劳务分包队伍评价表最新文档.doc

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1、劳务分包队伍评价表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）劳务分包队伍评价表考评单位： 考核时间： 年 月 日劳务分包队伍名称分包项目名称分包内容与范围分包工程产值（万元）劳务队进场时间以完分包工程产值（万元）项目负责人联系 劳务队长联系 考 评 内 容得 分考评意见1劳务队长素质及管理能力（8分）2班组长以上管理人员素质及管理能力（8分）3劳务人员技术水平（8分）4人员数量及稳定（8分）5生产要素配备及资金能力(10分)6履约能力（10分）7工程施工过程质量（10分）8安全生产管理（10分）9工期（4分）10服从管理（是否服从项目部管理人员的合理要求和管理）（8分）11文明施工管

2、理（4分）12劳动用工管理（4分）13劳务人员工资发放（4分）14保修服务（4）劳务分包队伍评价表否决指标发生重大责任质量安全事故或造成重大损失的发生恶意赊欠当地居民或商户事件引起经济纠纷或造成恶劣影响的与项目部或者其它劳务队伍之间相互串通投标、以不正当手段谋取中标的将承包的工程转包或者违法分包的发生恶意拖欠工程款或劳务费的项目中途退出或卷款潜逃的与公司发生法律纠纷的考评得分合计综合评价等级项目班子成员：签字：项目经理：签字：分公司劳务管理员：签字：分公司经理：（公章）签字：考评单位： 考核时间： 年 月 日注：总得分90100分为（优），7590分为（良），6075分为（差）。工程分包商评价

3、表编号分包商名称法人代表序号评价内容标准分值评价标准得分1工程质量15工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分；工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得14-17分；工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得10-13分；工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得0-9分。2安全文明15安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得9-10分；安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得4-8分；发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分；发生重大伤亡或环境污染事故，得0分。3施工进度10施工进度满足节点工期和

4、计划要求，总工期满足合同要求或提前，得9-10分；总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得6-8分；总工期未满足合同要求，得0-5分。4物资管理10现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得9-10分；现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得7-8分；现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时，但未出现机械设备事故，得4-6分；出现机械事故，得0-3分。5纠正措施10整改及时并符合规定要求，得8-10分；整改不及时但整改结果符合规定要求，得5-7分；整改不及时且存在多次整改现象，得0-4分。

5、6合作性10与总包及其它分包商配合良好，得9-10分；与总包及其它分包商配合较好，得6-8分；与总包及其它分包商配合一般，得3-5分；与总包及其它分包商配合较差，得1-2分；与总包及其它分包商配合差，得0分。7劳务管理10劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得8-10分；劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得5-7分；劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得1-4分；劳务人员管理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得0分。8相关方意见10建设、监理、设计等相关方评价好，得9-10分；建设、监理、设计等相关方评价较好，得6-8分

6、；建设、监理、设计等相关方评价一般，得3-5分；建设、监理、设计等相关方评较差，得1-2分；建设、监理、设计等相关方评价差，得0分。工程分包商评价表表式HB/OM/04-9编号分包商名称法人代表序号评价内容标准分评价标准得分9竣工保修10竣工保修及时，态度良好，质量优良，得9-10分；竣工保修及时，态度、质量一般，得5-8分；竣工保修不及时，态度、质量较差，得0-4分。合计100评价结论评价合格，建议列入合格工程分包商名册；评价不合格，建议不列入合格工程分包商名册；其它：项目经理（评价人）： 日期： 年 月 日审核意见同意；不同意。原因或理由：分公司/经营部负责人： 日期： 年 月 日审批意见

7、同意；不同意。原因或理由：分公司/总经理： 日期： 年 月 日黎坪景区西流河酒店分包合同劳务扩大分包合同工程名称：黎坪景区西流河酒店工程工程地点：汉中市南郑县黎坪国家森林公园内总包单位：陕西煤业化工建设（集团）项目开发公司西流河项目部分包单位：陕西明瑞建筑劳务地 点： 西安市高新区沣惠南路36号橡树街区第5幢1单元18层11801号 签订日期： 2021年 月 日 总包单位：陕西煤业化工建设（集团）项目开发公司西流河项目部（以下简称甲方）分包单位：陕西明瑞建筑劳务（以下简称乙方）兹因甲方将黎坪景区西流河酒店工程发包给乙方施工，实行劳务扩大承包，按照中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法，结

