电线拆除施工方案【实用文档】doc.doc

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1、电线拆除施工方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载中物院化工材料研究所931基地武警营房10KV电缆移位工程施工方案 编制单位：四川三鑫建筑2014年7月4日目 录一、编制依据二、工程概况三、施工工期四、人员体系及机械投入五、任务目标六、施工方案七、注意事项八、附图一、编制依据1、工程设计施工图纸;2、对现场和周边环境的调查;3、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006;4、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006；5、电气装置安装工程10KV及以下配电工程施工及验收规范；6、国家、省、市相关法律法规及相关规范要求。二、工程概况1、本工程

2、为931基地武警营房工程室外10KV架空高压线拆除及位移工程。2、工程地址位于化工材料研究所基地,由于新建武警营房工程，需拆除位于新建建筑物上空的10KV架空高压线，改换为沿新建围墙外敷设电缆。 3、工程内容有：拆除10KV架空高压线（3x120铝芯线）,长度约390m；拆除一根12m预制混凝土电杆；新建安装一根12m预制混凝土电杆；新埋设YJV228。7/10KV 395电缆;设置电缆标示桩等内容。4、工程量详附图。三、施工工期拟定工期7个工作日。计划新建安装一根12m预制混凝土电杆1天；土方开挖及新埋设YJV22-8。7/10KV 395电缆4天；设置电缆标示桩及回填土方1天；计划拆除10

3、KV架空高压线及预制混凝土电杆1天。四、人员体系及机械投入1、项目经理：杨弟荣全面负责本分项工程质量、工期、成本、安全。组织制订内部管理制度,落实职责，监督实施.2、项目技术负责人:郭俊负责工程的技术工作.编制本施工方案、施工措施，主管施工准备，处理技术问题。3、施工员：张劲负责施工任务安排，现场施工管理,向专业管理人员作技术交底。4、安全员：张刚负责安全施工.5、材料员: 李东负责材料。6、劳动力安排:1）劳务人员选用技术水平高，有丰富施工经验的施工作业人员，在人力资源的数量和素质上确保施工安全和施工进度的需要。2)劳动力按不同施工部位、不同的工种，分阶段组织综合作业班组，各专业工种在班长的

4、统一指挥下协调工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。3）、具体施工人员的安排见下:主要劳动力需用量安排：普工20人、电工8人4）本工程拟投入具体施工机具材料详见后附表。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-3002成都200227KVA2兆欧表500VWR251上海20041。3KW3万用表DC051北京2005五、任务目标1、本着对工程质量的高度责任感和对业主的负责，确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”。2、本工程严格按照工程图纸、相关规范、规程等技术资料、工程实际情况、建设单位要求及有关要求进行质量策划后编制的。在人员、机械、材料调

5、配、质量要求，进度安排等方面统一部署的原则下编制而成.3、以“加班加点，力争交叉作业总共在7个正常工作日内完工为工期目标;以“安全五无施工（即无死亡，无重伤，无火灾，无中毒,无倒塌)、绝无泄密和绝对避险为安全目标。4、根据本工程的特点，考虑该项目施工在931基地内，质量要求高等因素，在公司范围内抽调具有修建高难度工程经验，懂管理、懂技术的骨干组成一个有施工经验和工作效率高的项目管理班子承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩，运用“四控制，二管理，一协调”的方法从严组织施工，建立健全项目的质量保证体系和安全生产保证体系，强化现场施工技术管理和质量安全

6、监督职能，做到统一指挥，统一行动，令行禁止，优质、高效、安全、低耗的完成本工程施工任务。5、以标准化工地的标准严格要求，现场管理做到规范化、标准化,以较好的场容场貌、优良的施工环境作为保障；加强施工人员、车辆的管理,服从各项管理；进一步加强噪声、尘埃污染的控制,确保“绿色环保工地。文明施工的主要内容6、安全防护措施：确保施工安全是创建文明现场的重要保证.要求安全责任到人,防护措施到位。项目施工现场要建立安全责任制并落实到人，制定定期安全检查制度，新工人进场要进行安全教育，现场要设置安全标志六、施工方案1、施工工序：新建电杆-电缆沟土方开挖人工拣底-铺设砂垫层-电缆埋设保护层施工-土方回填-电缆

