有效推动公司发展,公司党总支部_开展了“深入挖潜提效益、科学发展听民声”谏言献策活动。此次活动中各基层队反应的生活、生产等三项有针对性问题做出了处理,共汇总职工反应的各类情况_条,处理解决实际问题_项。3、加强党风廉政教育为了抓好党风廉政教育工作,公司党总支部坚持从基础工作做起,加强人员教育,各党支部结合自身实际开展了各项学习教育活动,并自行收集了大量的学习材料,开展了“算好清廉七笔帐”学习活动,即:政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账,并通过座谈讨论的方式,与党员们签订了廉洁承诺书_份,(此项活动现在技术联合党支部
5、试点开展当中),党总支部在加强党风建设和_倡廉工作的同时,很好的提升了广大党员干部的拒腐防变能力,为公司党风廉政工作的有效开展奠定了良好的基础。(二)突出重点,范文top100深化主题,认真推进主题党支部工作为了深入贯彻落实_公司党委“建设主题党支部”的指示,公司所属的_个党支部,把“三基”工作和“保稳产、促上产”活动的具体要求与自身实际紧密结合,深入剖析,发挥各自专长,进一步细化了活动推进表的内容,落实了活动实施方案,建设工作见到了成效。机关党支部,为做好“服务型”党支部的工作,采取分片承包,每名党员深入到岗位当中,了解职工实际情况,努力解决职工实际困难,共与职工谈心、谈话_次,_岗位职工安
6、全知识学习_次,解决职工生产、生活等方面的难题_项;采油一队党支部,为做好“安全环保型”党支部的工作,结合“保稳产、促上产”活动的具体要求,_党员干部及岗位职工对井区遭破坏井进行了恢复,清理井场油污_口井,回收原油_袋,清理杂草21井次;采油二队党支部,为做好“学习型”党支部的工作,积极_岗位职工学习技术知识,并结合秋保、冬防保温等工作的要求,开展现场实地学习,共_各种学习_余次,建设标准井_口;生产保障队党支部,为做好“创建型”党支部的工作,把实际情况与日常工作紧密结合起来,开展了“党员带青工”活动,提高青工的驾驶水平和自我安全意识,为了做好冬防保温工作,创建了专项维修班组,共查修电伴热故障
7、_口井;技术联合党支部,为做好“学习战斗型”党支部的工作,技术队积极_人员进行学习,提高了基础资料准确度,油田保卫队开展了“树新风、树形象、最全面的范文参考写作网站提效率”活动,通过学习教育,强化管理,很好的提升了队伍的整体素质,与日常工作效率。二、围绕油田稳产,夯实基础工作为了更加规范化、制度化油田生产管理,_公司在开展“我的岗位我定责、我的岗位我尽责、我的岗位我负责”的主题活动过程中,通过普遍征集、分类整理、_讨论和最终汇总,认真梳理和编制了_个基层部门、_个岗位的岗位职责、工作标准、岗位责任以及工作权限,使得部门、员工间岗位职责更加明晰、明确;根据公司各项管理制度,结合_公司实际生产管理
8、流程,整理和编制了_公司制度汇编,丰富了经营管理、生产管理和后勤管理三个方面_项管理制度。使得_公司日常管理更加精细化,生产流程更加顺畅。(一)立足“三基”,加强hse工作_公司本着“安全是保障、环境是前提、健康是基石”的日常生产管理宗旨,在_月初公司与采油队、技术队、生产办、油田保卫队、生产保障队、综合办公室签订_份_公司_年度hse责任书的同时,各基层单位层层分解责任,与所有在岗员工签订了_年员工hse工作合同书与安全责任状,实现了hse工作全覆盖。1、安全管理。全面加强公司安全主管人员对现场的监督检查,思想汇报专题除了按照公司工作要求的每月日常检查外,开展了_次专项检查(防火防盗专项检查
9、和春季防火专项检查)。实现了杜绝岗位员工违章操作现象,员工对安全常识的掌握程度基本满足上岗要求;其次公司定期对安全器材配备情况、安全器材使用情况和安全器材的有效期进行了全面检查,完全能够满足安全生产规定要求。最后是在不同的生产环境、作业现场以及生产时间进行了适时的危险识别,确保了全年无安全事故的发生。2、环境管理:根据(庆环函_号)要求,建立了危险废弃物档案,同时加大井场落地油的回收力度和井场环境治理,今年_月份将所有产生的油泥送往杏北含油污泥处理站进行处置,杜绝含油污水及具有污染性质杂物的外排;其次每月定期进行井场安全环保检查,形成检查表,并篇二:“三基建设年”活动总结_公司“三基建设年”活
10、动阶段工作汇报为认真贯彻落实科学发展观,全面夯实公司安全管理基础,不断提升公司安全管理水平,全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求,结合公司安全生产实际,公司_开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动,有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下:一、精心安排部署,努力营造活动开展的浓厚氛围。按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求,我公司积极行动,_召开了“三基建设年”活动动员大会,并制定下发了“三基建设年”活动实施方案,明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标,公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时_