8、合本工程具体情况，本着公平、公正、合理的原则，经甲乙双发洽商达成如下协议。第1条 工程概况1、工程名称：黎坪景区西流河酒店2、工程地点：汉中市南郑县黎坪国家森林公园内3、工程内容：西流河酒店工程建筑图和结构图规定的所有内容4、建筑面积：按图纸标注面积计算：基础和斜坡屋面分别与相邻层面积的50计算。第2条 工程承包范围：1、土建施工图所包含的所有工程内容（除水电暖安装工程、防水工程、门窗工程）其余所有的施工人工费、材料费（除甲供材）、机械费、现场管理费、文明施工费等。即：施工图纸中基础、主体工程、装饰装修工程等所有内容：从基础垫层下至主体结构，含砌筑、屋面结构、二次结构施工所有的钢筋、砼、模板、

9、内外脚手架、砌体、室内外回填土、抹灰、屋面、屋面保温（不含保温材料）、外墙装饰等满足省级文明工地验收的全部过程。具体包括：1）基坑人工清槽，基础砼垫层的清理及养护；2）主体工程包含钢筋工程（包括钢筋连接、钢筋连接套筒）、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、脚手架工程以及二次浇注的钢筋混凝土构件的制作安装（或现浇）；3）0.00以下室内外所有土方工程（3:7灰土回填，夯实），0.00以下配合水电工种的预埋，保温材料，隔潮材料铺设，配合检测试验；4）室外散水；5)本工程预留洞口施工及按图纸要求的加筋。2、装饰工程：散水（含散水）到屋顶在内的所有土建装饰工程量，具体包括：1）屋面：除防水层外所有屋面及

10、装饰工程工序，屋面小青瓦铺盖等屋顶所有工程（包含保温板铺设）；2）地面：一层地面及室外台阶踏步等工序地面保温材料铺设，防潮层铺设（细石砼、水泥压光等）；3）楼梯间：墙面、斜顶的抹灰、踏步、平台、顶棚等部位的抹灰；4）墙面、顶棚：户内墙面、顶棚的抹灰；公共部分（走廊、配电箱、电梯间、地下室、楼梯间等）以及内、外墙面、顶棚等部分的抹灰（不含室内、外油漆、涂料）；5）变形缝的施工；6）其它：管道补洞等零星抹灰（雨棚、挑沿等）；与相关工种的配合工程工序等（含门窗洞口的二次收口）。3、省级文明工地要求的所有人工费。负责生产区，办公区临设基础修建、施工道路的修建及场地硬化，围墙砌筑、抹灰，生产区，办公区的

11、每日清洁及垃圾清理，安全防护设施和各种加工棚的搭设和拆除。4、施工测量放线、工地内进、退场材料装卸车和场内材料二次倒运、机械设备安装调试。5、钢筋工程包括制作、安装，砼浇筑捣所需的钢筋预留或预埋钢筋连接、电渣压力焊连接（含药料）、钢筋机械连接、植筋等（植筋胶，均属于乙方承包范围）。植筋拉拔试验由乙方负责，如检测不合格由乙方承担所需费用。6、砼工程包括模板制作安装及拆除、砼浇捣用架搭拆；砼入模、砼振捣、收面抹平以及砼养护（含冬季保温、雨季防雨覆盖材料）；乙方负责做好砼试块、钢筋试件、其它相关材料取样及现场内的所有工程材料复试。乙方负责模板及支撑系统的所有材料（对拉螺杆等）。7、乙方自行配置塔吊、

12、垂直运输提升、搅拌机（要求配2套搅拌机）及施工所需所有机械设备、工具等，现场配电甲方只提供至一级配电箱，一级箱以外的所有电箱、设备及电缆均由乙方提供。所供配电线缆必须按三相五线制原则配置，配电箱按当地质监站要求配置。8、乙方自行负责施工及安全防护用内外脚手架钢管、扣件、脚手板、安全网、安全带、钢丝绳、油漆等架体必备材料、自行搭设、拆除，必须按照省级文明工地要求执行。9、乙方无条件负责为各分包方使用垂直运输设备及水电设施。10、乙方按甲方要求，依据施工图进行施工中各个环节的主轴线、边线、水准点测量、弹线、并报甲方、监理复核。11、乙方所承包的工程，施工质量必须达到设计和规范要求的工程竣工验收标准