7、标示桩施工-停电并电缆接头原高压电线拆除-通电及验收。2、新建电杆：1）电杆组立前应进行外观检查，并符合下列要求:表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、露筋、跑浆、蜂窝等现象；不得有纵向和横向的裂纹;杆身弯曲不超过2/1000，顶端封堵良好。2）电杆长度12m,有接口的要作防锈处理，油漆使用不少于两到，首先使用防锈漆打底，然后用银粉漆遮盖。电杆埋深以杆长的1/6计算，深度为2吗m,电杆中心点确定后,回填土每下30cm要进行夯实一次，直至高出地面20cm为止。3）直线杆横向位移不应大于20mm，杆梢偏移不应大于梢径的1/2，转角杆应向外角预偏,紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个俏径.终端杆应向

8、拉线侧预偏,紧线后不应向拉线反方向倾斜。电杆拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深100mm，不浅于设计坑深50mm。杆坑位移应满足：顺线路方向位移不应超过设计档距的5%，垂直方向不应超过50mm；双杆根开误差不应超过30mm;双杆坑深误差不应超过20mm。4）组织好足够的人员，立12m杆时不少于20人，立杆前确定1人为指挥，讲明立杆方法及信号，立杆时距杆洞杆长1.2倍范围内不得有无关人员逗留。5)立电杆应设专人统一指挥.开工前,要交待施工方法、指挥信号和安全、技术措施，工作人员要明确分工、密切配合、服从指挥。6）立杆要使用合格的起重、支撑设备和拉绳,使用前应仔细检查,必要时应提前试验。使用方

9、法应正确，严禁过载使用。 7）立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施。采用叉杆和拉绳控制等。 8)选择好立杆方向，开好马道.选择承力足够的立杆绳和撑铁，检查立杆用的扒杆，绞磨机械是否完好，禁止使用性能失效,制动失灵的机械,锈蚀严重，承力不够的钢绳.主拉绳和浪风绳数量不少于4根。 9)使用抱杆立杆塔时，主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆顶应在一条直线上。抱杆下部应固定牢固，抱杆顶部应设临时拉线控制，临时拉线应均匀调节。抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好，不得左右倾斜。固定临时拉线时,不得固定在有可能移动的物体上，或其它不可靠的物体上。 10）使用吊车立杆时，钢丝绳套应吊在杆的重心偏上位置，防止电

10、杆失去平衡或突然倾倒。 11）整体立杆塔前应进行全面检查,各受力、连结部位全部合格方可起吊。立杆塔过程中，吊件垂直下方、受力钢丝绳的内角侧严禁有人。杆塔顶部起立离地约 0.8m 时应停止起吊，并对各受力点处作一次全面检查，经检查确无问题后方可继续起立;起立 60后,应减缓速度，注意各侧拉线；起立至 80时，停止牵引。 12）已经立起的杆塔，只有在回填夯实完全牢固后方可撤去拉绳及叉杆，杆基未完全夯实牢固或杆塔在拉线未制作完成前，严禁攀登。杆塔施工中不宜用临时拉线过夜;需要过夜时，必须对临时拉线采取加固措施。 13）检修杆塔不得随意拆除受力构件,如需要拆除，应事先作好补强措施。调整杆塔倾斜、弯曲、

11、拉线受力不均或迈步、转向时，应根据需要装设临时拉线及其调节范围，并应有专人统一指挥。杆塔上有人时,不得调整或拆除拉线。14）立杆前检查吊点是否牢固，扒杆脚是否平稳，打桩时应一人扶桩一人打锤、扶桩人应站在打锤人的侧面、打锤人严禁戴手套15）电杆回填土之前应对电杆进行校正，杆基应夯实牢固，严禁用石块填塞。3、测量放线：1）根据施工图纸及现场实际情况，确定出电缆铺设的起点、终点和转折点打桩并确定,并由监理工程师与甲方现场代表签字确认.2）用白灰放出电缆铺设的中心线，并每隔2030m打一中心庄。并用白灰放出机械开挖线。（基槽开挖尺寸详附图)。4、电缆沟槽土方开挖:1）采用60型履带式挖机开挖接近基底，