11、动员,精心安排实施活动既定的工作内容,确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位,在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。二、加强_领导,切实落实三基建设的工作责任。为确保此项活动深入开展,各项措施落到实处,公司成立了由_任组长,安全、生产副经理任副组长,各科室车间负责人为成员的活动领导小组,领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和_实施。明确各科室车间“_”为“三基”建设第一责任人,各单位副职按照“一岗双责”的工作原则,认真研究本单位分管工作中存在的问题,制定措施,全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制,并将“三基”建设工作任
12、务层层细化分解到了车间、班组,制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门,按照一级抓一级,层层抓落实的工作原则,每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实,保证了“三基建设年”活动的顺利开展。公司党委高度重视“三基建设年”活动开展,要求各支部和科室车间_亲自抓好此项工作,认真研究存在的问题,制定整改措施,全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间,积极宣传报道“三基建设年”的各项工作,在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围,增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极_参与活动,认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作,积极发挥安全网员的监
13、督作用,促进了活动的纵深开展。三、突出工作重点,着力推进三基建设年活动开展。活动领导小组按照公司“分步实施,重点突破,全面推进”的工作安排,围绕“三基建设推进年”的活动主题,积极查摆问题,整章建制,完善机制。目前重点工作是找出安全生产管理工作中存在的问题和不足,以及影响安全生产的瓶颈环节。(一)基层建设。基层建设重点是增强科室、车间、班组的向心力、凝聚力、执行力建设,提高整体工作能力,通过重心下移、上下联动,使安全生产的决策、措施不折不扣的落实到生产现场的每个人的工作生活中,不断提高基层_的战斗力。将基层建设与班组建设相结合,进一步推进“五型”班组建设,推动基层管理由经验管理向科学管理转变,由
14、被动管理向主动管理转变。通过对车间班组建设的调查,班组建设还存在许多不足之处。一是班组管理较为松散,班组长工作能力和业务水平欠缺,部分人员不服从班组长的管理,没有真正认识到班组建设的重要性。(范本)二是车间对班组建设落实力度不够,对班组长的学习培训重视不够,造成班组长工作职责不清,作用发挥不充分。三是班组建设硬件投入不足,无固定阵地,活动开展不够经常,班组长工作的积极性、主动性不够。(二)基础建设。基础建设的重点是整合、规范和完善安全生产管理制度,使之更加科学、规范、健全、有效。按照“创一流”工作要求,进一步抓好整章建制、流程再造,依靠制度的规范性、约束性保证安全生产各项工作有效开展。公司的安
15、全生产管理制度通过“技术管理年”活动的开展,得到了进一步的完善和充实,使公司的安全生产管理水平明显提升。按照管理标准化、精细化的要求,公司在实际工作中,还存在这样那样的问题。一是安全生产管理流程不够规范,尺度难以掌握,管理人员执行力建设有待进一步加强。二是安全生产管理制度多而杂,不够系统,在实际工作中有些内容难以准确定性定量,缺乏具体可操作性。三是安全生产管理人员相对较少,技术力量薄弱,工作不够精细,忙于应付日常事务,安全生产管理责任落得不够实。四是公司技术人员少,工作能力不足,技术管理工作不够精准,不能很好地满足公司安全生产的需要。五是现场管理不够规范,岗位责任制落实不到位,工作随意性大。六
16、是安全隐患排查不够细致,整改落实不到位,类似问题重复出现。(三)基本技能建设。基本技能建设重点是提高全体员工知识水平、技能水平、工作能力和整体素质。使全体员工牢固树立安全生产、以人为本的理念,不断提高员工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德,着力加强班组安全教育和全员安全培训,突出管理人员和工程技术人员素质、班组长业务技能、职工基本技能和基本素质的提升。和同行业和主业单位比较,公司在员工培训教育和素质提升上还有诸多问题。一是部分员工思想认识不够明确,不主动学习,参加学习培训不够积极,有得过且过的思想。二是培训制度落实不力,培训频次偏少,部分车间在职工培训上流于形式。三是中高级专业技术人员匮乏
17、,缺乏专业的授课人员,在员工培训上不能深入,培训内容简单肤浅,达不到提升的目的。四、修订完善制度,有力保障三基建设工作任务落实。按照“三基建设年”推进年的要求,公司在“技术管理年”工作成果的基础上,结合今年“创一流”工作要求,针对公司安全生产管理的实际情况,对不适应公司管理要求的制度和流程进一步修订完善,使公司安全生产管理不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进,全面推进精细化管理,实现公司安全生产目标。一是对安全生产技术过程中形成的安全管理制度、设备管理制度、消防管理制度、民爆物品管理制度、环保、节能、计量管理办法、设备操作规程、岗位责任制、安全事