13、。12、季节性施工的人工费、材料费、机械费，雨季三防工作的所有设备（如水泵、水管、雨具等）及人工，冬季除雪工作的所有设备及人工，费用全部由乙方承担。13、工地现场禁止任何原因的打架、斗殴及酗酒闹事事件，若有发生，罚款5000-10000元/次，造成经济损失的由乙方承担。14、施工用铁丝、扎丝、钉子、焊条等辅材，均由乙方负责。15、乙方按照JGJ59-99标准，在施工区配备必要的消防器械和材料。16、乙方应处理好业主、监理和质监站的关系，确保施工顺序进行。第3条 工期1、承包工程主体工期：本年内酒店主体结构完成，总工期为75日历天（2014年10月1日至2014年12月15日），二次结构及装饰工

14、程工期2015年4月1日至2015年6月30日（总工期为90日历天）。甲方可根据工程进展要求乙方工程质量、安全、工期、现场文明施工及综合管理等情况，要求乙方加快进度，配以足够人力，调整工期，但乙方不得要求增加费用；乙方必须在甲方制定的工期内完成所有承包工程内容（甲方原因、业主原因、天气原因除外)否则超工期每天按5000元罚款；2、工期延误。下列情况造成竣工日期推迟的延误，经甲方确认，工期相应顺延：（1）工程量变化和设计变更；（2）非乙方原因停电、停水、气候影响施工造成停工，一周内累计超过8小时；（3）不可抗力（指战争、动乱、空中飞行物堕落或其它非甲乙双方造成的爆炸、火灾，以及协议条款约定的等级

15、以上的风、雨、雪、震等对工程造成损害的自然灾害）；乙方在以上情况发生后5天内向甲方提出报告，甲方在收到报告5天内予以确认、答复，逾期不答复，乙方即可视为延期要求已被确认。3、如因业主原因工程顺延，则合同工期相应顺延，如因业主原因暂停施工，暂停施工期间不计算工期。(甲方必须支付乙方的材料租赁费)第4条 合同价款：1、承包单价：按建筑面积 478元/，大写：每平方米肆佰柒拾捌元。 本报价为一次性包干（含税），不随国家政策性人工单价浮动而上下浮动。2、承包单价包含：承包工程的人工费、周转材料费、机械设备费、管理费等（包括乙方的劳务人员基本工资、辅助工资、工资性津贴、交通补助、劳务保护费、人工住宿费、

16、养老、工伤医疗保险、施工人员进出场费、现场内材料搬运费、周转材料拉运费、交通工具租赁费、现场施工机械使用费用、冬雨季施工费、施工不可预见费、施工降效费、因场地狭小二次搬运费、抢工费、措施费、塔吊承租使用费、水平及垂直运输设计承租使用费、现场清理费、工具加工费、成品保护费、各种办证费、节假日补助费、工人伙食费、工人住宿费、工人食堂用水电费、医疗费、差旅费、管理费、利润、文明施工、各种措施费等费用。）（试用期间配合其它分包商：内外墙二次装修、水电安装、弱电安装、电梯安装、门窗安装、保温施工、防水施工等垂直运输，不另行计取配合费用）。第5条 合同价款支付及合同价款的调整：1、工程预付款：无2、工程进

17、度款：（1）主体施工按300元/向乙方支付工程款；（2）二次结构、砌体按178元/支付工程款；（3）第一次付款时间为主体完工，支付已完成工程量70的进度款，二次结构按每月完成的70支付，工程竣工验收合格后付至95，剩余5作为质量保证金，期限1年，按照本合同第15条执行。3、合同价款的调整。本工程在合同范围内一次包死，不得调整，但发生下列情况的可作调整：甲方确认的工程量增减（按第13条执行）；4、建筑面积计算方法：0.00以下按照首层面积的50计算面积，斜屋面按照相邻层面积50计算，其他按图纸计算。5、结算方法：合同单价*建筑面积。第6条 甲方职责1、甲方负责统一制定各项管理目标，实施对工程量、