12、基底宽度700,放坡系数1：0。33,开挖深度800mm，并人工拣底至设计标高.2）机械挖土时注意防止定位桩的位移。3）如遇地下水，根据地勘报告采取相关排水措施。5、砂垫层施工：1）采用人工用手推车装运中砂,运距150m。2）沟槽底打木桩，确定垫层厚度,并人工铺设垫层，砂垫层厚度100mm，夯填压实.3）用水平仪对砂垫层进行找平。6、铺设电缆：1）由人工拖放电缆，并放在垫层中间。2）过道路等易收机械损伤处穿钢管保护。7、铺砂盖砖：1）人工铺砂，夯填压实。2）采用页岩标砖盖砖，将砖放在电缆正上方，确保电缆能够承受足够的压力。8、电缆标示桩施工:1）根据施工图集（94D10157）要求制作电缆标示

13、桩钢筋及浇筑C20砼.做法详附图.2）电缆标示桩直线段每50m设置一根,进出建筑物及转角处均设置电缆标示桩。3）埋置于电缆正上方，埋置深度450mm，顶部露出地面150mm，并用红油漆绘出符号。9、沟槽土方回填：采用人工回填粘土，分层夯实，每层夯实厚度300mm,10、原10KV架空高压线拆除：1）高压电线采用人工拆除，拆除前必须停电，防止触电事故；2）放电缆时注意电缆保护措施。3) 挖机拆除原电杆，注意安全。11、电缆、电线连接：原有电杆采用电缆引下后直埋地敷设，出施工区域外再引上原有电杆与原架空线路连接.12、线路检测有专业资质的检测单位进行检测。七、注意事项1、本工程位于931基地内，要

14、求进入院内的施工人员进入施工现场前必须先办理出入证，进入施工现场前必须对工人进行防火教育、保密教育及安全技术交底，动火时需提前办理动火证，且必须在规定的区域和规定的时间内动火。2、在立电杆过程中基坑、杆坑内及杆下严禁有人工作。除指挥人及指定人员外，其他人员应在离开杆塔高度的 1。2 倍距离以外.电杆按规定制作高压跌落保险、避雷器接地等。3、土方开挖时注意沟槽的排水措施及防止塌方措施。如遇大雨、大风天气禁止施工。4、土方开挖的顺序应从上而下分层分段依次进行，禁止采用挖空底脚操作方法。5、使用机械挖土前,要先发出信号。配合机械挖土的人员，在坑、槽内作业时要按规定坡度顺序作业，任何人不得进入挖掘机的

15、工作范围内。6、装土时,任何人不得停留在装土车上。7、用挖土机开挖时，在挖土机工作范围内，不得有人进行其他作业。多台机械开挖时，挖土机的间距应大于10m。8、砂垫层施工时保证垫层厚度及夯实度达到要求。9、土方回填时应清理干净沟槽内的杂物垃圾及积水等，在有机械、车辆等重物通过的地方采用加固处理。保证电缆不损坏。10、电杆拆除前必须做到停电、验电、挂线接地措施。11、电杆上作业人员必须系安全绳，佩戴安全帽。使用双保险安全带，并系在牢固件上。12、电杆上作业严禁抛物，所有工具、材料都必须用绳索传递,施工时电杆底下严禁站人。13、施工范围做好警示标牌、标语工作。四川三鑫建筑工程2014年7月4日11防

16、护栏杆工程施工合同甲方：宁夏巨峰房地产开发 乙方:依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、合理和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，就友爱安置区一期单体楼号防护栏杆施工事项达成如下协议：一、工程概况1、工程名称:兴庆区康居友爱安置区一期17、18、19#、20#、21#、22楼.2、工程内容:阳台、空调板防护栏杆及一层窗防盗栏工程（主要包括：下料、焊接、焊缝打磨、油漆、安装等).二、工程价款1、单价：阳台防护栏杆60元/个;空调板栏杆 25 元/个;窗防盗栏元/个。2、合同总价:结算时以实际施工具体楼号的实际数量据实结算。三、工期：2021

