总经理个人简历范文5篇.docx
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1、总经理个人简历范文5篇总经理个人简历范文篇1姓名:目前所在:天河区年龄:30户口所在:清远国籍:中国婚姻状况:已婚民族:汉族身高:161cm体重:51kg求职意向人才类型:不限应聘职位:工作年限:6求职类型:均可可到职日期:一个星期月薪要求:希望工作地区:天河区,越秀区,荔湾区工作经历xxx公司起止年月:20xx-0320xx-03公司性质:外商独资所属行业:汽车及零配件担任职位:总经理秘书工作描述:整理并记录开会所需文件,临时的日语翻译,协助人力资源部与采购部的相关工作,偶尔外出办理有关与政府事业的有关事情等。离职原因:离家太远,对工作与生活不便xxx公司起止年月:20xx-0920xx-0
2、3公司性质:民营企业所属行业:餐饮业担任职位:大堂主管工作描述:接受及处理酒店客人对酒店内所有部门(包括个人)的一切投诉,听取客人的各类意见和建议,处理客人在酒店内发生的意外事故(伤亡,凶杀,火警,失窃,自然灾害),解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和服务,并管理前台的大小事务等。离职原因:公司调动xxx公司起止年月:20xx-0120xx-09公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备担任职位:客服专员工作描述:接待来访客人,接听电话,处理客人投诉问题,定期上门拜访大客户和定期电话访问工作等。离职原因:学习日语教育背景毕业院校:广播电视大学学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-07
3、专业一:物流管理专业二:商务日语语言能力外语:日语良好粤语水平:精通其它外语能力:英语,泰语国语水平:精通工作能力及其他专长性格开朗,积极乐观,乐于助人,喜欢与人交流,注重团体合作精神。-20xx-03至20xx-11绿洲生物技术有限公司所在部门:经理部职位名称:总经理所在行业:制药/生物工程公司性质:私营民营企业工作描述:20xx.03与他人合作成立石家庄绿洲生物技术有限公司任总经理.微生物肥料和生物农药的河北省总代理,在不到一年的时间里,建立了覆盖河北全省县级独家代理,形成销售网络。并逐步延伸到北京市天津市.-20xx-11至20xx-02石家庄九红糖酒贸易商行所在部门:经理部职位名称:经
4、理所在行业:快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等)公司性质:私营民营企业工作描述:20xx年11月辞职创建石家庄桥西区九红糖酒贸易商行,成为青岛啤酒石家庄总代理。此后3年在石家庄市内建立以中高档酒店为主的销售终端网络、建立了良好的客情关系,并改制为股份制企业,使商行逐年发展壮大至今。-1994-04至20xx-10中意玻璃钢有限公司职位名称:主任科长工作描述:1994年5月石家庄高新技术开发区引进人才调入石家庄市。1994.0520xx.11河北中意玻璃钢有限公司(亚洲最大的玻璃钢生产基地中国意大利合资)先后担任:办公室主任1年在此期间负责制订公司各项,并逐一实施。主持公司日常工作使新建企业快
5、速走向正规。供应科科长3年负责公司原材料的采购工作、仓储工作、成品发运工作,3年里与供货商建立了良好的信任关系,即使在资金紧张的情况下也确保了正常生产。因此供应科获得集团公司1996年度先进集体的光荣称号。参加iso9001质量体系认证工作,负责起草采购与储运相关文件,并取得内审员资格。劳动人事主管半年负责公司人事、工资、劳保工作。销售公司部门负责人2年在销售公司的2年里,多次参加投标。熟悉销售业务流程。所在行业:化工公司性质:中外合营(合资合作)所在部门:供应办公室销售人事工作地点:石家庄自我评价1、近20年的实践管理经历,能理论结合实际结合企业实际制定相应的管理方案,并能贯彻实施。只应聘高
6、层管理。2、用数据说话、用结果交换。3、新建企业或管理不善企业优先考虑。4、用电子邮件或msn联系!5、不符合条件请勿打扰谢谢!工作经历-02-02:浙江鑫帆铜业有限公司所属行业:机械制造、机电设备、重工业(合资企业)担任岗位:经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo职位名称:常务副总经理职位描述:协助总经理制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营理念,并组织实施;协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案;协助总经理主持、推动内部管理提升,内部规范化管理体系建设;协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整,提高岗位人员职责意识及公司运营
7、流程效率的提高;负责公司全面生产管理工作,主持相关会议,及时发现、分析、解决生产工作中的问题;负责客户订单与生产计划审核,负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本控制与核算;认真贯彻总经理的指示,合理使用企业资源,充分发挥公司管理人员的作用;负责建立健全稳定运行的生产指挥系统,按时保质保量完成公司生产目标(准时交货);负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷,检查质量管理计划和质量管理目标的落实情况;协调各部门的工作,处理好各种合作关系;例如:外放加工户的安排等;负责新产品开发审核,向国内外客户报价,处理客户各种因质量问题的索赔工作;建立企业文化,提高公司管理人员综合素质。领导各部门认真执行企业各
8、项管理制度;取得的成绩1、成功导入绩效管理并运行成功2、重新规范企业组织体系和运作体系及流程和规范3、交货及时率从63%提升至86%4、销售生产从1.2亿提高到1.8亿5、成功引进tps精益生产管理并初见成效6、成功组建计划部门并运行良好7、外部质量损失比率从1%下降到0.2%-02-02:台州巨水铜业有限公司所属行业:其他(民营企业)担任岗位:经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo职位名称:常务副总经理职位描述:产值年平均增长达40%以上成功引进erp系统并运行良好顺利推行绩效考核制度,建立起绩效考核测评系统,使公司管理效率及各项指标达成进一步提升成功引进tps精益生产管理模式优化流程
9、和要求,使公司管理走上规范化的轨道建立健全各项规章管理制度;交期达成及生产计划由原来的72%提高到93%,1年后继续提高到95%以上;客户的投诉及抱怨率由8%下降到5%,1年后继续下降到2%以下;年营业额由20xx的不到一个亿,提升到的1.28亿,为1.63亿,2.46亿元-02-20xx-01:浙江新力门业有限公司所属行业:其他(民营企业)担任岗位:经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo职位名称:副总经理职位描述:一、规划企业愿景。1)修订了到年企业发展战略规划。2)通过企业内部改革,成功与很多国内外地产开发商建立了战略合作伙伴关系。3)企业被成功评定为“中国驰名商标”。4)企业通过了
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