18、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检测验收。2、甲方负责与监理、设计及有关部门工作联系，协调现场工作关系。3、甲方负责提供电源及水源，施工现场用电甲方仅供至一级配电箱，一级配电箱以下的电箱、电缆均由乙方承担（必须符合国家规范的规定），且不增加任何费用。施工用水及用电由乙方负责接至各作业层楼面。4、开工前提供施工图纸一套并进行施工图技术交底。5、甲方负责及时（乙方须提前10天报送材料需用计划）提供施工所需要的甲供材料。6、负责对工程安全、质量、进度进行检查、监督，办理隐蔽工程的验收及工程量的签证，及时协调、处理乙方与其它工种之间的关系和施工过程中的有关事宜。7、按合同支付

19、工程款。8、负责组织施工图纸交底和各阶段施工验收工作。第7条 乙方职责1、进场施工之前，乙方必须成立项目施工管理领导机构，提供组成人员名单，职责范围并书面正式上报甲方。成员由一名项目经理、不少于一名技术负责人、施工员、安全员、测量员、实验员等人组成。成员中重要人员（如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员）必须为专职。组成人员机构合理，专职人员应具有3年以上工作经验，能熟练读透施工图纸，管理人员配备应符合规定要求。2、专职技术人员、施工员、质检员、安全员、大中型机械司机、塔吊指挥人员必须持有效上岗证。测量员、实验员应经过专业培训，具有熟练的操作能力。特殊工种必须持有特种作业操作证，持证率

20、达到100，乙方承担证照不全而受到行政监督部门的处罚及责任和后果。3、乙方应服从甲方和监理的监督、检查、管理；接受并执行甲方和监理有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面下达的指令和通知；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件，持证上岗情况。4、进场后，技术管理机构应在甲方技术管理部门的指导下建立自己的资料库，针对工程设计内容自行准备“标准及通用图集”、技术规程、规范、质量标准等技术资料。5、在施工期间，重要岗位人员不得随意离岗，主要人员调换必须经甲方项目经理同意，否则出现一人次处罚五千元，主要管理人员临时有事或外出必须经管理现场的副经理同意，否

21、则出现一次处罚五百元，并承担因脱离岗位所带来的一切损失。6、乙方的各级管理机构人员必须工作踏实，实事求是，讲求原则，秉公行事，不弄虚作假，严格执行规范、规程、标准。工作效率高，及时准确的落实各项责任，不拖延、阻滞、拒绝，严禁私自更改、篡改、改变施工组织设计和已确认施工方案及施工图技术交底，否则，带来的一切损失由乙方承担。7、乙方的管理机构确定后，要指定专人全负责本工程施工过程中的技术协调、技术交底、工程资料、往来函件等资料的签字权利，并由公司盖章的书面委托单，以保证工程资料的有效性、权威性、统一性。8、乙方进场后，甲方按需要提供所承担的相应工程的施工图一套，作为整个施工过程的施工依据。领图后，

22、乙方应在一周内立即组织技术人员对图、看图、审图、提出问题，列出清单书面报甲方，协助甲方技术部门做好图纸会审工作。9、乙方作为施工图纸的最直接责任人，必须对承担的项目负责。按图施工，为实现图纸目标负全责任，具有独立完成所承担项目的图纸审核、图纸实施的能力。甲方技术部门主要负责协调、指导、检查、监督等工作。10、乙方在整个施工过程中，必须严格依据施工图纸、施工规范、质量要求、标准图集、建设单位变更通知、设计院的变更函等资料为施工标准，工程施工质量达到国家标准及合同要求，并负责通过相关主管部门验收。11、在施工过程中，由乙方授权制定的技术负责人和甲方进行技术协调和交流。由专职的质检员跟甲方专业施工人

23、员进行工作协调。12、在技术交底执行过程中，如因现场情况不符等原因需对交底内容进行修正，须及时汇报甲方技术人员，在得到批复同意后方可继续施工，不得随意擅自修改，否则所发生的损失由乙方负责。13、设置专职的钢筋管理人员，负责施工过程中的钢筋翻样（钢筋翻样图、钢筋加工料单）、钢筋加工检查监督、钢筋现场连接绑扎、钢筋隐蔽检验收、钢筋原材的检查验收和计划，钢筋工程的反馈等工作。14、乙方负责其它施工范围的现场整洁，服从甲方清理现场的安排。负责施工现场清洁的管理、垃圾的外运、施工垃圾的清理。（运输至甲方指定的垃圾销纳场所，运输费用甲方承担）应保持施工现场整洁、干净，做到随脏随时清扫，达到环保部门要求标准