17、年 5月 8日 2021年 6月30日。四、承包方式：包工不包料（甲方只提供方管，辅材全部由乙方自理）。五、付款方式1、工程款以进度款的形式支付，乙方完成所有工程量的50%后甲方支付实际完成工程总价款的25;完成所有工程量经验收合格，资料齐全后一月内，甲方支付到工程总价款的90%，其余10的工程款在小区整体工程交工后半年内付清。2、甲方付款时,乙方不出具由工程所在地税务部门开具的全额工程发票，甲方不扣税金。六、甲乙双方责任(一）甲方责任1、对工程质量、进度、安全进行监督，协调施工现场各方关系。2、负责提供施工用电电源。3、组织竣工验收并办理各项工程验收接收手续。（二）乙方责任1、提供详细的施工

18、方案一式三份，报甲方审核，经审核合格后交乙方严格按施工方案及图纸施工.乙方开工前，提交开工报告，由甲方工程负责人签证后开工。2、严格按照图纸和国家及地方的各项技术要求、规范、规定进行工程施工,确保工程质量合格。3、自行从总电源接通施工用电,并承担接通费用和用电电费。4、严格按协议工期安排进度，保证工程按期完工.5、在施工过程中，每道工序完工后首先进行自检，自检合格后通知甲方验收,并提供完整报验资料及验收报告，甲方技术人员依据国家有关验收规范进行验收。验收合格，甲方技术人员在验收记录上签字或盖章，乙方继续施工。验收不合格,乙方在甲方限定的期限内返工后重新验收。6、乙方编制工程质量控制资料、安全资

19、料和功能检验资料等所有工程技术资料。7、乙方负责保护已完工成品,如有损坏，由乙方负责修复.8、乙方负责因施工造成的返工或维修。9、乙方必须积极配合土建施工，接受甲方和土建施工单位的统一管理。乙方如不服从甲方或土建施工单位的统一管理，甲方有权单方解除协议。七、违约1、乙方超过协议约定的开工日期三日还不开工者，甲方有权单方终止协议.乙方工期每逾期一天承担协议总价5的违约金，乙方连续延误三天工期，甲方有权单方解除协议。因甲方原因影响工期，开工、完工工期顺延。2、乙方安装施工工程质量达不到合格标准，甲方有权单方解除协议，并由乙方承担协议总价20%的赔偿金。3、乙方施工时，每道工序必须按规范要求进行报验

20、，并提供完整的施工技术资料一式四份，不报验或资料不全，乙方自动放弃工程款结算权利。4、在工程施工过程中，因乙方人员、设备缺乏、技术力量薄弱造成工程进度缓慢，明显在协议工期内无法完成承包工程建设任务或工程质量缺陷较多的，甲方有权单方解除协议,另行安排施工单位施工，并要求乙方赔偿由其造成的损失，已完工分项工程款不予结算.八、安全及文明施工1、乙方组织好安全施工，对施工过程中造成的一切安全事故均由乙方承担全部责任及费用，甲方不承担任何责任及费用。2、乙方随时负责清(整)理现场材料，保持物料码放整齐，现场整洁.3、每检查出一次乙方安全文明施工不符合规范要求,每次扣减工程款500元.九、其他1、本协议自

21、甲乙双方签字盖章之日起生效。2、本协议未尽事宜双方协商解决，可另行达成协议.3、发生争议，双方友好协商解决,协商不成，可到工程所在地法院提起诉讼。4、本协议一式2份，甲乙双方各持1份。甲方: 乙方： 年 月 日 年 月 日41电线管预埋施工方案电线管预埋施工方案： 一：接线盒的现场定位 混凝土一次浇注成型后，表面不能做任何的切割、修改.所以对我方预埋的的接线盒定位控制要求非常高，一定要控制在规范允许的范围内，施工要求一次到位，杜绝日后的返修。利用绑筋把线盒牢牢的固定在结构板、梁箍筋上，确保线盒定位达到规范要求.凝土楼板中的预留预埋施工 二：混凝土楼板中预留预埋电气配管比较多时,应调整好配管的分