18、故问责制、安全风险抵押金制度、职工培训制度以及相关应急预案进行了重新修订。二是结合公司质量管理体系文件,进一步细化工作流程,规范管理程序,提高工作效率,使公司管理工作不断向标准化、规范化、效率化靠近。三是结合“对标管理”工作,同国家标准、行业标准、同行业先进生产线和历史最好水平相比,找出公司存在的差距和不足,分析存在差距的原因,借鉴同行业先进经验和做法,找出缩小差距的措施和方法,在安全生产工作中得到很好的落实,使公司各项工作向同行业先进靠拢。认真抓实抓好“三基建设年”活动开展,既是“强基础、篇三:_年三基建设总结石灰窑中心学校_年“三基建设”工作总结为全面贯彻落实_平安县教育局委员会关于加强“
19、三基”建设提升执政水平的工作方案(_年)文件精神,确保实现“两见成效”第一步奋斗目标,现将“三基”建设工作总结如下:一、基层_方面:1、加强领导了班子建设,以中心学校党支部为核心,充分发挥领导班子的领导能力,加强了各学校之间的密切通力合作,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,争创更大的教育教学业绩。2、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设,全力建设学习型、创新型、廉政型教师队伍。有计划开展了教师校级交流学习,加强教师系列培训,提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力,提升教师信息化应用能力。3、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识
20、,关心教师身心健康,积极开展了文体活动,丰富全体教职工的业余生活。及时_召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋划策。二、基础工作方面加强基础工作,建立健全基本信息收集和分析研判机制,清晰工作职能和严格工作标准,规范有序高效的日常管理机制,健全完善并执行有力的制度体系,科学合理的考核奖惩机制,形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。1、加快学校标准化建设的力度,改善办学条件,让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备,为信息技术到每个教室提供物质基础。总务要及时登记校产,做好保管、使用工作,监督赔偿,使物尽其用。尤其是要加强对教学楼外墙及楼内消防设施、
21、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。2、强化领导服务教师工作,进一步推进精细化管理。把标准化、规范化推行岗位责任制,全面建立健全工作制度,推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度,健全各类台账,强化广大教师日常教育管理监督,严格落实“三会一课”制度,提高基层_规范化水平。落实领导联点蹲点年级,把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容,实行问题认领制度,及时指导和帮助教师解决问题。严格_会制度,对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈,接受教师监督。会上实行任务认领,设定了解决问题的时间界限。3、持续整治作风问题,形成作风建设长效机制。集中整治_、纪律松懈、滥用职权、吃拿
22、卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题,同时不断查找作风方面出现的新问题,认真整改,扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合,积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果,建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”,推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。4、加强校务公开建设,提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项,教师关心、家长们_的热点问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格规范教育收费,严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。要严肃财经纪律,各项开支精打
23、细算,做到花小钱办实事。5、全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管,人人有事管”,进一步统一和完善工作规程,形成科学、规范的管理机制。6、抓好安全工作,创建平安校园建设。落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。一是深入开展“平安校园”创建活动,层层签订安全责任承诺书,学校校长与科任教师、职能部门,班主任与学生家长逐级签订,划清责权关系。二是定期召开了安全工作会议,定期对学校的安全隐患进行全面排查,逐一分析,逐一排除,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除,提高校园安全系数。三是加强了对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力,有计
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