24、。15、乙方负责其承保范围内工程的保修工作，保修时限按国家相关规定执行。16、乙方须严格执行劳动法，按劳工合同约定支付务工人员工资，禁止使用童工和老弱病残人员，施工人员配备必要的劳动保护用具和用品，承担因上述工作不到位而受到行政管理部门的处罚及责任和后果。17、乙方须负责（甲方负责部分除外）所有的资源（设施、材料、设备、劳动力、保险等）并承担费用。18、乙方应保证整个施工现场的建设用水、用电设施能正常运行。19、乙方必须无条件与其它分包方（包括但不限于甲方的其他分包商、业主指定分包商以及其他专业乙方）进行配合工作，不收取配合费。20、本工程施工期间的塔吊、提升机、施工所需的中小型机械及施工工具

25、等均由乙方负责管理。乙方采购或租赁的中小型机械必须是合格产品，不得使用报废产品，否则甲方有权采取必要措施，其费用在乙方工程款中扣除。21、本工程施工结构期间的试验工作，甲方负责牵头并组织整个工程的试验工作，与见证单位及委托试验单位签订合同并缴纳费用；乙方负责试块试件制作、取样、养护、和其他配合工作。22、甲方提供的钢筋等材料到施工现场，由乙方安排人员负责装卸，不计取装卸及零星用工费用。23、乙方接到图纸后，在一周之内应本着经济合理的原则编制钢筋加工表3份报甲方审批，但甲方的审批并不免除乙方任何责任。乙方承担因计划不周，以长待短造成钢筋浪费的损失；钢材损耗率控制在总用量的1。24、施工中由于发生

26、临时停水、停电，乙方应采取补救措施保证按计划完成施工，且不得要求索要任何费用。25、乙方做好施工场地周围建筑物、构筑物、地下管线和自身承包范围成品保护工作，并保证不损坏其他施工的已完项目，如有损失，乙方自费予以修复，或甲方指定第三者修复，修复费用由乙方承担，反之，他方损坏乙方产品条件相同。26、乙方应保证施工现场不发生重大伤亡事故及民事纠纷，如出现伤亡责任事故或严重民事纠纷，不论事故的大小，责任均由乙方承担，乙方承担一切经济及法律上的责任，同时乙方必须是甲方免负连带责任。27、乙方负责为专业工程分包商或指定分包商及时提供足够的和无障碍的工作面，负责提供脚手架和仓储用地等支持和配合，专业工程分包

27、商或指定分包商将工作面移交给乙方后，乙方负责成品保护。28、甲方提供的材料，乙方如有发现不合格有权拒收并严禁使用，应及时报告甲方或监理部门，乙方必须严把材料关。乙方提供的木方、模板、钢材、钢管、扣件等材料，进场也必须通知甲方进行验收，验收合格后才能投入使用，否则按违约处理。29、乙方所购置的安全网、安全帽、安全带等安全防护用品及所有安全投入的费用应单列，并将发票复印件、出厂合格证、厂家生产许可证、检验报告等资料原件报甲方1份，所有安全帽必须印制“煤化建设”字样，颜色分别为管理人员红色，作业人员黄色，电工蓝色。30、乙方在施工现场内禁止带小孩、无劳动力老人、病人、残疾人及不在现场施工的其他人进场

28、。如带以上人员进场发生一切责任由乙方全部承担。31、进场前提供企业资质文件含(营业执照正副本、企业资质正本、组织机构代码、税务登记证、安全生产许可证)复印件一套，并在进场后自行解决当地计划生育部门提出的各种合法事宜，提供相应证书、证件等。第8条 质量标准：1、本工程质量标准:合格。2、乙方应认真按照国家颁发的施工验收规范及本工程设计图纸要求施工，并应接受甲方和监理的监督、检查、乙方应为甲方人员检查提供便利，对不合格的部分按甲方和监理的要求返工，承担由自身原因导致返工费用。3、对工程质量有争议，应由质量监督部门认定，认定费用及因此造成的损失由过错方负担。4、所有分项工程合格率达到100，在施工过