22、布，要做到路径、间距的合理性.在与土建配合施工中配管交叉不应超过三根,出地面的管路应定位准确，排列整齐。混凝土楼板内电线管、接线盒的人工定位一定要准确无误，不能有遗漏.靠主筋敷设的电线管可以不用煨弯直接进入接线盒,有效的解决了接线盒靠模板敷设问题。接线盒的固定应采用绑线牢牢的绑扎在四周的钢筋上，以防震动时移位。 （1)、配管敷设超过下列长度时,中间应装设分线盒: 管子全长超过30m,无弯曲时; 管子全长超过20m，只有一个弯曲时； 管子全长超过15m，只有二个弯曲时； 管子全长超过8m，有三个弯曲时; 套接紧定式钢导管管路暗敷设时,宜沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。 其弯曲半径不应小于管外径的

23、6倍.埋入混凝土内平面敷设时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。套接紧定式钢导管管路埋入墙体或混凝土内时,应采用等级强度不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。 (2）、套接紧定式钢导管管路暗敷设时,管路固定点应牢固，且应符合下列规定： a、敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路,紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定。直线敷设时，固定点间距不大于1000mm。 b、 敷设在砖墙、砌体墙内的管路，垂直敷设剔槽宽度不宜大于管外径5mm.固定点间距不大于1000mm。连接点外侧一端200mm处，增设固定点。 c、敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧贴板面。固定点间距不大于1000mm。 (3）、套接紧定

24、式钢导管管路进入落地式箱(柜)时,排列应整齐，管口高出配电箱(柜)基础面宜为50，80mm.套接紧定式钢导管管路进入盒（箱）处，应顺直，且应采用专用接头固定。 三；混凝土梁内的管子敷设 (1）、现浇混凝土工程中，当墙体内配电箱内配出的引上管和配电箱或电气器具盒引到楼板层内的配管，施工时均需穿过混凝土梁。 (2)、现浇混凝土梁内,多根管竖穿梁时，管子应在梁应力较小部位的轴线上并列敷设，管与管的间距不应小于25mm.梁内钢管数量较多或管子截面积较大时，应与土建专业联系，在混凝土梁受压区增设补强钢筋，防止减损梁的有效截面. （3)、顶部露出的管口，应用塑料内护口(管堵)堵塞严密，防止杂物进入管内，且

25、应防止塑料内护口(管堵）丢失。 四:线管、线盒预埋施工完成后，为避免管路内进杂物堵塞管路，影响后期穿线，需对管口、盒口进行封堵。 （1)、钢管预埋完成后，在浇注混凝土前在管口处加管帽。 （2)、线盒安装完成后，在浇注混凝土前应在盒内填满填充物并加封盖,待混凝土浇注完后，清理出盒内填充物,加盖成品盒盖 五、接线盒清理 混凝土拆模后，要及时对接线盒内的填充物进行清理。如果接线盒的镀锌层脱落，要及时补刷防锈漆。清理完的接线盒要使用专用盒盖封闭. 六、人孔井安装 （1）人、手孔位置应选择在管道分歧点、建筑物引入点等处。在交叉路、管道坡度较大的转折处或主要建筑附近宜设人(手)孔。 (2)人(手）孔间的距

26、离不宜超过150m。 （3）子管在人(手)孔内伸出长度宜在200-400mm. 类别 人行道下 车行道下 与电车轨道 与铁道交越 水泥管、塑料管 0.5m 0.7m 1m 1.5m 钢管 0.3m 0.5m 0。7m 1。2m (4)管道埋深应符合下表要求，进入人（手)孔处的管道基础顶部距人孔基础顶部不小于0。4m，管道顶部距人孔盖板底的净距不得小于0.3m。-范文最新推荐- 财务管理工作总结 财务管理工作总结2021年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加