29、程中凡因乙方原因造成不符合国家验收规范和甲方要求，甲方有权令其返工，并承担所有相关返工的人材机等费用和1000元/次的违约金。如乙方拒绝返工或返工后仍达不到要求时，甲方有权指令相关班组协助其返工，相关返工费用由乙方承担。5、严格执行质量“三检”制度，每道工序完成后，乙方根据甲方要求首先进行自检、互检、交接检，合格后方可要求甲方质检员验收。第9条 安全施工 乙方应按有关规定采取严格的安全防范措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的全部费用。非乙方责任造成的事故，由责任方承担责任和费用。1、进入现场要严格按照各项安全操作规程施工；服从施工现场甲方的安全监督和检查，施工现场的安全防护

30、设施的搭设和安全用品的使用必须符合规范和甲方的要求，达不到要求不准施工，更不能违章作业，如违章作业发生安全事故，乙方承担全部责任及相关费用。2、乙方加强对作业人员的场外管理和教育；若发生事故乙方负责。3、乙方进场工人必须身体健康，严禁安排聋哑、有高血压等不能从事高空作业的工人上岗。第10条 文明施工1、乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工范围内的清洁卫生和场地责任区的保洁。2、乙方作业层、施工现场、材料堆放必须堆放在甲方指定地点且整齐、井然有序。3、乙方下班前，应将作业区的垃圾运送至工地指定地方，不得到处乱扔，否则甲方指派专人清理，所有人工费从乙方结算总价中双倍扣出。4

31、、乙方在施工期间，所有进入施工现场人员必须着统一工作服，正确佩戴安全帽，如发现未正确佩戴者，按照建设单位管理规定，处罚500元/人次，以现金或直接从乙方进度款中扣除方式进行支付。5、严禁在作业区违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为。如若发生，项目部将视其情节给予1000-5000元处罚。6、乙方严格按照甲方方案要求对现场进行维护、保持。7、甲方根据项目管理办法对乙方进行不定期检查，如乙方未达到甲方要求，乙方必须按甲方要求限期整改，拒不整改或整改后仍达不到要求者，甲方有权另行派人整改，发生的费用按3倍从乙方结算款中扣除，必要时，甲方有权勒令乙方无条件退场。对政府

32、执法部门的检查，如乙方未达到要求，乙方除按要求限期整改外，同时承担2000元/次的处罚。8、本工期必须达到“省级文明工地”的标准。如因乙方原因影响未达到上述目标，甲方将从乙方的结算款中扣除结算总价的5作为违约金。9、施工现场严禁大小便，每发现一次承担100元违约责任。第11条 材料、设备供应及保管1、材料甲方只提供钢材、水泥、地材、保温材料、防水材料。2、设备甲方只提供配电箱一级。3、施工过程中，甲方如发现乙方存在材料、设备，浪费、损坏、转移场外等现象，甲方可直接向乙方开具材料的成本价1-2倍的罚单。第12条 竣工与结算1、竣工验收。由于乙方原因，应交工验收而不交不验的工程，按拖延工期条款的2

33、倍处理。因特殊原因，部分单位工程和部位须甩项竣工时，双方应订立甩项竣工协议，明确各方责任。2、工程价款的结算。已完工程经验收达到质量要求后，甲方在一个月内办理工程结算手续。第13条 设计变更 任何关于本工程的变更和委托，乙方均应认真执行。不得以劳动力、材料、机械等原因不执行变更和委托。乙方因没有遵守此条款，引起的任何返工，其损失或工期延误都应由乙方负责。甲方图纸变更只在建筑面积发生变化时调整费用或单项工作量在壹万元以上的给予增减，其他变更乙方无条件执行。第14条 双方施工现场总代表人:甲方:罗述海 乙方:贾立稳驻工地代表由双方各自委派，并提前3天通知另一方，若需撤换同样办理，双方代表按合同约定

34、的内容，行使合同约定的权力、履行合同约定的义务。代表更换，后任继续承担前任应负的责任。第15条 保修保修金为5，保修范围和内容、时间以及保修责任不低于甲方与业主之间所签合同中约定的标准。在质量验收中，如发现质量有问题，乙方应在接到修理通知之日后3天内派人处理，否则，甲方可委托其他单位或人员维修。因乙方原因造成返修的费用，甲方在工程保修金中扣除，不足部分由乙方支付。第16条 争议 本合同执行过程中发生争议，由当事人双方协商解决，或向工程所在地建设行政主管部门申请调解。当事人不愿意协商调解或者调解不成的，双方应向工程所在地按以下第 1 种方式解决。 1、市仲裁委员会仲裁。 2、人民法院起诉。第17

35、条 违约1、合同签订时，乙方需交纳履约保证金壹佰万元，主体封顶退还50，二次结构完成退还50。2、当乙方不能按照合同约定的主要工程质量、形象进度、工期等方面履约时、甲方有权另行选择分包队伍或解除合同，由违约方承担违约责任，按本合同第19条增订条款执行。第18条 合同的权利、义务终止后，甲乙双方应当遵循诚实信用原则履行通知、协助、保密等义务。第19条 增订条款1、乙方进场三天内应向甲方交纳工程保证金人民币壹佰万元整(保证金不计利息)。如乙方因自身原因中途退场已交工程保证金不予退还。2、乙方施工人员发生偷窃行为，按偷窃价值1-3倍处罚，但罚款金额不低于500元；如发现偷窃的物品由车辆运出，该处罚金

36、额不低于1000元。3、乙方必须在用料10日前，编制“材料(设备)申报审批单”报甲方。经甲方审核后作为控制领用材料依据。乙方材料领用数量不能超出图纸数量(依据陕西省建筑工程综合概、预算定额1999安装工程预算定额陕西价目表2001相应计算规则及损耗量计算)。否则材料领用超出部分从乙方工程款中扣除。4、乙方每月必须向甲方提供工人工资表，应及时发放工人工资，发放标准不得低于实际工资的80；否则，甲方有权从支付给乙方的工程款中直接扣除发放给工人，所造成的一切后果由乙方负责。5、若乙方不能按合同约定的工期完成，逾期10天以内，每逾期一天按1000元支付违约金；逾期20天以内，每逾期一天按2000元支付

37、违约金；逾期30天以内，每逾期一天按3000元支付违约金；逾期超过30天，甲方有权单方面解除合同，所完工程按60结算。6、乙方若中途退场，所完成工程量按60结算。7、在施工过程中，因乙方原因造成无法达到甲方要求的质量、文明安全施工等指标，已给工程进度或工程质量带来一定问题，但乙方又无有效的改善措施，甲方有权单方面终止合同。乙方应在接到退场通知书后七日内无条件退场，甲方按完工程量的60结付款。给甲方所造成的其他损失亦由乙方承担。8、因乙方原因造成的工程停工，停工时间超过10天，甲方有权要求乙方在接到退场通知书后七日内无条件退场。拖延工期的责任及造成的经济损失由乙方承担，所完成工程量按60结算。9

38、、如因乙方履约不利，不能达到甲方要求时，甲方有权将本合同约定的部分或全部工作另行分包。另行分包工作的费用由甲方确定，无需征求乙方意见。费用按实际发生值从乙方费用中扣除并具有追加索赔的权利。10、在项目管理过程中由于乙方过错发生的各种罚款，经甲、乙双方确认由项目部从劳务分包结算中直接扣除。11、乙方不得将工程转包给他方。否则，甲方有权单方面终止合同。所造成的损失由乙方承担；乙方应在接到退场通知书后七日内无条件退场；甲方已支付给乙方的工程款视为乙方最终结算款。12、施工现场大门内不发生任何零星用工。创建文明工地及上级领导检查工作需要清理卫生冲洗道路的如大门口，大门口外道路均不计零星用工。因任何原因

39、导致的停工甲方均不给乙方签证零星用工，但甲方应积极和乙方协商找各相关部门进行协调。13、本合同未尽事宜，另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同矛盾之处以补充协议为准。第20条 本合同最终解释权归陕西煤业化工建设（集团）项目开发公司西流河项目部。第21条 本合同一式六份，甲方执四份，乙方两份。总包人: (签章) 分包方:(签章)负责人: 负责人:委托代理人: 委托代理人:地 址: 地 址:邮政编码: 电 话: 电 话: 开 户 行: 账 号： 合同签订日期: 年 月 日 附件1劳务分包方考核评价表劳务分包方名称：所在分公司及项目部名称：施工现场负责人劳务分包内容序号