27、强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结.现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下： 一、主要指标完成情况： 1、产量90万吨，实现利润1000万元 ,按外销口径， 2、工序成本降低任务： 上半年工序成本累计超支1120万元，,受产量影响,。 二、开展以下几方面工作: 1、加强思想政治学习,用学习指导工作 2021年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策.对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我

28、们组织全组认真学习“十七大”、学习2021年马总的财务报告，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2021年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。 4 -范文最新推荐- 2、 加强成本管理，努力降本增效 随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本.努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理,大

29、力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。 3、 加强预算、预测、控制管理 预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2021年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大，影响预测

30、的准确度,为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测5 -范文最新推荐- 水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用 经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际,用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用，工作总结财务管理工作总结. 5、做好内部工序成本对标工作 内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同

31、内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。 6、 做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能 认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50?，加热段、均热段温度降低10？，30？，实现降低烧损和煤气单耗的目的,提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来

32、达到提高热处理炉的生产效率降低能耗，调整船板轧制工艺。将12,16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,6 -范文最新推荐- 提高了产品质量。 7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出 文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是

33、否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果.运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美.共2页,当前第1页12 2021上半年,我们财会组以积极向上的工作态度，立足本职工作,通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是，我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患

34、意识，对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。 7 -范文最新推荐- 下半年工作计划 我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠,以积极主动的应对态度，千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作： 1、 继续加强政治学习，用股份公司财务报告精神指导工作。 2、 以sap系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营活动服务. 3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。 4、 深化内部对标工作，继续挖掘厂矿降低成本潜力. 5、 加强质量成本核算工作。 6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。 7、 做好公积金结息、返还、核定基

35、数工作。 8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。 9、 以人为本、绿色办公，构建和谐、学习型团队。 财务会计工作细化执行 财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经理全面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人(财务总监）及会计机构负责人（计划财务部经理)负责具体实施，公司于2021年4月8 -范文最新推荐- 13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案，财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人（财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规

36、，包括：中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求。接着，主管会计工作负责人（财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求，结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷，对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题，并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。 二、自查内容 (一)财务人员和机构设臵基本情况 1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人（

37、计划财务部经理)。主管会计工作负责人（财务总监）由总经理提名，经董事会提名委员会审核,由董事会聘任，为公司高级管理人员,向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计委员会负责，按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核.会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监）提名，经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责9 -范文最新推荐- 人（财务总监)报告工作，对主管会计工作负责人(财务总监）及总经理负责，采取月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公司高管团队，考核内容为计划财务部预算计划执行情况以

38、及日常财务核算及时性、准确性等。其中，主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资、福州市鼓楼区源恒信投资咨询和福建省轻工机械设备担任监事，会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结财务会计工作细化执行. 2、会计人员岗位设臵情况目前公司计划财务部人员共有18人.具体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳

39、及银行出纳等,岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求，不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。 3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务 10 -范文最新推荐- 2会计实务及法律法规等培训，如最新税收法律制度应用指南、新企业内部控制规范及相关制度应用指南、新企业财务通则应用指南、企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项

40、治理整治等，合计培训时间不少于96课时。此外，公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试,并报销相关费用。 （二）会计核算基础工作规范性情况 1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并按照业务流程，将相关表单附于记账凭证之后.根据业务管理需要，采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单,合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等，由

41、财务管理系统自动生成,连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章：制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人,最后是主管会计工作负责人.记账凭证每月及时装订,由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。 2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整,已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项,均能及时入账. 11 -范文最新推荐- 3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常采用不定期抽盘，

42、计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘,每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额，由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账，由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75之前的客户安排对账，对账单经对方单位盖章确认生效.对供应商实行不定期对账。 3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对账,对账单经对方单位盖章确认生效。 (三)资金管理和控制情况 1、管理制度和岗位设臵公司制定了货币资金管理制度，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支,设现金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人（财务总监）、会计机构负责人（计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离,公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离.出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作. 12 -范文最新推荐-