40、考核项目考核标准标准分考核得分考核意见（存在问题）1基本情况（10分）（1）劳务企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效证书齐全，经过年审，并在项目部留存复印件。3（2）现场负责人、技术、安全、质量等主要管理人员具有相应的有效资格证书，人证相符，不准提供虚假资格证书。特殊作业人员必须持有效证件上岗，要求人证相符。3（3）按要求配备现场负责人，遵守企业和项目部管理规定，整体管理水平较强，能满足施工管理要求。42资源配置（15分）（1）现场主要管理人员、各工种管理人员配备到位，职责分工明确。自身劳务管理制度完善，运行良好，按规定配备劳务管理人员，负责各工种的安排及施工质量检查，做好相互配合。3

41、（2）作业人员配备到位。各技术工种的工人需在该工种工作3年以上，实际操作水平达到中级工以上的占到总工人数的40%。技术工种持证上岗人数占40%，特种作业人员全部持证上岗。作业人员数量能够满足施工要求，不得随意更换已进入现场的熟练技术工人，保证技术力量。9（3）实际进场的自带施工设备、机具、周转材料的数量应与合同约定的一致。关键设备的任一不到场或是使用状态不能满足施工要求的，该项记零分。33工程进度（20分）（1）能够按照施工项目部编制的施工总进度计划和月度施工计划完成施工生产任务。10（2）能够按照合同约定的总工期和安排的周期性节点或业主调整的工期节点完成施工任务，不延误工期。按完成的节点次数

42、与应完成的节点次数比值计算得分，关键节点未完成的，该项不予计分。10施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准标准分考核得分考核意见（存在问题）4施工安全（20分）（1）专（兼）职安全员配备到位，满足环境和职业健康管理的要求。能够遵守公司、项目部安全生产管理规定，积极配合项目部安全员开展工作。针对本工种在施工前组织进行班前安全活动，并有记录。5（2）劳务人员进场必须进行安全生产培训后方可上岗。教育面达到100%，考核合格率100%。遵守现场安全管理各项规定和操作规程，严格按照安全生产技术交底书施工。有安全管理制度及目标责任人，配合项目部做好安全教育，并有记录。5（3）做好安全生产检查工作，

43、制定安全隐患整改措施，施工中服从管理，无违章现象，无伤亡事故发生。施工现场安全防护措施到位，劳动安全防护用品按规定配备齐全。如发生安全质量事故或外界检查结果造成不良影响的情况，出现该项记零分。105工程质量（15分）（1）配备与工程任务相匹配的质检人员。按照规定的技术方案，创优措施，组织现场施工和质量控制，做好各项质量检查记录。执行公司、项目部质量管理制度，落实质量技术交底，严格按规范施工。2（2）工程质量达到与公司合同约定的质量标准，质量验收合格率达标。严格按照设计图及其说明组织施工，现场发现的工程质量问题必须在项目部下达整改通知单后限期内完成整改。隐蔽工程验收每出现一次非一次性通过验收或监

44、理整改通知的扣2分。8（3）做好质量检验工作，严格进行自检，无返工现象，保证工程质量。如发生质量事故。该项记零分。56现场文明施工（10分）（1）按要求合理使用材料、设备，节约维护意识较强，各班组分工明确，各类材料堆放整齐，能够做到工完料清，并达到文明施工标准化管理要求。5施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准标准分考核得分考核意见（存在问题）6现场文明施工（2）场容场貌整洁，材料无乱堆乱放的现象，围场完整、道路畅通，机械设备停放整齐，标识标牌挂设齐全、用电规范安全、消防设施配置齐全，能满足环境管理要求。3（3）居住宿舍干净卫生，宿舍物品堆放有序。食堂清洁卫生。遵纪守法，不打架斗殴、赌博，治安情况良好。27综合管理（10分）（1）认真签订施工劳务分包合同和劳务用工人员合同，并及时办理备案，合同执行力强。